¿De qué va tu trabajo?

Jesús Marrone
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“¿De qué va tu trabajo?” es un podcast para conocer qué hacen realmente las personas en su día a día profesional. Más que entrevistas son conversaciones cercanas, donde cada invitado explica sus tareas, sus experiencias y su visión de la profesión. El programa está presentado por Jesús Marrone, un showman especialista en preguntas con un toque de humor, capaz de extraer las mejores anécdotas y las historias más curiosas.

  1. Jul 9

    39. Virginia Nava Hieger, Asesora de liderazgo #DeQueVaTuTrabajo

    http://youtube.com/watch?v=95ajuzcTrLo Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (00:52–03:26) De los dones al liderazgo: Explica que su trabajo consiste en descubrir los talentos naturales de cada persona y ayudarle a convertirlos en una visión capaz de generar impacto en el mundo. • (07:20–08:00) Los niños sueñan sin límites: Reflexiona sobre cómo los niños imaginan metas enormes con total convicción, mientras que los adultos reducen sus aspiraciones por miedo o conformismo. • (10:45–15:51) El descubrimiento del autoliderazgo: Cuenta que comprendió que nadie puede liderar a otros sin conocerse, ponerse límites y actuar de forma coherente con sus propios valores. • (16:11–17:49) De donantes a inversores en una visión: Relata cómo transformó la estrategia de una ONG pasando de comunicar actividades a vender una visión inspiradora que atrae compromiso. • (20:18–22:23) Construir al ‘yo’ del futuro: Trabaja con sus clientes para convertir sueños difusos en acciones semanales concretas que acerquen la vida presente al futuro deseado. • (23:51–29:43) La historia importa más que la plataforma: Defiende que primero hay que definir una visión clara y comprensible; después elegir el canal donde realmente está la audiencia. • (31:28–36:49) Nunca estarás preparado: Afirma que esperar el momento perfecto es un error; la confianza nace de actuar desde el amor por el proyecto y aceptar el posible rechazo. • (41:37–43:58) Regalar un libro a una desconocida: Narra cómo sintió el impulso de entregar uno de sus libros a una mujer desconocida, que resultó ser bailarina y conectó profundamente con el mensaje. • (50:09–54:08) Ser un ‘incauto’ creativo: Aconseja conservar la imaginación infantil, pero acompañarla de disciplina para convertir las ideas en proyectos reales y no dejarlas solo en la mente. • (54:18–59:13) Una escuela para celebrar las diferencias: Sueña con crear una escuela donde se fomente la creatividad, la intuición y la autenticidad, en lugar de moldear a todas las personas por igual. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  2. Jul 2

    38. Eduardo de Paz Cureses, Jugador de Curling #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=TR8iFgzwOLI Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Jugador de curling e informático: Eduardo revela que tiene dos trabajos: ingeniero informático especializado en ciberseguridad entre semana y jugador de curling semiprofesional los fines de semana. • (06:56–08:21) Barrer cambia el destino de la piedra: Explica que barrer no es decorativo; calienta el hielo, modifica la velocidad y hasta la trayectoria de la piedra en tiempo real. • (10:24–10:44) Un zapato que desliza y otro no: Los jugadores usan un zapato con teflón para deslizarse sobre el hielo y una cubierta que lo convierte en un calzado normal al caminar. • (11:15–12:18) El curling es mucho más físico de lo que parece: Entre barridos explosivos, equilibrio constante sobre hielo y partidos de hasta tres horas, asegura que ya le ha dolido “todo”. • (12:54–13:48) Entrenar implica viajar por Europa: Como España carece de instalaciones dedicadas, su equipo viaja frecuentemente a Suiza, Suecia, Dinamarca o Estonia para entrenar y competir. • (17:19–17:57) Sus padres le engancharon al curling: No descubrió el deporte por televisión ni amigos; fueron sus propios padres quienes lo probaron primero y le transmitieron la afición. • (25:54–26:39) Un dedo provocó memes mundiales: Recuerda una polémica olímpica donde un jugador canadiense tocó ligeramente la piedra al soltarla, generando memes por todo Internet. • (29:20–30:04) Copian técnicas viendo a los mejores: Analizan partidos profesionales para aprender estrategias y hasta han imitado formas de barrer observadas en equipos de élite mundial. • (34:45–35:22) Su gran deseo es una pista en Madrid: Afirma que el mayor impulso para el curling español sería disponer de una instalación permanente en la capital. • (41:36–42:14) Su padre comenta sus partidos: El padre de Eduardo (invitado número 31 de este programa), narrador deportivo, ha retransmitido encuentros de su equipo en Twitch, aunque admite que nunca critica a su hijo durante las emisiones. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  3. Jun 25

