Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast.

Florian Mertl, bwiiw GmbH
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Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast. Wir führen Gespräche über die Rolle der IT in Unternehmen und Gesellschaft, klären über technologische Trends auf und diskutieren Herausforderungen durch, trotz und mit IT genauso wie deren Lösung. Hören Sie gut zu, wie CIOs in Deutschland, IT Führungskräfte und Unternehmens- und IT Berater die Zukunft von Unternehmen und Endkunden weiterentwickeln.

  1. 1d ago

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität mit Nico Bäumer (d.velop)   KI-Agenten warten nicht mehr auf Input, sie verfolgen Ziele. Sie prüfen Verträge, verarbeiten Rechnungen und stoßen Prozesse an, oft ohne dass ein Mensch ein Dokument öffnet. Gerade in regulierten Branchen stellt sich damit eine Frage, die über Technik hinausgeht: Wer trägt die Verantwortung, wenn KI entscheidet?   In dieser Folge spreche ich mit Nico Bäumer, Vorstand und CTO der d.velop AG aus Gescher im Münsterland. d.velop ist im aktuellen Gartner Magic Quadrant für Document Management positioniert und dort der einzige Anbieter, der vollständig europäisch und in Familienhand ist. Nico ist seit 1998 im Unternehmen, hat zwischendurch vier Jahre bei Amazon Web Services Softwarehersteller auf dem Weg in die Cloud begleitet und verantwortet heute die gesamte Produktentwicklung.   Wir reden darüber, wie ein europäisches Familienunternehmen amerikanischen Plattformen die Stirn bietet. Über den Unterschied zwischen Human in the Loop und Human in the Lead. Über Nachvollziehbarkeit, wenn Sprachmodelle nicht deterministisch sind. Über Souveränität als Architekturentscheidung statt als Standortfrage, über freie Modellwahl und lokale KI. Und darüber, warum verbindliche Kommunikation zwischen Organisationen immer noch am PDF im E-Mail-Anhang scheitert.   Eine Folge für alle, die KI in regulierten Umgebungen produktiv einsetzen wollen, ohne die Kontrolle über Daten und Entscheidungen abzugeben.   Darum geht’s: Challenger im Gartner-Quadranten: wie ein europäischer Anbieter in einem Markt mithält, der stark von US-amerikanischen Plattformanbietern geprägt istFamilienunternehmen als Souveränitätsargument: keine US-Konzernzugehörigkeit, keine Cloud-Act-ExpositionRegulierte Märkte als Treiber: Verwaltung, Gesundheit, Finanzen, Versicherung, und was NIS2 und der AI Act für die Industrie bedeutenIst KI für Dokumentenmanagement Chance oder Bedrohung, und was braucht es noch, wenn Sprachmodelle jedes Dokument lesen können?Agenten im Produktivbetrieb: was bei Kunden heute tatsächlich läuft und was noch Demo istAufgaben delegieren, Verantwortung behalten: nach welchen Kriterien ein Agent ohne Freigabe handeln darfHuman in the Lead statt Human in the Loop: wie menschliche Aufsicht nicht zur Klick-Formalie wirdNachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit bei nicht deterministischen ModellenSouveränität durch Architektur: welche Entscheidungen für CIOs den Unterschied machenModel Freedom und Wechselfähigkeit: wie real ein Modellwechsel in der Praxis istLokale Language Models, Multi-Cloud und was europäischen Plattformen gegenüber den Hyperscalern noch fehltVerbindliche Kommunikation über Organisationsgrenzen: digitale Zustellung, Signatur, eIDAS 2.0 und die EUDI-Wallet  Gast: Nico Bäumer / d.velop LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicobaeumer/d.velop auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/d-velop/Website: https://www.d-velop.deDownload des Gartner Magic Quadrant: https://content.d-velop.de/gartnerd.velop Agent Center: https://www.d-velop.de/software/agent-centerd.velop AI Trust Layer: https://www.d-velop.com/artificial-intelligence/trust-layerBeiträge von Nico im d.velop Blog: https://www.d-velop.de/blog/author/nico-baeumer/Interview „d.velop-CTO Nico Bäumer im Gespräch über KI-Agenten" (wll.news): https://wll.news/interview/d-velop-cto-nico-baeumer-im-gespraech-ueber-ki-agenten/  Host: Florian Mertl / bwiiw LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/bwiiw: https://www.bwiiw.comwitalio®: https://www.witalio.deblingai®: https://www.blingai.one  Inside IT: Gerne abonnieren, teilen und weiterempfehlen.

