社長のオフレコ

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「社長のオフレコ」は、あまり知られていなけれど、実はすごい会社、そして、その会社を率いる経営者の素顔に迫る番組です。 【NIKKEI PODCAST】 日経電子版Podcastポータルサイト：⁠https://www.nikkei.com/special/podcast Xアカウント：⁠@nikkeipodcast⁠ （⁠https://x.com/nikkeipodcast⁠） Instagramアカウント：⁠@nikkeipodcast⁠（⁠https://www.instagram.com/nikkeipodcast/⁠）

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  1. 7h ago

    フルラジャパンの倉田浩美社長、お茶くみ仕事からトップへ　違和感を行動に変える突破力

    イタリア発のバッグブランド、FURLAの日本法人にあたるフルラジャパンを率いる倉田浩美社長に話を聞きました。大学卒業時に就職先が決まらず、キャリアのスタートは電機メーカーの事務職でした。女性がお茶くみをする職場に違和感を抱き、1年間で約300万円をためて単身米国へ。そこから、コンサルティング大手の米PwC、ギャップジャパン、コーチ・ジャパンと外資系企業でキャリアを重ねていきます。 求人があるか分からない企業の社長に自ら履歴書を送り、転職のチャンスをつかんだことも。就職でのつまずきから、どのように自らキャリアを切り開き、外資系ブランドのトップにたどり着いたのか。倉田さんの仕事観と突破力の原点に迫ります。 日本経済新聞社がお届けするポッドキャスト「社長のオフレコ」は、実はすごい会社、そして、その会社を率いる経営者の素顔に迫る番組です。 【倉田さんの略歴】  米セントラルワシントン大学を1992年に卒業後、米PwCに入社。帰国後、ギャップジャパンなどを経て、自身で事業を立ち上げる。2024年12月に5年ぶり2度目となるフルラジャパン社長に就任。口癖はオポチュニティー。福岡県出身 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠

  2. Oct 30

    エレベーションスペース・小林稜平CEO　宇宙の「帰り道」をつくる衛星、誤算の大型化乗り越え27年打ち上げへ

    宇宙から地球へモノを運ぶ「再突入型衛星」の開発に挑むエレベーションスペース（仙台市）の小林稜平CEOに話を聞きました。19歳で宇宙建築に出会い、高精度の制御技術などが求められる再突入型衛星の開発に取り組んでいます。 小林さんは東北大学大学院に在学中に同社を立ち上げましたが、初号機「あおば」は当初100キログラムの想定が大型化。打ち上げ時期や資金調達のプランも大幅に変更することとなりました。想定外の壁や資金調達の苦労をどう乗り越えたのでしょうか。事業として成立させるまでの挑戦に迫ります。 日本経済新聞社がお届けするポッドキャスト「社長のオフレコ」は、実はすごい会社、そして、その会社を率いる経営者の素顔に迫る番組です。 【小林さんの略歴】  秋田高専を2018年に卒業後、東北大学に編入し、建築学と宇宙工学を専攻。大学院在学中の21年2月にエレベーションスペースを設立。高専時代はバンド活動でボーカルを担当。1997年生まれ、秋田県出身 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠

  3. Oct 25

    ジップ・インフラストラクチャーの須知社長、ジッパーを「夢」で終わらせない　事業化に挑む起業家の覚悟

    前回に続き、Zip Infrastructure（ジップ・インフラストラクチャー、福島県南相馬市）の須知高匡社長に、自走式ロープウエー「ジッパー」の事業化に向けた取り組みを聞きました。同社は次世代の公共交通としてジッパーを開発し、補助金などの支援も受けています。 須知社長は「（支援を受けているからこそ）結果を出さなければいけない」と話します。ジッパーをどのようにビジネスとして成立させ、公共交通や都市計画を変えていくのでしょうか。須知さんに話を聞きました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠

    ジップ・インフラストラクチャーの須知社長、ジッパーを「夢」で終わらせない　事業化に挑む起業家の覚悟

  4. Oct 18

    空走る交通「ジッパー」開発、経営陣総交代で学んだ組織づくり

    今回、Zip Infrastructure（ジップ・インフラストラクチャー、福島県南相馬市）の須知高匡社長に話を聞きました。ジップ社は都市型ロープウエーを開発し、2033年の公共交通化を目指して福島県に試験線を完成させました。建設費は地下鉄の20分１のほどにコストを抑えられ、人手不足に悩む地方自治体との連携協定も進んでいます。 須知さんは大学在学中に起業し、宇宙エレベーターの技術を応用した次世代交通の開発に挑んできました。しかし、学生起業家からディープテック企業の経営者へと成長する道のりは平坦ではありませんでした。経営陣の交代や採用のミスマッチを経験しながらも、挑戦を続けています。須知さんが描く未来の交通と、組織づくりのリアルに迫ります。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠

  5. Oct 11

    ワンストラクション西岡CEO、18歳で起業を決意　配属ガチャを糧に建設DXで世界へ

    今回、建設業向けのデータ提供を手がけるスタートアップ、ONESTRUCTION（ワンストラクション、鳥取市）の西岡大穂CEOに話を聞きました。 ワンストラクションは、AIを活用して建設業界のデジタル化を進めるスタートアップです。西岡さんは10代で起業を志し、大学在学中の22歳で起業。その後、リクルートに入社し、経営者と会社員の二足のわらじを経験しました。現在は建設DXを推進しながら、インドをはじめとする海外市場への展開にも挑んでいます。 会社員時代は希望していた部署ではない場所への配属となり、自身も「配属ガチャだった」と振り返ります。しかし、その経験こそが後の起業や事業成長の大きな糧になったといいます。 なぜ10代で起業を決意したのか。地方発スタートアップならではの強みとは何か。そしてAI時代に挑戦する若い世代へ伝えたいメッセージとは。西岡さんに聞きました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠⁠

    ワンストラクション西岡CEO、18歳で起業を決意　配属ガチャを糧に建設DXで世界へ

  6. Oct 4

    テンアール小林廉代表、震災で1500羽の全ての鶏を失う　事業再建の原動力とは

    今回のゲストは、平飼い養鶏を手がけるテンアールの小林廉代表です。 小林さんは2018年に発生した北海道胆振東部地震で、育てていた鶏をすべて失いました。それでも事業の再建を決断し、わずか1年でビジネスを立て直します。 今では卵や鶏を使った加工品や飲食店の経営などにも乗り出しました。 なぜ再起できたのか。地震からの復活と、その原動力について伺いました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠⁠

    テンアール小林廉代表、震災で1500羽の全ての鶏を失う　事業再建の原動力とは

  7. Sep 27

    アグリシステム伊藤社長、肩書・ノルマなしの農業経営で利益率10倍に

    今回、オーガニック国産小麦の製造や販売などを手がけるアグリシステム（北海道芽室町）の伊藤英拓社長に話を聞きました。 アグリシステムでは肩書きやノルマのない組織形態をとっています。こうした階層をなくして自律を促した組織に変えた結果、過去10年間で経常利益率が10倍になったと伊藤さんは言います。オーガニック小麦栽培の難しさ、そして土壌の生態系を回復させながら作物を育てる「リジェネラティブ農業」など、今後の農業経営のあり方についても話を聞きました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠⁠  X：⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠ Instagram：⁠⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠⁠ YouTube：⁠⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠⁠

    アグリシステム伊藤社長、肩書・ノルマなしの農業経営で利益率10倍に

  8. Sep 20

    アルファフードスタッフ浅井紀洋社長、事業承継は駅伝と同じ　100年企業の意義語る

    今回、食材卸のアルファフードスタッフの浅井紀洋社長に事業承継のリアルを聞きました。アルファフードスタッフは創業100周年を超える老舗の食品卸で、浅井さんは４代目社長として父からバトンを受け継ぎました。 ただ、先代社長の父から「お前は社内野党か」と言われ対立し、そしてコロナ禍では事業だけではなく、プライベートでも想定外の事態に直面します。事業承継にどのように向き合い、そして老舗企業の社会的な意義はどこにあるのか、聞きました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠⁠  X：⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠ Instagram：⁠⁠@nikkeipodcast⁠⁠ YouTube：⁠⁠@NIKKEIPODCAST⁠

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  9. Sep 13

    どん底会社員から4代目社長へ　食品卸のアルファフードスタッフ浅井紀洋社長

    日本経済新聞社がお届けするポッドキャスト「社長のオフレコ」は、実はすごい会社、そして、その会社を率いる経営者の素顔に迫る番組です。 今回、食材卸のアルファフードスタッフ（名古屋市）の浅井紀洋社長に話を聞きました。アルファフードスタッフは創業100周年を超える老舗の食品卸で、オーガニック食品の輸入や製造を手がけています。 浅井さんはアルファフードスタッフの４代目社長として、25年に就任。ただ、新卒で入社したソフトバンクでは1日100件のテレアポ、そして「嘘つき」と呼ばれるなどどん底の日々だったと振り返ります。サラリーマン時代の苦難をどう乗り越えたのか、そして、父とけんかしながらも向き合った事業承継の話を聞きました。 【NIKKEI PODCAST】  日経電子版Podcastポータルサイト： ⁠https://www.nikkei.com/special/podcast⁠  X：⁠@nikkeipodcast⁠ Instagram：⁠@nikkeipodcast⁠ YouTube：⁠@NIKKEIPODCAST

    どん底会社員から4代目社長へ　食品卸のアルファフードスタッフ浅井紀洋社長
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「社長のオフレコ」は、あまり知られていなけれど、実はすごい会社、そして、その会社を率いる経営者の素顔に迫る番組です。 【NIKKEI PODCAST】 日経電子版Podcastポータルサイト：⁠https://www.nikkei.com/special/podcast Xアカウント：⁠@nikkeipodcast⁠ （⁠https://x.com/nikkeipodcast⁠） Instagramアカウント：⁠@nikkeipodcast⁠（⁠https://www.instagram.com/nikkeipodcast/⁠）

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