Incandyscente

ConCandyFG

Incandyscente @conCandyFG es el podcast para mujeres de LATAM que quieren crecer sin pedir permiso. De la idea a la acción en menos de 10 minutos. Cada 2 semanas escucha estrategias de carrera con perspectiva feminista. Cero paja: tácticas claras, ejemplos reales y perspectiva de género. Escúchalo en movimiento y compártelo con tu red. Súmate a la comunidad: Juntas brillamos más.

  1. Oct 26

    La libreta que nunca pasa de enero: cómo planear tu carrera 2027 antes de que sea tarde

    Cada enero compro una libreta bonita con la ilusión de ser, por fin, la niña de los plumones. Y cada año la libreta se queda calladita alrededor del día 17. 😅 Lo que sí me funciona es mucho menos fotogénico, y de eso platicamos en este episodio. Estamos en el cuarto trimestre, y casi nadie nos dice algo clave: las organizaciones cierran sus presupuestos entre octubre y noviembre. Ahí se decide quién toma la certificación, quién va al congreso y quién lidera el proyecto nuevo de 2027. Si esperamos a enero para planear, llegamos cuando la mesa ya se sirvió y también se recogió. En este episodio te cuento: 🔸 Por qué el famoso mito de que "a las mujeres nos falta ambición" no se sostiene con los datos, y qué tiene que ver el apoyo que recibimos 🔸 La auditoría honesta del año en tres preguntas: qué logré, qué no moví y qué sigo cargando que no me corresponde 🔸 La diferencia entre plan de carrera y plan de desarrollo, y por qué necesitas los dos 🔸 Por qué las experiencias también se piden, además de los cursos 🔸 La verdad sobre el estudio de Harvard de las metas escritas (nunca existió) y lo que sí dice la evidencia 🔸 Cómo dividir tus metas en pasitos y reajustar cuando no llegas 🔸 Un guión para pedir presupuesto, tiempo y proyectos antes del cierre 🔸 Qué hacer cuando diciembre llega con bofetada incluida y el plan tiene que esperar También te comparto cómo hago yo mi cierre de año, por qué siempre incluyo una meta de destreza física y otra que no tiene nada que ver con el trabajo, y cómo una de esas metas terminó convirtiéndose en este proyecto. Si este año fue bueno, este episodio te ayuda a aprovechar el impulso. Y si este año te tocó la bofetada, también es para ti: un plan de emergencia también es un plan de carrera. 📖 Lee el artículo completo, con las referencias y el guión listo para usar: https://candyfg.com/2026/10/26/plan-de-carrera-2027/ Cuéntame en redes cuál de las tres preguntas de la auditoría te costó más responder. Me encuentras como @concandyfg. ¡Cuestiónalo todo! INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    La libreta que nunca pasa de enero: cómo planear tu carrera 2027 antes de que sea tarde
  2. Oct 12

    Cuidar a tu equipo también cansa (y nadie te lo advirtió)

    En este episodio hablo de algo que no se dice mucho en voz alta: liderar personas cansa distinto a liderar proyectos. Les cuento la tarde exacta en la que entendí que de mí dependía, en buena parte, que un grupo de personas tuviera su salario ese mes, y cómo ese peso me acompañó hasta la cama durante semanas. También platico de un momento con alguien de mi equipo que me enseñó, de la manera más incómoda posible, la diferencia entre ayudar de verdad y cargar con el problema de otra persona como si fuera mío. Esto tiene nombre: fatiga por compasión. Y hay una razón por la que a nosotras nos pega más fuerte que a nuestros colegos hombres en puestos similares, que también desgloso con datos. En este episodio platicamos: Qué es la fatiga por compasión y por qué no es lo mismo que el burnout del que hablamos hace unos meses Por qué las mujeres en puestos de liderazgo cargan, en promedio, más de un día laboral completo a la semana en trabajo emocional invisible La diferencia entre empatía funcional y absorción emocional (con la anécdota que me costó años entender) Estrategias que a mí me han funcionado para poner límites sin volverme una líder fría o desconectada Por qué pedir ayuda profesional no es una señal de que no puedes sola Si quieres leer el artículo completo que acompaña este episodio, con todas las referencias, está aquí: https://candyfg.com/2026/10/12/fatiga-por-compasion-liderazgo/ ¡Cuestiónalo todo! INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    Cuidar a tu equipo también cansa (y nadie te lo advirtió)
  3. Sep 28

