Радио РБК: Рекламный щит

Радио РБК

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  1. May 20

    От креатива к эффективности: зачем бизнесу рекламные фестивали. Радио РБК

    Рекламные фестивали помогают бизнесу оценить работу маркетологов, увидеть себя глазами рынка и превратить победы в инструмент продвижения, рассказал президент «Серебряного Меркурия» Михаил Симонов в программе «Рекламный счет» на Радио РБК.  • [01:56] Почему реклама должна быть полезной для бизнеса, а не только запоминаться  • [03:12] Кейс«Додо Пицца»: как точный фокус заменил большой рекламный бюджет  • [05:00] Т2 и ребрендинг  • [11:00] Зачем бизнесу рекламные премии и внешняя оценка маркетинга  • [18:48] Как монетизировать победу в рекламной премии  • [29:49] Почему таланты должны хорошо зарабатывать и зачем фестивалям шоу • [35:48] Куда идти учиться будущим маркетологам и рекламистам Рекламные премии и фестивали нужны бизнесу не только ради статуэток, но и как способ получить внешнюю профессиональную оценку маркетинга, заявил президент отраслевого фестиваля «Серебряный Меркурий» Михаил Симонов. По его словам, сильная рекламная работа должна не просто запоминаться, но и приносить пользу бизнесу: «Реклама должна не только запоминаться, но и быть полезной для бизнеса». Симонов привел примеры кампаний «Додо Пицца» и Т2, где эффективность достигалась не за счет максимального бюджета, а за счет точного фокуса: выбора нужных программ, каналов и аудитории. По его мнению, участие в премиях помогает компаниям понять, насколько сильна их команда и как ее работу оценивает профессиональный рынок. Отдельно Симонов отметил, что победу в премии важно не просто получить, а правильно монетизировать — рассказывать о ней клиентам, партнерам и рынку. В этом смысле фестивали становятся частью истории бренда, а в кризис бизнесу особенно важно не терять заметность: если снизить коммуникационное давление, его место займут конкуренты. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    43 min

  2. May 13

    Как изменился рынок премиума для брендов и покупателей. Радио РБК

    Премиум в России стал рациональнее: покупатели ждут статуса и эмоции, но все внимательнее считают цену, сервис и выгоду. Как брендам доказать свою ценность, обсудили в программе «Рекламный щит» на Радио РБК  • [00:01] Что изменилось на премиальном рынке  • [03:52] Почему рынок стал хаотичным  • [06:15] Как бренды строят знание и доверие  • [08:18] Почему 2025 год стал переломным  • [12:51] Как формируется лояльность к премиуму  • [26:35] Новый рациональный потребитель  • [31:24] Комьюнити, партнерства и маркетинг как инвестиция После ухода европейских марок российский премиальный рынок быстро заполнился новыми игроками, но период легких продаж на освободившейся нише закончился. В программе «Рекламный щит» на Радио РБК директор по маркетингу автомобильного бренда HONGQI Антон Клименко и генеральный директор агентства PHD Ирина Романова обсудили, как изменился покупатель премиума: он по-прежнему реагирует на статус, историю и эмоцию, но гораздо внимательнее считает стоимость владения, сервис, ликвидность и практическую ценность продукта. По словам Клименко, премиальному бренду сегодня недостаточно просто заявить о высоком статусе или заменить ушедшую западную марку. «Премиум имеет право стоить дороже, но это право нужно доказать», — отметил он. Поэтому брендам приходится работать не только с продажами «здесь и сейчас», но и с доверием: строить знание, заходить на статусные площадки, развивать партнерства и формировать вокруг себя комьюнити. Романова подчеркнула, что для премиального сегмента особенно важна долгосрочная стратегия: покупатель должен понять, какую ценность несет бренд и почему он становится частью его образа жизни. В результате маркетинг в премиуме все чаще работает не как разовая рекламная кампания, а как инвестиция в устойчивость бренда и будущий спрос. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    44 min

  3. May 6

    Теория поколений и маркетинг: как работать с миллениалами, зумерами и беби-бумерами. Радио РБК

