Title: #146 - Wir haben unserem Vertrieb einen Kopf gebaut: Das Commercial Brain (Teil 2) Teil 1 war euch feedbacktechnisch ein bisschen zu theoretisch — fair. Heute wird's praktisch. Stellt euch euren Vertriebler vor: 40, 50, 60 Calls in zwei Wochen, jedem Kunden ein anderes Versprechen gegeben, nirgendwo sauber aufgeschrieben. Genau da stirbt euer Deal. „Halb erinnern oder halb aufschreiben bringt nicht mehr Verkauf." Also bauen wir heute die Maschine, die das löst — und ihr bekommt das ganze Rezept, um sie euch selber zu bauen. 📍 Worum es heute geht: Wir bauen ein Commercial Brain. Kein Second Brain, das alles weiß — sondern ein Second Brain mit Armen und Beinen, das euch mehr Umsatz bringen soll. Ihr habt schon ein CRM, E-Mails, Teams, Microsoft 365. Was fehlt, ist das Tool, in dem all diese Systeme zusammenkommen und das dann auch handelt. Masha hat unseres in Copilot Studio gebaut, auf dem Microsoft-365-Stack, den ihr sowieso habt — kein neues Stück Software. 🧠 Kein Werkzeugproblem — ein Nahtstellen-Problem. Ihr habt die einzelnen Werkzeuge ja längst: CRM, Outlook, Teams. Der Kern ist, dass sie nicht miteinander reden. Frag deinen Vertriebler „Was ist in den letzten 6 bis 8 Wochen mit dem Kunden passiert?" — und er geht auf eine archäologische, ägyptische Ausgrabung: durch Postfächer wühlen, mit zwei, drei Kollegen reden, die am selben Kunden hängen. Ein Commercial Brain hat das Wissen nicht verstreut wie ein Mensch. Drin sind nur Firmenstrategie, Produkte, Vertriebler-E-Mails und aufgenommene Calls — mehr nicht. Und genau deshalb funktioniert es so gut. 🎛️ Ein Direktor, kein Dashboard. Du tippst rein: „Wo stehen wir mit dem Kunden? Gib mir ein Dashboard mit 4 bis 5 Tabs." Was rauskommt: Tab 1 — was läuft. Tab 2 — die letzten 60 Calls und E-Mails. Tab 3 — die Top 5 Dinge, die der Kunde will. Tab 4 — was wir ihm verkaufen müssen (weil er's vier, fünf Mal gesagt hat). Tab 5 — fünf To-Dos, schon in Planner angelegt und auf den Kunden zugeschnitten. Das kann kein Vertriebler. Aber jeder Vertriebler kann vor dem Commercial Brain stehen und das reintippen. Dahinter steckt nicht das neueste Modell — ein ChatGPT 5.2 reicht. Wie ein Dirigent, der ein ganzes Orchester führt: delegieren, dirigieren. 🖐️ Die fünf Spezialisten. Das Gedächtnis (euer CRM plus Vektordatenbank — einzige Quelle der Wahrheit). Die Hand, die schreibt (Angebote — nicht das ganze, aber Kernleistungen, Preislogik, Spezifikationen; mit euren letzten 1.000 oder 10.000 Angeboten gefüttert kennt sie das besser als jeder Mensch). Das Ohr (Gesprächsaufzeichnung — oder einfach 10 Minuten in Teams reinreden, bitte nicht tippen). Der Wille (Aufgaben — die Mail schon schreiben, in den Outlook-Folder legen, aber nicht senden; den Rückruf in zwei Wochen als Kalendereintrag anlegen). Der Hüter des Tages (Postfach + Kalender). Und bitte versteckt euch nicht hinter dem Datenschutz-Dinosaurier oder dem „wir haben SAP" — ein Data-Dump aus SAP, und die KI liest das. 🏭 Bald will es jeder nutzen. Nicht nur Vertrieb. Im Lager: „Mit wie vielen Kunden wird gerade über Pumpe A gesprochen?" — 17? Dann bestelle ich besser zwei, drei extra. Als CEO: „Was waren die Probleme, was will der Kunde, das ich noch nicht weiß?" Salesforce-KI kann das nicht — die fragt nur Salesforce ab, nicht die E-Mails, nicht die Sales-Strategie. Und das Beste: Das ist ein institutionelles Gedächtnis. Springen dir zwei, drei Vertriebler zur Konkurrenz ab — irgendwann ist es dir wurscht. Das Wissen bleibt im Brain. Jeden Morgen schreibt es dem Marc drei Dinge, die heute mehr Umsatz bringen — Tagesplan aus dem ganzen Firmenwissen, nicht ein Plan von vor einem halben Jahr, der längst obsolet ist. 