El Playbook del Empresario

IPADE Business School

Descubre El Playbook del Empresario: el podcast de IPADE Business School que explora estrategias de negocio, liderazgo empresarial y los retos que enfrentan CEOs, directores generales y emprendedores de alto impacto. Sumérgete en conversaciones reales sobre decisiones clave, fracasos valientes y éxitos que inspiran, mientras descubrimos cómo la experiencia en IPADE transformó su forma de dirigir y vivir. Si buscas historias auténticas, aprendizajes prácticos y tendencias que están redefiniendo el mundo empresarial, este podcast es para ti.

  1. 2d ago

    La crisis que puso a prueba su liderazgo: de gasolineras al turismo

    En este episodio especial de El Playbook del Empresario, con el que celebramos un año del inicio de este proyecto, Luz María Gutiérrez, CEO de Grupo Turistore, comparte cómo su trayectoria la llevó de las finanzas y la operación a la Dirección General, siempre con la convicción de aprender desde el piso del negocio. Desde sus inicios como despachadora en una gasolinera, donde conoció de cerca cada proceso operativo, hasta liderar empresas en sectores como energía y turismo, reflexiona sobre la importancia de llegar con humildad, rodearse de equipos dispuestos a enseñar y aprender, y tomar decisiones incluso cuando existe miedo a equivocarse. A lo largo de la conversación, Luz María habla de los momentos que pusieron a prueba su liderazgo, como la crisis de abasto de gasolina que dejó a G500 con 100 estaciones cerradas, y de cómo esas situaciones pueden convertirse en oportunidades cuando se confía en el equipo y se busca resolver con creatividad. También comparte su transición al sector turístico en Grupo Turistore, donde tuvo que aprender una nueva industria, comprender la cultura organizacional y poner a las personas en el centro de la transformación. Además, aborda los retos actuales del turismo en México, la necesidad de trabajar en conjunto con los ecosistemas para promover destinos y la importancia de no tener miedo a reestructurar áreas de negocio que parecen intocables. Una conversación sobre liderazgo, crisis, aprendizaje, turismo y la humildad necesaria para seguir creciendo sin caer en la soberbia.

    La crisis que puso a prueba su liderazgo: de gasolineras al turismo

  2. Jul 22

    El mayor riesgo de la Inteligencia Artificial no es el que imaginas | IA para empresas

    ¿La Inteligencia Artificial reemplazará a las personas? ¿Cómo pueden las empresas implementar la IA sin perder el rumbo estratégico? ¿Cuál es el verdadero riesgo que enfrentan los líderes hoy? En este episodio de El Playbook del Empresario, conversamos con Javier González Núñez, profesor del área de Política de Empresa en IPADE Business School, sobre cómo la Inteligencia Artificial está transformando la estrategia empresarial y qué deben hacer los líderes para convertirla en una ventaja competitiva. Javier explica por qué el mayor riesgo no es adoptar la IA, sino quedarse fuera de esta transformación. Además, comparte una idea clave: la implementación de la Inteligencia Artificial no comienza con la tecnología, sino con las personas, los procesos y una estrategia de datos sólida.Si eres empresario, director, emprendedor o líder de una organización, este episodio te ayudará a comprender cómo aprovechar la IA de forma estratégica para generar valor y preparar a tu empresa para el futuro.Suscríbete a El Playbook del Empresario para escuchar conversaciones con líderes empresariales, académicos y expertos que comparten las mejores estrategias para dirigir empresas, innovar y tomar mejores decisiones.

    El mayor riesgo de la Inteligencia Artificial no es el que imaginas | IA para empresas

  3. Jul 15

    Uno conoce el piso del negocio, nunca el techo

    En este episodio de El Playbook del Empresario, Wendolin Camacho, Líder Comercial para Latinoamérica en Aire, Agua y Energía, comparte cómo una experiencia internacional con líderes, premios Nobel, académicos y personalidades de distintas disciplinas transformó su forma de ver el mundo y reforzó su deseo de contribuir con una visión más amplia. Desde entonces, ha buscado entender distintas industrias, culturas y mercados para aportar soluciones con una perspectiva integral. A lo largo de la conversación, habla sobre los retos de liderar en contextos multiculturales, la importancia de adaptar la estrategia a cada país y la responsabilidad de dirigir operaciones en 22 países. También reflexiona sobre el papel del crecimiento sostenible en la industria, la eficiencia energética como ventaja estratégica y el impacto que puede tener la tecnología en mejores decisiones de negocio. Wendolin aborda además la importancia de mantenerse actualizado como director, nutrir la visión con el entorno y no perder de vista riesgos clave como la ciberseguridad. Una conversación sobre liderazgo regional, sostenibilidad, aprendizaje continuo y la convicción de que uno conoce el piso del negocio, nunca el techo.

