Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast.

Florian Mertl, bwiiw GmbH

Inside IT. Der deutschsprachige CIO Podcast. Wir führen Gespräche über die Rolle der IT in Unternehmen und Gesellschaft, klären über technologische Trends auf und diskutieren Herausforderungen durch, trotz und mit IT genauso wie deren Lösung. Hören Sie gut zu, wie CIOs in Deutschland, IT Führungskräfte und Unternehmens- und IT Berater die Zukunft von Unternehmen und Endkunden weiterentwickeln.

  1. 1d ago

    Cyberrisiko, Connected GRC und KI in Gremien mit Dirk Pfefferle und Christoph Burger-Scheidlin (Diligent / Brainloop)

    Cyberrisiko, Connected GRC und KI in Gremien mit Dirk Pfefferle und Christoph Burger-Scheidlin (Diligent / Brainloop) Gepatchte Ports, Release-Stände, Ampelcharts: alles nützlich, aber einem Vorstand hilft das nicht. Er will wissen, was ein Cyberrisiko für Umsatz, Wachstum und das nächste Produkt-Release bedeutet. Für diese Folge bin ich zu Gast im Münchner Büro von Diligent, mit Dirk Pfefferle, General Manager DACH bei Diligent und CEO von Brainloop, und Christoph Burger-Scheidlin, CISO von Brainloop und Regional CISO DACH bei Diligent. Eine Folge für alle, die Cyberrisiken, Compliance und KI so aufbereiten wollen, dass Vorstand und Aufsichtsrat damit entscheiden können. Darum geht’s: ​Die ersten Stunden nach einem Cyberangriff und NIS2 im Vorstand​Cyberrisiken so verdichten, dass ein Vorstand damit entscheiden kann​Connected GRC: Risiko, Compliance und Audit in einer Sicht​KI in der Gremienarbeit: vom KI-Agenten in der Sitzung bis zur Schatten-KI im Aufsichtsrat​EU AI Act praktisch: KI-Systeme erfassen, klassifizieren, dokumentieren​Für wen GRC-Plattformen sich lohnen, vom Konzern bis zum Scale-up​Wie Diligent GRC im eigenen Haus lebt Gäste: Dirk Pfefferle und Christoph Burger-Scheidlin / Diligent und Brainloop ​Dirk Pfefferle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirkpfefferle/​Christoph Burger-Scheidlin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-burger-scheidlin/​Diligent: https://www.diligent.com/de​Diligent AI: https://www.diligent.com/de/platform/diligent-ai​Diligent Trust Center: https://trust.diligent.com​Brainloop: https://brainloop.com/de Host: Florian Mertl / bwiiw ​LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/​bwiiw: https://www.bwiiw.com​witalio®: https://www.witalio.de​blingai®: https://www.blingai.one Zum Mitnehmen: „Ich habe mich noch nie so wenig mit Governance, Risk and Compliance in der Unternehmensführung beschäftigt wie hier, weil es geht.“ (Dirk Pfefferle) Inside IT: Gerne abonnieren, teilen und weiterempfehlen. Foto von Dirk und Christoph: https://michael-hopf.com

    Cyberrisiko, Connected GRC und KI in Gremien mit Dirk Pfefferle und Christoph Burger-Scheidlin (Diligent / Brainloop)
  2. Oct 28

