DISruptiv

DIS AG - eine Marke der Adecco Group
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Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „DISruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.

  1. 2d ago

    Wettlauf um Talente: Was erfolgreiche Arbeitsmärkte anders machen

    Welche Impulse kann Deutschland von anderen Arbeitsmärkten übernehmen, um im globalen Wettbewerb um Fachkräfte und Innovationen erfolgreich zu bleiben? In Folge 14 von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit Bettina Schaller, Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation, über internationale Arbeitsmarkttrends, Reformgeschwindigkeit und die wachsende Bedeutung von Fachkräftemobilität. Mit ihrem globalen Blick zeigt sie auf, welche Entwicklungen Deutschland künftig prägen könnten und wo andere Länder bereits heute neue Wege gehen. Im Mittelpunkt stehen Beispiele aus Indien, Kanada und Singapur. Indien setzt auf eine langfristige Arbeitsmarktstrategie und investiert gezielt in Bildung sowie internationale Fachkräftemobilität. Kanada wird als Beispiel für erfolgreiche Integration und kontinuierliche Bildungsinvestitionen genannt, während Singapur mit innovativen Weiterbildungs- und Umschulungsprogrammen für ältere Beschäftigte neue Maßstäbe setzt. Bettina Schaller betont, dass Deutschland über wichtige Stärken wie das duale Ausbildungssystem, Mitbestimmung und hohe Qualitätsstandards verfügt. Gleichzeitig sieht sie Nachholbedarf bei Reformtempo, Bürokratieabbau und der konsequenten Verknüpfung von Arbeitsmarkt-, Bildungs- und Wirtschaftspolitik. Wettbewerbsfähigkeit entstehe dort, wo Politik, Unternehmen und Gesellschaft gemeinsam an langfristigen Zielen arbeiten. Zum Abschluss richtet sich der Blick auf den globalen Wettbewerb um Talente. Entscheidend seien nicht nur attraktive Arbeitgeber, sondern auch moderne Infrastruktur, Lebensqualität, flexible Arbeitsmodelle und ein Umfeld, das Arbeit und Privatleben sinnvoll miteinander verbindet. Eine internationale Bestandsaufnahme über die Zukunft von Arbeit, Bildung und Fachkräftemobilität und ein Gespräch darüber, warum langfristige Strategien und der Mut zu Veränderungen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Volkswirtschaften gehören.

  2. Aug 21

    Zukunft vertagt? Warum die Arbeitswelt schneller neue Antworten braucht

    Wie sieht unsere Arbeitswelt in zehn Jahren aus und wird sie sich tatsächlich so grundlegend verändern, wie heute überall prognostiziert wird? In Folge 13 begrüßt Stephan Bahns Bettina Schaller, eine der international profiliertesten Stimmen der Arbeitsmarktpolitik. Als Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation bringt sie eine globale Perspektive auf die Entwicklungen mit, die Unternehmen, Beschäftigte und Politik in den kommenden Jahren prägen werden. Im Gespräch geht es um technologische Euphorie und eine zunehmende KI-Müdigkeit, den demografischen Wandel und Bildungssysteme, die mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes kaum Schritt halten. Warum bleiben dringend notwendige Reformen seit Jahren aus? Welche heute selbstverständlichen Annahmen werden künftig nicht mehr tragen? Und was passiert, wenn sich die Arbeitswelt schneller verändert als ihre politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen? Auch Führung steht vor einem grundlegenden Wandel: Der klassische Informationsvorsprung von Führungskräften schwindet, Entscheidungen werden datenbasierter und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine gewinnt an Bedeutung. Gleichzeitig werden gerade jene Fähigkeiten wichtiger, die sich nicht automatisieren lassen – Empathie, Kommunikation, Urteilsvermögen und die Fähigkeit, Orientierung zu geben. Eine globale, ehrliche und durchaus kritische Bestandsaufnahme über die Zukunft der Arbeit und ein Gespräch darüber, warum technischer Fortschritt allein noch keine bessere Arbeitswelt schafft.

  3. May 4

    Zwischen Klischee und Karriere – Zeitarbeit neu gedacht

    Ist Personaldienstleistung wirklich moderner „Sklavenhandel“ – oder hält sich dieses Bild einfach hartnäckiger als die Realität es rechtfertigt? In dieser Folge von DISruptiv wird es unbequem: Stephan Bahns verteidigt seine Branche, während Tim Verhoeven bewusst provoziert und die Fragen stellt, die viele denken – aber selten aussprechen. Wie viel Wahrheit steckt hinter den Vorurteilen? Wie fair ist Zeitarbeit wirklich – bei Bezahlung und Perspektiven? Und welche Rolle spielt sie in einer Arbeitswelt, die immer flexibler wird? Die Diskussion geht unter die Oberfläche: Regulierung, Equal Pay, echte Karrierechancen – aber auch die Schattenseiten werden nicht ausgeblendet. Deutlich wird: Zeitarbeit ist mehr als ein Übergangsmodell. Sie kann Sprungbrett, Brücke oder bewusste Karriereentscheidung sein. Eine ehrliche, kontroverse und überraschend differenzierte Folge über eine Branche, die polarisiert – und oft missverstanden wird.

