El error fue suyo. Pero, cuando llegaron las preguntas, todas las miradas se dirigieron hacia ti. En este episodio analizamos cómo se construye un chivo expiatorio en el trabajo: cómo se siembran dudas sobre alguien, se oculta el contexto de un fallo y se desplaza la responsabilidad para proteger a otra persona. Conectamos la psicología de la manipulación y los sesgos de atribución con herramientas de análisis de inteligencia para examinar una acusación antes de aceptarla. Descubrirás tres recursos prácticos: • Documentar acuerdos y responsabilidades para poder contrastar los hechos.• Pedir que se revise el proceso completo, más allá de la persona señalada.• Utilizar el análisis de hipótesis competitivas (ACH) para comparar explicaciones alternativas. Porque una acusación no demuestra culpabilidad, y sentirse señalado tampoco demuestra que exista una maniobra: necesitamos comprobar la información. El arte de la manipulación · Temporada 2, capítulo 7. Cada jueves a las 19:00, podcast y artículo gratuitos. Suscríbete a la newsletter y descubre La Sala de Análisis y La Bóveda, los espacios de la membresía con casos y recursos para profundizar:https://elanalistacognitivo.substack.com Si este episodio te resulta útil, compártelo con alguien a quien pueda ayudar y deja tu valoración Alex de 3A · El Analista Cognitivo. Tu mente es una agencia de inteligencia. Domínala, u otros lo harán por ti. Bibliografía * Department of the Army. (2006). Human intelligence collector operations (FM 2-22.3). Headquarters, Department of the Army. * Grey Dynamics. (2024). Glossary archive: False Flag Operation. Grey Dynamics Intelligence Studies. * Heuer, R. J., Jr. (1999). Psychology of intelligence analysis. Center for the Study of Intelligence, Central Intelligence Agency. * Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263–291. * Rothschild, Z. K., Landau, M. J., Sullivan, D., & Keefer, L. A. (2012). A scapegoat in the wings: Defending the moral self against guilt by blaming others. Journal of Personality and Social Psychology, 102(6), 1148–1163. * Wilson, C. (2022). Exposing the cracks: Impact of organizational justice on insider threat. Studies in Intelligence, 66(4), 11–22. Central Intelligence Agency. Espero que me ayudes a compartir para que más gente aprenda a detectar la manipulación, filtrar el ruido y conocerse mejor desde una forma práctica Get full access to EL ANALISTA COGNITIVO at elanalistacognitivo.substack.com/subscribe