HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Jan-Lütje Thoden
  • 5.0 (1)
  • Careers
  • Updated Weekly

Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.

  1. 6h ago

    Junior hoch 2: Auf dem Papier ein Risiko. In der Realität ein Volltreffer. - mit Madita Venzke

    Diese Folge ist anders. Nicht Jan interviewt jemanden – sondern Madita, seit 8 Monaten Marketing Managerin bei Start To Finish, interviewt ihren Jan. Sie hat Fitnessökonomie studiert, wollte sich selbstständig machen und landete über Umwege im Marketing in einer Headhunting Agentur. In dieser Folge spricht Jan darüber, warum er Madita eingestellt hat, obwohl sie keinen klassischen Marketing-Hintergrund hatte. Was er bei Juniors wirklich anschaut – nicht Fachkenntnisse, sondern Intelligenz, Integrität und Initiative. Und warum der sogenannte „Stallgeruch" – also zu wissen, worauf man sich einlässt – manchmal wichtiger ist als jeder Abschluss. Außerdem: Was braucht ein Startup wirklich, wenn es jemanden ohne Erfahrung einstellt? Wie funktioniert schnelles Lernen durch externe Experten statt teure Kurse? Und was hat Madita in 8 Monaten gelernt – fachlich und menschlich? Am Ende gibt es noch eine Runde HIRE or FIRE – diesmal stellt Madita die Fragen. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON MADITA ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madita-venzke-b72509356/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

    17 min

  2. Jun 11

    Road to 100 Mio Umsatz: So skaliert TEVEO mit 160 Mitarbeitern ohne Fremdkapital - mit Richard Gausch

    Vom Wohnzimmer auf 160 Mitarbeiter - komplett ohne Fremdkapital. Richard Gausch ist CFO bei Teveo, einer der bodenständigsten Wachstumsstories im deutschen D2C-Sport-Bereich. Gegründet von Chris und Amelie, ist Teveo in Ansbach, Bayern, zu einer ernstzunehmenden Sportmarke gewachsen – auf dem Weg zu 100 Millionen Umsatz, mit drei Bürogebäuden, einer eigenen Logistik und einem Gym auf dem Campus. In dieser Folge spricht Jan mit Richard darüber, wie Teveo sauber skaliert hat während andere Influencer-Brands in Chaos versunken sind, warum Einstellung wichtiger ist als Skills beim Hiring, und was es bedeutet, im Teveo-Speed zu arbeiten – schnelle Entscheidungen, volle Umsetzung, kein Warten. Sie sprechen über die Recruiterin, die alleine 90 Leute in einem Jahr geheiert hat, über den Aufbau einer KI-Taskforce, über Kununu-Bewertungen und über die Frage, wie man als schnell wachsendes Unternehmen die richtigen Leute findet – und die falschen wieder loslässt. Außerdem: HIRE or FIRE mit fünf Kandidaten, bei denen Richards Antworten überraschend fair – und manchmal überraschend direkt – sind. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    44 min

  3. Jun 4

    Axel Springer raus, Growth rein - der hy Consulting MBO - mit Sebastian Herzog

    Was passiert, wenn ein Unternehmen mit 55% der Anteile nur noch 5% des Umsatzes beisteuert? Für Sebastian Herzog und sein Team bei hy Consulting war die Antwort klar: Management Buyout. Axel Springer raus – die Firma gehört sich selbst. In dieser Folge spricht Jan mit Sebastian Herzog, CEO und Partner von hy Consulting, einer der renommiertesten Strategieberatungen für digitale Transformation im deutschsprachigen Raum. Sebastian erzählt, wie er 2017 als Nummer 7 in eine 6-Personen-Firma eingestiegen ist – mit einem Konsumkredit von 75.000 Euro, 5% Anteilen und einer klaren Überzeugung: Er wollte nie wieder nur für Gehalt arbeiten. Sie sprechen darüber, wie hy Consulting ursprünglich als Joint Venture mit Axel Springer gegründet wurde, warum der MBO die logisch konsequente Entscheidung war und was nach der Schuldenfreiheit als nächstes kommt – Exit, PE-Einstieg oder einfach organisches Wachstum. Außerdem geht es um Sebastians Hiring-Philosophie: Warum er eine Praktikantin direkt während des Praktikums fest eingestellt hat, was ein LinkedIn-Post mit über 100 Bewerbungen von Top-Frauen ausgelöst hat und was ein KI-Genie mit schwachen Kommunikationsfähigkeiten im HIRE or FIRE Spiel bekommt. Plus: Ein Ranking von Bewerberprofilen – Wirecard, Lufthansa Innovation Hub, Entroffik, Zalando und Otto – mit Antworten, die überraschen. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    1 hr

