Il Condominio Aziendale

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Il Condominio Aziendale è il podcast sul mondo del lavoro: capi, colleghi, stipendi, carriera e storie di convivenza professionale. L’azienda è un condominio: si condividono spazi, si discutono le regole e ogni tanto si litiga in assemblea. Luca Zanella, professionista delle risorse umane, racconta persone, organizzazioni e dinamiche di potere con uno sguardo concreto, ironico e vicino a chi lavora ogni giorno. Di Luca, il tuo People Partner di Quartiere.

  1. 1d ago

    34. Gen Z al lavoro: quando “perché si è sempre fatto” smette di funzionare

    «Si è sempre fatto così.» Cosa succede quando una persona appena entrata nel team ti chiede perché? L'azienda non è una fabbrica né una famiglia. È un condominio: bisogna convivere, pagare l'affitto e cercare di non scannarsi in assemblea. In questa puntata de Il Condominio Aziendale, il podcast per chi lavora: capi, colleghi, stipendi e storie vere, con Luca, il tuo People Partner di Quartiere, parliamo di Generazione Z al lavoro e di autorità: perché un ragazzo di ventitré anni che chiede "perché" a un responsabile di reparto viene letto come una sfida, e perché la risposta più comune, il corso su come gestire la Gen Z, rischia di mancare il bersaglio. Partiamo da un regolamento condominiale appeso in bacheca da trent'anni e arriviamo alla differenza tra autorità di ruolo e autorità relazionale nella gestione dei giovani in azienda. Nell'episodio mettiamo alla prova il mito delle differenze generazionali al lavoro con la ricerca: la meta-analisi di Costanza e colleghi pubblicata sul Journal of Business and Psychology nel 2012, il rapporto 2020 delle National Academies statunitensi sull'uso delle categorie generazionali nella gestione delle persone, e il modello di autorità relazionale dello Springtide Research Institute, con le sue cinque dimensioni: ascolto, trasparenza, integrità, cura, competenza. Un episodio per responsabili, capi reparto, HR business partner e per chiunque abbia pensato almeno una volta "questi giovani non accettano più l'autorità". Se questa puntata ti ha fatto venire in mente una domanda a cui nessuno ti ha mai risposto in ufficio, o una regola che applichi senza sapere più da dove arriva, raccontamela: scrivi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com. Segui il podcast per non perdere le prossime puntate e girala a quel collega che sta per iscriversi a un corso sulla Gen Z: magari prima gli serve una bacheca nuova.

  2. Nov 2

    33. Microsoft, Human in the Loop e Licenziamenti

    Il Manifesto del Condominio dice che chi firma una decisione deve saperla spiegare il giorno dopo. In questo episodio parliamo dell'articolo 41 del D.Lgs. 179/2026, in vigore dal 23 ottobre 2026, che riserva a una persona fisica con potere effettivo e autonomo la decisione finale su costituzione, modifica e cessazione del rapporto di lavoro, sanzioni disciplinari e valutazioni delle prestazioni. Il licenziamento dec iso solo dall'intelligenza artificiale è nullo, e il tasto Approva premuto senza poter dire no non basta più. Parliamo di intelligenza artificiale e licenziamento, di decisione umana obbligatoria nei processi HR, di nullità del licenziamento algoritmico, del diritto del lavoratore alla spiegazione e dei parametri usati dal sistema, della differenza tra firmare e decidere, e della scelta della legge di lasciare fuori ricerca e selezione del personale. Mettiamo a confronto la norma italiana con l'offerta di uscita volontaria di Microsoft a circa 60.000 persone, con un solo obiettivo: capire chi si prende davvero la responsabilità quando una macchina propone e una persona conferma. Se nella vostra azienda avete visto un Approva premuto senza la possibilità reale di dire no, o se vi state chiedendo come documentare una decisione umana che sia davvero tale, scrivetemi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com: le vostre storie finiscono nei prossimi episodi.

