Czy AI to tylko sprawniejszy czat, czy nowa era cyfrowych pracowników? W tym odcinku „Rozmów o transformacji” Transformation Team PMI PC gości Arka Skuzę – eksperta ds. AI, który studzi entuzjazm związany z samą technologią i przenosi środek ciężkości na procesy. Odkrywamy, dlaczego agenci AI nienawidzą silosów, analizujemy, dlaczego prawdziwym limitem sztucznej inteligencji nie jest kod, lecz dostęp do energii elektrycznej i stawiamy kluczowe pytanie: czy w Twojej firmie potrzebny jest już „AI Generalist”? W tym odcinku: Agenturyzacja vs. czatowanie – gdzie kończy się rozmowa z modelem, a zaczyna praca autonomicznego agenta podłączonego do kalendarza, CRM-u czy Jiry. Prawdziwe granice rozwoju AI – dlaczego to nie algorytmy, lecz dostęp do prądu, chłodzenie maszyn i geopolityka (inwestycje kongresmenów USA) decydują o przyszłości technologii. Workflow jako siła transformacyjna – Arek Skuza prowokacyjnie twierdzi: sami agenci nie mają mocy transformacyjnej. Mają ją dopiero workflowy, które łączą ludzi i technologię w nową mozaikę. Rola AI Generalist – dlaczego organizacje potrzebują „dozorców AI”, którzy będą weryfikować, czy agenci się nie zestarzeli i czy nadal przynoszą realny zysk biznesowy. Ekonomia tokenów i walka o jakość – dlaczego tylko 12% menedżerów widzi realne oszczędności z AI i dlaczego czeka nas okres, w którym wdrożenia mogą być droższe i trudniejsze. AI jako pogromca silosów – o tym, jak agenci AI bezbłędnie współpracują tam, gdzie ludzie ulegają lękom i barierom komunikacyjnym, oraz dlaczego IT musi wyjść zza „zamkniętych drzwi”. Strategia małych kroków (Explore & Educate) – praktyczny przepis na start: od znalezienia use case’u i mierzenia czasu, przez pilotaże, aż po rozszerzanie okna kontekstowego na całą organizację. Uczestnicy rozmowy:Arek Skuza: Strateg transformacji w erze AI, ekspert i doradca dla C-level executives na całym świecie.Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.Adriana Proszak: Mentorka i trenerka biznesu, ekspertka w obszarze innowacji i transformacji cyfrowej, współzałożycielka i liderka wielu inicjatyw biznesowych.Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.
