Culture d'Ambition

Les Premières AURA

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Entrepreneurship
Series

Bienvenue dans 🎙 Culture d’ambition. Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit. On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite (https://www.ausha.co/fr/politique-de-confidentialite/) pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jan 16

Culture d'ambition - Épisode 1

🎙 Culture d’ambition – Épisode 1 : Pourquoi vos ambitions méritent mieux que le solo-entrepreneuriat ! “Je vais commencer petit, seule… et on verra après.”Si cette phrase vous a déjà traversé l’esprit, cet épisode est pour vous. Dans ce premier épisode de Culture d’ambition, Séverine Le Loarne-Lemaire, chercheure en entrepreneuriat féminin et Présidente des Premières AURA, déconstruit un mythe tenace : celui du solo-entrepreneuriat par défaut, souvent présenté comme raisonnable, rassurant… mais qui freine durablement l’ambition et la création d’impact. Ce que vous allez entendre dans cet épisode : les biais systémiques qui poussent les femmes à “voir petit” dès la conception de leur projet, les conséquences très concrètes de modèles économiques pensés pour la conciliation plutôt que pour la croissance, l’importance de construire son entreprise autour d’une vision, et non autour de ses seules contraintes personnelles. Études à l’appui, exemples concrets à la clé, cet épisode montre pourquoi penser l’ambition dès le départ n’est ni arrogant ni irréaliste, mais stratégique. Et si vous construisiez votre entreprise non pas pour “faire au mieux”, mais pour avoir l’impact que vous méritez réellement d’avoir ? Bienvenue dans Culture d’ambition.Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit.On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 14

Culture d'ambition - Épisode 2

🎙 Culture d’ambition – Épisode 2 : servir une cause qui nous concerne, est-ce une source d'ambition entrepreneuriale ? Dans ce deuxième épisode de Culture d'ambition, Séverine Le Loarne-Lemaire, chercheure en entrepreneuriat féminin et Présidente des Premières AURA, explore une question qui touche beaucoup d'entrepreneuses : est-ce que vivre de près une problématique — un handicap, une maladie, une injustice, un manque — peut devenir le moteur d'un projet entrepreneurial ambitieux ? Pour y répondre, elle reçoit Patricia Gros-Micol, fondatrice de Handishare, pionnière car la Première de l'incubateur Les Premières AURA… et pionnière tout court ! Ce que vous allez entendre dans cet épisode : comment un parcours de vie marqué : un accident de train à 17 ans, des maladies auto-immunes, 25 ans dans les grands groupes peut nourrir, sans qu'on le sache encore, une ambition entrepreneuriale profonde, pourquoi attendre autant avant de se lancer n'est pas forcément une perte de temps, mais parfois un temps de maturation nécessaire, comment Handishare est devenu une entreprise de +30 salarié·es, dont 60 % en situation de handicap, et ce que ça fait, concrètement, de construire une entreprise en phase avec ses valeurs là où les grands groupes avaient échoué. Un épisode qui interroge le lien entre identité, expérience vécue et ambition entrepreneuriale. Parce que ce qu'on a traversé ne nous définit pas seulement. Ça peut aussi nous propulser. Et si votre vécu était votre meilleur avantage concurrentiel ? Bienvenue dans Culture d’ambition.Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit.On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
May 13

Culture d'ambition - Épisode 3

🎙 Culture d’ambition – Épisode 3 : L’ambition, ça se construit : Comment ? Dans ce troisième épisode de Culture d'ambition, Séverine Le Loarne-Lemaire, chercheure en entrepreneuriat féminin et Présidente des Premières AURA, explore la question de l’ambition féminine : les femmes en manquent-elles nécessairement ? Sont-elles bien à leur place dans des rôles ambitieux ? Comment faire pour la faire naitre et la déployer? Pour y répondre, elle reçoit Marie Nagy, fondatrice de Reus’Eat, une startup engagée dans la réduction du plastique et l'économie circulaire, hébergée dans notre incubateur Les Premières AURA ! Ce que vous allez entendre dans cet épisode : Pourquoi le problème n’est pas un manque d’ambition féminine, mais un environnement social qui décourage les femmes de reconnaître, formuler et poursuivre leur ambition. Comment l’ambition se construit à travers des retours extérieurs et des causes plus grandes que soi Pourquoi il faut aborder votre ambition comme une compétence relationnelle, progressive et stratégique, et non pas comme un trait inné Et enfin, pourquoi construire un écosystème favorable est indispensable pour nourrir vos ambitions. Un épisode qui interroge notre rapport à l’ambition, comment on l’appréhende, la nourrit et la fait fructifier. Parce que ce(ux) qui nous entoure dessine(nt) la trajectoire que l’on emprunte.Alors pourquoi rêver petit quand on peut entreprendre grand ? Bienvenue dans Culture d’ambition.Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit.On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Sep 3