🛠️ So baut ihr es — und das ist kein Halbjahrespilot. Strategie ohne Pipeline ist Meinung; Pipeline ohne Strategie ist nur eine Liste — ihr braucht beides verdrahtet. Nehmt eure fünf Tools (Gedächtnis, schreibende Hand, Ohr, Wille, Hüter des Tages), legt eine Vektordatenbank auf Azure und Copilot-Studio-Agenten drüber. Wir setzen das bei Firmen in zwei bis drei Wochen um — intern baut ihr das in zwei bis drei Tagen. Und keine Angst vor den Dashboards: Meine Achtjährige baut bessere als die meisten in eurer Firma. Wenn sie das kann, kann es euer IT-Team auch. Go and do it. 📌 Take-aways Head of Sales / Geschäftsführer: Schreibt eure fünf Hände auf — welches Tool ist heute Gedächtnis, schreibende Hand, Ohr, Wille, Hüter des Tages? Ihr habt sie alle schon.IT / Power-Platform-Team: Prüft, ob Copilot Studio in eurer M365-Lizenz steckt (meistens ja), baut einen orchestrierenden Agenten, der EIN Tool sauber abfragt — fangt mit dem CRM an, hängt erst dann das nächste an.CFO: Fragt, wie viel Deal-Wissen verloren geht, wenn ein Vertriebler kündigt — das ist der echte Business Case; und fordert Outcome- statt Aktivitäts-Metriken. ⏱️ Timestamps 00:00 — Rückblick Teil 1: 95 % der KI-Projekte scheitern, nur 2 % nutzen KI für Umsatz02:00 — Das Problem: 60 Calls, 60 Versprechen, nichts sauber aufgeschrieben04:30 — Was ein Commercial Brain ist: ein Direktor statt Dashboard08:00 — Die fünf Spezialisten: Gedächtnis, Hand, Ohr, Wille, Hüter des Tages12:30 — Warum es bald jeder will: Lager, CEO, institutionelles Gedächtnis16:00 — Der Tagesplan aus dem Firmenwissen + warum das keine Werbung ist18:30 — Das Rezept: in Tagen bauen auf Copilot Studio, nicht im Halbjahrespilot 🎙️ Über den Host Malcolm Werchota leitet KI-Adoptionsprogramme für Unternehmen in ganz Europa. Studium: Physik / Werkstoffwissenschaft an der Montanuniversität Leoben. 10 Jahre Erdöl & Erdgas, 3 Jahre Novartis (Head of Strategy einer 2-Mrd-USD Business Unit). Am 30. November 2022 kam ChatGPT raus. Einen Monat später hat er gekündigt. Heute Co-Founder werchota.ai und coatingAI. Lebt in Lochau am Bodensee mit Masha, Camila, Sophia und Alex. 🚀 Ressourcen für Führungskräfte 📚 Chief AI Academy — KI für Entscheider🎯 AI Commercial Playbook — diagnostiziert eure 10-Säulen Commercial Maturity👥 AI Leadership Community🌐 werchota.ai 📬 Kontakt LinkedIn: linkedin.com/in/malcolmwerchotaE-Mail: malcolm@werchota.aiWhatsApp: +43 676 6144 904 📰 Quellen + Referenzen Das Commercial Brain wurde gebaut von Maria „Masha" Werchota in Microsoft Copilot Studio — auf dem Microsoft-365-Stack (Outlook, Dynamics/CRM, Teams)Prinzip dieser Folge: „Strategie ohne Pipeline ist Meinung; Pipeline ohne Strategie ist nur eine Liste."Genannte Werkzeuge: CRM (HubSpot / Salesforce / Dynamics), Microsoft Teams, Microsoft Planner, SharePoint, Azure (Vektordatenbank), Word für die AngebotserstellungModell hinter dem Agenten: kein Frontier-Modell nötig — ein ChatGPT-5.2-Klasse-Modell genügtSalesforce-KI (Agentforce) als Gegenbeispiel: fragt nur Salesforce ab, n...
