絶賛懐疑中

東南裕美、安斎勇樹

この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。 パーソナリティ： 東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー） 安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO） 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

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  1. 2d ago

    #3 ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？

    #3 ドラゴンボールメタファ、使っちゃダメですか？ ▶︎今回の内容 今日は安斎の持ち込み/ドラゴンボールメタファー使っちゃダメですか？/メタファーに怒ってくる人/カルチャーを知らない東南/ドラゴンボールみたいな格好してますね/中島は磯野を野球に誘ってない/理解の特性は多様/メタファーはコスパがいい/ドラゴンボールでいいのか問題/ビジネスと少年漫画の相性/理解じゃなくて感情の問題/メタファーは分断を生む/芸風だからゆるして/世界をちょっとだけおもしろくするルール ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  2. Jul 21

    #2 結局、何時間働けばいいの？

    #2「結局、何時間働けばいいの？」 ▶︎今回の内容 2回目ですね/結局、何時間働けばいいの？/休みは研究の時間/労働と趣味の境界線/私は週７でもいい/AIで生産性をどこまであげるか問題/ワインつくりを始めた友人/ロバート・オウエンが提唱した８時間労働/オートミールへの恨み/東南は売れてない/サボること/江戸時代の「抜け参り」/世界をちょっとだけおもしろくするルール/安斎は結構、抜け参ってる ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

    #2 結局、何時間働けばいいの？

  3. Jul 14

    #1 結局、“いい会議”って何？

    #1「結局、“いい会議”って何？」 ▶︎今回の内容 番組説明/結局、いい会議って何？/会議のモヤモヤ/会議の定例化問題/会議で発言しない人って？/全員バリュー出さなきゃいけないの？/アジェンダに向かえてない/昼は納豆ご飯でいい/合理的な会議と、儀礼的な会議/儀礼は不安を治める/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎回ご馳走じゃなくていい ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。 ⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI /アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

    #1 結局、“いい会議”って何？
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    東南裕美、安斎勇樹
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