TransformationsTheater | Der Business-Podcast

TransformationsTheater
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TransformationsTheater - Der Business-Podcast für echten WandelStrategie. Struktur. Veränderung. Realität. Im TransformationsTheater sprechen wir über das, was Unternehmen wirklich bewegt - jenseits von Buzzwords und Folienpräsentationen. Hier geht es um echte Business-Transformation: ▶ Change-Management mit Substanz ▶ Digitalisierung im Unternehmensalltag ▶ Personalstrategie und Workforce Management ▶ Führung, Kultur und Organisationsentwicklung ▶ Praxisnahe Einblicke aus Unternehmen - kommunal, industriell, beratend Die Hosts:Marcus Berghaus, Prokurist bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet unter anderem Strategie, Unternehmensentwicklung und Geschäftsprozesse. Er bringt die Perspektive eines Praktikers aus der kommunalen Energiewirtschaft ein - fundiert, strategisch und immer lösungsorientiert.Niklas Rakowski, Change-Experte, Organisationsberater, Coach und  Sparringspartner bei 4U-Consult GmbH & Co. KG, begleitet Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung systematisch und wirksam umzusetzen. Mit fundierter Methodik, klarer Sprache und dem Blick fürs Wesentliche schafft er Struktur in dynamischen Transformationsprozessen.Thomas Bachmann, Projektleiter bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet die Einführung und Weiterentwicklung des Workforce Managements mit Lovion. Er ergänzt das Trio um die operative Perspektive und konkrete Erfahrungen aus einem hochdynamischen Umfeld.In jeder Folge setzen wir einen klaren thematischen Fokus, diskutieren an konkreten Praxisbeispielen und holen Menschen ins Mikrofon, die Transformation nicht nur beschreiben, sondern umsetzen! 🎯 Für wen ist dieser Podcast gemacht? Für alle, die Transformation nicht delegieren, sondern gestalten:Geschäftsführer:innen & VorständeBereichsleiter:innen & FührungskräfteTransformations- und ProjektverantwortlicheStrateg:innen, HR-Verantwortliche, IT- und Organisationsentwickler:innenMenschen aus der kommunalen Wirtschaft, Energiewirtschaft und IndustrieEhrlich, praxisnah, relevant. Jede Woche eine neue Folge - auf allen gängigen Plattformen. TransformationsTheater ... weil echter Wandel keine Inszenierung ist, sondern ehrliche Arbeit.

  1. Die neue Realität im Business mit Mihail Manouras

    May 4

    Die neue Realität im Business mit Mihail Manouras

    In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren Marcus, Niklas und Thomas mit dem Experten für Executive Sparring & Workshops für Geschäftsführer im Mittelstand, Michalis Manouras über die Herausforderungen und Chancen des Wandels in Unternehmen. Es wird betont, dass Veränderung eine Normalität im Tagesgeschäft ist und dass Unsicherheit oft der Hauptgrund für das Scheitern von Transformationen ist. Michalis teilt seine Erfahrungen als Sparringspartner für Führungskräfte und hebt die Bedeutung von Klarheit, kollektiver Intelligenz und kreativer Zusammenarbeit hervor. Die Diskussion beleuchtet auch die Unterschiede zwischen Mittelstands- und Konzernkulturen sowie die Notwendigkeit, pragmatische Ansätze zur Umsetzung von Veränderungen zu finden. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Mechanik der Zusammenarbeit und die Bedeutung von Facilitation in Workshops. Sie betonen die Wichtigkeit von Visualisierung, Struktur und psychologischer Sicherheit, um kollektive Intelligenz zu fördern und effektive Entscheidungen zu treffen. Der 4C Loop wird als strukturierter Ansatz zur Problemlösung vorgestellt, während die Rolle von Kreativität und Sinnstiftung in der Zusammenarbeit hervorgehoben wird. Abschließend wird die Notwendigkeit betont, kulturelle Herausforderungen in Organisationen aktiv anzugehen, um eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.