    AI native ist eine DNA und Organisationskompetenz - mit Exxeta

    AI Native: Wenn Agenten Software bauen - mit Daniel Weisser (Exxeta) Agenten schreiben Code, testen ihn und dokumentieren Altsysteme, oft über Nacht und schneller, als ein Mensch die Ergebnisse prüfen kann. Damit verschiebt sich die eigentliche Frage in der Softwareentwicklung: nicht mehr, wer den Code schreibt, sondern wer ihn versteht, prüft und dafür geradesteht. In dieser Folge spreche ich mit Daniel Weisser, CTO der Exxeta aus Karlsruhe. Exxeta hat rund 1.300 Leute an Bord und versteht sich als AI-native Transformationspartner für komplexe und regulierte Unternehmen, nach dem eigenen Motto „Hightech with a Heartbeat“. Daniel ist seit rund 20 Jahren im Unternehmen, hat als Entwickler angefangen, unterrichtet seit vielen Jahren Softwareentwicklung an der Hochschule Karlsruhe und entwickelt bis heute selbst. Wir reden darüber, was vom Entwicklerhandwerk bleibt, wenn Agenten den Großteil des Codes erzeugen, und warum man an den kritischen Stellen trotzdem selbst entwickeln sollte. Über geschlossene Feedback-Loops von der Typisierung bis zum Test auf echten Endgeräten. Über Produktivitätsversprechen, die nur auf dem Papier stehen, und den Unterschied zwischen Use Case und Business Case. Über AI Native als Unternehmens-DNA statt als zusätzliche Copilot-Lizenz. Und darüber, warum der Harness um das Modell herum den Unterschied macht. Eine Folge für alle, die Softwareentwicklung mit Agenten produktiv aufstellen wollen, ohne die Verantwortung für das Ergebnis aus der Hand zu geben. Darum geht’s: Der CTO, der noch selbst entwickelt: was Daniel heute agentisch baut und wo er bewusst selbst Hand anlegtErklärbarkeit statt Tempo: warum selbst entwickeln an kritischen Stellen die Voraussetzung ist, Verantwortung zu übernehmenLehre im KI-Zeitalter: Werkzeuge offen nutzen, aber Prüfung und Produktivbetrieb verantwortet immer ein MenschQualität durch geschlossene Loops: Tests, Linting, strikte Typisierung, Architecture as Code, Multi-Agenten-Reviews und End-to-End-Tests bis aufs echte EndgerätWarum stark typisierte Sprachen wie Rust und Go im agentischen Zeitalter gewinnenProduktivität ehrlich gemessen: echte Sprünge entstehen erst, wenn Menschen und Auftraggeber die Ergebnisse abnehmenAgile Methoden mit Sprints von einem Tag und das Revival der präzisen SpezifikationAI Native als DNA: Anpassungsfähigkeit, Lernbereitschaft und ein sorgsamer Umgang mit DatenWarum KI-Piloten sterben: gefangen in der Chatbot-Ära, schlechte Daten und fehlende Data GovernanceDORA, NIS2 und AI Act: vom Bremsschuh zum Beschleuniger, wenn Nachvollziehbarkeit und Determinismus gesichert sindWie Exxeta sich selbst umgebaut hat: interne KI-Plattform mit Modell- und Standortwahl, eigene Harnesses und das Open-Source-Werkzeug exxperts für Wissen mit Human in the LoopSoftwaremodernisierung: deterministische Codeanalyse kombiniert mit SprachmodellenDie neue Rolle der Dienstleister: sich beim Kunden entbehrlich machen, komplexe Systeme verantworten und vibe-coded Lösungen wieder zum Laufen bringenWas ein Harness leistet: Werkzeuge, Rechte und Rollen, Code-Ausführung, Guardrails und ModellwahlKnowledge Drift verhindern: Docs as Code, Prüfung in der CI-Pipeline, Graphdatenbanken, Ontologien und eine Single Source of TruthWas dem Menschen bleibt: kreative Problemlösung, Empathie und ZusammenarbeitDaniels Rat an die nächste Generation: lernen, neugierig bleiben, Verantwortung übernehmen und mit KI besser statt nur schneller lernen Daniel Weisser / Exxeta: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-weisser/GitHub: https://github.com/weisserdExxeta auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/exxeta/Website: https://exxeta.comExxeta exxfer, Agentische IT Modernisierung: https://exxeta.com/exxferexxperts (Open Source): https://github.com/exxeta/exxperts Florian Mertl / bwiiw: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/bwiiw: https://www.bwiiw.comblingai®: https://www.blingai.one Gerne abonnieren, teilen und weiterempfehlen.

