Heads of HR

Max Galmbacher
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  • Management

Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs Ohr.

  1. 4d ago

    KI im HR: Welche Aufgaben Führungskräfte bald nicht mehr selbst machen müssen - Mit Ivonne-Kerstin Schlesinger

    #021 In dieser zweiten Podcast-Folge mit Ivonne-Kerstin Schlesinger, Senior Vice President People & Culture bei der Fraport AG, sprechen wir über eine der spannendsten Fragen der nächsten Jahre: Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften? Dabei geht es nicht um Zukunftsvisionen, sondern um konkrete Führungsarbeit. Warum wird die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wichtiger als je zuvor? Welche Aufgaben kann KI tatsächlich übernehmen? Und welche Fähigkeiten werden in Zukunft den Unterschied zwischen guten und außergewöhnlichen Führungskräften machen? Außerdem sprechen wir darüber, warum KI Management und Strategie unterstützen kann, Leadership aber nicht ersetzt,weshalb psychologische Sicherheit zur Grundlage guter Führung wird,wie Führungskräfte ihre Teams gezielt aus der Komfortzone entwickeln,welche neuen Rollen durch KI entstehen,wie Fraport das Thema KI im Unternehmen verankert,warum Produktivität allein nicht das eigentliche Ziel sein sollte,und weshalb die besten Führungskräfte Menschen entwickeln statt Prozesse zu verwalten.Als besonderes Extra stellt Ivonne außerdem ein Kartenset mit 60 sofort umsetzbaren Führungsimpulsen zur Verfügung, das ihr euch über den Newsletter kostenlos herunterladen könnt. Viel Spaß mit der Episode! Gast:Ivonne-Kerstin Schlesinger Senior Vice President People & Culture | Fraport AG LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/ Hier geht's zum Goodie: (Impulskartenset für Führungskräfte) https://drive.google.com/file/d/1u-Gu7Vn-as2tBdOhWXujnsKGccUFjSIP/view?usp=sharing Du suchst Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten- und Führungspositionen. 👉 Kostenloses Erstgespräch:https://www.galmbacher-consulting.de

    44 min

  2. Jul 1

    Das ausgezeichnete Führungskräfteprogramm der Vinzenz von Paul mit Stefanie Glocker

    #020 Viele Unternehmen haben dasselbe Problem: Sobald eine Führungskraft ausfällt oder kündigt, beginnt die Suche von vorne. Teure Personalberatung.Monatelange Vakanz.Lange Einarbeitung.Hohe Risiken. Die Vinzenz von Paul gGmbH hat deshalb einen anderen Weg gewählt. Statt Führungskräfte ausschließlich extern einzustellen, werden potenzielle Führungskräfte systematisch aus den eigenen Reihen aufgebaut. Das Ergebnis: • 47 Trainees in nur drei Jahren• Auszeichnung mit dem Zukunftspreis der Fachzeitschrift Altenheim• Ein strukturiertes Programm mit Mentoring, Community, Praxisprojekten und echter Führungsverantwortung Gemeinsam mit Stefanie Glocker sprechen wir darüber, warum die besten Fachkräfte nicht automatisch die besten Führungskräfte sindweshalb klassische Führungskräftetrainings häufig scheiternwie interne Nachfolgeplanung konkret funktioniertwelche Rolle Mentoring dabei spieltwarum Community und Vernetzung entscheidend sindwie Führungskräfte schon vor ihrer ersten Führungsrolle Verantwortung übernehmenwelche Fehler sie beim Aufbau des Programms gemacht habenund wie jedes Unternehmen ein ähnliches Konzept aufbauen kann.Viel Spaß beim Zuhören! 🎙️ Gast Stefanie Glocker, Abteilungsleitung Personalwesen, Vinzenz von Paul Soziale Dienste und Einrichtungen gGmbH LinkedIn: linkedin.com/in/stefanie-glocker-1b4781224/?skipRedirect=true Du suchst aktuell Payroll-Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung? Dann vereinbare gerne ein unverbindliches Gespräch:https://calendly.com/maxgalmbacher/austausch-zusammenarbeit