    1h 20m
  2. Mentale Ersthelfer im Unternehmen mit Helke Wieners

    Apr 23

    Mentale Ersthelfer im Unternehmen mit Helke Wieners

    In dieser Episode des TransformationsTheaters begrüßen Niklas und Thomas die Expertin Helke Wieners, Heilpraktikerin für Psychotherapie und Gesundheitspsychologin. Gemeinsam tauchen sie in ein Thema ein, das in Zeiten ständigen Wandels immer kritischer wird: die mentale Gesundheit in Unternehmen. Helke erläutert das Konzept der mentalen Ersthelfer (MHFA) – eine 12-stündige Laienausbildung, die ursprünglich aus Australien stammt und Menschen dazu befähigt, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und Betroffene empathisch zu unterstützen. Sie räumt mit dem Stigma auf, das psychische Erkrankungen oft noch umgibt, und erklärt den wichtigen Unterschied zwischen Coaching und Psychotherapie im beruflichen Kontext. Die Diskussion beleuchtet, warum es für Unternehmen nicht ausreicht, lediglich "Alibi-Zertifikate" zu sammeln. Vielmehr bedarf es einer echten Haltungsänderung. Helke teilt praxisnahe Werkzeuge, wie etwa den Einsatz von Ich-Botschaften, um Kollegen in Krisensituationen sicher anzusprechen, ohne sie zu bewerten. Die Episode bietet tiefe Einblicke in die Notwendigkeit von Empathie und Professionalität in der modernen Arbeitswelt und zeigt auf, warum das menschliche Gespräch auch im Zeitalter von KI unersetzlich bleibt.

    1h 13m
  3. Zeitgemäße Managementkonzepte mit Robert Ehlert

    Apr 14

    Zeitgemäße Managementkonzepte mit Robert Ehlert

    In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren die Gastgeber mit Robert Ehlert über die Herausforderungen und Chancen in der Unternehmensführung. Robert Ehlert, ein erfahrener Unternehmer und Provokateur des Status quo, teilt seine Ansichten über die Bedeutung von Vertrauen, die Rolle von Zahlen in der Führung und die Notwendigkeit, veraltete Managementstrukturen zu hinterfragen. Er betont, dass wahre Führung auf Vertrauen basiert und dass die Menschen in der Lage sind, sich selbst zu organisieren, wenn sie die Freiheit dazu haben. Zudem wird der innovative Ansatz von Vertrauensverträgen anstelle von traditionellen Arbeitsverträgen vorgestellt, um ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Eigenverantwortung fördert. Es geht auch um Herausforderungen und Chancen in der Unternehmensführung. Robert Ehlert betont die Bedeutung des Menschenbildes und der Selbstreflexion für Führungskräfte. Er erklärt, dass Veränderung oft durch die Anpassung von Rahmenbedingungen und nicht durch direkte Gespräche mit Mitarbeitern erreicht werden kann. Zudem wird die Rolle der Unternehmenskultur und der Prinzipien in der Organisation hervorgehoben. In Krisensituationen ist es wichtig, radikal anders zu denken und die Situation nüchtern zu betrachten. Abschließend wird betont, dass Unternehmen nicht durch zusätzliche Regeln, sondern durch Minimierung von Hindernissen erfolgreich werden.

    1h 21m
  4. CO2-negative Wärme dank Pyrolyse mit Elisabeth Schloten

    Mar 12

    CO2-negative Wärme dank Pyrolyse mit Elisabeth Schloten

    In dieser Episode des TransformationsTheaters begrüßen Marcus und Thomas die Expertin Elisabeth Schloten, die sich mit innovativen Ansätzen zur CO2-Reduktion beschäftigt. Elisabeth erklärt, wie sie Pflanzenreste in Pflanzenkohle umwandelt, ein Verfahren, das nicht nur CO2 bindet, sondern auch wirtschaftlichen Wert schafft. Sie diskutiert die Pyrolyse, ein Prozess, bei dem organisches Material ohne Sauerstoff erhitzt wird, um Kohlenstoff zu speichern und gleichzeitig Wärme zu erzeugen. Diese Methode wird als umweltfreundliche Lösung für die Herausforderungen der fossilen Brennstoffe und der Abfallwirtschaft präsentiert.Die Diskussion beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Pyrolyse-Technologie, einschließlich der Notwendigkeit, industrielle Prozesse zu verstehen und die Komplexität der Genehmigungen zu navigieren. Elisabeth betont, dass die Kombination von Ökologie und Ökonomie entscheidend ist, um Unternehmen zu motivieren, nachhaltige Praktiken zu übernehmen. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Zukunft der Kreislaufwirtschaft und die Rolle von Pflanzenkohle in der Bekämpfung des Klimawandels.

