Executivepraten

AS3 Executive
  • 0.0 (0)
  • Careers

Er du en toppleder eller direktør som søker innsikt, råd og inspirasjon for å navigere i dagens komplekse forretningsverden? Da har vi noe for deg! I AS3 Executive sin podcastserie "Executivepraten" tar vi deg med inn i samtaler med erfarne og innflytelsesrike ledere i Norge.

  1. Oct 12

    Hersketeknikker

    Hersketeknikker finnes på de fleste arbeidsplasser, ofte i langt mer subtile former enn vi er klar over. Det kan være et blikk, en kommentar, informasjon som holdes tilbake eller måten noen blir møtt på i et rom. Konsekvensene er ikke små. Sykmeldinger, tap av kompetanse som er vanskelig å erstatte, uønskede oppsigelser og i verste fall forsinkede leveranser til kunder. I denne episoden av Executivepraten møter Kari Mette Toverud kollega Finn Hall Torgersen. Han har arbeidet med varslingssaker i mange år, og han ser at opplevd fryktkultur som regel starter med hersketeknikker ingen har satt navn på. Vi snakker om: Hva hersketeknikker er, verbalt og nonverbaltSammenhengen mellom hersketeknikker og opplevd fryktkulturHvorfor bevisst og ubevisst bruk må håndteres helt uliktHva du gjør i øyeblikket: beholde roen, påpeke handlingen, bruke humor uten å havne i sarkasmeNår saken bør løses internt, og når varsling er riktig vei En samtale for deg som er toppleder eller jobber med HR, og som vil kjenne igjen mønstrene lenge før de blir en varslingssak.

  2. Sep 28

    Hvor skal morgendagens toppledere komme fra?

    Norge trenger flere gode ledere enn noen gang. Samtidig oppgir bare rundt 6 prosent av Gen Z at det å bli leder er deres viktigste karrieremål, ifølge Deloittes globale undersøkelse. Det betyr ikke at de unge mangler ambisjoner. De er mer bevisste på hva de velger, og de spør om lederrollen gir mening, energi og reell mulighet til å påvirke. For toppledere og styrer er dette et strategisk spørsmål. Hvordan vi utøver og viser fram ledelse i dag, avgjør hvem som tar ansvaret i morgen. I denne episoden av Executivepraten møter Kari Mette Toverud Kristianne Sylte Swensen. Kristianne er invitert inn til en av Dagens Næringslivs 40 under 40, og hun har vært tydelig på lederambisjonene fra ung alder.

  3. Aug 12

    Ledelse og trening

    Hva om den viktigste investeringen du gjør som leder ikke handler om strategi – men om energi? Vi snakker mye om beslutningskraft, gjennomføringsevne og lederskap. Men hvor ofte snakker vi om kapasiteten som ligger bak? I denne episoden av Executivepraten møter vi Øystein Rodem, gründer av DRIV, til en samtale om noe som angår alle ledere – men som altfor ofte blir nedprioritert. Ikke fordi vi ikke vet at trening er bra. Men fordi vi glemmer hva den faktisk gjør med oss. Bedre beslutningerMer overskuddStørre tålmodighetKlarere tankerBedre evne til å håndtere press. Et av utsagnene fra episoden traff meg spesielt: "Kroppen er ikke et prosjekt ved siden av lederjobben. Den er en del av selve lederjobben." Vi snakker også om hvorfor mange toppledere legger inn en treningsøkt før viktige presentasjoner og krevende møter – for å tenke klarere og ta bedre beslutninger. Denne episoden handler om muligheten til å få mer energi, større kapasitet og mer overskudd – både på jobb og hjemme. God lytting!

  4. Apr 29

    Fra strategi til handling: Slik skaper du eierskap som toppleder

    Hva kreves egentlig av toppledere i en tid med økende kompleksitet og tempo? I denne episoden møter vi Mette Nilsen, tidligere CEO i ISS, som deler sine erfaringer fra et langt liv i ledelse – fra småbruk i nord til topplederrollen i et globalt selskap.   Vi snakker om:  Hva tydelig ledelse faktisk betyr i praksisHvorfor strategi ofte feiler – og hva som skal til for å lykkesHvordan du skaper eierskap ute i organisasjonenVerdien av mangfold – og hvordan du leder detHvorfor de beste resultatene aldri skapes i møterommetEn episode for deg som vil skape retning, mobilisere mennesker – og få strategi til å leve i praksis.

  5. Mar 11

    Hva er det egentlig som skiller selskaper som lykkes – fra de som aldri får ut potensialet sitt?

