HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Jan-Lütje Thoden
  • 5.0 (1)
  • CAREERS
  • UPDATED WEEKLY

Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.

  1. 6D AGO

    OMR Realtalk: So macht er 50 Mio. Umsatz mit Boxspringbetten - mit André Jonker

    Drei Dinge, die jedes Gründer-Lehrbuch verbietet: auf dem Dorf gründen, sechs Co-Founder haben, Freunde einstellen. André Jonker und sein Team haben alle drei gemacht – und bauen Mozart Bett auf dem Weg zu 50 Millionen Jahresumsatz. In dieser Folge spricht Jan auf der OMR mit André Jonker, Mitgründer von Mozart Bett – einem der erfolgreichsten D2C-Bettenhändler im deutschsprachigen Raum. Was als Schulfreundschaft und Agenturprojekt in Nordhorn begann, ist heute ein siebenstelliges E-Commerce-Unternehmen mit einer Unternehmenskultur, die so ziemlich allem widerspricht, was man über Startups zu wissen glaubt. Sie sprechen darüber, warum null Hierarchie keine Utopie ist, sondern bei ihnen einfach funktioniert. Wie sechs gleichberechtigte Gründer schnelle Entscheidungen treffen – und wie „more data, less ego" ihr eigentliches Führungsprinzip ist. Warum sie Freunde und Familie eingestellt haben – und was das mit ihrer Kultur gemacht hat. Und warum Nordhorn ihr Galiia-Dorf ist: ein Ort, der sie vor dem Mainstream-Startup-Denken geschützt hat. Eine Folge über Gründen ohne Regelwerk. Und darüber, was passiert, wenn man einfach macht. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON ANDRÉ ⬇️ Homepage: https://mozart-bett.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andre-jonker/ Instagram: https://www.instagram.com/mozartbett/ ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

    31 min

  2. MAY 14

    HR Raige Bait auf der OMR: Alles was LinkedIn nicht hören will. - mit Marc Weindinger

    Wir sind keine Familie. Wir sind ein Team. Aufgenommen auf der OMR trifft Jan auf Marc Weindinger, Gründer von Schema M, einer der bekanntesten Performance Marketing Agenturen im deutschen E-Commerce. Marc hat Brands wie Black Roll, Everdrop und Rosental Organics von frühen Phasen bis zur Skalierung begleitet – und weiß, was es wirklich braucht, um ein leistungsstarkes Team aufzubauen. In dieser Folge kommentieren Jan und Marc kontroverse Statements von amerikanischen Gründern und Unternehmern – von Netflix über Steve Jobs bis zu Jack Welch und Harry Stebbings. Sie sprechen darüber, warum die fachlich stärkste Person führen sollte und nicht die politisch geschickteste, warum Remote Mentorship und positive Touchpoints abtötet – und was es wirklich bedeutet, eine Leistungskultur aufzubauen, ohne eine Angstkultur zu schaffen. Außerdem: Warum der moderne Recruiting-Prozess gezielt Genialität rausfiltert – und was Eric Schmidt mit „Hire the Divas" wirklich meint. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON MARC ⬇️ Homepage: https://schema-m.com/ YouTube: https://www.youtube.com/@marcweindinger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-weindinger-ecom/ Instagram: https://www.instagram.com/schema.m/ ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