    1h 2m
  5. Leadership am Abschlag mit Frank Adamowicz

    Mar 1

    Leadership am Abschlag mit Frank Adamowicz

    Vorhang auf: Leadership am Abschlag - Was Manager vom Golf-Pro lernen können In der aktuellen Inszenierung des TransformationsTheaters begrüßen wir einen Gast, der die Bühne des Spitzensports wie kaum ein anderer kennt: Frank Adamowicz. Mit der Erfahrung aus 50 Jahren Golfsport und unzähligen Meisterschaften analysieren wir eine Parallele, die weit über das Green hinausreicht: Die Kunst der Führung als präzise Choreografie zwischen Technik und mentaler Stärke. Führung ist kein starrer Prozess, sondern eine fortlaufende Inszenierung, die von der individuellen Ansprache lebt. Frank Adamowicz verdeutlicht, dass im Golf der Schwung und im Business die Tools wertlos bleibt, wenn die emotionale Intelligenz ausgeblendet wird. Wir diskutieren, wie Führungskräfte durch echtes Vertrauen und Resilienz ein Team formen, das auch unter maximalem Druck die Ruhe bewahrt. Ein zentraler Akt dieses Gesprächs widmet sich dem Umgang mit Frustration. Im Golf wie im Management entscheiden nicht die fehlerfreien Momente über den Erfolg, sondern die Reaktion auf das Unvorhergesehene. Wir beleuchten: Mentale Stärke: Wie Sie Ihr Mindset auf Erfolg programmieren, wenn der Plan durch äußere Faktoren zerrissen wird.Werte als Fundament: Warum Dankbarkeit und klare Kommunikation die stabilsten Pfeiler Ihrer Unternehmensstruktur sind.Zukunft der Performance: Welche Rolle die Digitalisierung als Enabler spielt, ohne die menschliche Komponente der persönlichen Freiheit und Arbeitsfreude zu verdrängen.Diese Episode ist ein Plädoyer für eine Führungskultur, die Mentoring als Voraussetzung für persönliches Wachstum begreift. Frank Adamowicz liefert uns die Blaupause, wie man aus Individualisten ein Team formt, das am Ende gemeinsam den Applaus auf der großen Bühne erntet.

    1h 19m
  6. Personal Branding mit Denice Alvarez

    Feb 19

    Personal Branding mit Denice Alvarez

    In dieser Episode des TransformationsTheaters begrüßen die Hosts Niklas, Thomas und Marcus die Personal-Branding-Expertin Denice Alvarez. Die Folge beleuchtet Denices beeindruckenden Weg von der Steuerberatung über das Marketing bis hin zur erfolgreichen Selbstständigkeit. Im Zentrum steht die Frage, wie Führungskräfte und Unternehmer durch eine authentische Personenmarke echtes Vertrauen aufbauen können. Denice räumt mit dem Vorurteil auf, Personal Branding sei reine Selbstdarstellung; vielmehr geht es darum, die eigene Mission und Persönlichkeit strategisch sichtbar zu machen. Neben tiefen Einblicken in die Psychologie der Sichtbarkeit liefert sie handfeste Tipps für LinkedIn: Von der optimalen Posting-Zeit über die Bedeutung von Community-Management bis hin zur Warnung vor rein KI-generierten Inhalten. Eine inspirierende Folge für alle, die verstehen wollen, warum "Menschlichkeit" im Zeitalter der KI der ultimative USP ist.

    1h 11m
  7. Perfektion ist nur im Kopf mit Dirk Wölk

    Feb 8

    Perfektion ist nur im Kopf mit Dirk Wölk

    In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutieren die Moderatoren Niklas und Marcus mit Dirk Wölk über die Parallelen zwischen Sport und Vertrieb. Dirk teilt seine Erfahrungen als Triathlet und Vertriebler und beleuchtet, wie Achtsamkeit, Flow-Zustände und die Fähigkeit, mit Scheitern umzugehen, entscheidend für den Erfolg sind. Das Gespräch spannt einen Bogen von persönlichen Anekdoten über Triathlon-Wettkämpfe bis hin zu den Herausforderungen im Vertrieb und der Bedeutung von Veränderung im Leben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Themen Scheitern, persönliche Entwicklung und die Bedeutung von Reflexion. Sie teilen ihre Erfahrungen mit gescheiterten Beziehungen und Projekten und betonen, wie wichtig es ist, aus diesen Erfahrungen zu lernen. Der Dialog beleuchtet auch die Herausforderungen im Vertrieb, die Notwendigkeit von Feedback und Wertschätzung sowie die gesellschaftliche Verantwortung, die jeder Einzelne trägt. Abschließend wird die Transformation in der Telekommunikationsbranche thematisiert und die Bedeutung von Erwartungen an sich selbst hervorgehoben.

