Радио РБК: Рекламный щит

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  1. 9h ago

    Радио для бизнеса: сколько стоит реклама и как она работает. Радио РБК

    Радио остается доступным каналом продвижения для бизнеса. Сколько стоит рекламная кампания, как измерить ее эффективность и зачем брендам инвестировать в аудиокреатив — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК Рекламную кампанию на радио можно запустить с бюджетом около 200 тыс. руб., заявила в эфире Радио РБК генеральный директор агентства NAME, сопредседатель комитета радио АКАР Светлана Ермолаева. Размер бюджета влияет прежде всего на выбор радиостанций и количество контактов с аудиторией. «У меня, не знаю, 5 миллионов рублей — здорово, сделаем кампанию. У меня 200 тысяч рублей — тоже сделаем кампанию. Просто это будет наполнение радиостанций и количество контактов меньше. Недельную кампанию на какой-нибудь топ-20 радиостанции — совершенно спокойно», — сказала Ермолаева. По словам эксперта, стоимость контакта на радио может быть значительно ниже, чем на телевидении, что делает этот канал доступным в том числе для среднего и регионального бизнеса. Она также привела данные, согласно которым 68% аудитории радио в России слушают его в автомобиле. Помимо традиционного FM, рекламодателям доступно digital audio — реклама в аудиосервисах и интернет-эфирах радиостанций. Объем этого рынка в прошлом году Ермолаева оценила в 800 млн руб. Подкасты, по ее словам, в эту сумму не входят. Digital audio позволяет запустить рекламную кампанию примерно за два часа, традиционное радио — за один-два дня. При необходимости рекламодатель может быстро изменить креатив или перераспределить бюджет между радиостанциями. При этом Ермолаева считает, что рекламодатели часто недооценивают значение самого креатива. Стандартный хронометраж радиорекламы составляет 15–20 секунд, однако один и тот же ролик часто используют на разных станциях без адаптации под их аудиторию и формат. «Среднестатистический клиент готов тратить деньги на рекламу, на ролики, но не готов тратить деньги на креатив. Классика: приходит клиент с бюджетом, не знаю, 5 миллионов рублей: “Запишите мне ролик бесплатно”», — отметила Ермолаева. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  2. Oct 21

    Во «Вкусно — и точка» рассказали, сколько занимает запуск нового продукта. Радио РБК

    На полноценный запуск нового продукта во «Вкусно — и точка» требуется около года. Как сеть тестирует идеи и почему новинки нельзя запускать «на глаз» — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. Запуск нового продукта во «Вкусно — и точка» обычно занимает около года, рассказала в эфире Радио РБК старший вице-президент по маркетингу, стратегическому планированию и доставке Дарья Назаркина. Перед выходом новинки сеть тестирует концепцию, сам продукт, его цену и разные варианты предложения. «Здесь нет ничего случайного, и здесь, конечно, есть определенная доля интуиции, но она не очень велика. У нас есть совершенно проработанный процесс определения новинок. Это и тестирование концепции, тестирование продукта: а в такой комбинации, а в другой комбинации, а по какой цене. И это многоэтапная история, потому что путь новинки достаточно длинный. Чтобы все было хорошо, нужен год», — рассказала Назаркина. По ее словам, компания исходит прежде всего из потребностей покупателей, учитывая пищевые и общекультурные тренды, ценовую нишу и потенциальную маржинальность продукта. Масштаб сети требует заранее планировать и поставки сырья. В качестве примера Назаркина привела продукт с руколой. «Если мы продаем бургер с руколой, мы планируем его продавать. Это значит, что мы за девять месяцев покупаем семенной фонд, бронируем посевные площади, за шесть месяцев начинаем это высаживать и так далее. Потому что просто на рынке нет такого количества руколы, которое нам нужно», — рассказала она. При запуске новинок компания также заранее оценивает, насколько они могут снизить продажи существующих позиций. «Конечно, проседают, но все рассчитано, насколько они просядут, и чтобы то, что сканнибализировалось, дало нам не меньше, чем было. Когда мы определяем, что хотим запустить определенный продукт, мы знаем, какой он должен быть в цене и какая у него должна быть себестоимость для того, чтобы вся математика работала», — пояснила Назаркина. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  3. Oct 7