    57 min

  3. Jun 24

    Warum Persönlichkeitstests gute Kandidaten aussortieren - Mit Ines Sauter

    #019 Persönlichkeitstests und Eignungsdiagnostik gehören heute in vielen Unternehmen zum Standardprozess im Recruiting. Doch wie aussagekräftig sind diese Verfahren wirklich? In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spricht Max Galmbacher mit Ines Sauter über die Chancen, Grenzen und Risiken von Persönlichkeitstests in der Personalauswahl. Besonders spannend: Ines betrachtet das Thema nicht nur aus Sicht einer erfahrenen HR-Führungskraft, sondern auch aus ihrer ganz persönlichen Bewerbererfahrung. Nach mehreren erfolgreichen Gesprächen und einem bestandenen Assessment wurde sie in einem Bewerbungsprozess aufgrund einer Persönlichkeitsanalyse aussortiert. Gemeinsam diskutieren wir: • Warum Unternehmen Persönlichkeitstests einsetzen • Welche Vorteile Eignungsdiagnostik tatsächlich bietet • Warum eine Momentaufnahme oft nicht ausreicht • Welche Rolle Menschenkenntnis im Recruiting spielt • Wie Unternehmen bessere Personalentscheidungen treffen können • Warum Mut und Vertrauen manchmal wichtiger sind als perfekte Messbarkeit • Wie Persönlichkeitstests auch für Talententwicklung genutzt werden können Eine Folge für alle HR-Verantwortlichen, Recruiter und Führungskräfte, die Auswahlprozesse fairer, treffsicherer und menschlicher gestalten möchten. Viel Spaß beim reinhören! 🎙 Gast: Ines Sauter Ab: 01.08.26 Director Operational Excellence Germany bei Miele 🔗 Du möchtest dich mit Ines austauschen? Hier geht's zu ihrem LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/ines-sauter-282955286/ 🎯Hier geht's zur Potenzialanalyse deiner Payroll-Stelle: https://calendly.com/maxgalmbacher/potenzialanalyse

    59 min
  4. Mehr Verantwortung, weniger Zuständigkeiten: Das HR-Modell von Armedangels - Mit Nico Weichert

    Jun 17

    Mehr Verantwortung, weniger Zuständigkeiten: Das HR-Modell von Armedangels - Mit Nico Weichert

    #018 Fast jedes Unternehmen entwickelt seine HR-Abteilung aktuell in dieselbe Richtung: mehr Spezialisierung, mehr Expertenrollen, mehr Zuständigkeiten. Armedangels hat genau das Gegenteil gemacht. Nico Weichert, Head of People & Culture bei Armedangels, hat die HR-Organisation bewusst von einem Spezialistenmodell zurück zu einem Generalistenmodell entwickelt. Das Ziel: weniger Schnittstellen, schnellere Entscheidungen, klarere Verantwortlichkeiten und mehr Nähe zum Business. In dieser Folge sprechen wir darüber: • Warum das damalige Spezialistenmodell an seine Grenzen gestoßen ist • Weshalb Überforderung oft durch zu viele Übergaben entsteht • Wie Armedangels seine komplette HR-Struktur umgebaut hat • Warum jeder HR Business Partner den gesamten Employee Lifecycle betreut • Welche Vorteile das Modell bei Urlaub, Krankheit und Wachstum bringt • Wo die Grenzen eines Generalistenmodells liegen • Warum viele Unternehmen Spezialisierung möglicherweise überschätzen • Wie man Prozesse radikal vereinfacht, ohne Qualität zu verlieren Eine Folge für alle HR-Verantwortlichen, die sich fragen, wie viel Spezialisierung ihr Team wirklich braucht. Viel Spaß beim Hören! LinkedIn: Nico Weichert https://www.linkedin.com/in/nico-weichert-069262234/ Max Galmbacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne: www.galmbacher-consulting.de

    38 min
  5. Bevor du in HR-KI investierst, mach erstmal das! | Tobias Ranger, Group Manager DPD Deutschland