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität

  2. Aug 24

    KPMG zu Cybersecurity und KI

    Episode mit Christian Nern, Partner und Head of Cybersecurity Financial Services bei der KPMG Die EZB schreibt die CEOs von 120 Banken direkt an und fordert verbindliche Aktionspläne gegen KI-gestützte Angriffe. Zero-Day-Exploits werden in Sekunden gefunden und ausgenutzt statt in Tagen oder Wochen. Und Angreifer kommen längst nicht mehr nur durch die Internet Facing Firewall und DMZ, sondern über die digitale Lieferkette oder von Innen. In dieser Folge spreche ich mit Christian Nern, Partner bei KPMG und Head of Cyber Security im Bereich Financial Services. Er berät Banken und Versicherungen zu Security-Architektur, Detection und Response, Cyber-Resilienz und Regulatorik und bringt über 25 Jahre IT-Industrie mit. Wir reden über eine Bedrohungslage, die sich von klassischen Hackerangriffen zu autonom agierenden KI-Angriffen verschoben hat. Über den EZB-Aktionsplan und die Frage, wie aus Papierlage echte Resilienz wird. Über Identity Management für KI-Agenten, Security-Dashboards für den Vorstand und über AI-Honeypots, die angreifende KI so lange beschäftigen, bis sich der Angriff nicht mehr lohnt. Eine Folge für alle, die Cyber Security nicht als IT-Checkliste verstehen, sondern als Führungsaufgabe – im Finanzsektor und weit darüber hinaus. Darum geht's Die neue Bedrohungslage: von klassischen Hackerangriffen zu autonomen KI-Angriffen – aus Tagen werden SekundenDer EZB-Brief vom 7. Juli: Aktionspläne gegen Agentic-AI-Angriffe, sechs Dimensionen, Frist Ende OktoberDigitale Lieferkette als Einfallstor: warum Dienstleister und Drittanbieter der blinde Fleck der Branche sindZwei-Klassen-Security: Großbanken investieren in KI-Abwehr, kleine Institute setzen auf klassische NetzwerksicherheitDie Lücke zwischen Selbsteinschätzung und Realität: gut aufgestellt auf dem Papier oder wirklich reaktionsfähig?KI selbst schützen: Schatten-KI, unkontrollierter Datenabfluss und warum kein Institut ein ausgereiftes KI-Sicherheitsframework hatIdentity Management neu gedacht: Agentic Identities, privilegierte Rechte für KI-Agenten und Just-in-time-BerechtigungenThreat Modeling: von den Bedrohungen her denken statt von der Verordnung – inklusive Altsysteme und End-of-Life-AnwendungenDas Security-Dashboard für CEO und CIO: Verhaltensanalyse für KI-Agenten, zentraler Security Data Lake, SOC im MaschinentempoAI-Honeypods: angreifende KI täuschen, beschäftigen und den Angriff unwirtschaftlich machenPatch-Management unter Zeitdruck: wenn 30- und 90-Tage-Zyklen auf Angriffe in 17 Sekunden treffenVon der Papierlage zur echten Resilienz: Tabletop-Übungen, Red Teaming und Krisensimulationen mit dem Vorstand Gast – Christian Nern / KPMG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-nern/KPMG Deutschland auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kpmg-deutschland/KPMG Cyber Security für den Finanzsektor: https://kpmg.com/de/de/dienstleistungen/advisory/consulting/cyber-security.htmlProfil bei KPMG: https://kpmg.com/de/de/home/contacts/n/christian-nern.htmlStudie „Von Cyber Security zu Cyber Resilience": https://kpmg.com/de/de/home/themen/2024/07/studie-von-cyber-security-zu-cyber-resilience.html Host – Florian Mertl / bwiiw LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/Website: https://www.bwiiw.com