    Ofte handler det mer om menneskene, lederskapet og evnen til å omsette gode tanker til handling – enn om selve ideen. Mange selskaper starter med sterke ambisjoner. Langt færre klarer å bygge organisasjoner og lederteam som faktisk tåler vekst over tid.  I denne episoden av Executivepraten har vi fått besøk av Marianne Reese-Larsen, utviklingsdirektør i Newday og tidligere HR-direktør i Simployer.   Marianne har vært tett på en norsk vekstreise – fra Simployers skalering og salget til Ferd. I dag jobber hun på den andre siden av bordet, hvor hun vurderer hvilke selskaper, lederteam og ideer som faktisk har potensial til å lykkes. Nettopp hennes spennende lederreise fra å jobbe i – til å jobbe med vekst, organisasjonsskalering og resultatoppnåelse, gir et nyttig perspektiv på ledelse og hva som skaper verdi. Så temaene ble mange, og opprinnelige ambisjonen om å snakke om en spennende lederkarriere ble raskt sporet i retning av hva som gjør at noen selskaper lykkes bedre enn andre.  I samtalen er vi blant annet innom: • hva som kjennetegner selskaper som lykkes i tidlig fase• hvilke røde flagg som ofte viser seg før tallene gjør det• hvorfor selvinnsikt er en av lederens viktigste styrker• hva som skaper ledergrupper som tåler vekst og press over tid• og hvorfor neste karrieresteg ikke alltid bør handle om større tittel, men om mer læring og mening   Denne samtalen passer godt for deg som er opptatt av hva som faktisk skaper robuste selskaper og relevant lederskap i en tid preget av høyt tempo og økende kompleksitet.

  6. Mar 4

    Fra mediestorm til samfunnsansvar: Lederskap på øverste nivå

    Noen lederjobber kommer med en egen type risiko: Ikke bare resultatansvar, men forventninger, symbolkraft og et konstant offentlig blikk. Du kan gjøre mye riktig, og likevel havne i krysspresset mellom politikk, medier, ansatte, kunder og samfunn. I denne episoden av Executivepraten har Einar Wergeland-Jensen besøk av Thor Gjermund Eriksen, som har vært toppleder i noen av Norges mest krevende virksomheter, fra Dagbladet og Amedia til NRK, Norsk Tipping og Bane NOR. Det mest interessante i denne samtalen er ikke “historiene” (selv om de er mange). Det er perspektivet hans på hva tydelig ledelse faktisk er i 2026: Tydelighet handler ikke om å ha alle svar. Den handler om å skape felles virkelighetsforståelse, sette retning, og bygge en organisasjon som tåler det uforutsette uten at alt må gjennom topplederen. Retning er viktigere enn tempo. Og at strategien ofte er minst viktig den dagen den vedtas, fordi jobben egentlig er å få den til å “sitte i ryggmargen” ute i organisasjonen. Samtalen går også inn i det mange ledere kan kjenne på, men som ofte blir usagt: Hva skjer når du får mål som ingen tror er mulig å nå? Hvordan jobber du med forventninger uten å bli defensiv? Og hvordan leder du når handlingsrommet ikke står i stil med ansvaret? Hvis du leder i en kompleks virkelighet, privat eller offentlig, vil denne samtalen gi både refleksjon og litt “frisk luft”. AS3 Executive hjemmeside: https://www.as3executive.no/ AS3 Executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/as3-executive

  7. 12/28/2025

    Ti år i konsernsjefsrollen – i motvind og medvind

    Hva krever det å stå i topplederrollen over tid når markedet snur, kritikken tiltar og beslutningene blir stadig mer komplekse? I denne episoden av Executivepraten møter du Daniel Kjørberg Siraj, som ledet OBOS gjennom ti år preget av vekst, innovasjon, krevende veivalg og betydelig motstand. Sammen med Einar Wergeland-Jenssen deler han sin lederhistorie om strategiske valg, kulturbygging, innovasjon, medlemsopprør, personlig tvil og hva han har lært om ledelse når presset er som størst. En ærlig og reflektert samtale om ansvar, mot, mening – og om å stå støtt når det virkelig gjelder. Besøk AS3 Executive sin hjemmeside her: https://www.as3executive.no/

  8. 11/12/2025

    Fra toppidrettsutøver til næringslivsutøver – om kunsten å prestere på toppnivå

    Hva kan næringslivet lære av toppidretten? Mye, både om mål, kultur, støtteapparat og evnen til å levere når det gjelder. I denne episoden møter Kari Mette Toverud Jeanette Lunder, en av få nordmenn som har deltatt i både vinter- og sommer-OL. Etter idrettskarrieren har hun bygget en solid lederkarriere i Telenor. En inspirerende samtale om drivkraft, lagfølelse og hvordan toppidrettens vinnermentalitet kan skape prestasjoner også i næringslivet.

See All (23)

About

Er du en toppleder eller direktør som søker innsikt, råd og inspirasjon for å navigere i dagens komplekse forretningsverden? Da har vi noe for deg! I AS3 Executive sin podcastserie "Executivepraten" tar vi deg med inn i samtaler med erfarne og innflytelsesrike ledere i Norge.

Information

  • Creator
    AS3 Executive
  • Episodes
    23
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © AS3 Executive
  • Show Website
    Executivepraten