極簡生產力

極簡生產力

我們是三個住在一起的室友,每天都在討論一個問題:「如何用更簡單的方法,完成真正重要的事?」 市面上的生產力系統越來越複雜——無數 App、繁瑣流程、永無止境的優化。但我們發現,真正有效的往往是最簡單的。過度複雜的系統反而成為生產力的絆腳石。 這個專欄會分享: ・ 親身實踐的極簡工作法 ・ 對主流生產力迷思的反思 ・ 真正有用的簡單工具 ・ 失敗經驗與調整過程 我們不追求完美系統,而是尋找「剛剛好」的平衡。期待與你一起探索,如何用更少,完成更多! 535colab.substack.com

  1. Oct 27

    EP25|為什麼你談判總是被人牽著走?(下) 用「重新定義框架」掌握局勢

    Hi 我是祺浩 我們延續上集聊「談判」的話題,如果還沒聽上集的話,可以從這邊收聽: 我們小時候常被教導要「乖」、「懂事」,這導致長大後,我們在面對職場或生活中的談判時,往往第一反應是「避免衝突」。 我們害怕對方生氣、害怕談判破局,於是我們下意識地選擇退讓。但這集的對談讓我重新思考了這件事。 談判,其實是一種交換,而不是一場你死我活的戰爭。 如果你也曾在談判桌上感到手足無措,這裡有幾個我這週消化後,覺得特別受用的心法: 1. 掌握 BATNA(替代方案): 這是我覺得最有力量的一點。當你心裡有「第二選項」時,你的底氣自然就出來了。你不再是因為「沒得選」而妥協,而是因為這是一個「合理的交換」。 2. 重新定義框架: 就像節目中提到的,當對方丟出一個無理的要求,不要直接掉入對方的邏輯陷阱。試著複述對方的需求,並將焦點拉回到「我們如何共同解決這個問題」的框架上。 3. 不要害怕「說不」: 談判專家說過,如果你對破局感到恐懼,你就已經輸了一半。坦然地說出「我無法接受」,有時候反而能讓談判進入真正的進程,而非停留在情緒勒索的消耗裡。 我常覺得,談判其實就是一場心理戰。我們不需要成為那種咄咄逼人的談判高手,但我們必須學會如何保護自己的底線。 你有沒有哪一次談判,是因為「備用方案」而成功逆轉局勢的經驗?或者,你曾經遇過最讓你印象深刻的談判場景是什麼? 歡迎回信或是留言和我們分享! 【本集節目由 Wrivo 贊助播出】 如果你是個 Podcaster,每次都為了宣傳節目煩惱嗎? 只要上傳音檔,一鍵給你需要的各種社群文字內容,親身測試省下了我超過 50% 的工作時間,現在註冊獲得免費 30 分鐘額度! https://wrivo.cc/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit 535colab.substack.com

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