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  3. Oct 7

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität mit Nico Bäumer (d.velop)   KI-Agenten warten nicht mehr auf Input, sie verfolgen Ziele. Sie prüfen Verträge, verarbeiten Rechnungen und stoßen Prozesse an, oft ohne dass ein Mensch ein Dokument öffnet. Gerade in regulierten Branchen stellt sich damit eine Frage, die über Technik hinausgeht: Wer trägt die Verantwortung, wenn KI entscheidet?   In dieser Folge spreche ich mit Nico Bäumer, Vorstand und CTO der d.velop AG aus Gescher im Münsterland. d.velop ist im aktuellen Gartner Magic Quadrant für Document Management positioniert und dort der einzige Anbieter, der vollständig europäisch und in Familienhand ist. Nico ist seit 1998 im Unternehmen, hat zwischendurch vier Jahre bei Amazon Web Services Softwarehersteller auf dem Weg in die Cloud begleitet und verantwortet heute die gesamte Produktentwicklung.   Wir reden darüber, wie ein europäisches Familienunternehmen amerikanischen Plattformen die Stirn bietet. Über den Unterschied zwischen Human in the Loop und Human in the Lead. Über Nachvollziehbarkeit, wenn Sprachmodelle nicht deterministisch sind. Über Souveränität als Architekturentscheidung statt als Standortfrage, über freie Modellwahl und lokale KI. Und darüber, warum verbindliche Kommunikation zwischen Organisationen immer noch am PDF im E-Mail-Anhang scheitert.   Eine Folge für alle, die KI in regulierten Umgebungen produktiv einsetzen wollen, ohne die Kontrolle über Daten und Entscheidungen abzugeben.   Darum geht’s: Challenger im Gartner-Quadranten: wie ein europäischer Anbieter in einem Markt mithält, der stark von US-amerikanischen Plattformanbietern geprägt istFamilienunternehmen als Souveränitätsargument: keine US-Konzernzugehörigkeit, keine Cloud-Act-ExpositionRegulierte Märkte als Treiber: Verwaltung, Gesundheit, Finanzen, Versicherung, und was NIS2 und der AI Act für die Industrie bedeutenIst KI für Dokumentenmanagement Chance oder Bedrohung, und was braucht es noch, wenn Sprachmodelle jedes Dokument lesen können?Agenten im Produktivbetrieb: was bei Kunden heute tatsächlich läuft und was noch Demo istAufgaben delegieren, Verantwortung behalten: nach welchen Kriterien ein Agent ohne Freigabe handeln darfHuman in the Lead statt Human in the Loop: wie menschliche Aufsicht nicht zur Klick-Formalie wirdNachvollziehbarkeit und Revisionssicherheit bei nicht deterministischen ModellenSouveränität durch Architektur: welche Entscheidungen für CIOs den Unterschied machenModel Freedom und Wechselfähigkeit: wie real ein Modellwechsel in der Praxis istLokale Language Models, Multi-Cloud und was europäischen Plattformen gegenüber den Hyperscalern noch fehltVerbindliche Kommunikation über Organisationsgrenzen: digitale Zustellung, Signatur, eIDAS 2.0 und die EUDI-Wallet  Gast: Nico Bäumer / d.velop LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicobaeumer/d.velop auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/d-velop/Website: https://www.d-velop.deDownload des Gartner Magic Quadrant: https://content.d-velop.de/gartnerd.velop Agent Center: https://www.d-velop.de/software/agent-centerd.velop AI Trust Layer: https://www.d-velop.com/artificial-intelligence/trust-layerBeiträge von Nico im d.velop Blog: https://www.d-velop.de/blog/author/nico-baeumer/Interview „d.velop-CTO Nico Bäumer im Gespräch über KI-Agenten" (wll.news): https://wll.news/interview/d-velop-cto-nico-baeumer-im-gespraech-ueber-ki-agenten/  Host: Florian Mertl / bwiiw LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/bwiiw: https://www.bwiiw.comwitalio®: https://www.witalio.deblingai®: https://www.blingai.one  Inside IT: Gerne abonnieren, teilen und weiterempfehlen.