    KPMG zu Cybersecurity und KI

  3. Aug 10

    KI bei OTTO

    KI bei OTTO Ein CIO-Agent, der Entscheidungsvorlagen aus Technologie- und Cyber-Perspektive vorprüft. Ein Sales Assistant, der Beratungsqualität wie im guten Fachhandel liefert, 24/7 und im gesprochenen Dialog. Und ein Handelsunternehmen, das KI nicht seit zwei Jahren, sondern seit über einer Dekade im Geschäftsmodell nutzt.In dieser Folge spreche ich mit Dr. Michael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technology bei OTTO in Hamburg, CIO des Jahres 2022, und in der Branche MüWü genannt. Ich freue mich, dass ich dich lieber Müwü auch so nennen darf. Müwü hat in den Neunzigern an der TU Berlin zu Künstlicher Intelligenz geforscht und promoviert und führt heute eine der größten Handelsplattformen Deutschlands durch genau die Technologiewelle, die er damals im Labor vorgedacht hat.Wir reden über KI-Adoption, die in die Belegschaft mitnimmt: OttoGroupGPT als gesicherter Lernraum, GenAI-Ambassadors als Enabler und AI Ninjas als Unterstützung in einer Grassroot-Community. Über Agentic Commerce als neues E-Commerce-Paradigma, weg vom Suchschlitz, hin zum Dialog, der den Intent versteht. Und über klare Grenzen: Entscheidungen über Menschen trifft bei OTTO kein Agent. Darum geht’s: - Von der KI-Forschung der 80er zum KI-Winter: was damals fehlte – und warum Erklärbarkeit bis heute ungelöst ist - KI-Adoption bei OTTO: OttoGroupGPT als gesicherter Raum, Lernplattform, GenAI-Ambassadors, Enabler und AI Ninjas - Rat für Nachzügler und Mittelstand: nicht abwarten, Communities nutzen, mit unkritischen Use Cases starten - MüWüs persönliche Agenten: CIO-Agent für Entscheidungsvorlagen, Partner-News-Konsolidierung, Facilitator im CIO Workspace - Der digitale Chief of Staff, warum codifizierte Perspektiven die Meetingqualität der ganzen Organisation heben - Agentic Commerce: vom Suchschlitz zum intentbasierten Dialog, ein neues Interaktionsparadigma nach 30 Jahren E-Commerce - Beratungsqualität des stationären Fachhandels, digital und 24/7, gerade bei erklärungsbedürftigen Produkten - Low-Interest-Products: wenn der Agent das Hundefutter bestellt, und wann klassische IT die bessere Lösung ist - Rote Linien: keine Agenten-Entscheidungen über Menschen, Augmented Working, KI-Inventar und EU AI Act - Tech im Erlösmodell: Marktplatz, Agent Readability als mögliches neues Erlösmodell und Ware als DNA von OTTO - Technologiekompetenz auf oberster Führungsebene: warum jeder Unternehmenslenker einen Technologen an der Seite braucht - Führung in der Transformation: Freiräume zum Lernen, Fehlerkultur und #Makerland, die Lust aufs Machen Gast – Dr. Michael Müller-Wünsch / OTTO - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muewue/ - OTTO Unternehmensseite: https://www.otto.de/unternehmen/ - CIO des Jahres 2022 (cio.de): https://www.cio.de/a/cio-michael-mueller-wuensch-macht-otto-zur-digitalplattform,3694376 - CIO des Jahres Innovation Award 2018 (cio.de): https://www.cio.de/article/3684129/mueller-wuensch-macht-otto-zum-intelligenten-echtzeitunternehmen.html - ARIC – Artificial Intelligence Center Hamburg: https://aric-hamburg.de Host – Florian Mertl / bwiiw - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ - Website: https://www.bwiiw.com