    «Чем больше инструментов, тем скучнее»: что случилось с креативом рекламы. Радио РБК

    Медиа диктует формат, маркетологи ориентируются на KPI, а ИИ удешевляет производство, но пока не дает новых идей. Почему реклама стала преснее — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК таймы [00:00] Креатив в рекламе стал пресным и безопасным. [02:03] Кто виноват: изменились времена, решения принимают владельцы бизнеса. [05:33] Влияние владельцев на креатив: коммуникация с запахом воблы и вкусом оливье. [08:17] Медиа рулит, креатив ушел на второй план. [12:13] Запрос на выделение в массе контента и на полке маркетплейса. [14:54] Компромиссы в креативе: нельзя делать карьеру только на них. [22:22] ИИ в производстве рекламы: съемки на фоне, генерация. Реклама стала более пресной и безопасной из-за изменений в подходе к ее производству: медиа все сильнее определяет формат, а маркетологи ориентируются на KPI и конкретные бизнес-показатели. Об этом в эфире Радио РБК рассказал креативный директор Instinct&MORE group Роман Фирайнер. «Чем больше становилось инструментов, тем скучнее это стало. Плюс, я считаю, громадную роль в этом сыграла медийка, которая сократила копию. Сейчас основная копия рекламного ролика — это 20 секунд. Это очень сложный формат, он очень короткий. Историю какую-то смешную, интересную рассказать невозможно, потому что кроме смешной истории всегда есть еще и продукт, который ты продаешь. [...] Нет сейчас людей, которые лично считают, что это их инструмент выражения. Они не отвечают за бренд как таковой. У них есть KPI продаж, KPI каких-то бренд-показателей», — рассказал Фирайнер. По его словам, ИИ уже упрощает производство рекламы и позволяет создавать сцены, которые раньше потребовали бы дорогих съемок. Однако новые инструменты сами по себе не рождают новых идей: пока с их помощью в основном пытаются воспроизводить уже знакомый рекламный язык. Фирайнер также выразил надежду, что массовое использование сгенерированных персонажей со временем сократится, если исследования покажут, что аудитория хуже эмоционально реагирует на такой контент. В этом случае, считает он, индустрия может вновь обратиться к съемкам и ручной работе. Компромиссы в креативе неизбежны, но строить карьеру только на них невозможно, отметил Фирайнер. По его словам, чтобы выделиться среди других брендов и привлечь внимание, креативщикам все равно приходится предлагать решения, которые отличаются от привычных и безопасных. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  4. Sep 23

    «Нейрослоп заполнит все»: как ИИ возвращает спрос на дорогой креатив. Радио РБК

    ИИ-инструменты уже массово используются в рекламе, но рост однотипного контента может снова повысить ценность оригинального креатива. Как меняются реклама, доверие и подход к продвижению — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК. Массовое использование искусственного интеллекта меняет рекламный рынок: создавать контент становится проще и дешевле, но одновременно растет объем похожих друг на друга текстов и визуальных решений. В ближайшие год-два это может привести к росту спроса на более сложный и дорогой креатив, считает первый вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Валентин Смоляков. «Я уверен, что через год-через два мы увидим всплеск креативных работ, потому что все снова пойдут в креатив, все снова пойдут делать какой-то супербольшой дорогой продукт», — отметил Смоляков. Одновременно рекламодатели становятся требовательнее к эффективности расходов. В performance-рекламе компании все чаще ориентируются не на показы и переходы, а на совершенные покупки и сделки. При этом вложения в быстрые продажи не отменяют инвестиций в бренд: эти инструменты работают на разных горизонтах. Еще одной важной темой становится доверие — к рекламным площадкам, блогерам, технологиям и самим брендам. На фоне развития ИИ и изменений медиасреды бизнесу приходится внимательнее оценивать, каким каналам и инструментам доверять рекламные бюджеты. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  5. Sep 9