    50 min

  3. MAY 7

    Von 30K auf 1 Million Monatsumsatz in 9 Monaten - mit Niko Osenberg

    Was passiert, wenn du nicht einfach nur Marketing machst – sondern so tief in eine Brand reingehst, dass du bei Vorstellungsgesprächen dabei sitzt, die Vertriebszahlen kennst und umsatzbeteiligt bist? In dieser Folge spricht Jan mit Niko Osenberg, Gründer von NAO Skalierung – einer Marketing-Agentur, die Coaches und Berater im siebenstelligen Bereich in Richtung Achtstelligkeit skaliert. Niko und sein Team arbeiten bewusst nur mit einer Handvoll Brands zusammen – dafür mit einer Intensität, die die meisten Agenturen nicht kennen. Sie sprechen darüber, wie Teams in der Praxis von null auf acht Millionen wachsen – welche Rollen wann gebraucht werden, warum der erste Hire fast nie ein Allrounder sein sollte und wie man Vertrieb richtig aufbaut, ohne gute Leads zu verbrennen. Außerdem geht es um den modernen Marketer im KI-Zeitalter: Was übernimmt die KI, was bleibt menschlich – und warum ist kreatives Bauchgefühl noch lange nicht ersetzbar? Im Entweder/Oder-Spiel verrät Niko, ob er eher ChatGPT oder Claude nutzt, warum er sich als geborenen Porsche-Fahrer sieht – und wie er seinen Alltag zwischen Notizbuch und App organisiert. Und natürlich: Wer ist der krasseste Hire, den Niko je gemacht hat? Die Antwort sagt mehr über gutes Recruiting als jedes Lehrbuch. Dazu gibt's die Rubrik HIRE or FIRE mit fünf Cases – von der Wildcard bis zum Selbstständigen, der den Fokus nicht loslassen kann. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    54 min

  4. APR 30

    Du bist der Leadership-Blindspot deiner Firma - mit Eva Kaul (The Face Space Mediation)

    Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn – Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten. In dieser Folge spricht Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin. Eva begleitet seit Jahren Gründer, Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern – und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben: echte Praxiserfahrung aus der Startup-Welt. Sie sprechen über Evas 5-Schritte-Modell für gesunde Führungsentwicklung – von der exzellenten Evaluation bis zur kontinuierlichen Reflexion – und warum die meisten Gründer dabei mindestens einen Schritt überspringen. Außerdem geht es darum, warum Hypergrowth fast nie gesund ist, was Führung und Manipulation wirklich unterscheidet und ob man ein bisschen „irre" sein muss, um eine Firma wie Apple oder Tesla aufzubauen. Ein offenes, tiefes Gespräch zwischen zwei Menschen, die sich seit Jahren kennen – und genau deshalb kein Blatt vor den Mund nehmen. Die 5 Steps von Eva gibt's als kostenlosen Download in den Show Notes. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    48 min

  5. APR 23

    So macht er 60 Mio Umsatz in 3. Generation - mit Julius Kotte

    Familienunternehmen, dritte Generation, 60 Millionen Euro Umsatz – und trotzdem kein einziges Mal auf dem silbernen Tablett serviert. In dieser Folge spricht Jan mit Julius Kotte, Unternehmer in dritter Generation bei der Titania-Gruppe aus Wülfrath. Mit über 300 Mitarbeitern an drei Standorten in Deutschland produziert Titania Kosmetik- und Beauty-Accessoires von der Fußpflege bis zur Haarfarbe – seit über 75 Jahren. Julius verantwortet heute die Geschäftsführung der Dr. Sacha Kosmetik GmbH und baut gemeinsam mit seinem Vater das Unternehmen aktiv weiter aus. Sie sprechen darüber, wie Julius mit 15 Jahren seinen ersten Online-Shop aufgebaut hat und zum größten Gebrauchteilehändler für Rollerteile in Deutschland wurde – lange bevor er überhaupt daran dachte, in die Firma seines Vaters einzusteigen. Außerdem geht es um den Übergabeprozess zwischen Vater und Sohn, warum flache Hierarchien in einem Produktionsbetrieb dieser Größe funktionieren und was Julius aus seiner Kfz-Meisterausbildung für die Führung eines Kosmetikunternehmens mitgenommen hat. Ein weiterer Teil der Folge dreht sich um das Thema Hiring: Wie rekrutiert man gleichzeitig für Blue-Collar-Jobs in der Produktion und für D2C-Marketing-Positionen? Was macht einen guten Berufseinsteiger wirklich aus? Und warum ist duales Studium für Julius klar die bessere Wahl. Natürlich gibt es auch die Rubrik „HIRE or FIRE" – mit Kandidaten, die Julius gnadenlos bewertet. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    45 min