    KI bei OTTO

  4. Aug 3

    Legal AI Workspace mit Libra by Wolters Kluwer

    KI drängt mit hoher Geschwindigkeit in einen Beruf, der etwas kennt, das kaum eine andere Branche in dieser Schärfe hat: Mandantengeheimnis, Berufsrecht und persönliche Haftung. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Yannek Wloch, Director of Legal Engineering bei Libra by Wolters Kluwer, seit November 2025 Teil von Wolters Kluwer, über die Nahtstelle zwischen juristischer Tiefe und KI-Architektur. Yannek verbindet zwei Welten, die selten in einer Person zusammenfallen: Er ist Volljurist und seit vielen Jahren in Legal Tech unterwegs. Wir gehen tief rein, von § 203 StGB und der Verschwiegenheitskette über die RAG-Architektur auf juristischen Verlagsinhalten bis zur Frage, warum Adoption in Kanzleien kein Technologie-, sondern ein Change-Management-Thema ist. Und warum ausgerechnet die Gerichte die Ausstattung am dringendsten bräuchten. In dieser Folge:  - Was ein AI Workspace ist:  „ein Betriebssystem für Anwältinnen und Anwälte" für Recherche, Drafting und Dokumentenanalyse - Warum ChatGPT & Co. für Mandantendaten berufsrechtlich gefährlich sind (§ 203 StGB) und wie Libra by Wolters Kluwer über Modellagnostik, Verschwiegenheitskette und Audit-Rechte eine geschlossene Vertraulichkeit herstellt  - Hosting und Zertifikate: ausschließlich Europa, für Enterprise benennbare Rechenzentren in Deutschland (Telekom); ISO 27001 und BSI C5 v.a. für den öffentlichen Bereich  - Der USP: die Kombination aus juristischen Premium-Daten (hinter der Verlags-Paywall) und den stärksten LLMs, kein Fine-Tuning, sondern eine starke RAG-Pipeline  - RAG auf Recht: eigene Recherche-Agenten pro Jurisdiktion, weil Gesetz, Kommentar und Urteil je nach Themengebiet und Land unterschiedlich gewichten.  - Plus „AI-Ready Content": Wie ein neues BGH-Urteil in wenigen Tagen im System ist  - Aktenintegration aus Drittsystemen (DMS, Kleos, OneDrive/SharePoint), Libra by Wolters Kluwer SDK, APIs in beide Richtungen und wie man 10.000-Seiten-Akten via Chunking und Agenten beherrschbar macht - Die Adaptionsrate: sehr schnelle Durchdringung bei Kanzleien von 1–5 bis 100+ Anwälten und neue Felder in der öffentlichen Hand Warum die Gerichte die eigentliche Baustelle sind  - Change Management: Libra by Wolters Kluwer Academy für die Breite, „forward deployed" Legal Engineers (Volljuristen mit KI-Ausbildung) fürs Enterprise-Segment - Vom Start-up- zur Konzern-Realität nach der Übernahme durch Wolters Kluwer, ein absoluter Win Win für beide Seiten Links: Gast – Dr. Yannek Wloch / Libra by Wolters Kluwer - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-yannek-wloch-576b04195/ - Libra by Wolters Kluwer: https://libratech.ai Host – Florian Mertl / bwiiw GmbH - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ - Website: https://www.bwiiw.com

