CHEFGESPRÄCHE – Der Podcast für Unternehmer:innen mit Dr. Daniel Kubitza

Daniel Kubitza

Einblicke in die Welt der deutschsprachigen Geschäftsführer. Gespräche von Chef zu Chef.

  1. 4d ago

    #15 Ni­cole Rich­ter & Na­ta­lia-Hoff­mann-Dem­sing – Wa­rum gu­tes Off­boar­ding ent­schei­dend ist

    Warum verlassen gute Mitarbeitende ein Unternehmen und was können Unternehmen daraus lernen? In dieser Folge sprechen Nicole Richter, Professorin für Betriebswirtschaft und Unternehmensführung, und Natalia Hoffmann-Demsing, Unternehmensberaterin und Business Coach, über ihr Buch „Wertschöpfendes Offboarding“. Sie zeigen, warum Offboarding weitaus mehr ist als ein einfaches Austrittsgespräch, welche Schlüsselrolle Führungskräfte in Kündigungssituationen einnehmen und wie Unternehmen aus jeder Kündigung wertvolle Erkenntnisse für Mitarbeiterbindung, Employer Branding und die kontinuierliche Entwicklung der Organisation gewinnen können. Eine Folge für alle Unternehmer, Führungskräfte und HR-Verantwortlichen, die Fachkräfte langfristig binden und ihre Organisation stetig weiterentwickeln möchten.

    #15 Ni­cole Rich­ter & Na­ta­lia-Hoff­mann-Dem­sing – Wa­rum gu­tes Off­boar­ding ent­schei­dend ist

  2. Aug 4

    #14 Christian Arnold – Vom Maurer zum CEO eines der größten Solaranbieter Europas

    Christian Arnold, CEO der Energiekonzepte Deutschland GmbH, erzählt in dieser Episode von seinem außergewöhnlichen Karriereweg vom Maurer zum Geschäftsführer eines der größten Solaranbieter Europas. Er gibt Einblicke in den Aufbau eines Unternehmens mit über 1.600 Mitarbeitenden und spricht über den Wandel vom klassischen Solarteur zum digitalen Energieversorger. Im Gespräch geht es um Führung in Zeiten des Umbruchs, die Herausforderungen nach einer rasanten Wachstumsphase, die Zukunft der Energiewende und darum, warum Eigeninitiative und Durchhaltevermögen entscheidende Erfolgsfaktoren sind.

    #14 Christian Arnold – Vom Maurer zum CEO eines der größten Solaranbieter Europas

  3. Jul 28

    #13 Elias Peters – IT als Wachstumsmotor statt Kostenfaktor

    Elias Peters, Gründer und Geschäftsführer von tprime, spricht über seinen Weg vom IT-Auszubildenden zum Unternehmer und darüber, wie aus einer ursprünglich gescheiterten Geschäftsidee ein erfolgreiches IT-Unternehmen entstand. Im Mittelpunkt des Gesprächs steht das Durchhalten, bewusst schlank gehaltenes Wachstum – und die Frage, warum erfolgreiche Digitalisierung nicht nur von der Technik, sondern vor allem von den Menschen im Unternehmen abhängt. Ein ehrlicher Einblick in die Realität hinter dem Gründen, von Kaltakquise bis YouTube.

    #13 Elias Peters – IT als Wachstumsmotor statt Kostenfaktor

  4. Jul 14

    #12 Daniel Hahn – Wie TimeStar aus vier Fahrzeugen ein europaweites Kuriernetz aufgebaut hat

    Vom Industriekaufmann zum Wachstumschampion in der Logistik: Daniel Hahn ist mit 21 ins kalte Wasser gesprungen und mit ersten Leasing-LKWs sowie hoher persönlicher Haftung gestartet.Er erzählt, wie er eine Nische für extrem kurzfristige Kurier- und Sonderfahrten in ganz Europa besetzt und TimeStar Logistik Schritt für Schritt auf 140 Fahrzeuge und 60 Mitarbeitende skaliert hat.Dabei ging es durch eine Fast-Insolvenz wegen ausbleibender Kundenzahlungen, den Zukauf von FST Express in Thüringen und den konsequenten Einsatz von Digitalisierung und KI im Transportmanagement und in der Routenplanung.Heute erzielt TimeStar jährlich rund 25 Prozent Wachstum und wird mehrfach als Wachstumschampion ausgezeichnet.

