风控审计大表姐

大表姐本姐

我是拥有20年实战经验的审计老兵,从四大到上市公司审计总监,一路在数字、制度与人性的缝隙里“专业扫雷”。 在这里,没有枯燥的教条,只有听得懂的“人话”: ▪️ 审计风控的底层逻辑与实战手法 ▪️ 审计现场的奇闻轶事与瞳孔地震 ▪️ 跨部门沟通的智慧博弈艺术 风控做得好,下班回家早;审计查得细,半夜不叹气。 无论你是财会专业学生、初入行的审计人、资深同行,还是希望发挥审计价值的企业管理者,这里都能让你在轻松中收获专业洞见与实战底气。 本播客每周更新一期,欢迎点击订阅,欢迎评论交流。

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  1. May 25

    第11期 | 流程、制度、内控三者的关系

    第11期 | 流程、制度、内控三者的关系 核心要点: � 关键问题: 为什么技术出身的领导常说“有流程就够了”? 设计变更流程走完了,为何生产还是用旧图纸? 有流程了,企业仍然有浪费的根源是什么? � 三层结构理论: 流程是“点” - 单个环节的操作标准 每个流程图都是一个控制点 只管“这个环节怎么做” 局限:点与点之间是断开的 制度是“线” - 连接各环节的强制规则 在“设计变更”与“生产执行”间架桥 必须通知谁、何时通知、如何确认 从“零散操作”到“系统协作”的关键 内控是“面” - 确保执行并持续优化的机制 监控:每周跑数据,看制度执行率 检查:抽查系统确认是否真实执行 改进:分析问题,优化制度本身 适合人群: 技术转管理的团队领导者 创业公司创始人 企业中层管理者 对组织管理感兴趣的所有人 延伸思考: 你的团队目前处于“点、线、面”哪个阶段? 如何用这个框架诊断部门协作问题? 个人工作中如何应用“点线面”思维? 互动话题: 你在工作中遇到过哪些“流程断了”的情况?欢迎在评论区分享你的经历。 收听渠道:小宇宙|喜马拉雅|苹果播客|蜻蜓 FM|荔枝|豆瓣|网易云音乐|QQ音乐 微信公众号:搜索关注“风控审计大表姐”,可以查看完整文本。

    20 min
  2. 第8期 | 广告费余额暴露的业财协同问题

    Apr 20

    第8期 | 广告费余额暴露的业财协同问题

    第8 期 | 案例分析:广告费余额暴露的业财协同问题 内容概要: 在本期节目中,我们复盘了一个来自公司内部的真实案例:内审部门在做广告费专项审计时,发现一笔42万元的广告费余额,静卧在公司的抖音平台账户中,而公司财务账上却早已将其作为费用核销计入费用。这个看似简单的“记账错误”,像一枚棱镜,折射出财务与业务在协同中常见的三层断裂:认知偏差、流程断点与目标错位。我们将一起探讨: 财务眼中的“费用”与业务操作的“充值-消耗”,为何会走向两个平行世界? 当管控流程在“付款”环节戛然而止,会埋下怎样的效率与风险隐患? 从“管控博弈”转向“价值协同”,财务与业务可以立即着手的三件小事。 这不是一场理论说教,而是一次基于真实困境的复盘与解法探讨。 时间戳导航: 00:00-01:30 开场:从一笔“消失”的广告费说起 01:30-05:00 案例还原:42万余额从何而来?审计发现了什么? 05:00-10:30 三层剖析:核算为何失真?效率如何流失?风险盲点在哪? 10:30-14:30 解决思路:统一认知、填补流程、对齐目标的具体建议 14:30-15:30 总结:业财协同,始于具体的理解与行动 互动与反馈: 在工作中,你是否也遇到过类似的“业财沟通壁垒”? 对于推动财务与业务更有效地协同,你有什么经验或困惑? 欢迎在播客评论区留言,与我们交流。 收听渠道: � 搜索:风控审计大表姐,全网同步收听: 小宇宙|喜马拉雅|苹果播客|蜻蜓 FM|荔枝|豆瓣|网易云音乐|QQ音乐 欢迎关注微信公众号:风控审计大表姐,同步更新文稿与干货。

    15 min
  3. Apr 10

    第7期 | 那些把我们逼疯的复杂流程,到底保护了谁?

    本期标题:《那些把我们逼疯的复杂流程,到底保护了谁?》 本期核心:从两个真实的审计案例出发,探讨在企业信息化、流程化浪潮中,是“人”重要,还是“系统”重要。揭示过度复杂的流程如何从“保护罩”异化为“责任黑洞”。 关键金句 (摘录) “复杂,没有带来安全,反而催生了系统性造假和控制彻底失效。” “再精密、再复杂的系统流程,都绕不过一个不负责任、不动脑筋的‘点击’。” “信息化和流程,本应是人类智慧和责任感的延伸,但在这些故事里,它们却成了人类惰性和懦弱感的保护壳。” “责任,在‘人’的身上,而不在‘系统’身上。工具没有意志,但使用工具的人有。” “这些复杂的流程,到底保护了谁?它似乎完美地保护了那个‘害怕承担责任的人’。” “我们需要的,不是更复杂的系统,而是更清醒、更担当的我们。” 延伸思考 (供听众参考) 在你的工作中,是否有过被“复杂流程”困扰的时刻?你觉得它真正防范了风险,还是主要制造了麻烦? 作为流程的“设计者”或“执行者”,你认为自己可以在哪个环节做得更好,以打破“流程性逃避”的怪圈? 一个理想的、既能控制风险又不扼杀效率的流程,应该具备哪些特征? 本期节目中的所有案例均基于真实观察,为保护相关方信息,已进行脱敏处理。 收听渠道: � 搜索:风控审计大表姐,全网同步收听: 小宇宙|喜马拉雅|苹果播客|蜻蜓 FM|荔枝|豆瓣|网易云音乐|QQ音乐 欢迎关注微信公众号:风控审计大表姐,同步更新文稿与干货。

    17 min

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