  4. Apr 24

    Remote Work, Gehalt & die große Illusion vom Standort

    Remote Work, Gehalt und der Einfluss des Standorts – wie viel davon ist Realität, wie viel Illusion? In dieser Folge von DISruptiv spricht Stephan Bahns gemeinsam mit Tim Verhoeven über eines der meistdiskutierten Themen der modernen Arbeitswelt: die Zukunft von Arbeit zwischen Büro, Homeoffice und komplett ortsunabhängigen Modellen. Warum zahlen Unternehmen für die gleiche Leistung unterschiedliche Gehälter – oft abhängig vom Standort? Ist das im Zeitalter von Remote Work überhaupt noch zeitgemäß? Und welche Rolle spielen Angebot, Nachfrage und Lebenshaltungskosten wirklich? Außerdem geht es um: - Die tatsächliche Bereitschaft von Mitarbeitenden, für Remote Work auf Gehalt zu verzichten - Herausforderungen für Unternehmenskultur und Identifikation in virtuellen Teams - Warum hybride Modelle für viele die praktikabelste Lösung sind - Die wachsende Bedeutung klarer Regeln in Stellenanzeigen rund um Remote-Anteile - Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams – von Open Channels bis Morning Walks - Regionale Arbeitsmärkte und warum Top-Performance nicht an Metropolen gebunden ist - Neue Dynamiken im War for Talents – inklusive überraschender Entwicklungen im Tech-Sektor - Warum Lebensphasen wichtiger sind als Generationen im Recruiting - Und: Weshalb Skill-Based Hiring ein zentraler Hebel für bessere Personalentscheidungen ist Eine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen – differenziert, datenbasiert und mit klarem Blick auf das, was wirklich zählt.

  5. Apr 17

    Karriere ohne Führung? Warum Expert:innen plötzlich mehr wert sind

    Muss man heute noch führen, um Karriere zu machen? In dieser Folge sprechen Stephan Bahns und Tim Verhoeven (Indeed) über einen fundamentalen Wandel in der Arbeitswelt: Immer häufiger verdienen spezialisierte Expert:innen mehr als ihre Führungskräfte – und stellen damit klassische Karrierepfade infrage. Was bedeutet das für Unternehmen und Talente? Ist Führung noch der „Standardweg“ – oder nur eine Option unter vielen? Sie diskutieren: Warum Fachkarrieren plötzlich attraktiver werden? Wieso Titel an Bedeutung verlieren und Skills zählen? Welche Rolle KI in der Neudefinition von Karriere spielt? Und warum gute Expert:innen nicht automatisch gute Führungskräfte sind? Zum Schluss wird es konkret: Wie verhandelt man Gehalt richtig – und was wird in Zukunft wirklich entscheidend sein? Eine Folge für alle, die sich fragen: Will ich führen – oder gibt es längst bessere Wege?

  6. Apr 10

    Wachstum war gestern – was jetzt wirklich zählt

    Der Arbeitsmarkt kippt – und viele merken es noch nicht. Tim Verhoeven von Indeed spricht mit Stephan Bahns über eine Realität, die sich schneller verändert, als klassische HR-Strategien mithalten können. Daten zeigen: Wir steuern nicht mehr durch einzelne Krisen – wir sind längst in einem neuen Dauerzustand. Warum Planung immer schwieriger wird. Weshalb Gehaltstransparenz wirkt – aber kaum genutzt wird. Und ob sich das Machtverhältnis am Arbeitsmarkt gerade grundlegend verschiebt. Auch beim Thema KI lohnt sich ein zweiter Blick: Verändert sie wirklich Jobs – oder vor allem Erwartungen? Eine Folge über einen Arbeitsmarkt im Umbruch – und die Frage, ob wir auf das vorbereitet sind, was jetzt kommt.

  7. Jan 30

    Welcher Führungsstil passt – und wann wird er zum Risiko?

    Welcher Führungsstil ist der richtige – gerade in einer schwierigen Marktphase? In Folge 8 von Disruptiv sprechen Stephan Bahns und Julia Serries darüber, warum es „den einen“ Führungsstil nicht gibt und weshalb Führung vor allem situativ funktionieren muss: abhängig von Reifegrad, Kontext und Zielbild. Im Fokus steht die Frage, was Mitarbeitende heute wirklich brauchen: Klarheit, Leitplanken, Ergebnisorientierung – aber gleichzeitig Führung „am Menschen entlang“ mit offener Kommunikation und Vertrauen. Diskutiert werden direktive, partizipative und laissez-faire Ansätze ebenso wie ein häufig unterschätztes Thema: harmonieorientierte Führung bzw. People-Pleasing. Wann schafft Nahbarkeit echte Bindung – und wann verhindert sie notwendige Konflikte, klare Erwartungen und rechtzeitiges Eingreifen? Eine Folge über Berechenbarkeit, Verantwortung und die unbequeme Wahrheit, dass Führung nicht zwischen „hart“ und „nett“ entscheidet, sondern zwischen Wegschauen und wirksamem Handeln.

    Welcher Führungsstil passt – und wann wird er zum Risiko?

  8. Jan 23

    Unternehmenskultur unter Druck – was wirklich trägt

    Wenn der Markt schwieriger wird, rückt Unternehmenskultur auf den Prüfstand. In Folge 7 von DISruptiv sprechen Stephan Bahns und Julia Serries darüber, warum Kultur gerade in angespannten Zeiten kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Erfolgsfaktor ist. Es geht um Werte, Führung und Kommunikation, um Flurfunk, Schuldzuweisungen und den Umgang mit Druck. Diskutiert wird, warum es nicht die eine richtige Unternehmenskultur gibt, wie stark Führung sie prägt – und weshalb Kultur vor allem dann sichtbar wird, wenn niemand hinschaut. Auch die Rolle von Standardisierung, Beteiligung der Mitarbeitenden und ehrlicher Kommunikation in Change-Phasen steht im Fokus. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Zahlen, Systeme und Prozesse allein nicht reichen – und weshalb Kultur entscheidet, ob Menschen bleiben, leisten oder gehen.

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Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „DISruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.

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  • Years Active
    2025 - 2026
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