    Vom DMS zur intelligenten Content Plattform: d.velop über KI, Kontrolle und digitale Souveränität
  4. Aug 24

    KPMG zu Cybersecurity und KI

    Episode mit Christian Nern, Partner und Head of Cybersecurity Financial Services bei der KPMG Die EZB schreibt die CEOs von 120 Banken direkt an und fordert verbindliche Aktionspläne gegen KI-gestützte Angriffe. Zero-Day-Exploits werden in Sekunden gefunden und ausgenutzt statt in Tagen oder Wochen. Und Angreifer kommen längst nicht mehr nur durch die Internet Facing Firewall und DMZ, sondern über die digitale Lieferkette oder von Innen. In dieser Folge spreche ich mit Christian Nern, Partner bei KPMG und Head of Cyber Security im Bereich Financial Services. Er berät Banken und Versicherungen zu Security-Architektur, Detection und Response, Cyber-Resilienz und Regulatorik und bringt über 25 Jahre IT-Industrie mit. Wir reden über eine Bedrohungslage, die sich von klassischen Hackerangriffen zu autonom agierenden KI-Angriffen verschoben hat. Über den EZB-Aktionsplan und die Frage, wie aus Papierlage echte Resilienz wird. Über Identity Management für KI-Agenten, Security-Dashboards für den Vorstand und über AI-Honeypots, die angreifende KI so lange beschäftigen, bis sich der Angriff nicht mehr lohnt. Eine Folge für alle, die Cyber Security nicht als IT-Checkliste verstehen, sondern als Führungsaufgabe – im Finanzsektor und weit darüber hinaus. Darum geht's Die neue Bedrohungslage: von klassischen Hackerangriffen zu autonomen KI-Angriffen – aus Tagen werden SekundenDer EZB-Brief vom 7. Juli: Aktionspläne gegen Agentic-AI-Angriffe, sechs Dimensionen, Frist Ende OktoberDigitale Lieferkette als Einfallstor: warum Dienstleister und Drittanbieter der blinde Fleck der Branche sindZwei-Klassen-Security: Großbanken investieren in KI-Abwehr, kleine Institute setzen auf klassische NetzwerksicherheitDie Lücke zwischen Selbsteinschätzung und Realität: gut aufgestellt auf dem Papier oder wirklich reaktionsfähig?KI selbst schützen: Schatten-KI, unkontrollierter Datenabfluss und warum kein Institut ein ausgereiftes KI-Sicherheitsframework hatIdentity Management neu gedacht: Agentic Identities, privilegierte Rechte für KI-Agenten und Just-in-time-BerechtigungenThreat Modeling: von den Bedrohungen her denken statt von der Verordnung – inklusive Altsysteme und End-of-Life-AnwendungenDas Security-Dashboard für CEO und CIO: Verhaltensanalyse für KI-Agenten, zentraler Security Data Lake, SOC im MaschinentempoAI-Honeypods: angreifende KI täuschen, beschäftigen und den Angriff unwirtschaftlich machenPatch-Management unter Zeitdruck: wenn 30- und 90-Tage-Zyklen auf Angriffe in 17 Sekunden treffenVon der Papierlage zur echten Resilienz: Tabletop-Übungen, Red Teaming und Krisensimulationen mit dem Vorstand Gast – Christian Nern / KPMG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-nern/KPMG Deutschland auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/kpmg-deutschland/KPMG Cyber Security für den Finanzsektor: https://kpmg.com/de/de/dienstleistungen/advisory/consulting/cyber-security.htmlProfil bei KPMG: https://kpmg.com/de/de/home/contacts/n/christian-nern.htmlStudie „Von Cyber Security zu Cyber Resilience": https://kpmg.com/de/de/home/themen/2024/07/studie-von-cyber-security-zu-cyber-resilience.html Host – Florian Mertl / bwiiw LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/Website: https://www.bwiiw.com