Culture d'ambition - Épisode 4 : La routine de la strategie dans la semaine

🎙 Culture d’ambition – Épisode 4 : prendre le temps de penser sa stratégie, est-ce ce qui fait grandir son entreprise ? Dans ce nouvel épisode de Culture d’ambition, Séverine Le Loarne-Lemaire, chercheure en entrepreneuriat féminin et Présidente des Premières AURA, s’intéresse à une question essentielle pour les entrepreneuses : combien de temps consacrez-vous réellement à réfléchir à la stratégie de votre entreprise ? Parce qu’entre les clients, le développement commercial, la gestion de projets et la vie personnelle, prendre du recul peut vite passer après tout le reste. Pourtant, les recherches montrent que ce temps de réflexion pourrait bien faire la différence. Ce que vous allez entendre dans cet épisode : pourquoi l’entrepreneuriat ne signifie pas nécessairement travailler 60 ou 70 heures par semaine, et ce que les agendas de femmes entrepreneures révèlent réellement de leur temps de travail, comment le temps consacré au développement commercial, à la gestion des clients… et même aux enfants structure concrètement le quotidien des entrepreneuses, pourquoi les femmes qui consacrent le plus de temps à la réflexion stratégique sont aussi celles dont les entreprises connaissent la plus forte croissance, et comment instaurer une véritable routine stratégique dans son agenda, avec seulement deux heures par semaine pour prendre du recul, questionner ses choix et préparer la suite. Un épisode qui rappelle que faire de la stratégie, ce n’est pas seulement avoir une vision ou un business plan. C’est aussi s’accorder régulièrement le temps de penser son entreprise plutôt que de simplement la faire fonctionner. Alors, quel moment allez-vous sanctuariser dans votre agenda pour prendre de la hauteur ? Parce que parfois, pour aller plus loin, il faut commencer par s’arrêter. Bienvenue dans Culture d’ambition.Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit.On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Sep 11

Culture d'ambition - Épisode 5 : et si penser le futur était la clé pour mieux préparer son entreprise ?

🎙 Culture d’ambition – Épisode 5 : et si penser le futur était la clé pour mieux préparer son entreprise ? Dans ce nouvel épisode de Culture d’ambition, Séverine Le Loarne-Lemaire, Présidente des Premières AURA, vous propose de prendre un temps d’avance sur votre activité grâce à un outil stratégique essentiel : les scénarios prédictifs. Parce qu’un business plan repose souvent sur une vision relativement stable de l’environnement, il ne permet pas toujours d’anticiper ce qui pourrait transformer profondément une activité : évolution réglementaire, rupture technologique, changement climatique, transformations sociologiques… Pourtant, ces évolutions peuvent créer autant de risques que de nouvelles opportunités. Ce que vous allez entendre dans cet épisode : pourquoi votre business plan ne suffit pas toujours à penser les transformations de votre environnement, et comment prendre en compte les évolutions du macroenvironnement de votre activité,comment utiliser la méthode PESTEL pour identifier les facteurs politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légaux susceptibles de faire évoluer votre secteur,comment sélectionner les deux variables les plus importantes pour votre activité et construire, à partir de leur évolution possible, quatre scénarios de futurs potentiels,et surtout, comment utiliser ces scénarios pour identifier à l’avance les risques à anticiper… mais aussi les opportunités à saisir. Un épisode qui rappelle que penser stratégiquement, ce n’est pas prédire l’avenir. C’est se préparer à plusieurs futurs possibles pour ne pas les subir. Alors, quelles sont les deux grandes évolutions qui pourraient transformer votre activité dans les deux prochaines années ? Et si vous preniez, dès cette semaine, un moment pour imaginer ce que votre entreprise pourrait devenir… dans plusieurs futurs possibles ? Parce qu’avoir un temps d’avance, ce n’est pas savoir exactement ce qui va arriver. C’est avoir commencé à y réfléchir avant les autres. Bienvenue dans Culture d’ambition. Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit. On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2d ago

Culture d'ambition - Épisode 6 : Et si, quand on entreprend seule, la clé était justement de ne pas rester seule ?

🎙 Culture d’ambition – Épisode 6 : 🤝 Et si, quand on entreprend seule, la clé était justement de ne pas rester seule ? Dans ce nouvel épisode de Culture d’Ambition, Séverine Le Loarne Lemaire échange avec Nathalie, fondatrice de La Pièce Manquante, autour d’un enjeu essentiel pour toute dirigeante : comment bien s’entourer quand on ne peut pas tout faire soi-même ? Pour développer son activité, Nathalie s’appuie sur un réseau de partenaires de long terme, choisis avec soin, mais aussi sur des collaborations ponctuelles avec des groupes d’étudiants. Au fil de la conversation, elle partage ses apprentissages :🔹 comment identifier les bons partenaires et construire une relation durable ;🔹 pourquoi un potentiel concurrent peut devenir… un précieux allié ;🔹 comment formaliser une relation fondée sur la confiance, sans oublier la vigilance ;🔹 ce que les étudiants peuvent apporter à une entreprise, à condition de leur donner un vrai brief et de confronter leurs idées au terrain ;🔹 et enfin, quelle place donner à l’intelligence artificielle : « Je reste le cerveau. L’IA est mon assistant. » Un épisode qui rappelle qu’entreprendre seule ne signifie pas tout porter seule. Savoir s’entourer, partager sa valeur et faire confiance aux bonnes personnes fait aussi partie de l’ambition entrepreneuriale. Bienvenue dans Culture d’ambition. Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit. On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Bienvenue dans 🎙 Culture d’ambition. Ici, on ne vous demande pas de rêver plus petit. On vous aide à penser plus juste. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite (https://www.ausha.co/fr/politique-de-confidentialite/) pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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