納許實驗室

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納許實驗室 Podcast，是一個專為創業者、企業經理人與成長型團隊打造的實戰型頻道。 我們聊的不只是創業故事，而是商業決策背後的邏輯：市場怎麼選、產品怎麼定位、商業模式怎麼跑得動，以及在數位轉型、AI 與新技術浪潮下，企業該如何做出更聰明的選擇。 節目內容結合真實案例、第一線經驗與顧問視角，拆解成功與踩雷的關鍵時刻，幫助你少走冤枉路、把力氣用在真正有回報的地方。 如果你在經營事業、帶團隊，或正在思考下一步成長方向，納許實驗室，陪你把商業想清楚、走得更穩。 納許科技官網：https://nashlab.tech/ - 本節目由「放大製作 LoudnessLab 製播」 -- Hosting provided by SoundOn

  1. May 31

    EP16 疫情導致百萬存貨卡關，教育品牌如何靠「虛擬教室」反敗為勝？ feat. 伊索教育 Danny

    接續上集，Danny 暢談伊索教育在面對疫情衝擊時的轉型策略，透過導入國外虛擬教室軟體，成功將危機轉化為線上教育的契機 。針對品牌擴張，他分享了透過「併購」快速切入國中教育市場的經驗，並介紹新品牌「伊索學院」如何結合 AI 數據分析與高私生比，提供精準的個別指導 。最後，Danny 分享了他對教育事業的使命感，以及未來邁向資本市場、建構完整教育產業鏈的遠大藍圖。 #危機處理, #線上教學, #企業併購, #伊索學院, #個別指導, #數據化教學, #創業心法, #教育產業鏈 ✨ 本集精華 提前一年的佈局：為什麼 CEO 必須在量體未滿時就建置倉儲與 ERP 系統？ 創業黑天鵝：回憶疫情期間實體課全停，如何靠線上轉型與革命情感活下來。 「伊索學院」誕生：針對國中生開發線上個別指導，利用大數據精準抓出學習弱點。 併購實務分享：不只是買品牌，更要進行團隊文化溝通，實現 1+1 > 2。 💎 本集金句 「對的時間點做對的決策，缺一不可。」 「創業家一定要樂觀思維，不樂觀走不到今天。」 「不要把自己的招牌做壞，家長的信任是無價的。」 🔗 相關連結 https://esol-edu.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    26 min

  2. May 17

    EP15 為何這間教育品牌能拿下全台運動中心 80% 的市佔率？ feat. 伊索教育 Danny

    本集邀請伊索教育執行長 Danny 分享科學營隊的創業歷程。伊索教育透過獨特的 B2B2C 模式，與全台運動中心深度合作，並發展出結合閱讀與探究的 STREAM 教學法 。Danny 詳細解析了教育產業如何透過規模經濟克服重資產的壓力，並強調「研發能量」與「師資品質」是維持品牌競爭力的核心。對於想要了解教育市場運作與成本控管的創作者來說，這集充滿實戰洞察。 ✨ 本集精華 伊索教育的起源：專注國小多元教育，從科學、手作到程式開發。 獨家 STREAM 教學法：加入 Reading 與 Research，培養 108 課綱的素養能力。 商業模式拆解：為何選擇與「運動中心」合作？創造動靜皆宜的營隊體驗。 成本控制心法：如何利用大規模採購降低教材成本，同時堅持高薪聘請優秀師資。 💎 本集金句 「好的教育應該是普及的，不應該被價格區分出哪些人能上課。」 「一加一要大於二，如果只有我得利，這個合作是不會長久的。」 「課程是 100 分，但老師只有 60 分，帶出來的結果可能就只有 60 分。」 🔗 相關連結 https://esol-edu.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    32 min

  3. Apr 26

    EP14 五年佈局 IPO！前進日本市場，讓台灣品牌躍上國際舞台 ft. Loop 創辦人 Stanley

    本集再次邀請 Loop 創辦人 Stanley， 討論如何利用數位化產品力與民主的團隊決策，在台灣 1400 億的租車市場中異軍突起。除了 3 年內進軍日本、5 年內 IPO 的雄心壯志外，Stanley 更首度公開「租車理財學」，分享如何用低門檻投資二手機車，創造優於房地產的現金流回報。一起開箱資產活化的全新策略！ ✨ 本集精華 如何「說服」與「AB Test」決定公司重大決策 2026 Q2 戰略佈局 5 年 IPO 藍圖揭秘 二手車投報率竟勝過雙北 800 萬的收租套房？ 「先相信，才行動」的創業家思維 💎 本集金句 「我們不單純只是想要做行銷導流，我們想要做的是一支完整的產品。」 「如果你想要成為這個人，你就會透過這個信念去學習到更多的要件。先做就對了，總有一天你會成為你心目中想要成為的那個人。」 「市場就在那邊，我們不需要重新教育市場，只需要讓原本在其他地方租車的人，願意來 Loop 體驗更好的服務。 🔗 相關連結 LOOP 共享汽車平台｜租車推薦、價格實惠，首次租車優惠 250元 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn -- Hosting provided by SoundOn