    37. Eilyn Rodríguez Casanova, Agente de atención al cliente #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=6rUd_lDC_p8 Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (02:27) Herramientas de comunicación interna: La entrevistada aclara que la empresa utiliza Slack para las comunicaciones diarias del equipo, es la plataforma oficial y esencial de trabajo. • (02:53) Gestión lingüística con IA: Eilyn detalla que, además de los idiomas de su formación, recurre al uso de herramientas de inteligencia artificial para gestionar la comunicación escrita en francés y portugués. • (07:20) Logística y tiempos de envío: Se menciona que los tiempos de entrega varían debido a que la mercancía no siempre está en España, sino en almacenes de Polonia o China. • (12:14) Proceso de aprendizaje del producto: La invitada explica que, al trabajar a distancia, va adquiriendo conocimientos sobre las especificaciones de los patinetes consultando la página web y observándolos en su entorno local. • (13:03) Percepción familiar del teletrabajo: Explica que sus hermanas ejercen profesiones presenciales, por lo que a sus abuelos de 80 años les resulta complejo comprender el concepto de un empleo desarrollado íntegramente desde casa. • (17:05) Uso de Gemini en tareas: Eilyn señala que emplea la inteligencia artificial Gemini para la redacción y optimización de las fichas de producto, siguiendo las pautas y prompts establecidos. • (21:35) Volumen de atención diaria: La entrevistada indica que gestiona una media de 50 correos electrónicos al día y manifiesta su preferencia por los canales escritos frente a la atención telefónica. • (26:39) Adaptación técnica ante cortes: Debido a las interrupciones del suministro eléctrico en su localidad, la trabajadora explica cómo utiliza un dispositivo de alimentación ininterrumpida (UPS) para asegurar la conectividad. • (29:27) Desmitificación de estereotipos: A preguntas de la audiencia, la invitada enumera y descarta varios tópicos comunes asociados a los trabajadores de soporte remoto, como el sedentarismo o el aislamiento social. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  4. Jun 18

    36. Pablo Sordo Martínez, Coordinador de Grupo Scout #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=OWFm4bBV9Fk Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (00:47–01:29) “No es un trabajo remunerado”: Pablo explica que coordinar un grupo scout es voluntario. Dedica tiempo libre a gestionar personas, actividades y burocracia sin recibir ninguna contraprestación económica. • (02:29–04:00) “De jefe de grupo a coordinador”: Cuenta que muchos términos scouts vienen del origen militar del movimiento creado por Baden-Powell y que hoy se modernizan para adaptarse mejor a la sociedad actual. • (07:16–09:39) “Las guerras internas por el cargo”: Pablo recuerda épocas donde varias personas competían por ser coordinador scout, incluso negociando cargos entre ellas. Actualmente el proceso es mucho más armónico y natural. • (14:07–14:26) “¿Por qué se llama ronda solar?”: Jesús pregunta el curioso nombre del año scout. Pablo admite entre risas que nadie sabe realmente el origen del término histórico “ronda solar”. • (19:22–22:18) “La película que traumatizó a los niños”: Marrone comenta que un grupo scout proyectó “Abre los ojos” a menores de 12 a 15 años. Algunos tuvieron pesadillas y los padres protestaron por el contenido. • (31:33–35:58) “La ruta de montaña casi peligrosa”: Pablo relata una excursión en alta montaña donde acabaron cerca de precipicios y con caminos desprendidos. Años después reconocieron que calcularon mal el riesgo real. • (40:06–42:55) “Las fotos familiares pueden ser ilegales”: Explica que compartir imágenes de otros menores en grupos familiares de WhatsApp puede vulnerar derechos de imagen y generar problemas legales importantes. • (43:46–49:14) “La guerra eterna contra los móviles”: Los scouts prohíben móviles en muchas actividades. En adolescentes usan presión grupal y retirada temporal del dispositivo para fomentar desconexión tecnológica y responsabilidad. • (53:25–55:32) “Hipotecar vacaciones por los scouts”: Pablo vive en Sevilla pero viaja constantemente a Cádiz. Además dedica buena parte de sus vacaciones anuales a campamentos y tareas del grupo scout. • (01:01:38–01:04:02) “Delega la tarea, no la responsabilidad”: Su consejo principal para futuros coordinadores: delegar constantemente, pero asumir siempre la responsabilidad final de todo lo que ocurra en el grupo. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  5. Jun 11