    Legal AI Workspace mit Libra by Wolters Kluwer

  5. Jul 20

    Passion for HR – HR-IT-Transformation mit SAP und KI

    Sich bewerben so einfach wie ein Klick bei Amazon. Das Mitarbeitergespräch, das keiner mag, endlich in gut. Eine KI, die die Gehaltsabrechnung erklärt und Mitarbeitende ohne Schreibtisch über Sprachmodelle erreichen. In der HR IT passieren gerade wieder große Umbrüche.  In dieser Folge spreche ich mit Matthias Grün, Gründer und CEO von p78, der HCM-Practice by cbs darüber, wie SAP, Cloud und KI die Personalarbeit neu erfinden – und warum der entscheidende Hebel nicht die Technologie ist, sondern der Mut, HR wirklich neu zu denken. Matthias bewegt sich seit fast 20 Jahren an der Schnittstelle von HR und IT. Wir reden über KI, die nicht als Gimmick funktioniert, sondern nah an den Unternehmensdaten, über Recruiting, das Bewerbung wieder leicht macht, über Employee Experience jenseits des Büroarbeitsplatzes und über die Frage, warum so viele Transformationen an alten Gewohnheiten festhalten und nicht moderne Prozesse in den Vordergrund stellen. Themen: - KI in HR mit Substanz: Was SAPs Joule als eingebettete KI leistet – und wo Company-GPTs und Copilot ihren Platz haben- Warum die Zukunft der KI im Zugriff auf echte Unternehmensdaten liegt, nicht im nächsten Sprachmodell- Modernes Recruiting: Job-Matching, Resume-Parsing und One-Click-Bewerbung per QR-Code- Employee Experience für Deskless Worker – HR per Voice und Chat in Handel, Bau und Produktion- Vom Jahresgespräch zum kontinuierlichen Feedback: wie Cloud die Personalarbeit verändert- Der Mensch bleibt die letzte Instanz: KI als Empfehlung, nicht als Entscheider- Datenqualität – der am meisten unterschätzte Faktor jeder KI-Einführung- Autonomous Enterprise & Agenten: was heute real ist und was noch Vision- Transformation statt Migration: warum echter Wandel im Kopf beginnt, nicht im System Gast – Matthias Grün / p78- LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/matthias-gr%C3%BCn-311a1813-  p78: https://www.projekt0708.com cbs: https://www.cbs-consulting.com Host – Florian Mertl / bwiiw- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ bwiiw: https://www.bwiiw.com

    Passion for HR – HR-IT-Transformation mit SAP und KI

  6. Jul 13

    Entscheidungsschulden mit KI

    KI macht Arbeit schneller, aber macht sie Organisationen auch besser? In dieser Folge spreche ich mit Heiko Meyer, Gründer von Coachingwerk Berlin und Entwickler von Decision-OS, über die vielleicht wichtigste Führungsfrage unserer Zeit: Was machen Unternehmen mit der Effizienz, die KI freisetzt?Heikos These: Nicht das Tool ist das Problem, sondern die Organisation. KI beschleunigt die Ausführung, doch der eigentliche Engpass wandert damit zur Entscheidung. Wer Priorisierung, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit nicht mitskaliert, produziert am Ende nur den Stau schneller. Wir spannen den Bogen vom einzelnen Führungsteam bis zur gesellschaftlichen Frage, ob aus mehr Effizienz mehr Leben wird oder nur ein höherer Takt. - Warum viele vermeintlich technische Probleme in Wahrheit Organisations- und Führungsprobleme sind – „Ein CRM löst keine unklaren Verantwortlichkeiten, ein Ticketsystem keinen Entscheidungsstau." - Was Decision-OS ist: kein Tool, keine Software, sondern ein organisatorisches Betriebssystem für schnellere und bessere Entscheidungen- Der Gründer als Flaschenhals: Reopen-Loops, „Busfaktor 1" und ein mittleres Management, das entscheiden soll, aber keine Befugnis hat - Konkrete Werkzeuge: RACI/RASCI, die DOA-Matrix (Delegation of Authority), das Decision Log mit klaren Reopen-Regeln und Time-to-Decision als Kennzahl- Decision Debt, aufgestaute Entscheidungsschulden analog zur Tech Debt: wie aus drei Tagen Warten eine verpasste Marktentscheidung wird - Warum Effizienz noch kein Fortschritt ist und das IKEA-Beispiel, das zeigt, wie aus freigesetzter Kapazität neue Wertschöpfung statt Kündigungen wird - Der Engpass wandert von der Ausführung zur Urteilskraft und warum Human-in-the-Loop ohne Filterung zur digitalen Aktenberg-Sisyphusarbeit wird - Die makroökonomische Frage: Massen-Layoffs oder neue Märkte? Keynes' 15-Stunden-Woche, KI-Souveränität und Europas Abhängigkeit Gast – Heiko Meyer / Coachingwerk Berlin- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiko-meyer-coachingwerk-berlin- Website: https://www.coachingwerk.berlin- Warum Decision-OS: https://www.coachingwerk.berlin/warum-ich-decision-os-entwickelt-habe/ Host – Florian Mertl / bwiiw GmbH- Website: https://www.bwiiw.com- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    Entscheidungsschulden mit KI

  7. Jul 6

    KI ist ein Menschenthema: Stefan Nikolaus (Director HR Europe, Cohu)