    Jun 10

    Bevor du in HR-KI investierst, mach erstmal das! | Tobias Ranger, Group Manager DPD Deutschland

    #017 Alle sprechen über KI. Die wenigsten haben die Voraussetzungen dafür geschaffen. In dieser Folge spreche ich mit Tobias Ranger, Group Manager People Services bei DPD Deutschland. Tobias verantwortet unter anderem Payroll, HR-Systeme, Digitalisierung und HR-Operations für rund 8.000 Mitarbeitende. Wir sprechen darüber, warum viele Unternehmen aktuell auf KI setzen, obwohl ihre Prozesse, Daten und Strukturen noch gar nicht bereit dafür sind. Du erfährst: • Warum Standardisierung wichtiger ist als KI • Weshalb schlechte Daten jedes KI-Projekt scheitern lassen • Welche HR-Prozesse du zuerst automatisieren solltest • Wie DPD Payroll und HR-Services organisiert • Warum viele Unternehmen an den falschen Stellen digitalisieren • Welche Rolle Self Services in modernen HR-Abteilungen spielen • Wie du manuelle Tätigkeiten Schritt für Schritt eliminierst • Worauf Personalleiter bei KI wirklich achten sollten Eine Folge für alle HR-Verantwortlichen, Payroll-Leiter und Geschäftsführer, die sich fragen, wie sie KI sinnvoll einsetzen können, ohne dabei die Grundlagen zu vergessen. Denn bevor du in KI investierst, solltest du erstmal deine Prozesse in den Griff bekommen. Viel Spaß mit der Folge! 🎙️ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Hier Link zum kostenlosen Erstgespräch buchen: https://calendly.com/maxgalmbacher/vorgesprach-zusammenarbeit Socials: Max Galmbacher: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Instagram: https://www.instagram.com/galmbacher.max/ Webseite: https://galmbacher-consulting.de/

    1h 6m
  6. Warum Unternehmen gerade jetzt in Employer Branding investieren müssen - mit Aude Masserann

    Jun 3

    Warum Unternehmen gerade jetzt in Employer Branding investieren müssen - mit Aude Masserann

    #016 Employer Branding in der Krise: Warum die besten Arbeitgeber gerade jetzt investieren Viele Unternehmen befinden sich aktuell im Hiring Freeze. Budgets werden gekürzt, Projekte gestoppt und die wirtschaftliche Unsicherheit wächst. Gleichzeitig stellen sich viele HR-Verantwortliche die Frage: Ist Employer Branding aktuell überhaupt noch relevant? Aude Masserann sagt: Gerade jetzt. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum starke Arbeitgebermarken nicht in Boomzeiten entstehen, sondern in Phasen, in denen andere Unternehmen auf die Bremse treten. Wir diskutieren, welche Rolle Employer Branding in wirtschaftlich schwierigen Zeiten spielt, warum Kultur und Employee Experience wichtiger sind als jede Recruiting-Kampagne und wie Unternehmen die aktuelle Marktphase nutzen können, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Darüber sprechen wir unter anderem: • Warum viele Unternehmen Employer Branding immer noch mit Recruiting verwechseln • Weshalb Hiring Freeze nicht automatisch Employer-Branding-Freeze bedeuten sollte • Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen ihre Arbeitgebermarke in Krisenzeiten vernachlässigen • Wie sich eine starke Employee Experience auf Bindung, Leistung und Unternehmenskultur auswirkt • Warum Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Konsistenz wichtiger sind als Hochglanzkampagnen • Welche Maßnahmen auch mit begrenzten Budgets möglich sind • Was HR-Verantwortliche heute tun können, um morgen einen Wettbewerbsvorteil zu haben Über Aude Masserann Aude Masserann beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Themen Employer Branding, Employee Experience und Kulturentwicklung. Ihr Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufzubauen, die nicht nur nach außen wirkt, sondern auch intern gelebt wird. Viel Spaß mit der Folge! Hier geht's zu Aude's LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/aude-masserann/ 🎧 Du möchtest selbst als Gast in den Heads of HR Podcast kommen oder kennst einen spannenden Personalleiter, CHRO oder Head of HR? Dann melde dich gerne bei mir auf LinkedIn: 👉 https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Jede Woche sprechen wir mit führenden HR-Verantwortlichen über die Themen, die Personalarbeit wirklich verändern.

