絶賛懐疑中

東南裕美、安斎勇樹
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この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。 パーソナリティ： 東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー） 安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO） 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  1. 5d ago

    #13　社員同士って、仲良い方がいいの？

    #13　社員同士って、仲良い方がいいの？ ▶︎今回の内容 じわじわ広がってきた/「絶賛懐疑中で喋ってる人だ！」/社員同士は仲良い方がいいのか？/仲良い方がうまくいく経験がある/仲が良くなくても共著はできる/プロジェクトを通して結果として仲が良くなる/東南と安斎も最初は……/「東南さん安斎さん仲直りしてください」/退職理由のトップは人間関係/社員同士に友情は必要なのか？/初対面の人との仕事/いい仕事は友情を生み出す/初期値としての友情にはリスクもある/近しい人との強い繋がりと、部門を超えた弱い繋がり/バックグラウンドインフォメーション/ラジャブアリ・シェイドゥラエフはかわいい/好意に友情はいらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/仲がいいことより、仲が悪いことのリスクがでかい ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  2. Sep 29

    #12　結局、何時間寝ればいいの？

    #12　結局、何時間寝ればいいの？ ▶︎今回の内容 昇降デスクを買った東南/BAKUNEにハマった安斎/結局、何時間寝ればいいの？/堀大輔さんの経緯/私は7時間/なぜ人はショートスリープに憧れるのか/可処分時間の捻出/朝5時に起きてた生活/他人のルールから逃れた、自分の為の時間/夜更かしの価値/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/堀さんは探究者 ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  3. Sep 22

    #11　“関係の質”ってなんやねん

    #11　“関係の質”ってなんやねん ▶︎今回の内容 東南は大学院生/サーベイフィードバック型……/指導教官との関係性/“関係の質”ってなんやねん/ダニエル・キムの「成功循環モデル」/普及して羨ましい/私は「成功循環モデル」を使ったことはない/「成功循環モデル」とは？/関係の質・思考の質・行動の質・結果の質/なぜ関係の質が良くなると思考の質がよくなるの？/改変するなら感情の話を入れる/質だけじゃなく量も必要/「成功循環モデル」はミーム/つっこみが入りずらい/理論だけでは世界は変わらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/関係の質は3つの要素で構成される ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  4. Sep 15

    #10　結局、“いい懐疑”って何？

    #10　結局、“いい懐疑”って何？ ▶︎今回の内容 もう10回/一番聴かれた回は/結局、“いい懐疑”って何？/よかった懐疑/型ができた初回/休日がリフレームされた5回目/懐疑しすぎると裏側で別の問題に接続する/上手くいかなかった回/お蔵入りした回/ツッコミ不在だった6回目/強者の冷笑感/いい懐疑は人のせいにしない/いい会議は歴史や構造に目を向ける/いい懐疑は自分ごと化できるテーマ/このポッドキャストの土台はプラグマティズム⁉︎/パースの疑念、探究、信念/そのルールは実用的か/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  5. Sep 8

    #9　“いい企業理念”って何なのさ！？

    #9　“いい企業理念”って何なのさ！？ ▶︎今回の内容 やっぱりオフラインがいいね/公開収録やりたい/“いい企業理念”って何なのさ！？/好きな理念/スマイルズの「世の中の体温をあげる」/MIMIGURIの「創造性の土壌を耕す」/CULTIVATEという言葉/クラシコムの「フィットする暮らし、つくろう。」/ミッション・マニフェスト・ポリシー・ケイパビリティ・プレゼンス/サイバーエージェントの「ライブドア事件を忘れるな」/東急の「経った100年。たった100年。」/ガシャポンの「ほしいに、ねがいを。」/実践と結びついた哲学か/理念はポータブルであって欲しい/問いが生まれる理念/世界をちょっとだけ面白くするためのルール/どんなに“いい企業理念”も形骸化する/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作 株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  6. Sep 1

    #8　懇親会、難しすぎませんか？

    #8　懇親会、難しすぎませんか？ ▶︎今回の内容 今回もオフライン収録/裏番組『絶賛反省中』/懇親会、難しすぎませんか？/立食が苦手/立って食べられるのは蕎麦だけ/いつ会話を終わらせていいかわからない/懇親会はマルチタスク/誰に話しかけたらいいかわからない/初期置は決めて/学習環境デザインの話/活動・空間・共同体・人工物/懇親会は共同体に依存する/デザインされたワークショップ/デザインされていないい懇親会/参加者側にできること/途中で帰ろう！/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/いいコミニュティは多様な役割がある Voicyにて裏番組『絶賛反省中』放送中！ 【絶賛反省中】裏番組はじまりました！（#1-3） https://voicy.jp/channel/4331/8065461 【絶賛反省中】マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？（#4） https://voicy.jp/channel/4331/8104822 【絶賛反省中】三度目の正直／収録は対面に限る（#5-7） https://r.voicy.jp/259Dx8eZw9N ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  7. Aug 25

    #7　結局、何日出社すればいいの？

    #7　結局、何日出社すればいいの？ ▶︎今回の内容 今回はオフライン収録/お便り紹介/出社回帰が増えてる/完全フルリモート派のふたり/リモートワークはログが残る/書斎を整える/フルリモートはわずか3％/3つの資源から遠ざかるリモートワーク/物理的資源/社会的資源/象徴的資源/オフィスの場所性/象徴的資源がカルチャーをつくる/フルリモートは孤独か？/リモートワークで失われる弱い繋がり/リモートワークはサボる/絶対に週3はいらない/出社はハレの日か？/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/組織づくりで出社は減らせる/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット企画・プロデュース： 大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

  8. Aug 18

    #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？

    #6　結局、本って月に何冊読めばいいの？ ▶︎今回の内容 最近エッセイにハマっている/結局、本って月に何冊読めばいいの？/ 6割の人は月に１冊も読まない/本を読む難易度が上がってる/とりあえずNotebookLMに入れてスライド化する/人は誤読する/冊数を指標にする違和感/誤読する価値/クリエイティビティは誤解から生まれる/本を読む力が退化している/世界をちょっとだけおもしろくするルール/毎月1冊は/ ▶︎番組説明 この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。 ▶︎おたよりフォーム https://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7 感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。⁠⁠⁠絶賛懐疑中は、Spotify⁠⁠⁠や⁠⁠⁠Apple podcast⁠⁠⁠、⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠などでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。 ▶︎パーソナリティ： 東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー 立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan 安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。 X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai ▶︎クレジット 企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ） アートワーク：吉田雅崇 ▶︎制作株式会社 MIMIGURI https://mimiguri.co.jp/

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    東南裕美、安斎勇樹
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    13
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    © 東南裕美、安斎勇樹
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