IIA México

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Fortaleciendo la auditoría interna en México

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  1. Jul 12

    5. Auditoría Interna Nueva Generación

    🎙️ ¡Nuevo episodio del Podcast del IIA México 🚀 Auditoría Interna Nueva Generación- Fue un verdadero placer conversar con Roberto Abad, un referente en auditoría interna, gobierno corporativo y gestión de riesgos, quien compartió su experiencia, visión y reflexiones sobre el presente y el futuro de nuestra profesión. 💡 Durante este episodio abordamos temas que invitan a replantear el papel del auditor interno: ✅ ¿Estamos generando información que realmente apoye la toma de decisiones o únicamente verificamos el cumplimiento? 🤖 ¿Cuánto tiempo y recursos seguimos destinando a actividades regulatorias que hoy podrían automatizarse mediante tecnología e inteligencia artificial? 🎯 ¿Estamos dedicando suficiente esfuerzo a identificar y evaluar los riesgos que verdaderamente impactan la estrategia del negocio? 📈 ¿Nos están invitando a participar en la construcción de mejores decisiones y en la estrategia de la organización, o seguimos siendo vistos únicamente como una función de revisión? La Auditoría Interna Nueva Generación no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas tecnológicas; implica transformar nuestra forma de pensar, evolucionar nuestras metodologías y convertirnos en un aliado estratégico que genere confianza, valor y mejores decisiones para la organización. 🎧 Te invitamos a escuchar este episodio y descubrir por qué el futuro de la auditoría comienza con un cambio de mentalidad. 🙌 Gracias, Roberto Abad, por compartir tu conocimiento y experiencia con toda la comunidad del IIA México. 🚀 ¡Lo mejor está por venir! #PodcastIIAMéxico

    5. Auditoría Interna Nueva Generación
  2. Jun 19

    4. Gobierno Corporativo en la Era de la IA.

    🤖🎙️ Tuvimos el privilegio de conversar con David Martínez, distinguido Director de Auditoría Interna de uno de los grupos financieros más importantes del país, sobre uno de los temas que más está transformando a nuestras organizaciones: la Inteligencia Artificial. Durante nuestra conversación reflexionamos sobre los retos y oportunidades que enfrentamos quienes estamos impulsando la adopción de la IA dentro de nuestras empresas, así como el papel que deben asumir Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología, Cumplimiento, la Alta Dirección y los órganos de Gobierno Corporativo. Coincidimos en que la Inteligencia Artificial representa una enorme oportunidad para generar eficiencia, mejorar la toma de decisiones y transformar la manera en que operamos. Sin embargo, también implica nuevos riesgos que deben ser identificados, evaluados y gestionados adecuadamente. Uno de los conceptos que más llamó nuestra atención fue el Apetito de Riesgo Digital. Hoy ya no basta con preguntarnos qué tecnología podemos implementar. También debemos preguntarnos: 👉 ¿Qué riesgos estamos dispuestos a asumir? 👉 ¿Qué límites debemos establecer? 👉 ¿Qué controles necesitamos implementar? 👉 ¿Cómo supervisaremos el uso responsable de la Inteligencia Artificial? La IA ya no es una conversación del futuro. Es una realidad que está impactando nuestras decisiones, nuestros procesos y nuestros modelos de negocio. Por ello, más que adoptar Inteligencia Artificial, debemos aprender a gobernarla. 💡 La pregunta ya no es si vamos a adoptar Inteligencia Artificial. La verdadera pregunta es: ¿Estamos preparados para gobernarla? Muchas gracias David Martínez por compartir tu experiencia, visión y conocimientos sobre un tema que sin duda seguirá marcando la agenda de Auditoría Interna, Riesgos y Gobierno Corporativo durante los próximos años. #InteligenciaArtificial #IA #AuditoríaInterna #GobiernoCorporativo#LoMejorEstaPorVenir 🚀

    4. Gobierno Corporativo en la Era de la IA.

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