  4. May 28

    Von 0 auf 9 Mio. € bootstrapped – so baut Johannes sein Sales-Team - mit Johannes Mansbart (live von der OMR)

    9 Millionen Euro Umsatz. 38 Mitarbeiter. Kein einziger Investor. Johannes Mansbart, Mitgründer von Chatarmin, hat in 3,5 Jahren eine der erfolgreichsten B2B-SaaS-Firmen im DACH-Raum aufgebaut – komplett bootstrapped. Der Schlüssel: ein Sales-Team, das funktioniert wie wenige andere. In dieser Folge spricht Jan live auf der OMR mit Johannes darüber, wie man ein Vertriebsteam von Grund auf aufbaut, wenn man weder Zeit noch Budget für lange Prozesse hat. Johannes erklärt, warum er bewusst keine fertigen Profile sucht, sondern junge, hungrige Leute ohne klassische Ausbildung – und wie sein Hiring-Prozess mit einem Assessment und einer harten Deadline 90% der Bewerber aussortiert, bevor das erste Interview stattfindet. Sie sprechen über den Freitagabend-Test: Was passiert, wenn man einem Kandidaten freitagabends um 19:30 Uhr unaufgefordert etwas schickt – und wer samstags um 9 mit einer vierminütigen Sprachnachricht voller Ideen antwortet. Außerdem geht es darum, warum Sales-Led Growth für Chatarmin die einzig richtige Entscheidung war – und was passiert, wenn man die falschen Leute auf neuralgische Positionen setzt. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    15 min

  5. May 21

    OMR Realtalk: So macht er 50 Mio. Umsatz mit Boxspringbetten - mit André Jonker

    Drei Dinge, die jedes Gründer-Lehrbuch verbietet: auf dem Dorf gründen, sechs Co-Founder haben, Freunde einstellen. André Jonker und sein Team haben alle drei gemacht – und bauen Mozart Bett auf dem Weg zu 50 Millionen Jahresumsatz. In dieser Folge spricht Jan auf der OMR mit André Jonker, Mitgründer von Mozart Bett – einem der erfolgreichsten D2C-Bettenhändler im deutschsprachigen Raum. Was als Schulfreundschaft und Agenturprojekt in Nordhorn begann, ist heute ein siebenstelliges E-Commerce-Unternehmen mit einer Unternehmenskultur, die so ziemlich allem widerspricht, was man über Startups zu wissen glaubt. Sie sprechen darüber, warum null Hierarchie keine Utopie ist, sondern bei ihnen einfach funktioniert. Wie sechs gleichberechtigte Gründer schnelle Entscheidungen treffen – und wie „more data, less ego" ihr eigentliches Führungsprinzip ist. Warum sie Freunde und Familie eingestellt haben – und was das mit ihrer Kultur gemacht hat. Und warum Nordhorn ihr Galiia-Dorf ist: ein Ort, der sie vor dem Mainstream-Startup-Denken geschützt hat. Eine Folge über Gründen ohne Regelwerk. Und darüber, was passiert, wenn man einfach macht. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    31 min

  6. May 14

    HR Raige Bait auf der OMR: Alles was LinkedIn nicht hören will. - mit Marc Weindinger

