Choisir Sans Renoncer

Laura Bokobza

Diriger, c’est décider. Et pourtant, les décisions qui comptent vraiment se prennent souvent dans la solitude, sans quelqu’un pour vous dire ce que vous n’avez pas envie d’entendre. Si vous êtes CEO, fondateur, dirigeant de PME, scale-up, ETI ou solopreneur, et que : vous portez des arbitrages difficiles, vous avez trop d’options et trop d’injonctions contradictoires, votre entourage vous ménage, personne ne vous challenge vous tournez en boucle, sans réussir à trancher, Ce podcast est fait pour vous. Dans Choisir sans renoncer, je mets la prise de décision et le discernement sous la loupe. On parle du moment juste avant de trancher : l’ego qui argumente, les biais qui brouillent le signal, l’arbitrage qui devient une question de leadership et de stratégie. Je suis Laura Bokobza, sparring partner des dirigeants, avec plus de 25 ans d’expérience (corporate, start-ups, conseil). J’accompagne des fondateurs et CEO quand l’incertitude, la complexité et l’urgence s’empilent : on clarifie, on voit les angles morts, on décide, puis on exécute. Chaque jeudi, je publie un nouvel épisode : conversations avec des fondateurs, CEO et dirigeants - là où les décisions sont rarement racontées épisodes solo sur les biais cognitifs, la décision sous pression, la dette décisionnelle et le discernement Le point commun : repartir avec une vérité utile et actionnable, sans vous raconter d’histoires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1d ago

    #21 - Anna Balez : après la levée de fonds - retrouver une façon plus sereine de diriger

    Que devient une startup quand sa fondatrice sent que sa phase startup est finie ? Anna Balez a cofondé Lizee en 2019, devenue Loop Logistics, une infrastructure qui reconditionne, loue et remet en vente les produits d'industriels comme Groupe Atlantic ou Sonepar. Avant, elle avait arrêté Tale Me, sa première boîte, le jour où un investisseur lui a refusé 50 000€ au téléphone. Elle raconte la peur d'arrêter la suivante, la première de sa vie, après avoir embauché 120 personnes. Elle explique pourquoi elle a racheté Freepry sans aucun critère rationnel, avant de signer six mois plus tard un contrat au double du prix d'achat. Elle détaille les filtres qu'elle fait passer à une intuition, ce que son corps lui dit avant qu'elle dise non, et pourquoi elle demande à être payée pour une conférence. Elle parle aussi du chemin inverse de beaucoup de CEO : moins de monde, plus de terrain, une équipe apaisée et une boîte rentable. Et elle avoue qu'elle décide vite, mais qu'elle se dit reine de la procrastination quand il faut exécuter. Et toi, ta boîte, elle résonne avec quel état de CEO ? L'invitée : Anna Balez - Cofondatrice et CEO de Lizee - Loop Logistics LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anna-balez Site : https://loop-logistics-lizee.com/ Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2. Oct 29

    #20 - Alexandre Grais : un gros pépin de santé à 31 ans - et une vie qui (re)commence

    Et si presque toutes tes décisions se rattrapaient ? Alexandre Grais a cofondé Kapptivate en 2014 avec Julien Sabatier, sans lever d'argent, avec l'Afrique pour premier marché. En janvier 2020, à 31 ans, il a un gros pépin de santé sur une plage d'Afrique du Sud, sans aucun facteur physique : c'était le stress. Il raconte la suite, trois contrôles et le Covid entre février et mai, une année de déni, puis la phrase qu'il se répète depuis avant chaque décision qui lui fait peur. Il explique pourquoi Kapptivate n'a pas levé pendant neuf ans avant de faire entrer un partenaire stratégique, comment il décide à l'instinct avec un associé qui pense en chiffres, et pourquoi il ralentit dès qu'une décision touche à l'humain. Il parle aussi de la boîte qui l'a suivi à Bordeaux, et de ce que l'IA change dans une équipe produit quand les bonnes pratiques de la semaine dernière ne tiennent plus. Et toi, quelle décision tu repousses parce qu'elle te paraît grave ? L'invité : Alexandre Grais - Cofondateur et CTPO de Kapptivate LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-grais-07b74926/ Site : https://www.kapptivate.com/fr Sources mentionnées : Prod'Way, l'épisode avec Alexandre Grais : https://shows.acast.com/prodway-1/episodes/alexandre-grais Choisir sans renoncer #9, avec Hervé Bellaïche : bit.ly/CSRPod09 Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. Oct 22