    35. Israel Martínez Ramón, Enólogo #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=HjG5vbHdVlA Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (00:04:52) La uva “no debe sufrir”: Explica que muchas bodegas vendimian de noche para evitar fermentaciones espontáneas y que la uva llegue caliente antes de entrar en la bodega. • (00:06:43) El vino rejuvenecedor: Relaciona el color violáceo del vino tinto con el resveratrol, famoso antioxidante vendido incluso en pastillas “para rejuvenecer”. • (00:08:18) Hielo seco contra la oxidación: En vinos blancos usan hielo seco en la tolva para desplazar el oxígeno y proteger aromas y frescura desde el primer momento. • (00:11:41) “Sangrar” el vino rosado: El término técnico “sangrado” proviene del color rojizo del mosto y puede sonar escandaloso, aunque es un proceso normal en enología. • (00:14:08) El vino también se vuelve vinagre: Explica que, sin sulfuroso y sin controlar el oxígeno, bacterias convierten el vino en ácido acético, es decir, prácticamente vinagre. • (00:20:54) El vino mejora tumbado: Describe la crianza reductora en botella: primero el corcho se expande de pie y después las botellas reposan tumbadas durante meses o años. • (00:24:46) El frío elimina cristales: Para estabilizar vinos, los enfrían hasta temperaturas negativas y así eliminan cristales de bitartrato que aparecerían luego en botella. • (00:30:12) Intentaron fabricar vino sintético: Participó en pruebas con vino artificial usando alcohol y colorantes. Resultado: era más caro, inviable y “estaba malísimo”. • (00:49:36) Meriendas infantiles con vino: Cuenta que en su infancia en Utiel-Requena merendaban pan con vino y azúcar, e incluso a veces les daban “un dedito” de vino en comidas familiares. • (01:04:21) Regaló una botella a un cliente emocionado: Un comensal elogió tanto uno de sus vinos que Israel le compró una botella en el restaurante y se la regaló emocionado. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  6. May 27

    34. Tatiana Santos Otero, Jefa de Política de Productos Químicos #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=6MXPboJj7S4 Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (00:07:04) El agua también es química: Tatiana explica que no solo los elementos tóxicos son sustancias químicas; incluso el agua es una sustancia química formada por hidrógeno y oxígeno. • (00:10:06) ‘Somos lobbies buenos’: Se define como ‘lobbista’ ambiental. Su organización presiona a las instituciones europeas para proteger la salud y el medio ambiente, en contraste con los intereses económicos de la industria. • (00:16:11) Un ‘Need for Speed’ burocrático: Un informe con nombre de videojuego analizó casi 2.000 procesos de prohibición y demostró que restringir sustancias peligrosas puede tardar entre cinco y nueve años. • (00:28:31) Las empresas pagan sus propias pruebas: Son las compañías quienes financian los laboratorios que evalúan la seguridad de sus productos, lo que puede generar conflictos de interés. • (00:30:41) Tres semanas para autorizar, una década para prohibir: Una sustancia puede entrar rápidamente al mercado, pero retirarla después de demostrar su peligrosidad puede llevar hasta quince años. • (00:34:42) La cocaína se recomendaba para bebés: Tatiana menciona que antiguamente se usaba como remedio infantil, ejemplo de cómo la ciencia descubre con el tiempo riesgos antes desconocidos. • (00:35:02) Una aplicación para escanear tóxicos: Tatiana recomienda la aplicación Yuka, que permite escanear códigos de barras y evaluar rápidamente la presencia de sustancias potencialmente problemáticas en alimentos y cosméticos. • (00:38:07) Comemos una tarjeta de crédito al día: Cita la estimación de que ingerimos microplásticos equivalentes al peso de una tarjeta de crédito diariamente. • (00:42:28) Pipeteaba benceno con la boca: Durante sus estudios de química manipuló un cancerígeno sin advertencias, reflejando la falta de conciencia sobre riesgos en la formación académica. • (00:49:59) Los tóxicos se heredan: Tatiana explica que los PFAS, conocidos como ‘químicos eternos’, pasan de padres a hijos y pueden permanecer en el organismo durante generaciones. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  7. May 13