  6. APR 16

    Wie verkauft man eine E-Commerce Brand? Einblicke aus 40 Deals - mit Lucas Beier

    Wie verkauft man eine E-Commerce Brand erfolgreich und was bestimmt den Wert eines Unternehmens wirklich? In dieser Folge von Hire or Fire spricht Jan mit M&A-Berater Lucas Beier von Brandcicle, der bereits rund 40 Unternehmen beim Verkauf begleitet hat und tiefe Einblicke in die Realität hinter E-Commerce Exits gibt. Im Gespräch geht es darum, wie Unternehmen im Bereich von fünf bis zwanzig Millionen Euro Umsatz bewertet werden, welche Multiples aktuell realistisch sind und warum Retention-starke Brands mit wiederkehrenden Kunden deutlich attraktiver für Käufer sind als klassische One-Purchase-Modelle. Gleichzeitig wird deutlich, dass viele E-Commerce Gründer zwar profitable Unternehmen aufbauen, sich selbst aber häufig nur geringe Gehälter auszahlen, da ein Großteil des Kapitals im Warenbestand und Wachstum gebunden ist. Für viele Founder ist der Exit daher der Moment, in dem sich die Arbeit der vergangenen Jahre erstmals finanziell wirklich auszahlt. Außerdem sprechen sie darüber, welche Käufergruppen aktuell im Markt aktiv sind, warum founderabhängige Businesses schwerer zu verkaufen sind und welche Teamstruktur notwendig ist, um ein Unternehmen wirklich exit-ready zu machen. Besonders wichtig sind klare Prozesse, dokumentiertes Wissen und ein Setup, das nicht nur im Kopf des Gründers existiert. Eine ehrliche Folge über die Mechaniken hinter E-Commerce Exits, typische Fehler im Verkaufsprozess und die Frage, wie Gründer ihr Unternehmen strategisch aufbauen sollten, wenn ein Verkauf perspektivisch eine Option sein soll. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    32 min

  7. APR 15

    Vom Banker zum Chief People & Org Officer bei Emma – Teamaufbau im Hypergrowth - mit Maximilian Könen

    Wie baut man eine Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden, die über Jahre im Hypergrowth skaliert und wie trifft man schwierige Entscheidungen, wenn sich Marktbedingungen verändern? In dieser Folge von HIRE or FIRE spricht Jan mit Maximilian Könen, Chief People & Org Officer bei Emma – The Sleep Company, über den Aufbau skalierbarer Organisationen, modernes Hiring und die Realität hinter schnellem Wachstum. Maximilian Könen gibt Einblicke in seinen ungewöhnlichen Karriereweg vom Investmentbanking in die HR- und Organisationsverantwortung eines der erfolgreichsten Scaleups Europas und erklärt, warum People & Org eine zentrale Rolle für nachhaltigen Unternehmenserfolg spielt. Im Gespräch geht es darum, wie sich Organisationsanforderungen verändern, wenn ein Unternehmen von wenigen Mitarbeitenden auf über 1.000 wächst, welche Kompetenzen Mitarbeitende in dynamischen Umfeldern mitbringen müssen und warum Ownership, Lernfähigkeit und Selbstreflexion entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Besonders im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen, ohne Geschwindigkeit zu verlieren. Außerdem sprechen Jan und Maximilian über die Herausforderungen von Hypergrowth, Restrukturierung und Transformation hin zu einem reiferen Scaleup-Modell. Dabei geht es auch um schwierige Managemententscheidungen wie den Abbau von Stellen, den Umgang mit organisationalem Wandel und die Bedeutung klarer Prioritäten für langfristige Profitabilität. Maximilian teilt seine Perspektive darauf, warum HR nicht nur als Mitarbeitervertretung verstanden werden sollte, sondern als strategischer Partner des Unternehmens, der aktiv dazu beiträgt, Organisationen leistungsfähig und zukunftsfähig zu gestalten. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke in modernes Hiring, Organisationsentwicklung und Leadership in schnell wachsenden Unternehmen und zeigt, welche Faktoren entscheidend sind, um Teams erfolgreich durch unterschiedliche Wachstumsphasen zu führen. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 🎁 LAUNCHWOCHE GEWINNSPIEL 🎁 Zum Start von „HIRE OR FIRE“ gibt es in der ersten Podcastwoche täglich neue Folgen – und du kannst folgende Preise gewinnen: - 1 Stunde Consulting Call mit Jan-Lütje - AirPods Pro - iPhone 17 (512 GB) So nimmst du teil: 1. Podcast abonnieren 2. Bewertung bei Apple Podcasts und/oder Sterne bei Spotify hinterlassen 3. Screenshot erstellen und per Instagram DM an @janluetje.thoden senden: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ 4. Extra Chance: Teile den Podcast in deiner Instagram-Story und markiere @janluetje.thoden, um ein zweites Mal in den Lostopf zu kommen. Teilnahmeschluss: 15.04.2026 00:00 Uhr. 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON MAXIMILIAN ⬇️ Homepage: https://www.emma-matratze.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-koenen-3ab4b599/ Instagram: https://www.instagram.com/emma ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