    #19 - Fanny Bouton : quinze ans d'indépendance, puis un CDI - comment elle a fait entrer le quantique chez OVHcloud

    Faut-il savoir faire avant d'y aller ? Fanny Bouton dirige le quantique chez OVHcloud, où elle est arrivée en CDI en 2020 après quinze ans d'indépendance. Avant, elle a raté ses concours, lancé la Fanny's Party, été chroniqueuse tech et cofondé France Quantum. Elle raconte la phrase d'une supérieure qui lui a fait quitter son premier CDI, le banquier qui l'y a ramenée, et son arrivée en plein Covid dans une entreprise où personne ne savait qui elle était. Elle explique comment elle a convaincu son PDG à VivaTech avec un projet qui ne coûtait rien, puis sorti un émulateur quantique qui n'était pas dans la roadmap. Elle dit pourquoi elle se lance sans cocher toutes les cases, comme ses collègues masculins, pourquoi elle s'arrête pour analyser une erreur et repart à 80% du puzzle, et pourquoi elle se protège dès que la boule au ventre arrive. Elle parle aussi de son père, licencié à 45 ans quand la micro-informatique est arrivée, et de ce que ça lui a appris : on peut être à la pointe et se faire dépasser très vite. Et toi, qu'est-ce que tu attends de savoir faire avant d'y aller ? L'invitée : Fanny Bouton - Quantum & Open Innovation Lead chez OVHcloud, cofondatrice de France Quantum LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fannybouton Site : https://www.fannysparty.com OVHcloud : https://www.ovhcloud.com/fr/ Sources mentionnées : Decode Quantum, le podcast de Fanny Bouton et Olivier Ezratty : https://decodequantum.transistor.fm/ Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. Oct 15

    #18 - Thierry Fahmy : décider à l'intuition - ce qu'un statisticien a appris en plus de trente ans d'entrepreneuriat

    Un statisticien peut-il décider à l'intuition ? Thierry Fahmy a écrit XLSTAT pendant sa thèse, en 1993, contre l'avis de la directrice de son labo. Il a fait grandir Addinsoft pendant vingt ans avant de la vendre en 2022 à TA Associates, puis a mis son expérience dans un livre de 515 pages qu'il distribue gratuitement. Longtemps, il a voulu tout rationaliser. Il raconte les recrutements où il a fait taire un mauvais pressentiment, un lancement de produit raté décidé un jour de grande fatigue, et la hernie discale qui lui a appris à écouter son corps. Il explique comment il a choisi son acheteur, les signaux qui l'ont fait douter d'un fonds précédent, et pourquoi il a tourné la page si vite. Il dit aussi pourquoi il n'a pas su être coach, et pourquoi il prépare aujourd'hui un diplôme d'État pour emmener des entrepreneurs en randonnée. En montagne, il a contourné un pont de glace qu'il a retrouvé effondré le lendemain, et il y voit une image de l'entrepreneuriat. Sa dette décisionnelle, il la place à trois ou quatre sur dix. Et toi, la dernière fois que tu es allé contre ton intuition, ça t'a coûté quoi ? L'invité : Thierry Fahmy - fondateur d'Addinsoft (XLSTAT), cofondateur d'Oreka Studio LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thierry-fahmy-2b1aa0/ Sources mentionnées : Thierry Fahmy, Get Up, Start Up, le manuel de bord du (co)fondateur (2025, gratuit) : https://learned-amphibian-b5a.notion.site/Get-Up-Start-Up-1d5012ffafdc8066a616f7e3e729bce0 Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  5. Oct 8