    33. Microsoft, Human in the Loop e Licenziamenti

  3. Oct 26

    32. Le 76 ore che non esistono: come citiamo dati che nessuno ha mai misurato

    L'azienda non è una fabbrica e non è una famiglia. È un condominio: ci si convive, si paga l'affitto e si cerca di non scannarsi in assemblea. E come in ogni condominio, in bacheca prima o poi compare un foglio A4 senza firma che tutti applicano come se fosse regolamento. In questo episodio smontiamo uno di quei fogli: le famose 76 ore all'anno che ogni dipendente perderebbe a cercare appunti e file fuori posto. Il dato gira da anni in presentazioni HR, business case per progetti di gestione documentale, post LinkedIn sulla produttività e pitch di software per knowledge management, sempre attribuito a una ricerca Microsoft. Solo che quella ricerca non esiste. Ricostruiamo la catena delle citazioni gradino per gradino: dal best seller sulla produttività personale che lo cita come dato certo, all'e-book promozionale di Microsoft Surface che lo formula con un prudente "research suggests", fino all'origine in un'azienda che vende stampanti ed etichettatrici. Stesso destino per il celebre "1,8 ore al giorno di McKinsey", che è una moltiplicazione fatta da terzi su una percentuale del 2012. Nel mezzo parliamo di cosa succede a un numero quando passa di mano: a ogni passaggio perde una cautela e guadagna un grado di certezza, finché diventa incontestabile. E vediamo quali dati sulla ricerca di informazioni al lavoro sono invece verificabili e citabili senza rischiare la figuraccia, a partire dal Work Trend Index di Microsoft, quello vero. La tesi finale non è che l'HR sia distratto. È che in molte riunioni il dato non serve a misurare il problema, serve a chiudere la discussione: e per quel compito un numero non verificato funziona meglio di uno verificato. Finché controllare una fonte costa tempo e non controllarla non costa niente, il prossimo foglio A4 senza firma è già in arrivo. Se sei in HR, prova questo esercizio: prendi l'ultima presentazione che hai fatto, scegli il dato più grosso che contiene e prova a risalire alla fonte primaria. Se ci arrivi in meno di tre clic, ottimo. Se ti fermi a "sta in un libro", hai materiale per una conversazione interessante con te stesso. Raccontamelo: scrivi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com, oppure lascia il tuo foglio A4 preferito nei commenti. Iscriviti al podcast per non perdere i prossimi episodi del Condominio.

  4. Oct 26

    32. Las 76 horas que no existen

    La empresa no es una fábrica ni una familia. Es una comunidad de vecinos: toca convivir, pagar la cuota y procurar no matarse en la junta. Y como en toda comunidad, en el tablón del portal acaba apareciendo un folio sin firma que todo el mundo cumple como si fuera norma. En este episodio de cinco minutos desmontamos uno de esos folios: las famosas 76 horas al año que, según se repite en presentaciones de recursos humanos, pierde cada persona buscando notas y archivos, y que se atribuyen a una investigación de Microsoft. Reconstruimos la cadena de citas paso a paso: del superventas de productividad personal de 2022 al libro electrónico promocional de Microsoft Surface de 2016, donde la frase ya era solo “una investigación sugiere”. Hablamos de cómo verificar una estadística, de por qué los datos pierden cautelas cada vez que cambian de manos y de qué fuentes sí se pueden citar sobre el tiempo que se pierde buscando información en el trabajo: el Índice de Tendencias Laborales (Work Trend Index) de Microsoft de 2023, con el 62 por ciento de personas que dicen perder demasiado tiempo buscando información, y el de 2025, con una interrupción de media cada dos minutos. Si trabajas en recursos humanos, gestión del conocimiento, digitalización documental o productividad, es un buen momento para revisar de dónde salen los números de tus presentaciones. Te propongo un ejercicio: coge tu última presentación, elige el dato más grande e intenta llegar a la fuente primaria en tres clics. Si te quedas en “sale en un libro”, cuéntamelo en peoplepartnerdiquartiere@gmail.com. Y suscríbete al podcast para no perderte los próximos episodios de esta comunidad de vecinos.

  5. Oct 19

    31. Asilo in azienda

    Cris: personaggio di fantasia in scena. Il caposquadra e il direttore finanziario sono figure generiche. Le "nove famiglie su cinquecento" e il "dieci per cento in più" sono esempi narrativi, non dati.

  6. Oct 19

    31. Guarderías en la empresa

    Guarderías en la empresa

  7. Oct 14

    0. Me presento, tu People Partner de Barrio

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  8. Oct 12

    30. il capo tossico che porta i risultati

    Il Manifesto del Condominio dice che puoi avere l'amministratore più bravo del mondo e ritrovarti comunque con mezzo palazzo in vendita. In questo episodio parliamo del capo che porta i risultati e rende impossibile la vita alle persone che lavorano con lui: il capo bravissimo e insopportabile, il fuoriclasse tossico che tutti difendono con la frase "ha i numeri". Una scena in sala riunioni, un'HR che prova a contare chi se n'è andato, e una domanda che di solito nessuno fa: bravo con i numeri di chi? Parliamo di leadership tossica, di turnover e costo nascosto delle dimissioni, di valutazione della performance e di criteri di promozione, di silenzio organizzativo e di perché in riunione nessuno parla. Guardiamo da vicino lo studio "Toxic Workers" di Michael Housman e Dylan Minor (Harvard Business School, 2015): cosa misura davvero, su chi, e fino a dove si può portare il ragionamento senza forzarlo. Con una distinzione onesta tra dato verificato e ipotesi, perché i dati ci piacciono puliti. Se ti è capitato di lavorare con un capo così, o di averlo promosso, ascolta fino in fondo e condividi l'episodio con chi nella tua azienda compila le schede di valutazione. Scrivimi a peoplepartnerdiquartiere@gmail.com: la tua storia può diventare un prossimo episodio.

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Il Condominio Aziendale è il podcast sul mondo del lavoro: capi, colleghi, stipendi, carriera e storie di convivenza professionale. L’azienda è un condominio: si condividono spazi, si discutono le regole e ogni tanto si litiga in assemblea. Luca Zanella, professionista delle risorse umane, racconta persone, organizzazioni e dinamiche di potere con uno sguardo concreto, ironico e vicino a chi lavora ogni giorno. Di Luca, il tuo People Partner di Quartiere.

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