    Uno conoce el piso del negocio, nunca el techo

  4. Jul 8

    ¿Dónde fracasan las empresas? Estrategia, ejecución e IA en la nueva era operativa

    En este episodio de El Playbook del Empresario, Francisco Javier Fuentes Urbieta, profesor del área de Dirección de Operaciones en IPADE, reflexiona sobre los errores que hoy están frenando a muchas empresas y por qué, en un entorno de transformación acelerada, una estrategia brillante puede perder todo su valor si no va acompañada de una buena ejecución. A partir de su experiencia de más de tres décadas en IPADE, explica cómo las operaciones están entrando en una nueva era, en la que la información se ha convertido en el flujo más decisivo para entender el negocio, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones. A lo largo de la conversación, aborda la importancia de leer la empresa desde múltiples ángulos, fortalecer alianzas en las cadenas de suministro, capturar el conocimiento que muchas veces se queda en el operario y comprender a fondo los KPIs de la operación. También habla del papel de la Inteligencia Artificial, advirtiendo que, si se alimenta con información mal construida, puede convertirse en una herramienta poco útil para decidir. Además, comparte su visión sobre las oportunidades que tiene México en sectores como el médico y el agrícola, así como el valor del Método del Caso para desarrollar capacidad de síntesis, rapidez de análisis y criterio directivo. Una conversación sobre operaciones, innovación, aprendizaje y el reto de salir de la zona de confort para no quedarse atrás.

    ¿Dónde fracasan las empresas? Estrategia, ejecución e IA en la nueva era operativa

  5. Jul 1

    Toyota: calidad, servicio y clientes para toda la vida

    En este episodio de El Playbook del Empresario, Gerardo Romero, Vicepresidente de Operaciones en Toyota Motor Sales de México, comparte cómo, a pesar de haber estudiado Contaduría Pública —al igual que otros miembros de su familia—, decidió construir una trayectoria propia fuera del despacho familiar para desarrollarse por mérito personal en el ámbito corporativo. Desde muy joven asumió posiciones de liderazgo y fue forjando un camino profesional distinto, guiado por la convicción de crecer por sí mismo. A lo largo de la conversación, explica por qué en Toyota la calidad y el servicio al cliente no son solo atributos del producto, sino la base de una relación duradera con cada comprador. Habla del respeto al cliente, del ciclo de vida completo del automóvil y de cómo la compañía compite no desde el precio, sino desde la calidad, la tecnología, la innovación y el diseño. También aborda la relevancia de México para Toyota, el contexto actual de la industria automotriz y la convicción de que, más allá de aquello que no se puede controlar, el camino siempre es trabajar, adaptarse y seguir creciendo. Una conversación sobre liderazgo, exigencia, industria y visión de futuro.

    Toyota: calidad, servicio y clientes para toda la vida

  6. Jun 24

    "Un financiero optimista es un mal financiero" | Javier Hurtado

    ¿Un financiero optimista es un mal financiero? En este episodio, Francisco Javier Hurtado García, director del Área de Dirección Financiera de IPADE Business School, explica cómo las finanzas ayudan a los empresarios a tomar mejores decisiones, gestionar riesgos y crear valor a largo plazo. Además, comparte las tres reglas que todo empresario debería seguir: compra barato, vende caro y no gastes en superficialidades.Una conversación sobre dirección financiera, rentabilidad, disciplina empresarial y los criterios que permiten construir empresas más sólidas en entornos de incertidumbre.

    "Un financiero optimista es un mal financiero" | Javier Hurtado

  7. Jun 17

    Una crisis no avisa: seguros, ciberataques y prevención en la empresa

    En este episodio de El Playbook del Empresario, Stephan Alavez, socio y director de CAE Insurance, reflexiona sobre la importancia de construir una verdadera cultura de prevención en México, tanto en la vida personal como en la empresa. A partir de su experiencia acompañando a clientes en la identificación de riesgos, explica por qué un seguro no debe verse como un gasto, sino como una herramienta estratégica para anticiparse a crisis, proteger el patrimonio y tomar mejores decisiones. A lo largo de la conversación, aborda cómo han cambiado los riesgos en el entorno actual —desde los cibernéticos hasta los asociados a la falta de previsión—, la importancia de revisar pólizas ante cada cambio importante en la vida o en la organización, y el valor de contar con asesoría de confianza para hacer diagnósticos oportunos. También comparte cómo CAE Insurance ha crecido con una estructura escalable, basada en compromiso, atención y excelencia, y cómo en IPADE encontró una comunidad que ayuda a enfrentar con perspectiva los retos del director. Una conversación sobre prevención, crecimiento, confianza y visión de largo plazo.

    Una crisis no avisa: seguros, ciberataques y prevención en la empresa

  8. Jun 10

    "Explícame": la palabra que puede transformar al líder

    En este episodio de El Playbook del Empresario, Analicia García, directora general de Thales en México, comparte una visión poderosa sobre el liderazgo en tiempos de incertidumbre, innovación tecnológica y transformación empresarial. Desde una de las compañías más relevantes en sectores como defensa, aeroespacial, ciberseguridad y tecnología digital, Analicia explica por qué el liderazgo del futuro ya no consiste en “saberlo todo”, sino en orquestar talento, construir ecosistemas y tener la humildad de decir: “no entiendo, explícame”. La conversación explora cómo tomar decisiones cuando no se tienen todos los datos, cómo enfrentar errores sin destruir equipos y por qué la innovación requiere conversaciones difíciles, apertura y aprendizaje colectivo. También aborda el papel que México debe asumir para dejar de ser solo consumidor de tecnología y convertirse en productor de innovación. Además, Analicia reflexiona sobre liderazgo humano, gestión de riesgo, reinvención profesional, cultura organizacional y la necesidad de construir un mejor país desde el ámbito que cada persona puede transformar. Un episodio sobre tecnología, liderazgo, ciberseguridad, innovación, inteligencia colectiva y el futuro empresarial de México.

    "Explícame": la palabra que puede transformar al líder
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