    1h 33m
  7. 3 Jahre HR-Transformation bei Fraport - mit Ivonne-Kerstin Schlesinger

    May 15

    3 Jahre HR-Transformation bei Fraport - mit Ivonne-Kerstin Schlesinger

    Drei Jahre Transformation. 350 HR-Mitarbeitende. 30 Flughäfen auf 4 Kontinenten. Ein Ziel: aus einer fragmentierten, autark agierenden HR-Organisation einen strategischen Partner fürs Business machen. Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG und hat das Transformationsprogramm „HR Neo“ federführend mitgeleitet. Im Gespräch mit Max gibt sie offen Einblicke in Auslöser, Stolpersteine und Erfolge der Umstellung und teilt am Ende ein konkretes Goodie für alle Personalentscheider:innen. Was du in dieser Folge lernst • Warum 20 Jahre autarke HR-Strukturen bei Fraport zu fragmentierten Prozessen, manuellen Auswertungen und überlasteten Personalreferent:innen geführt haben • Wie aus einer einzigen Generalist-Rolle vier spezialisierte HR-Funktionen wurden • Warum Fraport die Payroll bewusst zentralisiert hat • Was Ivonne mit „Struktur prägt Kultur“ meint - und wie sie dieses Prinzip in den kompletten Mitarbeiter-Lifecycle eingebaut hat • Wieso Persönlichkeit bei Führungskräften für Ivonne-Kerstin wichtiger ist als Fachwissen • Warum Ivonne KI im HR-Bereich „noch sehr wenig“ einsetzt und erst die Basics schaffen will • Was Ivonne rückblickend anders machen würde Über den Gast Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG. Sie verantwortet Culture & Transformation, People & Leadership Development, Diversity & Inclusion sowie HR Strategy. Sie berichtet direkt an CHRO Julia Kranenberg und führt ein Team von 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden. Goodie zur Folge —> Change Navigator (PDF) Ivonne stellt unseren Hörer:innen den Change Navigator kostenlos zur Verfügung. Eine Sammlung an Methoden, Erfahrungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, die Veränderungen in ihren Teams begleiten - inklusive Tipps zum Einsatz von KI. Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Hier Link zum kostenlosen Erstgespräch buchen: https://calendly.com/maxgalmbacher/vorgesprach-zusammenarbeit Socials: Max Galmbacher: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Instagram: https://www.instagram.com/galmbacher.max/ Webseite: https://galmbacher-consulting.de/ Gast: Ivonne-Kerstin Schlesinger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/ #Payroll #Entgeltabrechnung #HR #HRTransformation #PeopleAndCulture

    55 min
  8. Diese hartnäckigen HR-Mythen schaden dir und deinem Unternehmen! Mit Florian Kuczera

    May 1

    Diese hartnäckigen HR-Mythen schaden dir und deinem Unternehmen! Mit Florian Kuczera

    #014 In dieser Folge des Heads of HR Podcast spreche ich mit Florian Kuczera über die größten HR-Mythen und warum sie viele Teams ausbremsen. Wir räumen mit Klassikern auf wie: „Mitarbeitende kündigen wegen ihrer Führungskraft“ und zeigen, warum die Realität komplexer ist. Außerdem hinterfragen wir den Coaching-Hype und sprechen darüber, was gute Führung wirklich ausmacht. Im Fokus: HR als echter Business-Partner. Warum Strategie ohne den Faktor Mensch nicht funktioniert und weshalb HR unbedingt mit an den Tisch gehört, wenn Entscheidungen getroffen werden. Eine ehrliche Folge für alle, die HR wirklich wirksam machen wollen. Viel Spaß beim Hören und jede Menge neue Impulse für deinen HR-Alltag! LinkedIn: Florian Kuczera https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/ Max Galmbacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/ Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne: www.galmbacher-consulting.de

    53 min
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    Max Galmbacher
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