ד"ר קרני אילן: סטודנטית לרפואה שהתכוונה להיות כירורגית, נכנסה לקורס יזמות בקיץ "סתם בשביל הכיף", ויצאה מנכ"לית של חברה שמפתחת מדבקה לזיהוי מוקדם של סרטן השד שגייסה כמעט 10 מיליון דולר. כל זה תוך כדי התמחות בכירורגיה, מילואים במלחמה, ושיחות עם משקיעים בשלוש בבוקר. בפרק הזה אני מארח את ד"ר קרני אילן, מייסדת ומנכ"לית של Feminai (חברת FemTech ישראלית שמפתחת מדבקה לבישה לזיהוי מוקדם של סרטן השד באמצעות AI), מתמחה בכירורגיה כללית בבית החולים שיבא, בוגרת יחידה 8200, וחוקרת רפואית לשעבר בבית החולים בריגהאם אנד וומן (הארווארד). הסיפור של קרני הוא לא הסיפור של מישהי שתכננה להיות יזמת. היא גדלה בירושלים לאבא רופא ואמא עיתונאית, הייתה כל החיים נעולה על רפואה, ועד שנה רביעית בלימודי רפואה היא לא ידעה בכלל מה זה סטארט-אפ. ואז, במקרה, נרשמה לקורס יזמות לנשים בבן-גוריון, ובהרצאה הראשונה שמעה את נעם ברדין, מנכ"ל וויז, מדבר. משם זה התגלגל לחברה שבונה את העתיד של בדיקות סרטן השד, עם ניסוי קליני בשיבא שהראה 96% רגישות ו-98% NPV. בפרק מדברים על: * איך נכנסים לעולם היזמות בלי שום רקע, ובלי שום תכנון. קרני נחשפה ליזמות בקורס של תוכנית WE בבן-גוריון, שם פגשה את שתי השותפות שלה: גל יאנוקה (CPO, מהנדסת ביו-רפואית מהטכניון) ושני קליין-אנטמן (CTO, דאטה סיינטיסט). ההרצאה של נעם ברדין הייתה הפיבוט, הרגע שבו היא הבינה שיזמות זה לא בשביל "סופר היירוז", זה בשביל אנשים רגילים עם רעיון. * החזון של המדבקה. כל הצוות הוא נשים. קרני ידעה מההתחלה שהיא רוצה מוצר שאישה שמה על עצמה, בודקת כמה דקות, וזורקת. בלי קרינה, בלי כאב, בלי לחץ. את הפרוטוטייפ הראשון הן בנו בסלון של גל, מלחימות אלקטרודות ומדפיסות חיישנים בתלת-מימד בבית. * פיצ'ים על הבמה. כמעט חצי מיליון דולר מתחרויות סטודנטים לפני שבכלל הייתה חברה רשומה. רק אחרי שהכסף נצבר בבנק, הן הקימו את פמינאי בע"מ. * גיוס הצ'ק הראשון בדלת האחורית. קרני לא הכירה אף אחד בתעשייה. לא היה לה warm intro. היא נכנסה לאתר של פיוז'ן (Fusion VC), כמו מישהי שמגישה קורות חיים לעבודה, הקליטה סרטון 30 שניות, ופשוט שלחה. יאיר ורתי וגיא קצוביץ' החזירו אותה, וזה הפך ל-MBA 1-on-1 שלה: ללמוד לפענח חוזים, לקרוא term sheets, ולהבין את הלינגו של המשקיעים. * ההחלטה להמשיך התמחות בכירורגיה תוך כדי ניהול הסטארט-אפ. למה רופאים שעוזבים את הרפואה לטובת חברה משלמים על זה מחיר, גם אם הם לא רואים את זה באותו הרגע. ולמה דווקא ההתמחות בשיבא היא הבחירה הנכונה לסטארט-אפ. * "סוכן כפול": איך נראה היומיום של מנכ"לית שגם עוברת תורנות של 30 שעות בבית חולים, גם קמה בשלוש וחצי בבוקר לפגישות זום עם משקיעים בסינגפור, ובדיוק מסיימת אותן בזמן לרוץ לביקור בוקר במחלקה. * אימפוסטר סינדרום ובניית ביטחון. קרני מדברת בכנות על התחושה הזאת ועל איך היא בונה ביטחון מהמקום היחיד שהיא יודעת: ידע. למה לדעת את החומר זה הדבר הכי חזק שיש לך בחדר, ולמה ביטחון של מנכ"ל זה לא מי שצועק הכי חזק. * איך מקבלים החלטות גדולות. קרני מתארת את הכלל שמלווה אותה: בכל רגע נתון את צריכה לדעת מי הם 10 האנשים שמפרידים בינך לבין הקפיצה הבאה. משם נבנית רשימת מנטורים, ומהם נבנית האסטרטגיה. * על איך בוחרים עובדים בסטארט-אפ. למה תשוקה גוברת על ניסיון, ועל ההגדרה של סטיבן שוורצמן (מנכ"ל בלקסטון) לעובד "9 או 10". * להיות אישה בחדר של גברים. למה משקיעים עדיין שואלים אותה "מה יקרה כשתרצי ילדים", למה אנשים מחפשים את הגבר שהמציא את הטכנולוגיה, ולמה לדעתה הבעיה היא לא האנשים בחדר, אלא שאין מספיק נשים בחדר. * גיוס הסבב שנסגר בזמן מלחמת חרבות ברזל. בין שיחות זום, שירות מילואים, ותורנויות, סבב של 6 מיליון דולר מובל על ידי Vertex Ventures Israel, בהשתתפות ICI Fund של גילי אלקין, Fusion VC ועוד. * החזון של פמינאי. למה הן לא רוצות להיות one product company, ולמה ה"אקזיט" שהיה ברור בהתחלה הוא היום סימן שאלה. פרק לכל מי שחושב על יזמות בעולם הרפואי, לכל מי שמרגיש שאי אפשר לעשות גם וגם, ולכל מי שרוצה לראות איך בונים חברה משמעותית מאפס, בלי לוותר על המקצוע, על הזוגיות, ועל מי שאתה רוצה להיות. האתר של Feminai: https://www.feminai.com האינסטגרם של רון: https://www.instagram.com/ronbrener/
