Wirtschaftspsychologie im Einsatz!

Najima Bramscher

Wir sprechen über aktuelle und wichtige Themen, die Unternehmer und Unternehmerinnen sowie Führungskräfte bewegen bzw. die Sie bewegen sollten!

  1. Apr 19

    Warum die digitale Arbeitswelt uns so viel Energie kostet und was wir dagegen tun können

    In dieser Folge unserer Podcast-Reihe Wirtschaftspsychologie im Einsatz! sprechen wir mit Dr. David Bausch über eines der zentralen Themen moderner Arbeitsorganisation: digitalen Stress und seine Auswirkungen auf Menschen und Unternehmen. Digitale Technologien sind aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Gleichzeitig zeigt sich zunehmend, dass die Art und Weise, wie Arbeit organisiert, kommuniziert und gesteuert wird, erhebliche Auswirkungen auf die mentale Gesundheit von Mitarbeitenden hat. Digitale Verdichtung, permanente Erreichbarkeit und steigende Komplexität führen dabei nicht selten zu kognitiver Überlastung, reduziertem Fokus und langfristigen gesundheitlichen Risiken. Vor diesem Hintergrund ordnen wir digitalen Stress aus arbeitspsychologischer Perspektive ein und beleuchten sowohl individuelle als auch organisationale Auswirkungen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, inwiefern es sich um ein strukturelles Problem handelt und welche Rolle Führung, Organisationsentwicklung und Personalstrategien in diesem Kontext spielen. Darüber hinaus werfen wir einen differenzierten Blick in die Praxis:Wie gehen Unternehmen aktuell mit digitalem Stress um?Wo werden bereits ganzheitliche Ansätze verfolgt und wo bleibt es bei punktuellen Maßnahmen? Abschließend diskutieren wir konkrete Ansatzpunkte für Organisationen, die digitale Arbeit so gestalten möchten, dass sie langfristig sowohl Leistungsfähigkeit als auch Gesundheit unterstützt. Eine fundierte und praxisnahe Einordnung eines Themas, das für die Zukunft der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt.

    40 min
  2. Feb 8

    Zwischen Strukturwandel und Zukunftsstrategie, ein Branchenüberblick mit dem DEHOGA Nordrhein-Westfalen e.V.

    In dieser Folge von Wirtschaftspsychologie im Einsatz! spreche ich mit Torsten Hellwig, einem zentralen Vertreter des DEHOGA Nordrhein-Westfalen, über die aktuelle Lage der Gastronomie in Deutschland. Im Mittelpunkt steht die Arbeit des DEHOGA: Welche Rolle übernimmt der Verband in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, politischer Umbrüche und tiefgreifenden Strukturwandels? Wie unterstützt er Betriebe konkret im Alltag, von politischen Rahmenbedingungen über arbeitsmarktbezogene Themen bis hin zu strategischen Zukunftsfragen? Gemeinsam sprechen wir offen über die Herausforderungen, mit denen Gastronomie und Systemgastronomie aktuell konfrontiert sind: steigende Kosten, Fachkräftemangel, Bürokratie, verändertes Konsumverhalten und hohe Erwartungen von Gästen, Mitarbeitenden und Politik. Gleichzeitig geht es aber auch um Perspektiven, Lösungsansätze und darum, wie Betriebe handlungsfähig bleiben können. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen der Branche. Trotz aller Belastungen ist die Gastronomie nach wie vor ein Raum für Unternehmertum, Kreativität und persönliche Verwirklichung. Wir sprechen darüber, warum gerade jetzt Gestaltungskraft gefragt ist, wie Zukunft aktiv mitgedacht werden kann und weshalb Gastronomie mehr ist als nur ein Wirtschaftszweig, nämlich ein gesellschaftlicher Begegnungsraum mit großer Bedeutung. Diese Folge richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider sowie alle, die sich für die Zukunft der Gastronomie interessieren und verstehen möchten, wie wirtschaftliche, politische und menschliche Faktoren in dieser Branche zusammenwirken.

    1h 17m
  3. 11/16/2025

    Führung auf Zeit: Persönlichkeit, Verantwortung und Wirkung im Interim Management

    Eine neue Folge der Podcast-Reihe „Wirtschaftspsychologie im Einsatz!“ In dieser Folge widmen wir uns einer Führungsform, die in Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel immer stärker an Bedeutung gewinnt: dem Interim Management. Führung auf Zeit bedeutet heute weit mehr als die Überbrückung personeller Engpässe. Es geht um gezielte Wirkung, klare Verantwortung und Persönlichkeiten, die in kürzester Zeit Vertrauen aufbauen können. Wir beleuchten, warum Interim Managerinnen und Manager eine zentrale Rolle spielen, wenn Unternehmen flexible, kompetente und gleichzeitig wirksame Führung benötigen. Dabei betrachten wir nicht nur fachliche Qualifikation, sondern auch Haltung, innere Klarheit und die Fähigkeit, sich schnell in bestehende Teams und Unternehmenskulturen einzufügen. Mein Gast in dieser Folge ist Antje Lenk, Gründerin und Geschäftsführerin von Bridge imp. Sie zählt seit vielen Jahren zu den erfahrensten Expertinnen im Interim Management. Gemeinsam sprechen wir über Auswahlprozesse, Matching-Kriterien, erfolgreiche Führungsdynamiken und die menschlichen Faktoren, die darüber entscheiden, wie Interim Management im Unternehmen akzeptiert und umgesetzt wird. Diese Episode bietet einen tiefen Einblick in die Frage, wie moderne Führung aussehen kann, wenn sie zeitlich begrenzt, aber nachhaltig wirksam ist. Eine spannende Perspektive für alle, die sich mit Leadership, Unternehmenskultur, Personalentwicklung oder moderner Unternehmensgestaltung beschäftigen.

    1h 16m

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