    #17 - Mounia Erkha : refuser d'être CEO - les clés du camion, et la lucidité de ne pas les garder

    Que faire d'une décision qu'on ne sait pas encore justifier ? Mounia Erkha a été investisseuse chez Ventech et ISAI, et fondatrice de MyDeal.ma. En octobre 2019, de retour de congé maternité, elle quitte le capital-risque en une matinée, sans plan d'après. Elle fonde 108 Milliards en janvier 2020, où elle coache des fondateurs et forme des coachs. Elle raconte la règle de la première de la classe, ne se fermer aucune porte, et le moment où elle s'est sentie flouée après avoir coché toutes les cases. Elle dit la raison présentable qu'elle s'est donnée pour se former au coaching, ce qu'elle savait d'un fondateur en cinq minutes de rendez-vous, et pourquoi elle a laissé la direction générale à son associé. Elle explique aussi comment elle s'est retrouvée paralysée à l'idée de prospecter, alors qu'elle forme des coachs à vendre. On lui prédisait 100 000€ en cinq ans, elle en a fait 200 000 en deux. Sa dette décisionnelle est à deux sur dix, à cause d'une intuition qu'elle ne sait pas expliquer. Et toi, quelle décision as-tu déjà prise sans trouver les mots pour la défendre ? L'invitée : Mounia Erkha - fondatrice de 108 Milliards LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mouniaerkha-coach/ Site : https://108milliards.com/ Sources mentionnées : Le podcast 108 Milliards, épisode avec Laura Bokobza : https://108milliards.com/podcast/laura-bokobza Choisir sans renoncer, #5 - Solenne Bocquillon-Le Goaziou : https://bit.ly/CSRPod05 Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  6. Oct 1

    #16 - Adrien Chaltiel : quitter son poste de CEO dans la douleur - et découvrir ce que ça enlève

    Qu'est-ce qu'on perd exactement quand on arrête d'être CEO ? Adrien Chaltiel a vendu son premier groupe à 27 ans, dirigé Eldorado pendant six ans et demi, et passé seize mois sans être CEO de rien pour la première fois depuis ses 21 ans. Il dirige aujourd'hui Board Project, un collectif qu'il a cofondé pour installer des administrateurs indépendants dans les startups. Il raconte un départ qu'il dit douloureux, et ce que seize mois sans cofondateurs, sans salariés et sans investisseurs lui ont enlevé : la redevabilité, et avec elle le poids d'un agenda qui ne lui appartenait plus. Il explique pourquoi il pense avoir vendu trop tôt, et ce qu'il a compris depuis sur les boards qui ne servent à rien. Il a remplacé ses to-do lists par des have done lists, configuré un jumeau IA pour organiser ses projets, et il ne lui délègue aucune décision. Sa dette décisionnelle est relativement faible, et il explique pourquoi. Et toi, tu sais ce que ton poste t'enlève ? L'invité : Adrien Chaltiel - cofondateur et dirigeant de Board Project, ancien CEO d'Eldorado LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel/ Site : https://www.board-project.com/ Sources mentionnées : Adrien Chaltiel, Obtenez les meilleurs financements pour votre projet (Vuibert, 2021) : https://www.vuibert.fr/livre/9782311624878-obtenez-les-meilleurs-financements-pour-votre-projet Adrien Chaltiel, Investir en entreprise, toutes les clés pour se lancer (Vuibert, 2024) : https://www.vuibert.fr/livre/9782311626810-investir-en-entreprise-toutes-les-cles-pour-se-lancer Choisir sans renoncer, épisode 15 avec Catherine Barba : https://bit.ly/CSRPod15 Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  7. Sep 24