    In dieser Folge von Inside IT drehen wir den Scheinwerfer bewusst weg von Tools und Tech-Hype hin zu dem, was jede Technologie am Ende trägt: Menschen. Mein Gast Stefan Nikolaus, Director HR Europe bei Cohu, gibt einen seltenen Einblick in eine Industrie, die kaum sichtbar ist, aber die Grundlage für praktisch jeden Chip legt: Halbleiter-Testtechnologie. Wir sprechen darüber, warum KI-Adoption im Unternehmen zwar IT-Security, Daten und Standards braucht, aber in der Praxis vor allem von Haltung, Führung und Kultur entschieden wird. Gemeinsam schauen wir auf konkrete Ansätze, wie KI im Arbeitsalltag niederschwellig, praxisnah und mit klarer Verantwortung eingeführt werden kann: von kurzen Lernformaten über interne Multiplikatoren bis zur Balance aus Pragmatismus und Governance. Außerdem diskutieren wir, was KI für Juniors, Seniors und Führungskräfte verändert und warum „mehr Effizienz“ nicht automatisch „mehr Belastung“ bedeuten darf. Warum KI nicht nur ein IT-Thema ist sondern ein Menschen- und FührungsthemaKultur als Treiber: Wie Neugier in der Organisation entstehtLernen im Quartalsdruck: kleine Formate, direkte Anwendung, schneller NutzenVon Experimenten zu Standards: Pragmatismus vs. Governance in der PraxisTool-Landschaft & Enablement (u.a. Copilot Studio, Claude, Cursor)Nachwuchs & Berufsbilder: Welche Fähigkeiten Juniors künftig früher brauchenFreiraum durch KI: Chance, Risiko und die Frage nach psychischer VerdichtungPraxisbeispiele: AI Experience Day & AI Espresso als interne FormateHR-Use-Case: Chatbot für HR-Prozesse („Free Employee Manager Time“)Gast (Stefan Nikolaus) Cohu: https://cohu.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-nikolaus-27b77a155/Host (Florian Mertl) Website: https://bwiiw.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

    KI ist ein Menschenthema: Stefan Nikolaus (Director HR Europe, Cohu)

  8. Jun 27

    Souveräne KI für den Mittelstand: Von Big Tech zu 9Brains mit Matthias

    In dieser Episode von Inside IT spricht Florian Mertl mit Matthias einem der Gründer von 9brains über den Schritt aus der Konzern-/Big‑Tech‑Welt in die Gründung und darüber, was digitale Souveränität im KI‑Zeitalter praktisch bedeutet: nicht als Abschottung, sondern als Handlungsfähigkeit. Im Fokus: Warum der Mittelstand andere Voraussetzungen hat als Konzerne, warum Schnittstellen im Mittelstand häufig anders aussehen und wie 9Brains als Plattform sicheren Chat, Multi‑LLM und Connectoren spezifisch für den Mittelstand zusammenbringt. Worüber wir sprechen Was Souveränität im digitalen Raum wirklich heißt: Abhängigkeiten reduzieren, wechsel‑ und handlungsfähig bleibenWarum der Mittelstand KI anders angehen muss als Großkonzerne (Teams, Legacy, On‑Prem, Entscheidungswege)KI‑Realität im KMU: von „keinerlei IT‑Verständnis“ bis zu Power‑Usern und wie man beide Gruppen abholt9Brains als Plattform: sicherer, DSGVO‑konformer Chat + Multi‑LLM (Modellwahl nach Qualität/Kosten)Deutschland HostingWarum „KI ohne Daten wie ein Oktopus ohne Tentakel“ ist und was Connectoren im Alltag ermöglichenOn‑Prem‑Integrationen im Mittelstand: Fileshares, Datenbanken, historisch gewachsene Systeme und „Conversational Analytics“Agenten im Unternehmensalltag: repetitiv automatisieren und Prozesse möglich machen, die früher zu aufwendig warenKI‑native Produktentwicklung: wie 9Brains KI nutzt, um schneller zu iterieren Links 9Brains: https://www.9brains.deMatthias auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-clau%C3%9F-345300268/Host / bwiiw bwiiw: https://www.bwiiw.comFlorian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

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