    1h 20m
  8. Dein Gesicht zeigt Deine Stärke mit Nadja Klaß

    Jan 29

    Dein Gesicht zeigt Deine Stärke mit Nadja Klaß

    In dieser Episode des Transformationstheaters diskutieren Thomas und Marcus mit Nadja Klaß über das Thema Microexpressions und Face-Reading. Nadja erklärt, wie man durch das Lesen von Gesichtern und das Verständnis von Persönlichkeiten in Unternehmen Transformationen unterstützen kann. Sie betont die Bedeutung von Intuition und Wertfreiheit beim Lesen von Charakteren und wie dies zu einer besseren Teambildung und Führung führen kann. Die Diskussion umfasst auch die Rolle von Emotionen und Energie im Arbeitsumfeld sowie die Relevanz von Mikroausdrücken. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Kunst der Charakteranalyse durch Gesichtszüge und die Bedeutung von Authentizität in der Kommunikation. Sie beleuchten, wie kindliche Neugier und Offenheit zu einem besseren Verständnis von sich selbst und anderen führen können. Zudem wird die Veränderung des Gesichts im Zusammenhang mit inneren Veränderungen thematisiert. Tipps zur Potenzialentfaltung in Teams und die Vision für die Zukunft des Face Reading werden ebenfalls behandelt.

    1h 20m
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TransformationsTheater - Der Business-Podcast für echten WandelStrategie. Struktur. Veränderung. Realität. Im TransformationsTheater sprechen wir über das, was Unternehmen wirklich bewegt - jenseits von Buzzwords und Folienpräsentationen. Hier geht es um echte Business-Transformation: ▶ Change-Management mit Substanz ▶ Digitalisierung im Unternehmensalltag ▶ Personalstrategie und Workforce Management ▶ Führung, Kultur und Organisationsentwicklung ▶ Praxisnahe Einblicke aus Unternehmen - kommunal, industriell, beratend Die Hosts:Marcus Berghaus, Prokurist bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet unter anderem Strategie, Unternehmensentwicklung und Geschäftsprozesse. Er bringt die Perspektive eines Praktikers aus der kommunalen Energiewirtschaft ein - fundiert, strategisch und immer lösungsorientiert.Niklas Rakowski, Change-Experte, Organisationsberater, Coach und  Sparringspartner bei 4U-Consult GmbH & Co. KG, begleitet Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung systematisch und wirksam umzusetzen. Mit fundierter Methodik, klarer Sprache und dem Blick fürs Wesentliche schafft er Struktur in dynamischen Transformationsprozessen.Thomas Bachmann, Projektleiter bei der Stadtwerke Velbert GmbH, verantwortet die Einführung und Weiterentwicklung des Workforce Managements mit Lovion. Er ergänzt das Trio um die operative Perspektive und konkrete Erfahrungen aus einem hochdynamischen Umfeld.In jeder Folge setzen wir einen klaren thematischen Fokus, diskutieren an konkreten Praxisbeispielen und holen Menschen ins Mikrofon, die Transformation nicht nur beschreiben, sondern umsetzen! 🎯 Für wen ist dieser Podcast gemacht? Für alle, die Transformation nicht delegieren, sondern gestalten:Geschäftsführer:innen & VorständeBereichsleiter:innen & FührungskräfteTransformations- und ProjektverantwortlicheStrateg:innen, HR-Verantwortliche, IT- und Organisationsentwickler:innenMenschen aus der kommunalen Wirtschaft, Energiewirtschaft und IndustrieEhrlich, praxisnah, relevant. Jede Woche eine neue Folge - auf allen gängigen Plattformen. TransformationsTheater ... weil echter Wandel keine Inszenierung ist, sondern ehrliche Arbeit.

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