    «Выход на рынок ушей»: как рекламировать деловое радио в 2026. Радио РБК

    Ровно год назад РБК запустил собственную радиостанцию. Как продвигали радиостанцию, какой оказалась аудитория и какие уроки извлекли маркетологи — в программе «Рекламный щит». [00:00] — Годовщина Радио РБК: гости — Андрей Сикорский и Тимофей Щербаков [03:40] — Радио не ограничивается FM-частотой, это подкасты, видео, экосистема контента  [05:11] — Бюджет запуска на ВЭФ: 150 тыс. рублей  [10:54] — Зачем РБК радио: это не «недоработка», а естественное закрытие экосистемы и упаковка контента всех редакций [16:58] — Конкуренция на рынке разговорного радио [19:58] — Работа на четыре рынка — аудиторный, клиентский, региональных вещателей и ньюсмейкеров [25:25] — Неожиданный инсайт года: «Одноклассники» сработали на знание без таргетинга [34:33] — Главные выводы: не путать доверие с доверчивостью, объяснять продукт, получать обратную связь и не зацикливаться на одной метрике Ровно год назад РБК запустил собственное радио, и сегодня станция уверенно чувствует себя на рынке деловых разговорных радио В специальном выпуске «Рекламного щита» издатель Радио РБК Тимофей Щербаков и маркетинг-директор РБК Андрей Сикорский вместе с Валентином Смоляковым и Евгенией Стоговой подвели итоги первого года.  Как рассказал Сикорский, стартовая рекламная кампания обошлась всего в 150 тысяч рублей: «Если говорить конкретно про Дальний Восток и наши прекрасные наклеечки, то мы потратили около 150 тысяч рублей. Из которых 70 тысяч на производство наклеечек, и ещё на то, чтоб их в ночь перед открытием форума расклеить расклеить, и расставить тейбл тенты».. Главный маркетинговый принцип — «точно и точечно»: бюджеты направляют не на ковровую бомбардировку, а на конкретные аудитории и продукты. Ключевые открытия года: станция оказалась моложе, чем предполагалось — аудитория пришла из кросс-проектов РБК, например, «Как поступить» и «Качество жизни». Неожиданно хорошо сработала дистрибуция контента в «Одноклассниках», принеся зрелую платежеспособную аудиторию. В планах на второй год — музыкальная программа, дальнейшее развитие коллабораций и укрепление позиций в регионах.

  6. Sep 2

    Как сократить расходы на маркетинг без ущерба для бизнеса. Радио РБК

    При оптимизации расходов маркетинговый бюджет часто сокращают одним из первых. Как снизить затраты и не потерять эффективность — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК.   При сокращении расходов компании чаще всего урезают имиджевую рекламу — телевизионные размещения, медийные кампании, спонсорства и партнерские проекты. Об этом в эфире Радио РБК рассказала директор по маркетингу и PR ОТП Банка Екатерина Кобленц. По ее словам, под сокращение прежде всего попадают инструменты, эффект которых сложнее напрямую связать с продажами. «В первую очередь те, у кого существует классическое разбиение на расходы на перформанс и расходы на бренд, начинают резать бренд. Кому посчастливилось иметь ТВ, тот режет ТВ, у кого медийка — тот медийку, у кого это просто какое-то количество спонсорств и партнерств — в первую очередь идут в это. Потому что кажется, что это либо недостаточный охват, как какие-то офлайн-истории, либо это недостаточно конверсионно, как медийка. В общем, всё то, что в табличку не ложится» — отметила Кобленц. При этом эксперт считает, что сокращать маркетинговые расходы «топором» не стоит. Если у компании уже есть сильный бренд и устойчивая клиентская база, расходы можно временно снизить, однако такое решение должно рассматриваться именно как временная мера: впоследствии инвестиции в бренд придется восстанавливать. Если же бизнес находится в ситуации выживания и стоит выбор между маркетингом и выплатой зарплат, приоритет должен быть у текущих обязательств компании. Чтобы понять, от каких расходов можно отказаться без существенного ущерба, Кобленц предлагает заранее тестировать эффективность каналов. Один из вариантов — сравнивать результаты в похожих регионах, отключая рекламу в одном из «городов-близнецов». Другой подход — пропорционально сокращать расходы по разным каналам, сохраняя диверсификацию рекламного бюджета. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  7. Aug 19