    KPMG zu Cybersecurity und KI
  5. Aug 10

    KI bei OTTO

    KI bei OTTO Ein CIO-Agent, der Entscheidungsvorlagen aus Technologie- und Cyber-Perspektive vorprüft. Ein Sales Assistant, der Beratungsqualität wie im guten Fachhandel liefert, 24/7 und im gesprochenen Dialog. Und ein Handelsunternehmen, das KI nicht seit zwei Jahren, sondern seit über einer Dekade im Geschäftsmodell nutzt.In dieser Folge spreche ich mit Dr. Michael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technology bei OTTO in Hamburg, CIO des Jahres 2022, und in der Branche MüWü genannt. Ich freue mich, dass ich dich lieber Müwü auch so nennen darf. Müwü hat in den Neunzigern an der TU Berlin zu Künstlicher Intelligenz geforscht und promoviert und führt heute eine der größten Handelsplattformen Deutschlands durch genau die Technologiewelle, die er damals im Labor vorgedacht hat.Wir reden über KI-Adoption, die in die Belegschaft mitnimmt: OttoGroupGPT als gesicherter Lernraum, GenAI-Ambassadors als Enabler und AI Ninjas als Unterstützung in einer Grassroot-Community. Über Agentic Commerce als neues E-Commerce-Paradigma, weg vom Suchschlitz, hin zum Dialog, der den Intent versteht. Und über klare Grenzen: Entscheidungen über Menschen trifft bei OTTO kein Agent. Darum geht’s: - Von der KI-Forschung der 80er zum KI-Winter: was damals fehlte – und warum Erklärbarkeit bis heute ungelöst ist - KI-Adoption bei OTTO: OttoGroupGPT als gesicherter Raum, Lernplattform, GenAI-Ambassadors, Enabler und AI Ninjas - Rat für Nachzügler und Mittelstand: nicht abwarten, Communities nutzen, mit unkritischen Use Cases starten - MüWüs persönliche Agenten: CIO-Agent für Entscheidungsvorlagen, Partner-News-Konsolidierung, Facilitator im CIO Workspace - Der digitale Chief of Staff, warum codifizierte Perspektiven die Meetingqualität der ganzen Organisation heben - Agentic Commerce: vom Suchschlitz zum intentbasierten Dialog, ein neues Interaktionsparadigma nach 30 Jahren E-Commerce - Beratungsqualität des stationären Fachhandels, digital und 24/7, gerade bei erklärungsbedürftigen Produkten - Low-Interest-Products: wenn der Agent das Hundefutter bestellt, und wann klassische IT die bessere Lösung ist - Rote Linien: keine Agenten-Entscheidungen über Menschen, Augmented Working, KI-Inventar und EU AI Act - Tech im Erlösmodell: Marktplatz, Agent Readability als mögliches neues Erlösmodell und Ware als DNA von OTTO - Technologiekompetenz auf oberster Führungsebene: warum jeder Unternehmenslenker einen Technologen an der Seite braucht - Führung in der Transformation: Freiräume zum Lernen, Fehlerkultur und #Makerland, die Lust aufs Machen Gast – Dr. Michael Müller-Wünsch / OTTO - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muewue/ - OTTO Unternehmensseite: https://www.otto.de/unternehmen/ - CIO des Jahres 2022 (cio.de): https://www.cio.de/a/cio-michael-mueller-wuensch-macht-otto-zur-digitalplattform,3694376 - CIO des Jahres Innovation Award 2018 (cio.de): https://www.cio.de/article/3684129/mueller-wuensch-macht-otto-zum-intelligenten-echtzeitunternehmen.html - ARIC – Artificial Intelligence Center Hamburg: https://aric-hamburg.de Host – Florian Mertl / bwiiw - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ - Website: https://www.bwiiw.com