    Теория поколений может быть рабочим инструментом для бизнеса, если не сводить ее к «маркетинговому гороскопу». Как брендам говорить с зумерами и другими поколениями, обсудили в программе «Рекламный щит» на Радио РБК• [02:08] Почему теория поколений — не гороскоп для маркетологов • [06:43] Зумеры или нет: кого бизнес на самом деле пытается понять • [10:52] Главная ошибка брендов в работе с поколениями • [21:54] Что новое поколение ждет от продуктов и брендов • [24:01] Как реклама подстраивается под интересы и контекст • [36:38] Искренность против кринжа: как говорить с молодой аудиторией  Теория поколений не должна превращаться в набор бытовых ярлыков о зумерах, миллениалах и других возрастных группах, отметила в программе «Рекламный щит» на Радио РБК основатель исследовательского центра RuGenerations Евгения Шамис. По ее словам, этот подход полезен бизнесу только как исследовательский инструмент. Шамис подчеркнула, что при работе с аудиторией важно разделять возрастные особенности и поколенческие ценности: последние формируются под влиянием исторического, экономического и технологического контекста. Директор по маркетингу Global Functional Drinks Ирина Васильева отметила, что в прикладном маркетинге поколенческий подход помогает точнее разрабатывать продукты и коммуникации. По словам участников программы, для молодой аудитории особенно важны органичность, уместность, точный язык и отсутствие фальши. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    43 min

  4. Apr 30

    Культурный код в маркетинге: как бренду стать «своим» и снизить затраты. Радио РБК

    Культурные коды напрямую влияют на эффективность маркетинга и доверие аудитории. О том, как брендам «стать своими» для клиента и не терять бюджет, — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. [00:20] Что такое культурный код: есть ли он, полезен или вреден? [01:30] Культурный код как «свой‑чужой»: экономия на маркетинге и сокращение воронки [03:07] Ошибка адаптации: кейс HSBC, ребрендинг за 10 млрд из‑за неверного перевода [04:07] Многослойность культурного кода: страна, поколение, профессия, конфессия [07:35] Удачный пример: реклама McDonald’s и Tesco в Рамадан (билборды, учитывающие пост) [13:50] Риск заигрывания: можно потерять одну аудиторию, пытаясь понравиться другой [22:18] Не путать культурный код со стереотипами (хохлома, кокошник — не код) [32:40] Можно ли арендовать чужой культурный код? Кейс Саудовской Аравии  Культурные коды напрямую влияют на то, воспринимает ли аудитория бренд как «свой» или «чужой», и сколько компания в итоге тратит на маркетинг. Руководитель департамента маркетинга «А7»» Мария Шульц в программе «Рекламный щит» на Радио РБК подчеркнула, что культурный код нельзя сводить к набору внешних символов или стереотипов: это многослойная система, зависящая от контекста, поколения и среды. По ее словам, ключевой вопрос для бренда — не «что мы хотим сказать», а «как это будет воспринято». В свою очередь первый заместитель генерального директора группы компаний «Игроник» Александр Куликов отметил, что попадание в культурный код снижает затраты на коммуникацию: доверие формируется быстрее, а риск дорогостоящих ошибок уменьшается. В противном случае бренд, по его выражению, вынужден «платить налог на чужака». Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    39 min

  5. Apr 23

    От полки до маркетплейса: где сегодня зарабатывают бренды. Радио РБК

    После 2022 года рынок бьюти переживает трансформацию: бренды уходят, появляются новые игроки, а ритейл ищет баланс между офлайном, онлайном и маркетплейсами — в программе «Рекламный щит» [00:00] Рынок после 2022 года [03:00] Как выбирать бренды [06:00] Маржинальность и премиум [09:00] Роль офлайна [12:00] Маркетплейсы как канал [15:00] Омниканальность [18:00] Как растут бренды [22:00] Инвестиции и стратегия В эфире радио РБК президент группы компаний «Рив Гош» Эдгар Шабанов отметил, что ключевым фактором успеха бренда остается его узнаваемость и спрос: именно брендовые запросы и интерес аудитории определяют, попадет ли продукт на полку и будет ли он генерировать прибыль. При этом премиальный сегмент сохраняет более высокую маржинальность за счет сторителлинга и ценности бренда, а офлайн остается важной точкой знакомства с продуктом, особенно в категориях с высокой долей эмоционального выбора. Рынок движется к омниканальной модели: маркетплейсы дают доступ к широкой аудитории и становятся дополнительной точкой продаж, но не заменяют офлайн как пространство опыта и взаимодействия с брендом. Одновременно усиливается конкуренция за внимание потребителя, а инвестиции в бренд становятся долгосрочной стратегией: быстрых результатов не бывает, а рост требует сочетания дистрибуции, коммуникации и времени.

