零一空间

May & Jing

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Technology
Updated Biweekly

我们访谈硅谷与中国的AI创业者、研究者与实践者。在零一空间，找回人的原点。

May 10

EP3.【硅谷AI】对谈Fish Audio CEO Rissa Cao：一年从0做到1200万美元ARR的增长秘诀

本期《零一空间》,我们对话了Fish Audio联合创始人兼CEO Rissa。Fish Audio 起源于开源社区,2025 年 1 月正式成立公司。截至26年3月—— 一年时间 0 到 1200 万美元 ARR，50% 收入来自 B 端 600 万创作者用户,200 万+公开 UGC 语音模型,全球最大公开语音资产库推理成本仅为头部竞品 ElevenLabs 的 1/6,训练用 GPU 数量为同行的 1/10 全职 20 人,加上全球全职 contractor 共约 50 人,团队除 Rissa 外清一色00 后这次对话里,Rissa复盘了Fish Audio从0到1200万美元ARR的过程、与ElevenLabs的差异化竞争策略、UGC飞轮的真实玩法,也聊了她对AI时代人才、招聘与创业的判断。本期嘉宾：Rissa Cao，Fish Audio Co-Founder & CEO，前 Meta, Amazon 产品经理。 Show Notes: 00:00:00 播客开场与嘉宾引入 00:01:58 Rissa自我介绍与Fish Audio发展历程 00:06:07 Fish Audio当前规模与业务飞轮逻辑 00:07:47 增长路径拆解与开源策略起源 00:12:23 UGC生态运营逻辑 00:18:34 网红营销与B端客户起步 00:21:57 目标管理与竞争策略 00:27:10 成本优势与团队结构 00:28:29 团队管理与AI工具使用 00:32:45 招聘策略与团队规模规划 00:36:04 创业选择与给新人的建议 00:41:45 收尾与节目结尾关于节目：在《零一空间》，我们访谈硅谷与中国的AI创业者、研究者与实践者。我们的访谈节目已在小宇宙、喜马拉雅、Apple Podcast、Spotify同步上线，文字总结稿会整理在本公众号，欢迎大家订阅、点赞、转发！主播： May | 浙大/斯坦福/哥大商学院，10+年中美互联网战略，教育科技创业经历，现居上海，八年硅谷，两年纽约，科技、创投、产品、战略。个人公众号 “玫姐May” Jing | 北大/心理学博士，10+年中美互联网大厂及 AI 创业经历，现居硅谷，产品及组织研究，创业顾问。欢迎加入《零一空间》播客听友群在小宇宙查看该单集文稿

44 min
Apr 26

EP2.【硅谷 AI 实录】对谈 Reynold Wu: 从 Gmail AI 负责人到给 AI 打工的 CEO

这一期我们请到了 UserApproved.AI 的创始人兼CEO Reynold Wu。创业之前,他是 Google Gmail 的 AI 产品负责人,主导 Gemini 进入 Google Workspace 的核心产品,影响了 30 亿用户;在 Google 之前是 Rokid 负责 AR 业务的 GM。这期对话从一个6 小时写出的开源 agent 讲起,聊到 e-commerce agent 的商业化、三人团队如何用一堆 AI agent "自我管理"、大厂 vs Startup 在 AI 时代的组织差异、从 Builder 到 CEO 的身份转换, 最后落到一句很真诚的话——Presence is the new currency。 👤 嘉宾介绍Reynold Wu —— UserApproved.AI 创始人 & CEO 前 Google Gmail AI 产品负责人,主导 Gemini 进入 Google Workspace,真实影响 30 亿用户前 Rokid AR 业务 GM 三个自我标签:真诚、好奇心、Team Synergy ⏱ 时间轴00:00:06开场与节目介绍 00:01:50快问快答:最常用 AI、人生梦想、三个自我标签、当前公司情况 00:03:43从通用 user simulation 到电商垂直的 pivot 原因 00:05:27从 Google 离职创业的决策过程(周五 6 小时的开源 agent) 00:08:35创业 9 个月最大的挑战 + 为什么定位中型电商企业、不做中国市场 00:12:50大厂 PM 到创始人的身份转换 + Sales 的硬骨头 + 获客摸索 00:18:12垂直 AI 创业的三大核心优势 + 商业模式从 subscription 转向 outcome 00:20:06规模化路径:Services as Software 与 Expert Network 00:24:03产品定位、Quality vs Speed、三人团队分工 00:28:09AI 助理使用体验(GTM/Sales/Content/Task agent)+ 10 人团队天花板 00:31:45大厂 AI 落地难点 + PM/Engineer/Designer 职位边界的变化 00:37:39给在职从业者 & 应届生的 AI 时代职业建议 00:42:30AI 时代人的核心价值:Judgment、Resilience、Curiosity 00:43:52个人核心追求:Presence is the new currency 的由来 00:47:07节目收尾 🎙 关于节目「零一空间」 —— 关注 AI 时代的创业者与从业者,穿梭于硅谷的浪漫想象与中国的落地实践。我们的访谈节目已在小宇宙、喜马拉雅、Apple Podcast、Spotify同步上线，文字总结稿会整理在本公众号，欢迎大家订阅、点赞、转发！主播： May | 浙大/斯坦福/哥大商学院，10+年中美互联网战略，教育科技创业经历，现居上海，八年硅谷，两年纽约，科技、创投、产品、战略。个人公众号 “玫姐May” Jing | 北大/心理学博士，10+年中美互联网大厂及 AI 创业经历，现居硅谷，产品及组织研究，创业顾问。欢迎加入《零一空间》播客听友群在小宇宙查看该单集文稿