    El precio de liderar siendo mujer, tiene nombre

    Hace tiempo un jefe me pidió que cambiara de perfume antes de una negociación. Según él, mi carácter ya era "fuerte" de por sí. En este episodio cuento esa historia completa, y otra todavía mejor: la vez que me dijeron que tenía que aprender a tomar porque ahí es donde de verdad se cerraban los tratos. De esas dos anécdotas sale todo lo que platicamos hoy: el doble estándar del liderazgo femenino, pero no desde la queja, sino desde la ciencia y desde lo que a mí me ha funcionado para navegarlo. Esto es lo que cubrimos: Por qué el mismo comportamiento se lee como autoridad en un hombre y como arrogancia en nosotras (hay un nombre técnico para esto, y te lo explico sin que suene a clase). Por qué tomar una decisión dura, como despedir gente, te puede costar que te llamen "la del mal corazón", cuando a tu colega hombre nunca se lo dicen. Qué es el "capital político" y por qué no es un lujo ni una mala palabra, es una herramienta que se puede aprender. Qué hacen en realidad los aliados que sí mueven la aguja, no los que solo simpatizan contigo en el pasillo. Y sí, en algún punto me cacho a mí misma todavía preguntándome si el perfume que traigo puede ser "demasiado". La programación es necia, ¿no? Pero ya sé nombrarla. Si quieres profundizar en la investigación detrás de todo esto, con las fuentes completas, el artículo está en https://candyfg.com/2026/09/28/precio-de-liderar-siendo-mujer/ ¡Cuestiónalo todo! INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    El precio de liderar siendo mujer, tiene nombre
  4. Aug 17

    Ser la única en la sala: lo que nadie te explicó (y no es tu culpa)

    Si alguna vez fuiste, o eres, la única mujer en tu equipo técnico, ya sabes de qué habla este episodio antes de que te cuente una sola palabra. Llevamos años escuchando que el problema es "confianza". Que si tan solo creyéramos más en nosotras, si levantáramos más la mano, si habláramos con más seguridad en las juntas, las cosas serían distintas. En este episodio te voy a decir algo que ojalá alguien me hubiera dicho a mí hace años: no es confianza lo que nos falta. Es que estamos navegando un sistema que fue diseñado, literalmente, pensando en otra persona. Hablamos de por qué en tecnología parece que siempre tenemos que demostrar las cosas dos veces, mientras a otros les alcanza con una buena idea a medio desarrollar. Hablamos de por qué tantas mujeres que sí entraron a STEM terminan yéndose antes de llegar a donde querían, y de por qué eso no tiene nada que ver con talento. Hablamos del costo real, físico, no solo emocional, de ser "la única" en una sala llena de gente que no se parece a ti. Y hablamos de por qué "consíguete un mentor" es un consejo incompleto, y qué necesitas en su lugar. No es un episodio de motivación vacía. Es un episodio para nombrar el sistema con precisión, y para salir con herramientas reales que puedas usar la próxima semana en tu trabajo. En este episodio hablamos de: El sesgo que te obliga a demostrar tu competencia una y otra vez, mientras a otros se les juzga por su potencial Por qué la fuga de mujeres en tecnología no es un problema de que no entramos, sino de que nos vamos El costo físico y psicológico documentado de ser "la única" en un equipo La diferencia real entre tener un mentor y tener un sponsor, y por qué esa diferencia decide ascensos Estrategias concretas para construir alianzas y navegar el sistema sin quemarte en el intento Si este episodio te resuena, el artículo que lo acompaña tiene toda la investigación completa, con fuentes y datos: https://candyfg.com/2026/08/17/mujer-en-tecnologia-demostrarlo-dos-veces/ Y si conoces a alguien que necesita escuchar esto esta semana, compártele el episodio. A veces lo único que necesitamos es saber que no somos las únicas a las que les pasa. INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    Ser la única en la sala: lo que nadie te explicó (y no es tu culpa)
  5. Aug 3

