(Не)правильные решения

Борис Богоутдинов

В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки.  (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

Episodes

  1. 4d ago

    Дело №5. Правота без документов: как бизнес проигрывает дело ещё до суда

    Представьте ситуацию: партнёры договорились о долях, опционах, выходе из бизнеса или будущей продаже компании. Все уверены, что всё понятно, но в момент конфликта выясняется: устав никто не открывал десять лет, срок акцепта не прописан, условия опциона читаются по-разному, а ключевая договорённость так и не стала юридическим документом.В пятом выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Василием Ралько, нотариусом города Москвы, кандидатом юридических наук и доцентом, разбираем, почему бизнес может проиграть не потому, что был неправ, а потому что не смог доказать свою правоту документами. Что важнее в суде: воля сторон или то, как она зафиксирована? Почему устав компании может внезапно сломать сделку, вход инвестора или выход партнёра? Как опционы, нотариальный депозит, корпоративные решения и подтверждение полномочий помогают не довести конфликт до катастрофы? Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  2. Jul 1

    Дело №4. Корпоративная война: как партнёры сами ломают бизнес изнутри

    Представьте ситуацию: деньги в бизнес пришли, партнёры договорились о росте, инвесторы и акционеры на месте, но в какой-то момент внутри компании начинается конфликт. Один участник блокирует решения, другой требует выхода из бизнеса, директор оказывается между сторонами, а суды, обеспечительные меры и уголовные риски начинают парализовать операционную деятельность.В четвёртом выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Артёмом Рубановым, партнёром VERBA LEGAL, разбираем, как корпоративный конфликт ломает бизнес изнутри. Какие сигналы собственники чаще всего игнорируют до последнего? Почему личные обстоятельства акционеров могут стать причиной корпоративной войны? В какой момент спор между партнёрами начинает бить по финансированию, управляемости и репутации компании? Обсуждаем реальные сценарии конфликтов между акционерами, исключение участника, споры о праве собственности на акции, ответственность директора, обеспечительные меры, уголовные риски и ситуации, когда бизнес фактически блокируется ещё до финального судебного решения. Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  3. Jun 17

    Дело №3. Как привлекать деньги и не потерять контроль над бизнесом? Цена инвестиций.

    Представьте ситуацию: бизнесу нужны деньги на рост, собственник выходит на инвестиционную платформу, выпускает акции или ЦФА, быстро привлекает капитал, а потом обнаруживает, что вместе с деньгами получил сотни новых акционеров, сложные корпоративные процедуры, риск дефолта и обязательства, которые никто толком не просчитал на старте.В третьем выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Дамиром Самерхановым, директором по развитию проектов и работе с корпоративными клиентами АО «Статус», разбираем один из самых опасных моментов роста бизнеса - как привлекать инвестиции и не потерять контроль. Когда привилегированные акции внезапно становятся голосующими? Почему инвестиционная платформа не является гарантией для инвестора? Какие условия выпуска, права инвесторов, графики выплат и корпоративные договоры чаще всего читают слишком поздно? Обсуждаем реальные риски для собственников и инвесторов, ошибки при выборе финансового инструмента и три вещи, которые нужно проверить до подписания инвестиционного договора или выпуска цифровых финансовых активов. Новое дело - каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  4. Jun 3

    Дело №2. Сколько на самом деле стоит бизнес?

    Представьте ситуацию: два партнёра владеют одинаковыми долями в бизнесе, но один получает за свою долю в несколько раз больше другого. Или инвестор вкладывается в перспективный проект, а через год выясняется, что его стоимость была завышена в десятки раз. А может быть, спор о цене доли доходит до суда, где каждая сторона приносит свою оценку, и разница между ними составляет сотни миллионов рублей.Во втором выпуске подкаста «(Не)правильные решения» вместе с Владимиром Лебединским разбираем один из самых спорных вопросов бизнеса — сколько на самом деле стоит компания и почему на этот вопрос редко существует один правильный ответ. Почему действительная стоимость доли и рыночная стоимость бизнеса - не одно и то же? Как собственники, инвесторы и участники корпоративных конфликтов пытаются манипулировать оценкой? По каким признакам можно понять, что отчет об оценке подготовлен под заранее известный результат? И почему судебные споры вокруг стоимости бизнеса чаще возникают не из-за цифр, а из-за разных интерпретаций одних и тех же фактов? Обсуждаем реальные кейсы, судебную практику, распространённые ошибки собственников и три ключевых правила, которые стоит знать каждому предпринимателю до того, как возникнет корпоративный конфликт. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы «2Б Диалог»: https://2bdgroup.com

  5. May 20

    Дело №1. Кто на самом деле владеет вашим бизнесом: наследники, супруги и правовая неопределённость

    Представьте ситуацию: участник умер, наследников ещё нет, банк отказывает в кредите, а доверительный управляющий голосует за полную смену директора бизнеса. И это все, к сожалению, реальные ситуации, которые могут произойти с каждым предпринимателем.В первом выпуске вместе с Антоном Сироткиным, советником BIRCH LEGAL, разбираем самый недооценённый риск в бизнесе - период правовой неопределённости после смерти или развода участника ООО.  Почему устав защищает не всегда? Когда государство становится вашим партнёром, а когда камнем преткновения в бизнесе? И практические рекомендации: что необходимо проверить в ваших документах прямо сейчас, чтобы обезопасить себя на 100% Новое дело каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

  6. May 4

    Трейлер первого сезона

    В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки. (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! Сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com

About

В каждом бизнесе однажды принимаются решения, которые потом разбирают на ошибки.  (Не)правильные решения — подкаст консалтинговой группы “2Б Диалог” , где я, его ведущий, Борис Богоутдинов, эксперт в области стоимостного и финансового консалтинга, вместе с юристами, консультантами и финансистами разбираю реальные бизнес-кейсы в формате расследования. Каждый выпуск построен как детектив: завязка с реальной ситуацией, улики и скрытые риски, которые никто не заметил вовремя, и вердикт — что нужно было сделать иначе. Первый сезон посвящен семи критическим решениям, которые определяют судьбу бизнеса: от структуры собственности и оценки активов до корпоративных конфликтов, судебных споров и банкротства. Новое дело — каждые две недели. Подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить! сайт консалтинговой группы "2Б Диалог": https://2bdgroup.com