    #15 - Catherine Barba : raisonner en pertes acceptables

    Avant de dire oui, tu as vérifié ce que tu es prêt à perdre ? Catherine Barba a dirigé iFrance, créé Cashstore puis Malinea, vécu cinq ans à New York et siégé huit ans au conseil d'administration de Renault. Elle préside aujourd'hui Envi, l'école de vente qu'elle a montée avec deux associées. Sa méthode de décision tient dans une question qu'elle se pose avant chaque lancement : si ça ne marche pas, qu'est-ce que je suis prête à perdre, en argent, en temps, en réputation ? Elle raconte la vente de Malinea, signée par peur alors qu'une petite voix lui disait « tu fais une bêtise » au moment même de la signature, et l'année où elle s'est sentie, dans ses mots, un vrai boulet. Elle explique pourquoi elle a resserré la promesse d'Envi et élargi sa cible, comment elle s'entoure depuis toujours de gens qui la dérangent, et pourquoi elle dit oui avant d'être prête. Sur son seul zéro au quiz du décideur, elle choisit d'avouer plutôt que de se protéger : éviter le conflit, chez elle, est une forme de lâcheté. Sa dette décisionnelle était à 9 sur 10 : elle dit où elle en est aujourd'hui, et ce qui l'a fait descendre. Et toi, tu attends d'être prêt pour y aller ? L'invitée : Catherine Barba - Présidente d'Envi LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/envischool/ Site : https://envischool.com/ Sources mentionnées : Magnifica Humanitas, lettre encyclique du pape Léon XIV (15 mai 2026) : https://www.vatican.va/content/leo-xiv/fr/encyclicals/documents/20260515-magnifica-humanitas.html Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #15 - Catherine Barba : raisonner en pertes acceptables
  8. Sep 17

    #14 - Sébastien Roche : la logique d'un parcours qui semble n'en avoir aucune

    Comment on ne regrette jamais une décision, même quand les comptes de sa filiale IA restent deux ans dans le rouge ? Sébastien Roche est cofondateur de jll.spear, groupe de maintenance industrielle et d'intelligence artificielle basé à Mérignac, monté en 2021 avec deux amis d'enfance après quinze ans chez Schlumberger dans dix-huit pays. Il vient d'accepter un poste de CTO à Singapour, sans quitter son entreprise. Il raconte comment lui et ses deux associés décident à l'unanimité sur tout ce qui engage vraiment, jusqu'à annuler une reprise d'entreprise le jour de la signature du protocole, sur un problème de culture. Il explique ce qu'il appelle « le meilleur capteur au monde » pour sentir qu'une décision est la bonne avant même de l'avoir analysée, et comment ce capteur l'a mené, seul contre sa hiérarchie sur un chantier pétrolier, à dire avoir sauvé son équipe. Et il revient sur ce qui rend une famille capable de tenir sept déménagements en quinze ans sans jamais se laisser abattre par les petits tracas. Et toi, tu écoutes quoi avant de trancher, les chiffres ou ton corps ? L'invité : Sébastien Roche - Cofondateur de jll.spear LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sebastienroche/ Site : https://sebastienroche.fr/ jll.spear : https://jllspear.com/ jll.spear (LinkedIn) : https://fr.linkedin.com/company/jllspear Choisir sans renoncer, c'est mon podcast sur la prise de décision et la solitude du dirigeant : des conversations (et des épisodes solo) pour éclairer le moment juste avant de trancher, quand l'ego argumente, quand les biais brouillent le signal, et quand l'arbitrage devient une question de leadership et de stratégie. Pour aller plus loin : 🧪 Quiz du décideur : https://lbkconsulting.fr/quizz-du-decideur/ 🔗 Linkedin : https://www.linkedin.com/in/laurabokobza/ 📷 Instagram : https://www.instagram.com/laurabokobza/ 📬 Newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/7362412498790064129/ 🌿 Site web : https://lbkconsulting.fr/ 🎧 Abonnez-vous sur Apple Podcasts / Spotify pour ne pas rater les prochains épisodes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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