    22 min

  4. Apr 12

    EP13 誰說非得買車不可？用更高 CP 值解鎖多元車款，體驗像「開自家車」的便利與數位服務 ft. Loop 創辦人 Stanley

    買車不再是享受自由的唯一途徑！本集、邀請 Loop 創辦人 Stanley，分享如何透過共享科技，讓消費者「租車卻擁有買車的所有享受」，解決了傳統租車手續繁雜、車款選擇少的難題，讓用戶在 30 秒內即可完成審核，無痛擁有百萬座駕，讓每趟旅程都能擁有如同駕馭自家愛車般的輕鬆與質感～ ✨ 本集精華 創業靈感來源 真正的共享 vs. 偽共享 如何幫助小型租車行跨區經營，讓虛擬站點取代昂貴的實體店面成本 拒絕 20 萬大單！原因竟是？ 透過數據標籤與線上說明會，精準媒合供需並建立車主信任 💎 本集金句 「如果說你是一般的民眾想要出車，你也可以透過這個平臺去找到更多更更多元的選項，或是更高 CP 值的車輛。」 「我們想要達到的一個目標，不是想要投入很多的車輛資產，而是想要真的利用市場上面閒置的車輛，讓我們去做到活化。」 「你的車子在過去可能就都是負資產，但其實有一個平臺可以讓它產生額外收益，或找到更好的用車選擇。」 🔗 相關連結 LOOP 共享汽車平台｜租車推薦、價格實惠，首次租車優惠 250元 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    27 min

  5. Mar 29

    EP12 驚覺罹癌！創業者必須要知道的 3 個啟示，為何靠「複製能力」比「加倍努力更有策略？ feat. EVERDAY CAFE 肉蛋吐司 April

    在事業起飛之際，創辦人 April 驚覺罹患癌症三期末至四期。因長期埋首事業而忽視身體警訊，這場大病讓她經歷化療與重大手術，甚至必須放棄生育能力。但也正是這段經歷，讓她重新審視創業的本質，透過利潤讓利的「合夥加盟制度」，在短短兩年內快速拓店並進軍澳洲雪梨。她勉勵所有創業者，身體健康是成就理想的唯一資本，懂得放下權力與利益、建立可複製的模式，才能讓品牌在健康中永續成長！ ✨ 本集精華 - 忽視警訊的代價： April 坦言因創業太投入，忽略長達三個月的腹痛與不正常出血，最終確診癌症晚期並已擴散至淋巴。 - 獨自抗癌的孤獨與堅強： 在疫情期間獨自進行化療與切除手術，面對無法懷孕與提早更年期的生理重擊。 - 樂觀心態帶來的奇蹟： 分享醫護人員眼中的「樂觀者康復定律」，以及在病床上仍掛念學生與員工的責任感。 - 從單打獨鬥到加盟合夥： 體悟生命有限後，將經營模式從直營轉向利潤分享的「店長合夥制」，兩年內成功展店七家。 - 雪梨展店的跨國考驗： 如何在習慣「酸種麵包」的澳洲推廣柔軟的生吐司，並找當地台灣人復刻最正宗的家鄉味。 - 重新定義「忙碌」的意義： 好的擴張不應是勞力的七倍，而是透過系統讓品牌能健康成長，同時保有休息與陪伴家人的空間。 💎 本集金句 「樂觀的人通常都會好。樂觀天性是最好的精神糧食。」 「你要擴張，要先想好你的複製能力是什麼。不是多開幾間店就要花幾倍的力氣，那才是有價值的擴展。」 「人生真的沒有很長，我們要把握精華時間去創造價值，做自己真正喜歡且有意義的事。」 🔗 相關連結 https://www.facebook.com/everydaycafe888/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    30 min

