#управление #регулярныйМенеджмент #менеджментВ гостях Александр Фридман - эксперт по управлению, консультант, бизнес-тренер, автор одной из самых известных книг по менеджменту на русскоязычном пространстве — «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. В этом выпуске говорим о том, почему управление - это отдельная профессия, почему собственники часто не умеют управлять, как работает регулярный менеджмент и зачем бизнесу нужны регламенты. Обсудили делегирование, сопротивление сотрудников изменениям, ошибки руководителей, дружбу с подчинёнными, найм, увольнения, чувство вины, развитие управленца и роль искусственного интеллекта в управлении. Этот выпуск будет полезен собственникам бизнеса, руководителям, предпринимателям и всем, кто хочет управлять не «на интуиции», а системно. Но самое интересное в конце, ПОДКАСТ ПОШËЛ НЕ ПО ПЛАНУ. Подписывайтесь на канал, если вам интересны управление, бизнес, предпринимательство, IT и системное развитие компании. 😊 🔗Ссылки🔗 ✏ Бесплатный экспресс-курс Александра Фридмана "Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты": https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=cross ✏ Telegram-канал "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://t.me/asfridman ✏ YouTube "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://www.youtube.com/@aleksandrfridman ✏ ВК "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://vk.com/fridman.management ✏ Сайт: automation-code.ru ✏ Телеграм-канал: t.me/automation_code ✏ ТГ-ведущего t.me/shulepov_codeee Вопросы по рекламе: automation-code@yandex.ru ⏱ ТАЙМИНГ: ⏱ 00:00 - 01:05 в этом выпуске 01:07 - представление гостя 02:44 - как попали в тему управления (консталтинга) 06:17 - почему многие собственники не умеют управлять 08:50 - опыт ведения бизнеса 11:31 - как я познакомился с творчеством Александра Фридмана 14:40 - топ компетенций руководителя 17:50 - что значит планировать 18:29 - что такое регулярные менеджмент 22:00 - регламенты 23:13 - далее про регулярный менеджмент 26:19 - собственник бизнеса должен уметь управлять 30:37 - почему делегирование, порой, как оторвать от сердца 32:50 - почему сотрудники часто сопротивляются изменениям 38:44 - демократия в компании - это хорошо? 42:00 - управление - это всегда давление 44:40 - топ ошибок руководителей 45:28 - почему хорошие специалисты - плохие руководители 45:28 - почему хорошие специалисты - плохие руководители 50:05 - нет смысла задавать вопросы 52:03 - кто клиенты Александра 53:26 - дружба с подчиненными хорошая идея 54:37 - как не бояться обидеть сотрудника 58:55 - как правильно нанимать сотрудников 01:01:29 - можно ли перевоспитать сотрудника и надо ли 01:03:32 - если сотрудник отличный специалист, но тяжелый характер 01:05:09 - как увольнять человека без чувства вины 01:07:41 - сотрудники отказываются от развития 01:10:34 - что делать с чувством вины обидеть сотрудника 01:12:34 - что нужно читать/изучить, чтобы стать хорошим руководителем 01:18:07 - проще управлять маленькой компанией или крупной 01:19:14 - искусственный интеллект 01:20:56 - хобби 01:21:51 - если бы не консалтинг, то что 01:22:09 - мечта 01:22:13 - подкаст не по плану #АлександрФридман #бизнес #руководитель #предпринимательство #управлениеПерсоналом #делегирование #найм #увольнение #ошибкиРуководителя #собственникБизнеса #бизнесПодкаст #КодАвтоматизации
