E agora, virei líder? — Liderança na vida real, sem romantismo

gomesrocha

Assumir a liderança é um salto desafiador — e muitas vezes solitário. No podcast E agora, virei líder?, exploramos os dilemas, aprendizados e transformações de quem saiu do operacional e assumiu a responsabilidade de liderar pessoas, times e resultados. Aqui, falamos sobre comunicação, cultura, estratégia, performance, vulnerabilidade e o impacto da liderança na arquitetura dos sistemas e das relações. Toda semana, reflexões sinceras e diretas sobre o que é, de fato, liderar na prática.

  1. 6d ago

    Se a IA escreveu o código, como avaliar o desenvolvedor?

    Se os agentes de inteligência artificial estão escrevendo cada vez mais código, como devemos avaliar o desempenho dos desenvolvedores? No episódio anterior do E agora virei líder?, discutimos liderança técnica na era dos agentes, utilizando o Google AX como ponto de partida. A publicação gerou uma provocação interessante do Arildo Yank: como o líder técnico avalia e dá feedback quando boa parte do código do time foi produzida por agentes de IA? Neste episódio, exploramos uma transformação importante na engenharia de software: a produtividade não pode mais ser medida apenas pela velocidade de implementação ou pela quantidade de código produzido. Discutimos: 🔹 Como avaliar desenvolvedores que utilizam agentes de IA. 🔹 A diferença entre velocidade de implementação e produtividade real. 🔹 As cinco dimensões da avaliação técnica: compreensão, julgamento arquitetural, validação, autonomia e impacto. 🔹 O papel do Code Review e das Architectural Fitness Functions na qualidade do software. 🔹 Como oferecer feedback e desenvolver profissionais na era da IA. 🔹 Responsabilidade técnica, governança e limites da autonomia dos agentes. A inteligência artificial pode reduzir o custo de escrever código, mas não elimina o custo de tomar decisões erradas. O desafio da liderança técnica não é impedir que os desenvolvedores utilizem IA, mas garantir que continuem desenvolvendo pensamento crítico, capacidade de decisão e responsabilidade sobre aquilo que entregam. 🎙️ E agora virei líder? — Reflexões sobre liderança, arquitetura de software, engenharia e os desafios de quem lidera equipes de tecnologia. E você? Um desenvolvedor que utiliza IA para escrever praticamente todo o código, mas compreende, valida e assume responsabilidade pela solução, deveria ser avaliado de maneira diferente? #LiderançaTécnica #AIEngineering #AIAgents #SoftwareArchitecture #TechLeadership #CodeReview

  2. Oct 9

    Liderança técnica na era dos agentes: analisando o Google AX

    Neste episódio do E agora virei líder?, discutimos o papel da liderança técnica diante da nova geração de sistemas baseados em agentes de IA. A partir de uma análise prática do Google AX, exploramos conceitos como Tasks, Actors, Workspaces, estado, ciclo de vida e execução sobre Kubernetes, além dos desafios de operar agentes em produção. Mais do que apresentar uma nova tecnologia, o episódio propõe uma reflexão: como arquitetos, tech leads e líderes de engenharia podem avaliar tecnologias emergentes sem cair no hype? Falamos sobre experimentação, trade-offs, qualidade de modelos, sistemas distribuídos e sobre como transformar incerteza tecnológica em decisões arquiteturais melhores.

  3. Jan 15

    Microsserviços: Nem tudo é bala de prata

    Neste episódio, vamos falar um pouco sobre segurança em microsserviços.

  4. 08/15/2025

    E Agora Virei Líder: 12 Fatores – O Alicerce das Aplicações Cloud Native (Parte 1)

    Neste episódio, Fabio Gomes Rocha explora os seis primeiros princípios dos 12 Fatores, um guia essencial para criar aplicações Cloud Native modernas, escaláveis e sustentáveis. De base de código única a processos stateless, Fabio mostra como cada fator impacta diretamente a qualidade, segurança e capacidade de evolução dos sistemas — e, principalmente, o papel do líder em incentivar e garantir a adoção dessas práticas. Com exemplos práticos e dicas de liderança, este é o primeiro passo para transformar seu time e construir software que resiste ao tempo.

  5. 08/11/2025

    E agora virei líder: Microsserviços e Inteligência Artificial — O casamento nem sempre perfeito

    Microsserviços seguem como tendência para 2025, impulsionados por arquiteturas orientadas a eventos, segurança Zero Trust, serverless e automação por IA. Mas, como líderes, precisamos entender que essa combinação poderosa não é uma bala de prata. Neste episódio, falo sobre quando essa união faz sentido, os desafios que ela traz e como preparar seu time e arquitetura para tirar o máximo dessa tecnologia.

  6. 08/06/2025

    E agora, virei líder: e se eu fosse o exemplo que meu time precisa?

    Liderar é mais do que mandar: é inspirar. Neste episódio, falo sobre o papel do líder como exemplo para o time — não por imposição, mas por escolha. Compartilho reflexões, aprendizados e vivências reais sobre como ser uma referência positiva, equilibrar poder com responsabilidade e criar um ambiente onde todos possam crescer. Para quem lidera na vida real, com todos os seus desafios e oportunidades.

  7. 07/31/2025

    E agora virei líder e preciso lembrar que velocidade não é agilidade: o custo de um produto mal entregue

    Muita gente confunde velocidade com agilidade — e isso pode custar caro. Neste episódio, falo sobre os riscos de acelerar entregas sem testes e sem qualidade. Trago o caso real do Healthcare.gov, projeto bilionário que falhou no lançamento por falta de preparo. Ser líder é saber equilibrar time-to-market com responsabilidade.

  8. 07/28/2025

    E agora virei líder e descobri que a Lei de Conway impacta na minha liderança

    🎙️ Neste episódio, falamos sobre a Lei de Conway e seu impacto direto na liderança de times de software. Descubra como a estrutura dos times influencia a arquitetura do sistema — e como empresas como Netflix e Spotify reorganizaram suas equipes para alcançar a arquitetura desejada. Como seus times estão organizados?

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Assumir a liderança é um salto desafiador — e muitas vezes solitário. No podcast E agora, virei líder?, exploramos os dilemas, aprendizados e transformações de quem saiu do operacional e assumiu a responsabilidade de liderar pessoas, times e resultados. Aqui, falamos sobre comunicação, cultura, estratégia, performance, vulnerabilidade e o impacto da liderança na arquitetura dos sistemas e das relações. Toda semana, reflexões sinceras e diretas sobre o que é, de fato, liderar na prática.

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