    KI bei OTTO
  6. Aug 3

    Legal AI Workspace mit Libra by Wolters Kluwer

    KI drängt mit hoher Geschwindigkeit in einen Beruf, der etwas kennt, das kaum eine andere Branche in dieser Schärfe hat: Mandantengeheimnis, Berufsrecht und persönliche Haftung. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Yannek Wloch, Director of Legal Engineering bei Libra by Wolters Kluwer, seit November 2025 Teil von Wolters Kluwer, über die Nahtstelle zwischen juristischer Tiefe und KI-Architektur. Yannek verbindet zwei Welten, die selten in einer Person zusammenfallen: Er ist Volljurist und seit vielen Jahren in Legal Tech unterwegs. Wir gehen tief rein, von § 203 StGB und der Verschwiegenheitskette über die RAG-Architektur auf juristischen Verlagsinhalten bis zur Frage, warum Adoption in Kanzleien kein Technologie-, sondern ein Change-Management-Thema ist. Und warum ausgerechnet die Gerichte die Ausstattung am dringendsten bräuchten. In dieser Folge:  - Was ein AI Workspace ist:  „ein Betriebssystem für Anwältinnen und Anwälte" für Recherche, Drafting und Dokumentenanalyse - Warum ChatGPT & Co. für Mandantendaten berufsrechtlich gefährlich sind (§ 203 StGB) und wie Libra by Wolters Kluwer über Modellagnostik, Verschwiegenheitskette und Audit-Rechte eine geschlossene Vertraulichkeit herstellt  - Hosting und Zertifikate: ausschließlich Europa, für Enterprise benennbare Rechenzentren in Deutschland (Telekom); ISO 27001 und BSI C5 v.a. für den öffentlichen Bereich  - Der USP: die Kombination aus juristischen Premium-Daten (hinter der Verlags-Paywall) und den stärksten LLMs, kein Fine-Tuning, sondern eine starke RAG-Pipeline  - RAG auf Recht: eigene Recherche-Agenten pro Jurisdiktion, weil Gesetz, Kommentar und Urteil je nach Themengebiet und Land unterschiedlich gewichten.  - Plus „AI-Ready Content": Wie ein neues BGH-Urteil in wenigen Tagen im System ist  - Aktenintegration aus Drittsystemen (DMS, Kleos, OneDrive/SharePoint), Libra by Wolters Kluwer SDK, APIs in beide Richtungen und wie man 10.000-Seiten-Akten via Chunking und Agenten beherrschbar macht - Die Adaptionsrate: sehr schnelle Durchdringung bei Kanzleien von 1–5 bis 100+ Anwälten und neue Felder in der öffentlichen Hand Warum die Gerichte die eigentliche Baustelle sind  - Change Management: Libra by Wolters Kluwer Academy für die Breite, „forward deployed" Legal Engineers (Volljuristen mit KI-Ausbildung) fürs Enterprise-Segment - Vom Start-up- zur Konzern-Realität nach der Übernahme durch Wolters Kluwer, ein absoluter Win Win für beide Seiten Links: Gast – Dr. Yannek Wloch / Libra by Wolters Kluwer - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-yannek-wloch-576b04195/ - Libra by Wolters Kluwer: https://libratech.ai Host – Florian Mertl / bwiiw GmbH - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ - Website: https://www.bwiiw.com