48 min
Apr 11

EP1.【硅谷 AI 】对谈刘宾：从创办 Alisa 到被 HeyGen 收购，在AI时代的「快水」中寻找「最后一公里」

本期《零一空间》邀请到了 HeyGen 的工程副总裁（VP of Engineering）刘宾（Bin）。他曾是 Pinterest 的资深员工，亲历了公司从初创到壮大的十年；随后他创立了 AI Agent 公司 Alisa，并于半年前被 HeyGen 收购。在这场深度对话中，Bin 分享了他对 AI 创业“尖刀理论”的思考、如何定义一个 AI Native 的团队，以及为什么在 AI 时代，“审美”和“判断力”才是人类最后的护城河。 🎤 主播与嘉宾嘉宾：刘宾 | HeyGen工程副总裁，Alisa前创始人兼CEO，Pinterest前资深工程师主播： May | 浙大/斯坦福/哥大商学院，10+年中美互联网战略，教育科技创业经历，现居上海，八年硅谷，两年纽约，科技、创投、产品、战略。 Jing | 北大/心理学博士，10+年中美互联网大厂及 AI 创业经历，现居硅谷，产品及组织研究，创业顾问。⏱️ 时间轴 (Timeline)00:00 - 01:50 开场介绍嘉宾背景：HeyGen 工程副总裁、Alisa创始人、Pinterest十年老兵 01:50 - 07:20 快问快答 & 创业起源 CMU毕业，受《社交网络》启发的创业梦想最常用AI工具：Claude Code 三个标签：极度乐观、很卷、热爱生活离开Pinterest的契机：DALL-E 2合作项目被董事会否决 07:20 - 18:15 Alisa创业历程：多次pivot的探索之路从Agent Builder到Gaming Interactive Agent, 融资近10M后的大胆转型最终聚焦：Creative Agent (视频生成) 上线两周即被HeyGen收购 18:15 - 28:30 决策框架：Fast Water & Last Mile 什么是"快水"（Fast Water）？模型进步带来的自然流量 Last Mile价值：真正解决用户完整需求 HeyGen定位演进：从Avatar Video到Explainer Video的Category Leader 28:30 - 37:45 产品哲学与增长策略 "任何startup必须是一把尖刀，不能是瑞士军刀" 从Fiverr上$30的口播到$1的AI方案：找到Product-Market Fit 拥抱大模型进步，模型能力不是护城河 Network Effect：用户身份(Identity) + 品牌风格(Taste) 37:45 - 43:40 AI Native团队的工作方式 Founder的Intensity：凌晨1-4点开会，即时修复问题扁平化组织：每月Top 10 Initiative，跨团队协作新技能要求：PM/Designer都要会Prototype 为Agent设计产品 vs 为用户设计产品 43:40 - 48:45 个人工作流与效率提升通勤路上与Claude "one-on-one"整理思路每天至少1个User Research Session 用Notebook LM建立Customer Call知识库 Sales团队用Claude Code直接做Landing Page 48:45 - 53:48 AI时代的思考与建议人最重要的价值：Taste、Decision Making、Judgment 做什么 > 怎么做（AI可以帮你execution）给所有人：拥抱变化，但保持理性和辩证给创业者：Be selective，专注尖刀方向，与FOMO斗争具体建议：用语音模式与AI做"one-on-one"来思考 📮 联系我们关注公众号：「零一空间 Zero One Space」，获取每期访谈的文字稿和线上线下活动信息联系邮箱： zeroonespace01@gmail.com，欢迎推荐嘉宾、提供建议或申请成为嘉宾欢迎加入《零一空间》播客听友群在小宇宙查看该单集文稿

54 min

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