水を止めるな！

朝水技研
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「困った時の朝水技研」水を止めない人たちの仕事と会社のリアルを届けるポッドキャスト。水インフラを支える朝水技研の代表・山ノ井基晴が仕事への向き合い方や会社づくり、これまでの経験、これから目指す姿について語ります。 株式会社朝水技研 https://asamigiken.co.jp/ ＜メインMC＞ 山ノ井 基晴（やまのい・もとはる） 株式会社朝水技研 代表取締役。2020年創業。20年以上、千葉の当たり前に水が巡る日常を現場で守り抜いてきた絶対的な使命感を胸に、「水を止めるな！」の信念を掲げ、揺るぎない水インフラ基盤の構築を牽引している。いかなる環境下でもお客様と社員を守り抜くため、売上高10億円を誇る「地域の中核企業」を目指し、日々、邁進中。 ＜サブMC＞ 二宮翔平（にのみや・しょうへい） リクライブ編集長。1991年福島県生まれ。大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でクリエイティブディレクターとして経験した後、2020年からリクライブの立ち上げる。採用・広報に特化したインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計5,000本以上の採用コンテンツ企画に携わる。現在は20番組以上のポッドキャストのMCも務める。

Episodes

  1. Oct 20

    #8 「水を止めない」社長は休みの日も水の中

    「海の中では何も考えなくていい」。 全8回でお届けしてきた「水を止めるな」も、いよいよ最終回。 今回は少し肩の力を抜いて、これまであまり話してこなかったプライベートの話を。 年に何度も石垣島へ通うほどハマっているダイビングや、仕事と趣味の時間の使い方、そして8回の収録を終えて感じたことまで、いつもよりゆるくお話しします。

  2. Oct 13

    #7 「10億っていう数字はもう見えてきた」朝水技研が目指す未来

    「最初は未来を見るのから逃げていた」。 目の前の仕事に向き合ってきた朝水技研も社員が増え、今では次の10年、その先の未来を見据えるようになりました。 新工場の建設や新卒採用など、次のステージに向けた計画も動き始めています。 でも、なぜ10億円を目指すのか？ 会社を大きくすることにどんな意味があるのか？ これまであまり話してこなかった朝水技研の未来について掘り下げます。

  3. Oct 6

    #6 「何に対してもしつこい人がいいです」朝水技研が求める人

    原因が分かるまで調べる、お客様に答えを出すまで諦めない。 朝水技研が一番評価するのは、そんな“しつこさ”を持った人です。 チームワーク、自責思考、素直さといった人間性から資格手当やボーナスの考え方まで。 朝水技研では頑張った人をどう見て、どう評価しているのかを話します。

  4. Sep 29

    #5 「できません」で終わらせない。水インフラを支える仕事の面白さと大変さ

    「人に拝まれることもあるんですよ」。 普段は入れない設備に入り、現場ごとに違うポンプと向き合う朝水技研。動かなかったポンプから水が出た瞬間、お客さんからものすごく感謝されることもあります。 故障しても「できません」で終わるのではなく、どうすれば動かせるのか、次の一手を考える。 直近の災害対応の話も交えながら、水インフラを支える仕事の面白さと大変さを話します。

  5. Sep 22

    #4 「困った時の朝水技研」をチームでつくる。社長が現場を任せて目指す組織

    社員16人となり、施工管理を担う工務、その仕事を支える工務支援、施工と、組織づくりを進めている朝水技研。 現場は担当者に任せ、管理職には仕事を取り上げるのではなく、部下を育てることを求める。 会社が成長する中で変わってきたマネジメントと朝水技研が考える「強いチーム」について話します。

  6. Sep 15

    #3 「もう一回同じことはできない」ゼロから朝水技研をつくった6年間

    4人でスタートした朝水技研。1期目から元請けとして仕事を受け、実績を積み重ねながら、仲間も少しずつ増えていきました。 一方で、売上が伸びる中での資金繰りや、思うようにいかなかった採用も経験。 会社をゼロからつくり、ここまで成長させてきた6年間を振り返ります。

  7. Sep 8

    「何が来ても怖くない」365日ほぼ仕事、15年の会社員生活から朝水技研創業へ

    自動車整備、プログラマーを経て、水に関わる仕事の世界へ 営業から見積もり、施工管理まで、ほぼすべてを一人で担った15年半。 大きな失敗や資格取得、独立を決めたきっかけ、そして創業後につかんだ最初の大きなチャンスまで、朝水技研につながるこれまでを振り返ります。

  8. Sep 1

    #1 朝水技研って何の会社？『水を止めない』仕事の正体

    プレハブ小屋から始まり、創業6年で社員16人、売上5.5億円へ。 なぜ朝水技研を立ち上げたのか。 そもそも「朝水」という名前はどこから？ 創業当時の苦労や、お客様からもらった最初のチャンス、そして現在の仕事まで、「困った時の朝水技研」のこれまでをたどります。

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About

「困った時の朝水技研」水を止めない人たちの仕事と会社のリアルを届けるポッドキャスト。水インフラを支える朝水技研の代表・山ノ井基晴が仕事への向き合い方や会社づくり、これまでの経験、これから目指す姿について語ります。 株式会社朝水技研 https://asamigiken.co.jp/ ＜メインMC＞ 山ノ井 基晴（やまのい・もとはる） 株式会社朝水技研 代表取締役。2020年創業。20年以上、千葉の当たり前に水が巡る日常を現場で守り抜いてきた絶対的な使命感を胸に、「水を止めるな！」の信念を掲げ、揺るぎない水インフラ基盤の構築を牽引している。いかなる環境下でもお客様と社員を守り抜くため、売上高10億円を誇る「地域の中核企業」を目指し、日々、邁進中。 ＜サブMC＞ 二宮翔平（にのみや・しょうへい） リクライブ編集長。1991年福島県生まれ。大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でクリエイティブディレクターとして経験した後、2020年からリクライブの立ち上げる。採用・広報に特化したインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計5,000本以上の採用コンテンツ企画に携わる。現在は20番組以上のポッドキャストのMCも務める。

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    朝水技研
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    2026
  • Episodes
    8
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