    Legal AI Workspace mit Libra by Wolters Kluwer
  7. Jul 20

    Passion for HR – HR-IT-Transformation mit SAP und KI

    Sich bewerben so einfach wie ein Klick bei Amazon. Das Mitarbeitergespräch, das keiner mag, endlich in gut. Eine KI, die die Gehaltsabrechnung erklärt und Mitarbeitende ohne Schreibtisch über Sprachmodelle erreichen. In der HR IT passieren gerade wieder große Umbrüche.  In dieser Folge spreche ich mit Matthias Grün, Gründer und CEO von p78, der HCM-Practice by cbs darüber, wie SAP, Cloud und KI die Personalarbeit neu erfinden – und warum der entscheidende Hebel nicht die Technologie ist, sondern der Mut, HR wirklich neu zu denken. Matthias bewegt sich seit fast 20 Jahren an der Schnittstelle von HR und IT. Wir reden über KI, die nicht als Gimmick funktioniert, sondern nah an den Unternehmensdaten, über Recruiting, das Bewerbung wieder leicht macht, über Employee Experience jenseits des Büroarbeitsplatzes und über die Frage, warum so viele Transformationen an alten Gewohnheiten festhalten und nicht moderne Prozesse in den Vordergrund stellen. Themen: - KI in HR mit Substanz: Was SAPs Joule als eingebettete KI leistet – und wo Company-GPTs und Copilot ihren Platz haben- Warum die Zukunft der KI im Zugriff auf echte Unternehmensdaten liegt, nicht im nächsten Sprachmodell- Modernes Recruiting: Job-Matching, Resume-Parsing und One-Click-Bewerbung per QR-Code- Employee Experience für Deskless Worker – HR per Voice und Chat in Handel, Bau und Produktion- Vom Jahresgespräch zum kontinuierlichen Feedback: wie Cloud die Personalarbeit verändert- Der Mensch bleibt die letzte Instanz: KI als Empfehlung, nicht als Entscheider- Datenqualität – der am meisten unterschätzte Faktor jeder KI-Einführung- Autonomous Enterprise & Agenten: was heute real ist und was noch Vision- Transformation statt Migration: warum echter Wandel im Kopf beginnt, nicht im System Gast – Matthias Grün / p78- LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/matthias-gr%C3%BCn-311a1813-  p78: https://www.projekt0708.com cbs: https://www.cbs-consulting.com Host – Florian Mertl / bwiiw- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/ bwiiw: https://www.bwiiw.com

    Passion for HR – HR-IT-Transformation mit SAP und KI
  8. Jul 13

    Entscheidungsschulden mit KI

    KI macht Arbeit schneller, aber macht sie Organisationen auch besser? In dieser Folge spreche ich mit Heiko Meyer, Gründer von Coachingwerk Berlin und Entwickler von Decision-OS, über die vielleicht wichtigste Führungsfrage unserer Zeit: Was machen Unternehmen mit der Effizienz, die KI freisetzt?Heikos These: Nicht das Tool ist das Problem, sondern die Organisation. KI beschleunigt die Ausführung, doch der eigentliche Engpass wandert damit zur Entscheidung. Wer Priorisierung, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit nicht mitskaliert, produziert am Ende nur den Stau schneller. Wir spannen den Bogen vom einzelnen Führungsteam bis zur gesellschaftlichen Frage, ob aus mehr Effizienz mehr Leben wird oder nur ein höherer Takt. - Warum viele vermeintlich technische Probleme in Wahrheit Organisations- und Führungsprobleme sind – „Ein CRM löst keine unklaren Verantwortlichkeiten, ein Ticketsystem keinen Entscheidungsstau." - Was Decision-OS ist: kein Tool, keine Software, sondern ein organisatorisches Betriebssystem für schnellere und bessere Entscheidungen- Der Gründer als Flaschenhals: Reopen-Loops, „Busfaktor 1" und ein mittleres Management, das entscheiden soll, aber keine Befugnis hat - Konkrete Werkzeuge: RACI/RASCI, die DOA-Matrix (Delegation of Authority), das Decision Log mit klaren Reopen-Regeln und Time-to-Decision als Kennzahl- Decision Debt, aufgestaute Entscheidungsschulden analog zur Tech Debt: wie aus drei Tagen Warten eine verpasste Marktentscheidung wird - Warum Effizienz noch kein Fortschritt ist und das IKEA-Beispiel, das zeigt, wie aus freigesetzter Kapazität neue Wertschöpfung statt Kündigungen wird - Der Engpass wandert von der Ausführung zur Urteilskraft und warum Human-in-the-Loop ohne Filterung zur digitalen Aktenberg-Sisyphusarbeit wird - Die makroökonomische Frage: Massen-Layoffs oder neue Märkte? Keynes' 15-Stunden-Woche, KI-Souveränität und Europas Abhängigkeit Gast – Heiko Meyer / Coachingwerk Berlin- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heiko-meyer-coachingwerk-berlin- Website: https://www.coachingwerk.berlin- Warum Decision-OS: https://www.coachingwerk.berlin/warum-ich-decision-os-entwickelt-habe/ Host – Florian Mertl / bwiiw GmbH- Website: https://www.bwiiw.com- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/

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