    Данные — новая нефть: как использовать клиентскую базу для роста прибыли. Радио РБК

    Сами по себе данные о клиентах не приносят бизнесу денег. Их объединение и персонализация предложений могут увеличить оборот на 2–15%. Как это работает и сколько стоит — в программе «Рекламный щит» на Радио РБК  [00:00] Данные — новая нефть: почему сами по себе они ничего не стоят  [04:23] От «продать больше» к «быть с клиентом дольше»  [08:06] Как «Лемана ПРО» объединяет данные о ремонте в единый профиль  [12:18] Кому нужна CDP-платформа  [14:49] Почему работать с текущим клиентом дешевле, чем привлекать нового  [18:22] Зачем бизнесу персонализация  [25:34] Как проверить гипотезу до покупки системы  [31:01] Сколько стоит автоматизация и когда ждать первых результатов Данные о клиентах сами по себе не имеют ценности для бизнеса — прибыль можно получить только после их обработки и использования, рассказал в эфире Радио РБК исполнительный директор CleverData Дмитрий Изместьев. «Для нас выражение “данные — это новая нефть” означает: надо просто это продавать, причем желательно за валюту. На самом деле метафора была совершенно другая. Что такое нефть? Это довольно неприятная, темная и плохо пахнущая субстанция, которая сама по себе никому не нужна. Для того чтобы извлечь из нее пользу, нужно сначала ее достать, транспортировать, а потом с помощью довольно сложного технологического процесса переработать», — рассказал Изместьев. Руководитель группы продуктов по данным клиентов «Лемана ПРО» Александр Пятков добавил, что работа с существующим клиентом может обходиться в 5–25 раз дешевле привлечения нового. Перед внедрением CDP эксперты советуют сначала проверить гипотезу вручную: объединить данные из разных источников и протестировать персонализированные предложения. Небольшие облачные решения стоят от 70 тыс. руб. в месяц, а первые результаты при грамотном внедрении можно получить в течение первого года. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

  8. Jul 23

    Вырождение директоров по маркетингу: причины и последствия. Радио РБК

    Маркетинг-директора в России живут в среднем полгода, а многие собственники даже не помнят их имён. Почему функция выродилась, кто в этом виноват и как нанимать правильно — в программе «Рекламный щит». [00:00] Почему выродилась функция маркетинга [04:51] Эпоха предпринимателей-маркетологов ушла [13:00] Матрица востребованности [30:39] Жизненный цикл продукта и роль маркетинга [33:00] Три функции: маркетинг, PR и программы лояльности [36:15] Средний срок работы маркетинг-директора — 6–9 месяцев [39:35] Ребрендинг как быстрый результат [44:53] Дать директору по маркетингу поработать Функция маркетинга в российских компаниях трансформировалась из созидающей в обслуживающую, что привело к снижению креативности и росту недоверия со стороны бизнеса. Об этом в эфире Радио РБК рассказал основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily» Игорь Бевзенко.  По словам Бевзенко, в 90-х и нулевых компаниями управляли предприниматели с «чуйкой» на маркетинг, но затем к рулю пришли финансисты, которые не понимают, как работают долгосрочные инвестиции в бренд. Ситуацию усугубил уход международных корпораций, задававших стандарты креативности. Бевзенко отметил, что средний срок работы маркетинг-директора составляет 6–9 месяцев, а многие ребрендинги — это попытка показать результат за короткий срок. Собственникам нужно либо самим разбираться в маркетинге, либо нанимать квалифицированного специалиста и дать ему минимум три года на трансформацию. Критерий хорошего кандидата — способность говорить на понятном языке без англицизмов и честно объяснять, что достижимо, а что нет. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

About

«Рекламный щит» на Радио РБК —разговор о том, почему ваша реклама не работает и как это исправить. Ведущие рассказывают о лучших практиках и бьют друг друга надувными молотками. Слушайте Радио РБК: Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

More From Радио РБК

You Might Also Like