Change Lab Podcast

Guilherme Tanaka (IN.SIGHT) e Tania Maranha (Tania Maranha Consulting)
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Monthly

No Change Lab Podcast, Guilherme Tanaka (fundador da IN.SIGHT) e Tania Maranha (fundadora da Tania Maranha Consulting) recebem CEOs, VPs e referências de mercado para desconstruir o lado humano do Change Management. ​ Em episódios de aprox. 30 minutos, fugimos dos clichês de gestão para falar a verdade sobre conduzir mudanças. Saiba mais sobre o programa Change Lab e leve para a sua empresa: https://www.changelabs.com.br

Episodes

  1. Ep. 03 | José Bosco (Managing Partner na BMC Hyundai)

    May 27

    Ep. 03 | José Bosco (Managing Partner na BMC Hyundai)

    Neste episódio do podcast do Change Lab, Guilherme Tanaka e Tania Maranha recebem José Bosco Silveira Jr., executivo com quase três décadas de liderança em multinacionais de grande porte nos segmentos eletrônico, automotivo, químico e de bens de capital.  Como CEO da Brose para América do Sul, dobrou o tamanho da empresa através da construção de novas plantas e expansão de contratos. Na presidência global do Grupo Terphane, liderou um turnaround complexo com crescimento múltiplo de EBITDA e conduziu integralmente a venda do grupo. Hoje é Managing Partner na BMC Hyundai.  Nesta conversa, José Bosco compartilha os bastidores de grandes transformações organizacionais e o que realmente faz a diferença quando o desafio é conduzir mudanças profundas. Neste bate-papo, discutimos desafios como: A crise de identidade organizacional: A história de uma empresa que passou por três modelos de gestão diferentes (Rhodia, Private Equity e Trader Corporation) e precisou reconstruir sua identidade do zero, resgatando valores e criando sentimento de dono antes de qualquer mudança técnica. Transparência como arquitetura de mudança: Como a decisão de remover o insulfilm da sala da presidência e torná-la completamente transparente foi um símbolo físico que influenciou comportamentos e reforçou valores culturais na prática. O quebra-cabeça da liderança: A metáfora poderosa apresentada ao CEO americano mostrando peças desconectadas e faltando, ilustrando que mudança não começa com cronogramas, mas com conectar pessoas em torno de uma visão compartilhada. Experimentação como métrica de performance: A prática radical de avaliar semestralmente todos os colaboradores pelo seu grau de experimentação e ousadia, transformando a inovação de discurso em comportamento cobrado e reconhecido. O perigo do "bingo corporativo": A armadilha de preencher uma cartelinha de programas e iniciativas (ESG, inovação, governança) sem conexão real com resultado, gerando apenas "greenwashing" e outros "washings" que distraem do que realmente importa. Saiba mais sobre o programa Change Lab e leve para a sua empresa: https://www.changelabs.com.br

    43 min
  2. Ep. 02 | Luanna Toniolo (Fundadora da TROC)

    Apr 29

    Ep. 02 | Luanna Toniolo (Fundadora da TROC)

    Neste episódio do podcast Change Lab, Guilherme Tanaka e Tania Maranha recebem Luanna Toniolo, fundadora da TROC, a maior plataforma de second-hand do Brasil. Tendo construído um negócio que faturou seu primeiro milhão em 10 meses e alcançou crescimento de 800% antes de ser adquirida pelo Grupo Arezzo&Co, Luanna compartilha os bastidores de uma jornada empreendedora marcada por mudanças intensas e aprendizados sobre liderança. Nesta conversa franca, ela revela como navegou desde o escritório na sala de casa até conselhos de administração com os maiores CEOs de moda do Brasil, sempre mantendo o foco no lado humano da transformação. Neste bate-papo, discutimos desafios como: Do time “família” para a profissionalização: A dor de entender que as pessoas que te trouxeram até aqui nem sempre são as que te levarão aonde você quer chegar, e como fazer essa transição sem perder a essência. O erro das posições de prateleira: Como seguir orientações de fundos de investimento para criar cargos pré-moldados criou desafios, até descobrir que startup exige escopos customizados e atributos inegociáveis. Crescimento de 800% e o caos de 100 contratações: A realidade de escalar de 25 para 125 posições em pouco tempo perdendo a proximidade natural de times pequenos, provando que velocidade sem clareza gera sobrecarga. As 24 horas não são iguais para todo mundo: Por que olhar cada profissional individualmente - considerando suas realidades, cargas e desafios - foi mais importante do que tratar todos como números. A técnica da conversa individual antes do coletivo: O aprendizado de nunca ir para uma reunião coletiva sem preparar individualmente cada participante, criando commitment real e evitando egos feridos. Saiba mais sobre o programa Change Lab e leve para a sua empresa: https://www.changelabs.com.br

    47 min
  3. Ep. 01 | Ricardo Cons (Ex-CEO Electrolux)

    Mar 11

    Ep. 01 | Ricardo Cons (Ex-CEO Electrolux)

    Neste episódio do podcast do Change Lab, Guilherme Tanaka e Tania Maranha recebem Ricardo Cons, um brilhante executivo C-Level com 40 anos de vivência na indústria e ex-CEO da Electrolux na América Latina e América do Norte. Tendo liderado operações complexas e atravessado desde a era das pranchetas e mainframes até a inteligência artificial, Ricardo compartilha os bastidores reais de grandes ciclos de transformação. Neste bate-papo, discutimos desafios reais como: O gargalo do crescimento acelerado: A história de uma fábrica na China que escalou a produção absurdamente, mas esbarrou na falta de liderança preparada para sustentar o ritmo. O cuidado com a "mudança pela mudança": Por que o excesso de transformações pode desgastar a operação e qual pergunta fazer antes de iniciar um novo projeto. Bastidores e negociação interna: A visão do Ricardo sobre a dificuldade de conciliar diferentes perfis e interesses para tirar ideias do papel. Limites operacionais e foco: A necessidade de a alta gestão ter conversas francas com a média liderança para definir o que é prioridade de verdade. A armadilha das métricas: Reflexões sobre como metas departamentais e sistemas de bônus muitas vezes competem entre si, gerando atrito em vez de resultado. Saiba mais sobre o programa Change Lab e leve para a sua empresa: https://www.changelabs.com.br

    45 min
  • 3 Episodes

About

No Change Lab Podcast, Guilherme Tanaka (fundador da IN.SIGHT) e Tania Maranha (fundadora da Tania Maranha Consulting) recebem CEOs, VPs e referências de mercado para desconstruir o lado humano do Change Management. ​ Em episódios de aprox. 30 minutos, fugimos dos clichês de gestão para falar a verdade sobre conduzir mudanças. Saiba mais sobre o programa Change Lab e leve para a sua empresa: https://www.changelabs.com.br

Information

  • Creator
    Guilherme Tanaka (IN.SIGHT) e Tania Maranha (Tania Maranha Consulting)
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    3
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Guilherme Tanaka (IN.SIGHT) e Tania Maranha (Tania Maranha Consulting)
  • Show Website
    Change Lab Podcast