    48 min

  8. APR 14

    VC Startup Hiring: Welche Rollen wirklich skalieren - mit Benjamin Brockmann

    In dieser Folge von HIRE or FIRE spricht Jan Lütje mit Benjamin Brockmann über den strategischen Aufbau von Teams in Venture Capital Startups und warum Hiring eine der wichtigsten Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum ist. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, welche Rollen in der frühen Phase eines Unternehmens wirklich entscheidend sind, wann Generalisten sinnvoll sind und ab welchem Zeitpunkt spezialisierte Führungskräfte notwendig werden. Benjamin erklärt, warum viele Startups Organisationsstruktur unterschätzen und welche Auswirkungen fehlende Klarheit bei Verantwortlichkeiten auf Geschwindigkeit, Effizienz und Unternehmenskultur hat. Besonders die ersten 10 bis 20 Mitarbeitenden prägen maßgeblich, wie schnell ein Unternehmen wachsen kann und wie leistungsfähig die Zusammenarbeit im Team langfristig ist. Recruiting sollte deshalb nicht als rein operative Aufgabe verstanden werden, sondern als strategische Priorität für Gründer und Führungskräfte. Außerdem geht es darum, wie sich die Anforderungen an Mitarbeitende und Führung mit zunehmender Unternehmensgröße verändern und warum Struktur häufig der entscheidende Faktor für erfolgreiche Skalierung ist. Die Folge gibt praxisnahe Einblicke in typische Fehler beim Teamaufbau in VC-finanzierten Startups und zeigt, warum klare Rollenverteilung, Ownership und ein bewusst aufgebautes Organisationsdesign die Grundlage für nachhaltiges Wachstum bilden. Eine Folge für Gründer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie moderne Startup-Teams aufgebaut werden und warum die richtigen Hiring-Entscheidungen langfristig über Erfolg oder Stillstand entscheiden. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 🎁 LAUNCHWOCHE GEWINNSPIEL 🎁 Zum Start von „HIRE OR FIRE“ gibt es in der ersten Podcastwoche täglich neue Folgen – und du kannst folgende Preise gewinnen: - 1 Stunde Consulting Call mit Jan-Lütje - AirPods Pro - iPhone 17 (512 GB) So nimmst du teil: 1. Podcast abonnieren 2. Bewertung bei Apple Podcasts und/oder Sterne bei Spotify hinterlassen 3. Screenshot erstellen und per Instagram DM an @janluetje.thoden senden: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ 4. Extra Chance: Teile den Podcast in deiner Instagram-Story und markiere @janluetje.thoden, um ein zweites Mal in den Lostopf zu kommen. Teilnahmeschluss: 15.04.2026 00:00 Uhr. 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON BENJAMIN ⬇️ Homepage: https://operations1.com/ YouTube: https://www.youtube.com/@operations1457 LinekdIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-brockmann/ Instagram: https://www.instagram.com/operations1.career/ ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

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