Поговорим про...

Спецремстрой

Люди не рассказывают о себе на работе. Они просто работают — годами, десятилетиями. Накапливают опыт, проходят через кризисы, принимают решения, о которых потом не жалеют. Или жалеют — и всё равно идут дальше. Этот подкаст — от команды и о команде  Ведущая Елена Рушенцева, генеральный директор Спецремстрой, разговаривает с директорами своей компании. Не как журналист — как человек, который прошёл тот же путь. Разговор равных о том, что за пределами должностных инструкций: как выбирают профессию, как переживают выгорание, как уходят и возвращаются, как строят карьеру без потолка и остаются собой в кровавом океане конкуренции. Спецремстрой здесь — не герой. Это среда, в которой всё это стало возможным. Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs 

Episodes

  1. Oct 8

    Как управлять командой из 400 человек и не тащить всё на себе

    Как управлять большой командой, принимать решения в кризисе и не тащить всё на себе? В этом выпуске генеральный директор Спецремстрой Елена Рушенцева рассказывает, как устроено управление заводом, где работает около 400 человек, почему сильный руководитель не должен становиться незаменимым и как построить систему, которая продолжает работать без постоянного ручного контроля.  Говорим не про теорию менеджмента, а про реальный опыт: как принимать решения, когда ответственность остаётся на тебе, как замечать потенциал сотрудников, относиться к ошибкам команды и растить людей внутри компании. Обсуждаем и обратную сторону лидерства: одиночество руководителя, кризис 2020 года, стресс и эмоциональную нагрузку.  Елена рассказывает, почему однажды полгода плакала дома, но сохраняла спокойствие перед командой, как научилась восстанавливаться и почему перестала искать идеальный work-life balance. Говорим о планировании, семье, людях, которые помогают поверить в себя, книгах для руководителей и критическом мышлении в эпоху искусственного интеллекта.  ТАЙМКОДЫ: 0:00 — Как руководителю сохранять спокойствие в кризисе 2:23 — Будущее компании и новый генеральный директор 5:43 — Как принимать решения вовремя 8:24 — Советы новым сотрудникам 9:49 — Как находить сильных людей в команде 16:55 — Что такое одиночество лидера 19:05 — Решения в кризисе 2020 года 20:07 — Как управлять целым заводом 21:21 — Как передавать управление компанией 24:03 — Кто станет следующим генеральным директором 27:44 — Как сохранять спокойствие под давлением 33:06 — Как не утонуть в операционке 36:07 — Семья, дети и жизнь вне работы 39:10 — Путешествия, которые меняют взгляд на жизнь 43:42 — Книги для руководителей 46:51 — Люди, которые повлияли на карьеру 51:15 — Зачем руководителю ораторское мастерство 52:57 — Критическое мышление в эпоху ИИ 54:30 — Главная мысль для команды Это видео для вас, если: — управляете людьми и не хотите тащить всё на себе — растёте до руководящей позиции и хотите лучше понимать ответственность лидера — строите сильную команду и хотите замечать потенциал сотрудников — сталкиваетесь со стрессом, перегрузкой и большим количеством решений — хотите выстроить систему, которая сможет работать и развиваться без постоянного ручного контроля Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs  💬 Напишите в комментариях: сильный руководитель должен быть незаменимым — или его главная задача построить систему, которая сможет работать без него? Подписывайтесь на Спецремстрой / СРС подкаст — здесь директора компании говорят о лидерстве, производстве, карьере, управлении и людях, которые развивают бизнес изнутри. #лидерство #управление #руководитель #генеральныйдиректор #бизнес #производство #спецремстрой #срс #управлениекомандой #карьера

  2. Sep 3

    От энергетика до директора производства: что помогает быстро расти в карьере

    Как быстро расти по карьерной лестнице, получать новые должности и не застрять в одной роли на годы? В этом выпуске директор по производству Спецремстрой Антон Кошетаров рассказывает, как прошёл путь от энергетика до главного инженера, а затем стал директором производства — и что на самом деле помогает расти внутри одной компании. Через два года после прихода в Спецремстрой Антону предложили стать главным инженером, а позже — возглавить производство.  Гость выпуска — Антон Кошетаров, директор по производству Спецремстрой. Говорим не про абстрактные советы по карьере, а про реальный путь: почему важно брать задачи, которых раньше не делал, как руководитель замечает потенциал сотрудника, что делать, если работа стала рутиной, и почему иногда вместо увольнения стоит сначала поговорить со своим руководителем.  Обсуждаем и внутреннюю кухню производства: управление сотнями сотрудников, ответственность за безопасность людей, внедрение биометрической системы контроля доступа, реконструкцию помещений, запуск линии порошковой покраски и бережливое производство. А ещё — почему хороший руководитель не обязан знать всё и зачем уметь смотреть на привычные процессы под другим углом.  Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs  Это видео для вас, если: — хотите быстрее расти по карьерной лестнице — чувствуете, что переросли свою текущую должность — хотите стать руководителем и получить больше ответственности — управляете людьми и хотите замечать сильных сотрудников внутри команды — работаете на производстве или строите карьеру в крупной компании