    Wir sind keine Familie. Wir sind ein Team. Aufgenommen auf der OMR trifft Jan auf Marc Weindinger, Gründer von Schema M, einer der bekanntesten Performance Marketing Agenturen im deutschen E-Commerce. Marc hat Brands wie Black Roll, Everdrop und Rosental Organics von frühen Phasen bis zur Skalierung begleitet – und weiß, was es wirklich braucht, um ein leistungsstarkes Team aufzubauen. In dieser Folge kommentieren Jan und Marc kontroverse Statements von amerikanischen Gründern und Unternehmern – von Netflix über Steve Jobs bis zu Jack Welch und Harry Stebbings. Sie sprechen darüber, warum die fachlich stärkste Person führen sollte und nicht die politisch geschickteste, warum Remote Mentorship und positive Touchpoints abtötet – und was es wirklich bedeutet, eine Leistungskultur aufzubauen, ohne eine Angstkultur zu schaffen. Außerdem: Warum der moderne Recruiting-Prozess gezielt Genialität rausfiltert – und was Eric Schmidt mit „Hire the Divas" wirklich meint. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    50 min

  7. May 7

    Von 30K auf 1 Million Monatsumsatz in 9 Monaten - mit Niko Osenberg

    Was passiert, wenn du nicht einfach nur Marketing machst – sondern so tief in eine Brand reingehst, dass du bei Vorstellungsgesprächen dabei sitzt, die Vertriebszahlen kennst und umsatzbeteiligt bist? In dieser Folge spricht Jan mit Niko Osenberg, Gründer von NAO Skalierung – einer Marketing-Agentur, die Coaches und Berater im siebenstelligen Bereich in Richtung Achtstelligkeit skaliert. Niko und sein Team arbeiten bewusst nur mit einer Handvoll Brands zusammen – dafür mit einer Intensität, die die meisten Agenturen nicht kennen. Sie sprechen darüber, wie Teams in der Praxis von null auf acht Millionen wachsen – welche Rollen wann gebraucht werden, warum der erste Hire fast nie ein Allrounder sein sollte und wie man Vertrieb richtig aufbaut, ohne gute Leads zu verbrennen. Außerdem geht es um den modernen Marketer im KI-Zeitalter: Was übernimmt die KI, was bleibt menschlich – und warum ist kreatives Bauchgefühl noch lange nicht ersetzbar? Im Entweder/Oder-Spiel verrät Niko, ob er eher ChatGPT oder Claude nutzt, warum er sich als geborenen Porsche-Fahrer sieht – und wie er seinen Alltag zwischen Notizbuch und App organisiert. Und natürlich: Wer ist der krasseste Hire, den Niko je gemacht hat? Die Antwort sagt mehr über gutes Recruiting als jedes Lehrbuch. Dazu gibt's die Rubrik HIRE or FIRE mit fünf Cases – von der Wildcard bis zum Selbstständigen, der den Fokus nicht loslassen kann. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    54 min

  8. Apr 30

    Du bist der Leadership-Blindspot deiner Firma - mit Eva Kaul (The Face Space Mediation)

    Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn – Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten. In dieser Folge spricht Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin. Eva begleitet seit Jahren Gründer, Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern – und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben: echte Praxiserfahrung aus der Startup-Welt. Sie sprechen über Evas 5-Schritte-Modell für gesunde Führungsentwicklung – von der exzellenten Evaluation bis zur kontinuierlichen Reflexion – und warum die meisten Gründer dabei mindestens einen Schritt überspringen. Außerdem geht es darum, warum Hypergrowth fast nie gesund ist, was Führung und Manipulation wirklich unterscheidet und ob man ein bisschen „irre" sein muss, um eine Firma wie Apple oder Tesla aufzubauen. Ein offenes, tiefes Gespräch zwischen zwei Menschen, die sich seit Jahren kennen – und genau deshalb kein Blatt vor den Mund nehmen. Die 5 Steps von Eva gibt's als kostenlosen Download in den Show Notes. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    48 min
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Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.

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