【スキル承継パートナー　チャンネル】中小企業のスキル承継を促進する！

スキル承継パートナー　オノウチ
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スキル承継パートナー、中小企業診断士のオノウチです 中小企業、特に製造業において、退職や異動があっても業務が止まらない仕組みづくりを支援しています 技能承継に関するノウハウ、中小企業診断士としての仕事、私自身のこと、色々と話します！

  1. May 20

    #50 50本配信記念！ 私が『スキル承継』を支援する理由

    50本の配信を振り返りながら、スキル承継サポートに取り組もうと決めた原点と想いを話します。なぜこのテーマに向き合うのか、その背景と今後の方向性をまとめた節目の回です。

    13 min

  2. May 17

    #49 スキル承継がうまくいく会社に共通する『社長の関わり方』

    ここまでの数回で 若手が質問できない職場の構造 なぜベテランは教えられなくなるのか という話をしてきました。 今日は、その続編として、スキル承継がうまくいく会社に共通する「社長の関わり方」についてお話しします。

    12 min

  3. May 13

    #48 なぜベテランは教えたがらないのか？

    みなさんの会社では、こんな声が挙がっていませんか？ 「うちのリーダー、全然教えないんだよね」「ベテランがノウハウを出し渋るんだよね」「結局、属人化が解消しないんだよね」 教えたがらないのは、ベテラン個人の問題ではなく、実は職場の構造に原因があります。 今日はそんなお話です。

    12 min

  4. May 10

    #47 「若手が質問しない」のではなく、「質問できない」職場の構造

    現場で社長さんや管理職の方と話していると、よくこんな言葉を聞きます。 「うちの若手は、全然質問してこないんだよね」「言われたことはやるけど、それ以上は動かない」「主体性がないんだよね」 でも、実際に現場を見ていくと、本人の性格や姿勢の問題ではないケースがあります。 今日はそんなお話です。

    14 min

  5. May 6

    #46 『キャリアデザイン』について

    今回は「キャリアデザイン」についてのお話です。キャリアは会社が提示してくれるものと考える人もいらっしゃるかもしれません。実際には、キャリアは個人が主体となって考えていくものです。スキル承継を進めるうえでも、キャリアデザインは重要な考え方になります。

    13 min

  6. May 3

    #45 『心理的安全性』について

    前回に引き続き、人事関連の知識をお話しする回です。 「心理的安全性」という概念はここ数年で一気に広まりましたよね。会社員時代にも心理的安全性を意識したチーム作りにしようとか、よく上司と話していたのを思い出します。

    13 min

  7. Apr 29

    #44 『人的資本経営』について

    今日は「人的資本経営」についてお話しします。 すでにご存知の方も多いかもしれませんが、改めて。 スキル承継と人的資本経営はいずれも「人」を企業価値の源泉とみる点で、共通する部分があります。

    12 min

  8. Apr 26

    #43 ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)について改めて

    ミッション・ビジョン・バリュー(略して、MVV)はみなさんご存知でしょうか。いまは色々なところで聞くようになりましたよね。 MVVを設定することが、スキル承継や人材育成に活きてきます。 今日は改めてMVVについてお話しします。

    11 min
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