  3. Jul 9

    Как устроены продажи на оконном заводе: путь от менеджера до директора

    Как менеджеру по продажам вырасти до директора на оконном заводе? Даниил Скоринов, директор по продажам завода Спецремстрой, прошёл 10 ролей за 8 лет — и в этом выпуске рассказывает, почему одного выполнения плана продаж для карьерного роста недостаточно.Это разговор про оконный бизнес изнутри: дилерские продажи окон, работу с клиентами, сервис, CRM, цифровизацию, новые каналы продаж и то, как производственная компания перестраивается под рынок. В выпуске разберём: — как менеджеру по продажам дорасти до директора; — почему выполнение плана не гарантирует карьерный рост; — как устроены продажи на оконном заводе; — что такое дилерские продажи окон; — почему жалобы клиентов могут стать точкой роста бизнеса; — как CRM и системная работа с клиентами меняют продажи; — зачем производству думать не только о продукте, но и о сервисе; — как Спецремстрой работает с дилерами, партнёрами и большой стройкой; — почему руководителю нельзя расслабляться, даже если он уже достиг высоты. Все новости компании, новые проекты и подробности — на сайте СРС и в наших соцсетях. Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs

  4. May 7

    Как вырасти до директора в одной компании: проверенные методы от директора по персоналу

    Почему даже сильных кандидатов не берут на работу? И какие ошибки на собеседовании стоят вам оффера? В этом выпуске разбираем, как пройти собеседование и получить работу — без “правильных ответов” из интернета, а с позиции HR-директора, которая провела тысячи интервью. Татьяна Сметанина — HR-директор производственной компании (400+ сотрудников), психолог и эксперт с 18+ лет опыта в управлении персоналом. Разберём в этом выпуске подкаста Поговорим про...: — главные ошибки на собеседовании, из-за которых отказывают — как пройти интервью и выделиться среди кандидатов — как вырасти в компании до руководителя — как построить команду с нуля без бюджета и HR — почему сотрудники “выгорают” и перестают работать Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs

  5. Apr 9

    Карьера маркетолога в 2026 году — стоит ли идти в профессию или уже поздно

    Оконный рынок — это кровавый океан. Сотни компаний, один продукт, одинаковые цены. Как в таких условиях строить маркетинг и побеждать? Наталья Останина, директор по маркетингу Спецремстрой, — о том, что работает на перегретом рынке. В этом выпуске: — Почему маркетинг в перегретой нише начинается не с рекламы — 8 каналов продаж с разными аудиториями — как это устроено — Кровавый океан vs голубой океан: что выбрать и почему — Как считать маркетинг, чтобы он не сжигал бюджет впустую — Маркетинг и продажи — почему они воюют и как это остановить — Путь от дизайнера до директора по маркетингу на заводе Гость: Наталья Останина, директор по маркетингу завода Спецремстрой. 8 лет в компании, MBA, опыт в одном из самых конкурентных рынков России. Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs

About

Люди не рассказывают о себе на работе. Они просто работают — годами, десятилетиями. Накапливают опыт, проходят через кризисы, принимают решения, о которых потом не жалеют. Или жалеют — и всё равно идут дальше. Этот подкаст — от команды и о команде  Ведущая Елена Рушенцева, генеральный директор Спецремстрой, разговаривает с директорами своей компании. Не как журналист — как человек, который прошёл тот же путь. Разговор равных о том, что за пределами должностных инструкций: как выбирают профессию, как переживают выгорание, как уходят и возвращаются, как строят карьеру без потолка и остаются собой в кровавом океане конкуренции. Спецремстрой здесь — не герой. Это среда, в которой всё это стало возможным. Подписывайтесь на наши социальные сети: https://vk.ru/okna_srs https://vk.ru/rabota_srs