  6. Mar 15

    EP11 從 19 歲電商奇才到連鎖吐司品牌，揭秘【EVERDAY CAFE 肉蛋吐司】如何靠簡化菜單與外送潮中轉虧為盈 feat. April

    本集很榮幸訪問【EVERDAY CAFE 肉蛋吐司】創辦人 April，分享她從服飾電商轉戰餐飲連鎖的創業紀實！ ✨ 本集精華 - 家族的創業基因： 出身台南檳榔攤連鎖，觀察 4000 家門市如何因缺乏學習與更新而錯失與超商抗衡的機會 - 19 歲的電商第一桶金： 在 Yahoo 拍賣全盛期靠日本高單價服飾月入百萬，卻在實體店面遭遇低價「韓版」貨的衝擊 - 餐飲創業的策略轉折： 為了不被師傅綁架、降低員工教育成本，如何研發出「不烤的生吐司」與簡化菜單建立差異化 - 外送平台的雙面刃： 疫情期間業績飆高，卻發現每份餐點扣除手續費後僅賺 5 元，經營者如何在利潤稀釋中尋求平衡？ - 創業者背後的心理代價： 面對內憂外患與成本連漲，April 首次坦誠這兩年曾陷入想從樓上一躍而下的憂鬱⋯ 💎 本集金句 「如果員工教育這一塊品質沒辦法穩定，你就會發生很多狀況。我們要怎麼讓員工想跟我們一起發展，這很重要。」 「老實說，師傅不做，這間餐廳就不用做了。所以我們思考的是，如何不要被師傅綁架。」 「要把當下的事情做好，同時展望未來 10 年做好準備。這是一門永續與長期主義的必修課。」 — 🔗 相關連結 https://www.facebook.com/everydaycafe888/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    36 min

  7. Mar 1

    EP10｜成立首年即損益兩平！建立「創造者」文化，是現代 AI 浪潮中營運穩健擴張的關鍵？ feat. 賽諾運算 Eason

    本集專訪賽諾運算創辦人 Eason，分享公司在取得 1.5 億台幣訂單後的下一步營運策略。Eason 強調，新創公司在前三年的發展重點應在於制度建立與文化形塑，透過「創造者」的精神吸引優秀夥伴。賽諾科技不僅在首年達成損益兩平，更積極佈局北美與東南亞市場，目前正招募具備國際視野的 CSM 與技術諮詢人才。此外，Eason 也分享了與風險投資（VC）洽談的過程，探討如何在傳統投資評估與 AI 高成長潛力之間取得共識。 ✨ 本集精華 - 創業三年的關鍵期： 為什麼初期制度與文化的建立，決定了新創公司能走多遠？ - 獲利與擴張的平衡： 賽諾科技在成立第一年即達成損益兩平並小有獲利，如何佈局明年的高成長？ - 招募「創造者」夥伴： 深入解析賽諾科技的核心文化——「創新」與「創造」，以及目前急需的 CSM 與技術支持職位。 - 國際化團隊佈局： 因應北美訂單與未來東南亞市場，賽諾如何建立跨文化的國際化團隊？ - 募資現況與挑戰： 揭秘種子輪與 VC 洽談的實戰經驗，以及如何應對傳統投資思維的挑戰。 💎 本集金句 - 「我想要創造的一個文化是可以非常有彈性的去改變我們現在做的事情，換句話說就是兩個字：『創新』。」 - 「公司在成長的過程中會有不同的圈子，有些是採購、有些是付款，建立流程與制度在面對大額訂單時至關重要。」 - 「創業就是有好，但很多時候是壞；這些挑戰發生時，你是否還會在那邊，持續為這間公司負責？」 🔗 相關連結 賽諾運算官網: https://www.synocomputex.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    20 min

  8. Feb 22

    EP9｜成立一年狂拿 1.5 億訂單！從台灣工廠跨足美國算力中心，靠「數據煉油」翻轉傳統製造業 feat. 賽諾運算 Eason

    本集邀請賽諾運算創辦人Eason，分享公司如何在成立不到一年內，成功卡位全球算力競賽，預計於 2026 年取得 500 萬美金訂單。Eason 深入剖析台灣製造業導入 AI 的核心痛點——數據品質（Garbage in, garbage out），並將賽諾定位為「數據煉油廠」，協助傳統產業與算力中心整合零散數據，實現「AI 管理 AI」的自動化監測與效率優化。對話中展現了創業家如何透過「創造需求」與建立信任，在 AI 浪潮中精準突圍的實戰洞察。 ✨ 本集精華 - 創業者的行為方式： 為什麼「創造市場」比「改變市場」更簡單？分享透過系統開發引導行為變革的策略。 - 數據煉油廠： 賽諾科技如何將製造業底層複雜、零散的數據，轉化為高品質的「數據油品」供 AI 使用。 - 製造業的轉型時機： 解析台灣 2025-2026 年「二代接班」與 AI 迭代浪潮如何推動傳統產業被迫進化。 - 驚人的 500 萬美金訂單： 分享如何在 2026 年取得突破性業績，並卡位美國德州算力中心的關鍵機遇。 - AI 管理 AI 的未來： 深入算力中心現場，解決伺服器因高熱導致算力下降的技術挑戰。 💎 本集金句 - 「我會說要改變市場這件事情是非常困難的，但是我們可以創造市場，這是相對容易的。」 - 「我們現在就像是一個煉油廠，我們在把這些數據變成一個非常好、優質的油品。」 - 「在 AI 的時代，是以『天』來計算的，我們可以用天的方式來變革這樣的產業文化。」 🔗 相關連結 賽諾運算官網: https://www.synocomputex.com/ 📮 與我們聯絡 官方網站：https://nashlab.tech/ Instagram：https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢：https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

    27 min
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