    41 min

  6. Apr 15

    Перформанс или бренд: как бизнесу не зависеть от рекламы. Радио РБК

    Лид: Российский рекламный рынок замедляется, а стоимость привлечения клиентов растет. Когда бизнесу нужен бренд, а когда достаточно перформанс-маркетинга — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. Российский рекламный рынок замедляет рост, а стоимость привлечения клиентов продолжает увеличиваться, что заставляет бизнес пересматривать маркетинговые стратегии. В программе «Рекламный щит» на Радио РБК эксперты обсудили, когда компании стоит инвестировать в бренд, а когда — фокусироваться на перформанс-инструментах. По словам директора по маркетингу «Детского мира» Андрея Осокина, зависимость только от платного трафика делает бизнес уязвимым. «Если ты хочешь масштабироваться, тебе приходится создавать спрос — без бренда это невозможно», — подчеркнул Осокин. Участники программы отметили, что ключевой задачей становится баланс между краткосрочными продажами и долгосрочными инвестициями в бренд. При этом маркетинг все больше опирается на аналитику и технологии, включая автоматизацию и ИИ. «Маркетинг работает с двумя вещами — аудиторией и продуктом, и его задача — донести ценность продукта до правильной аудитории», — подчеркнула генеральный директор NMI Digital Анна Планина, добавив, что без понимания своей аудитории даже эффективные инструменты не дадут устойчивого роста. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    44 min

  7. Apr 3

    Как локальный продукт становится брендом и защищает бизнес от давления сетей. Радио РБК

    Как локальный продукт становится брендом в условиях низкой маржинальности и конкуренции на полке — на примере «Саратовского масла» в программе «Рекламный щит».  • 00:55 «Саратовское масло»: шутка стала реальным брендом • 02:21 «Товарное хозяйство»: полный цикл и шесть брендов • 09:27 Экспорт, СТМ и доля «Саратовского» в портфеле • 10:29 Специфика рынка масла и маржа около 5% • 19:49 Мультибренд и борьба за сантиметры полки • 24:41 Зачем запускать ребрендинг «Саратовского масла» • 29:27 Новый дизайн и локальный ребрендинг без ТВ • 44:45 Как расти через бренд при минимальной марже В России производители подсолнечного масла работают в условиях низкой маржинальности, высокой ценовой конкуренции и растущей роли собственных торговых марок сетей. Как в такой категории локальный продукт может превращаться в бренд, обсудили в эфире программы «Рекламный щит» на Радио РБК на примере «Саратовского масла». Замгендиректора «Товарного хозяйства» Полина Проскурнина и бренд-менеджер Татьяна Хвостунова рассказали, что компания сочетает выпуск собственных брендов, производство для торговых сетей и экспортные поставки, а развитие бренда рассматривает как способ повысить устойчивость бизнеса. По их словам, ставка делается на локальную идентичность, обновление упаковки и постепенное усиление переговорных позиций в работе с ритейлерами. Компания «Товарное хозяйство» из Саратовской области, работающая с 1994 года и выстраивающая полный цикл переработки подсолнечника, развивает шесть собственных брендов и крупный портфель продукции для сетей, при этом до половины объема отправляет на экспорт. Бренд «Саратовское масло», официально зарегистрированный только недавно из-за ограничений на использование географического названия и споров с конкурентами, пока дает около 10% продаж собственных марок, но рассматривается как стратегический актив. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    1h 28m

  8. Mar 25

    Как ИИ ломает маркетинг: от SEO к борьбе за смысл бренда. Радио РБК

    ИИ меняет правила маркетинга: привычные инструменты вроде SEO теряют эффективность, а ключевым становится управление смыслом бренда. Почему бизнес теряет контроль над трафиком и как адаптироваться к новой реальности — в программе «Рекламный щит». [00:00] Знакомство и рамка разговора: тренды без маркетингового буллшита  [03:42] ИИ в реальности: мусор на входе, убытки и инфраструктурный хаос  [08:14] Как автоматизация креатива через LLM раздувает расходы на токены  [11:19] AI-выдача Google/«Яндекс.Нейро»: кризис поиска и новая SEO-логика  [18:56] Мы не владеем каналами дистрибуции: на первый план выходит канон  [22:43] Усталость от массовой рекламы и рост роли сообществ и «своих»  [29:20] Формула для среднего бизнеса: канон, царь-KPI, процессы и «год расхламления» В программе «Рекламный щит» на Радио РБК Юлия Удовенко, управляющий директор по стратегии и продукту группы RW+, рассказала, как генеративный ИИ меняет подходы бизнеса к маркетингу, бренду и дистрибуции контента. По ее словам, компании все чаще сталкиваются с тем, что привычные инструменты, включая поисковое продвижение, теряют прежнюю предсказуемость, а большие языковые модели начинают влиять не только на выдачу, но и на то, как о бренде формируется представление у аудитории. Удовенко отметила, что в этих условиях для бизнеса ключевыми становятся не только технологические решения, но и базовая работа с данными, четкий «канон» бренда и единая система смыслов, которые компания транслирует в разных каналах. Среди главных вызовов она назвала рост зависимости от платформ, изменение логики поискового трафика, а также необходимость точнее работать с ядром аудитории и сообществами, а не с массовым охватом ради охвата. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

    45 min
See All (24)

About

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Information

More From Радио РБК

You Might Also Like