    33. Lilibeth Fernández, Especialista en venta de libros de Amazon KDP USA #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=I30RTLqde4U Resumen generado por ChatGPT: • (00:00) Presentación • (0:59–3:17) Qué hace exactamente una especialista en KDP: Explica que posiciona libros en Amazon entendiendo sus algoritmos (A9, Cosmo, Rufus), optimizando metadatos para que el sistema comprenda, recomiende y venda. • (4:43–6:58) Cómo decide Amazon mostrar un libro: El algoritmo analiza título, viñetas, descripción, keywords, categorías y reseñas; si todo encaja con la búsqueda, el libro se muestra, si no, permanece invisible. • (7:17–8:50) El mito de publicar y vender automáticamente: Amazon KDP facilita publicar sin editorial, pero el 95% de autores falla por desconocer la herramienta, provocando libros estancados y sin visibilidad. • (9:28–10:38) Ser buen escritor no basta: El éxito no depende de la calidad literaria, sino de saber “hablarle” al algoritmo; un buen libro mal optimizado no se vende. • (12:28–14:47) Auditorías y ventana de 30 días: Tras optimizar un libro, el algoritmo favorece durante 30 días; si no se actúa, penaliza y reduce visibilidad, volviendo al punto inicial. • (15:12–16:23) Publicidad sin base = dinero perdido: Recomienda no invertir en Amazon Ads sin optimización previa ni reseñas, ya que el algoritmo no sabrá a quién mostrar el libro. • (16:30–18:50) El poder real de las reseñas: No solo importa la puntuación, también el texto; las palabras de los comentarios refuerzan el posicionamiento y ayudan al algoritmo a recomendar. • (21:03–22:05) La crítica como ventaja estratégica: Las reseñas negativas pueden mejorar el producto; testear libros con público real permite ajustes antes de lanzamientos grandes. • (24:05–25:22) Uso técnico de palabras clave: Se obtienen con herramientas de datos, no intuición; deben distribuirse sin repetirse para evitar penalizaciones y maximizar visibilidad. • (28:36–29:19) Psicología visual en portadas: Colores llamativos y tipografías legibles son clave en digital; el usuario decide en segundos, por lo que diseño impacta directamente en ventas. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

  8. May 7

    32. Vicente Pardo, Mecánico de empresas #DeQueVaTuTrabajo

    https://www.youtube.com/watch?v=zRRmDkFOdJU Resumen generado por Gemini: • (00:00) Presentación • (0:41 - 1:32) El origen del "mecánico de empresas": Vicente explica que el título de su trabajo nació de una ocurrencia de su hijo pequeño. Al intentar explicarle a qué se dedicaba, el niño concluyó que su padre "arreglaba empresas". • (3:20 - 4:41) El misterio de captar clientes: Describe como un "misterio" la forma en que llegan los proyectos, ya que no utiliza redes sociales activamente. Su principal fuente de captación sigue siendo el boca a boca y el trabajo bien hecho. • (4:52 - 6:29) Clientes que no saben qué quieren: Comenta que muchas veces las empresas lo contactan sabiendo que algo no funciona, pero sin identificar el problema real. Incluso llegan a pedir ayuda por problemas derivados de un crecimiento excesivo. • (7:54 - 9:11) La regla de los seis meses: Vicente establece un límite temporal inicial de seis meses para sus proyectos. Considera que, en el contexto actual, planificar a más de tres meses apenas tiene sentido práctico. • (11:23 - 12:30) El consultor como amenaza: Relata cómo los trabajadores suelen ver al consultor externo como una figura que viene a "meter las narices" o fiscalizar. Esto genera un miedo natural a que se pongan en evidencia sus fallos. • (12:30 - 13:12) Psicología aplicada a los números: Destaca que se ha formado profundamente en psicología porque las relaciones económicas son, ante todo, relaciones humanas. Su labor no es solo arreglar balances, sino engrasar la comunicación interna. • (16:12 - 18:14) La limpiadora en la reunión directiva: Cuenta una anécdota donde incluyó al personal de limpieza en reuniones estratégicas de logística. Su visión sobre el orden y el método resultó ser mucho más valiosa que la de algunos directivos. • (18:19 - 19:22) La rebelión contra la especialización: Explica que en los años 90 se negó a especializarse a pesar de las presiones académicas. Esa formación genérica es la que hoy le permite entender las empresas de forma global. • (26:21 - 27:00) El derecho a elegir clientes: Confiesa que evita trabajar con "malas personas" o en ambientes tóxicos, reservándose siempre una puerta de salida en sus contratos. No está dispuesto a gestionar las frustraciones de líderes sin humanidad. • (35:39 - 37:00) El secuestro informático: Identifica como un problema curioso y muy común que los departamentos de informática intenten "secuestrar" u obstaculizar a las organizaciones. Detectar este patrón suele ser un punto crítico en sus diagnósticos. Compártelo con quien pueda interesarle 🎙️ Y si quieres participar no dudes en escribirme.

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“¿De qué va tu trabajo?” es un podcast para conocer qué hacen realmente las personas en su día a día profesional. Más que entrevistas son conversaciones cercanas, donde cada invitado explica sus tareas, sus experiencias y su visión de la profesión. El programa está presentado por Jesús Marrone, un showman especialista en preguntas con un toque de humor, capaz de extraer las mejores anécdotas y las historias más curiosas.

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    Jesús Marrone
  • Years Active
    2025 - 2026
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