    Lo que nadie te dijo antes de tu evaluación de desempeño

    Cada año llega el correo. "Recuerda agendar tu autoevaluación." Y cada año nos sentamos frente a la pantalla en blanco a escribir como si estuviéramos justificando por qué no nos deberían correr. En este episodio hablamos de algo que nadie nos enseña explícitamente: la evaluación de desempeño no es un examen que hay que sobrevivir. Es una negociación de carrera con fecha fija en el calendario. Y como toda negociación, se prepara, no se improvisa. Lo que vas a escuchar en este episodio: Por qué las evaluaciones de desempeño nos cuestan más a nosotras, y los datos que lo prueban. El 78% de las mujeres han sido calificadas como "emocionales" en sus evaluaciones. No es percepción, es un patrón documentado. El problema de la autoevaluación: por qué nos calificamos más bajo que los hombres en tareas idénticas, aunque nuestro desempeño sea superior, y qué tiene que ver el costo social de promocionarnos con eso. Cómo activar tu sistema CBD (Carpeta + Bitácora + Dossier) para llegar a la evaluación con evidencia en lugar de con memoria. La fórmula para traducir tareas en logros: verbo de acción + qué hiciste + para qué lo hiciste + resultado + evidencia. Con ejemplos concretos. Los tres momentos de la evaluación que más desaprovechamos, y los guiones exactos para cada uno: el repaso del año, la conversación de desarrollo y el cierre con acuerdo concreto. Qué hacer cuando la evaluación es injusta o sesgada, sin confrontación directa y sin rendirse. Este episodio conecta directamente con el trabajo que hicimos en bloques anteriores sobre documentar logros y hacer visible tu trabajo. Si quieres el sistema completo por escrito, el artículo de este bloque está en: https://candyfg.com/2026/08/03/evaluacion-de-desempeno-negociacion-de-carrera/ ¡Cuestiónalo todo! INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    Lo que nadie te dijo antes de tu evaluación de desempeño
  6. Jul 20

    ¿Por qué a ti te dicen 'mandona' y a él 'líder'?

    ¿Te ha pasado que dices exactamente lo mismo que dijo un compañero, en la misma junta, con el mismo tono, y a él le dicen "qué seguro de sí mismo" y a ti te dicen "mandona"? No es tu cabeza. Es un sesgo que está medido, documentado, y que tiene nombre: la penalización por asertividad. En este episodio hablamos de por qué pasa esto, qué dice la ciencia detrás del doble estándar, y sobre todo, qué podemos hacer al respecto sin desaparecer la firmeza que nos costó tanto construir. Platicamos de: Por qué cuando un hombre es directo es "líder" y cuando una mujer es directa es "difícil," aunque diga exactamente lo mismo. La diferencia real entre ser pasiva, ser agresiva y ser asertiva, y por qué confundimos las tres todo el tiempo. Qué pasa en las juntas con las interrupciones, y por qué no es casualidad que a nosotras nos corten más la palabra. Los 3 guiones que comparto en el artículo de esta semana: cómo pedir un recurso sin disculparte de más, cómo rechazar una tarea extra sin sonar como que no colaboras, y cómo discrepar con tu jefe sin que se sienta un ataque. Qué responder, sin pedir perdón, la próxima vez que alguien te interrumpa. Este episodio es la continuación natural de lo que platicamos en el bloque de conversaciones difíciles. Si ahí trabajamos el qué decir, aquí trabajamos el cómo decirlo. La meta no es que aprendas a hablar como hombre, ni que te suavices para ser más digerible. Es que sigas siendo tan directa como ya eres, pero con estrategia, y sin cargar con la culpa de un sesgo que no inventaste tú. Artículo completo, con los guiones y las referencias completas de investigación, en candyfg.com/2026/07/20/hablar-claro-sin-que-te-llamen-dificil/ ¡Cuestiónalo todo! INTRO:  Music from #Uppbeat (free for Creators!): https://uppbeat.io/t/moire/keep-it-kinetic OUTRO: For Mimi de Twin Musicom cuenta con una licencia Creative Commons Atribución 4.0. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

    ¿Por qué a ti te dicen 'mandona' y a él 'líder'?

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