Was passiert, wenn wir versuchen, Diversität in KPIs zu pressen? Und was sagt eine Zahl eigentlich aus, wenn wir den Kontext dahinter nicht kennen? In dieser Folge ist Paco (Francisco Pelzing) zu Gast. Er ist seit über 30 Jahren umtriebig sowie entwicklungsbegierig in den Bereichen Lernen, Training, Coaching, Sales und Key Account Management. Paco ist passionierter Philanthrop, Ehemann, Vater, Freund, Denker, Leser und Sportler. Das Thema Messbarkeit schlug uns Paco unter einem LinkedIn-Posting einer anderen Folge von TaschenWeisheiten vor. Da das Interesse von Paco auch mit seinen unterschiedlichen beruflichen Erfahrungen aus Vertrieb und Learning & Development matcht, freuten wir uns, dass er kurzerhand unserer Einladung folgte. Paco teilt in unserem Gespräch Geschichten über die unterschiedlichen Bedingungen, Funktionen und Messgrößen rund um Bewertungen. Es geht auch um die Frage, wer Zahlen für wen und zu welchem Preis interpretiert und wieso der Outcome manchmal die bessere Maßeinheit sein könnte. Gespielt wird in dieser Folge mehrfach: wir verknüpfen vier spielerische Elemente mit dem Thema und erleben die (Nicht-)Messbarkeit auf den Ebenen von Selbsteinschätzung, Fremdbewertung hin zu Gruppenentscheidungen. Das von Paco mitgebrachte Kartenspiel bietet uns Rollen, die durch die gesamte Folge tragen könnten. Wo du es einsetzen kannst: in Coachings, Stakeholder-Analysen, Trainings, Workshops, Retros, als Icemelter, in Teamrunden, überall wo Messbarkeit eine Rolle spielt, … Wofür das spielerische Element gut ist: um Rollen, Macht- und Beziehungsdynamiken zu benennen, zum Erleben von Bewertungsmaßstäben, zur Diskussion von Bewertungskriterien, für Perspektivwechsel und Vergleichbarkeitsdarstellung, für einen niedrigschwelligen Zugang zu einem abstrakten Thema, … Wie du es abwandeln kannst: teamspezifische Rollen entwickeln, Zeit variieren, Fragen oder Kategorien an das eigene Fachgebiet anpassen, Gruppengröße verändern, Uneinigkeit provozieren, digital übersetzen, … Diese Folge ist für dich, wenn du … - in einem KPI-getriebenen Umfeld arbeitest und wissen willst, wo Messbarkeit an ihre Grenzen stößt - zwischen Vertrieb, HR und Learning & Development navigierst und unterschiedliche Logiken verstehen und verbinden willst - den Unterschied zwischen Output und Outcome für dich schärfen willst erkennen willst, wie zum Bsp. Sprache und Sympathie unbemerkt Bewertungen beeinflussen - dich als Trainer*in oder Coach*in bei Bewertungs- und Feedbackformaten fragst, wie viel Kontext eine Zahl eigentlich braucht, um etwas zu bedeuten Und du? Wann hat dich eine Zahl in eine falsche Richtung geführt, weil dir der Kontext dazu fehlte? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren. Deine Bewertung des Podcasts hilft, dass mehr Menschen ihn finden und von den Gesprächen profitieren können. Vernetzt euch mit Paco hier: Paco auf LinkedIn: Francisco Pelzing | LinkedIn und pacoundjoe: Posts | LinkedIn