    #12 Daniel Hahn – Wie TimeStar aus vier Fahrzeugen ein europaweites Kuriernetz aufgebaut hat

  5. Jun 30

    #11 Markus Kellermann – Wachstumshebel im digitalen Retail: Corona, E-Commerce-Funnel und ROI-getriebenes Performance-Marketing

    Vom Atari zum Agenturverbund: Markus Kellermann erzählt, wie er seit den 90ern vom ersten eigenen Website-Projekt zur internationalen Performance-Marketing-Agentur xpose360 GmbH gewachsen ist, welche Hebel digitales Marketing und Corona für das Wachstum gebracht haben, warum saubere Strukturen und Führung schon ab wenigen Mitarbeitenden entscheidend sind und wie die MAI Group heute mit einem Buy-and-Build Modell Digitalagenturen bündelt, um Unternehmen ganzheitlich in ihrer digitalen Transformation zu begleiten.

    #11 Markus Kellermann – Wachstumshebel im digitalen Retail: Corona, E-Commerce-Funnel und ROI-getriebenes Performance-Marketing

  6. Jun 23

    #10 Wolfgang Junggeburth – Erfolg ist nie linear

    Wolfgang Junggeburth, Geschäftsführer der Haakshorst Rohrtechnik GmbH & Co KG, erzählt, wie aus einer geplatzten Familien Übergabe 1999 die Gründung mit zwei Brüdern wurde. Start mit 15 Mitarbeitenden, Wachstum auf rund 50 durch Rahmenverträge, Rufbereitschaft und große Infrastrukturprojekte im Gas, Wasser, Abwasser und Fernwärme Bereich. Im Gespräch geht es um Führungskräfte statt Fachkräfte als Engpass, Investitionen in Fuhrpark und Spezialtechnik, sowie den Verkauf nach rund drei Jahren Vorbereitung, damit Mitarbeitende und Standort sicher bleiben. Plus: klare Tipps zu Selbstständigkeit, Risiko, Banken Sicherheiten und warum Familie wirklich mitentscheiden muss.

    #10 Wolfgang Junggeburth – Erfolg ist nie linear

  7. Jun 9

    #9 Miklos Szekeres – Wie Neospace im Messebau durch Krise, Struktur und Partnerschaften gewachsen ist

    Miklos Szekeres, Geschäftsführer der Neospace Group, spricht über Unternehmertum im Messebau, den Weg vom Familienunternehmen zur neu aufgestellten Unternehmensgruppe und die Frage, wie man in einer projektgetriebenen Branche mit hohem Zeitdruck, knappen Margen und ständigem Wandel erfolgreich bleibt. Im Mittelpunkt stehen Wachstum durch Struktur, die Corona-Zeit als Wendepunkt, strategische Partnerschaften, Nachfolgefragen im Mittelstand und die Rolle von Team, Verantwortung und Entscheidungsstärke im Tagesgeschäft. Außerdem geht es darum, warum Messebau weit mehr ist als schöne Stände und weshalb gute Projekte nur mit geschulten Menschen, klaren Abläufen und echtem Kundenverständnis funktionieren.

    #9 Miklos Szekeres – Wie Neospace im Messebau durch Krise, Struktur und Partnerschaften gewachsen ist

  8. May 26

    #8 Bernhard Münster – Wie sich Fachwissen, Weiterbildung und Verlage im KI-Zeitalter verändern

    Bernhard Münster, Geschäftsführer des IWW Instituts für Wissen in der Wirtschaft, spricht über seinen Weg vom Jurastudium in die Verlagswelt und über die Frage, wie sich Fachinformationen, Weiterbildung und Wissenstransfer in Zeiten von Digitalisierung und KI verändern. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung des IWW vom klassischen Fachverlag zum Anbieter moderner Wissens und Weiterbildungsformate, die veränderten Bedürfnisse von Steuerberatern und anderen Freiberuflern sowie die Rolle von Vertrauen, Qualität und kuratiertem Fachwissen in einer Welt voller Informationsflut. Außerdem geht es um Kongresse, digitale Produkte, neue Wachstumsfelder und die Zukunft professioneller Fachinformation.

    #8 Bernhard Münster – Wie sich Fachwissen, Weiterbildung und Verlage im KI-Zeitalter verändern
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