Innovation einfach machen.

Bianca Prommer
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Willst du Innovation in deinem Unternehmen vorantreiben, aber fragst dich, wie du sie praktisch umsetzen kannst? "Innovation. Einfach. Machen." ist dein Podcast für konkrete Tipps, inspirierende Impulse und praxisnahe Strategien rund um Innovationsmanagement, Innovationskultur und Intrapreneurship.   Hier bekommst du leicht umsetzbare Ideen und Methoden, wie Design Thinking, Innovationsworkshops und vieles mehr. Ob als CEO, CTO oder Innovationsverantwortliche:r – dieser Podcast hilft dir, Innovation nicht nur zu planen, sondern endlich ins Handeln zu kommen.   Freu dich auf Solo-Episoden voller wertvoller Insights sowie spannende Interviews mit Expert:innen aus der Welt der Innovation. Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen!

  1. -2 ДН.

    Warum ich jetzt eine Führungsposition suche

    Diese Folge ist anders. Und ja, sie ist sehr persönlich. Nach über zehn Jahren Selbstständigkeit hat Bianca eine Entscheidung getroffen: Sie sucht eine Festanstellung. In dieser Folge erzählt sie offen, warum – und was sie sich für den nächsten Schritt wünscht. Es geht nicht darum, dass die Selbstständigkeit gescheitert ist. Ganz im Gegenteil. Tolle Kunden, spannende Projekte, echter Impact. Aber es fehlt etwas: wirklich Teil eines Teams zu sein. Nicht die Externe, die irgendwann wieder geht. Sondern jemand, der bleibt, mitgestaltet und wirklich dazugehört. Du kennst jemanden oder hast einen Tipp? Dann melde dich gerne direkt bei mir per LinkedIn oder per E-Mail an prommer@growth-factory.at

    11 мин.

  2. 24 АПР.

    Wie disruptive Ideen entstehen: Die Observe and Learn Phase im Innovationsprozess

    Wie entstehen wirklich disruptive Ideen? Ausgangspunkt ist eine Erfahrung mit einem innovationsverantwortlichen Team aus dem Engineering-Bereich, das vor der Herausforderung steht, Workshop-Ideen nicht nur weiterzuentwickeln, sondern komplett neu und radikal zu denken – abseits altbekannter Denkmuster. Bianca Prommer berichtet von der häufigen Problematik, dass Teams nur in ihren "Denkautobahnen" verharren und daher immer wieder ähnliche Ideen entwickeln. Um diesem Trend entgegenzuwirken, empfiehlt Bianca die sogenannte Observe and Learn-Phase – eine zentrale Komponente der FORTH Innovation Methode. Durch gezieltes Beobachten, Lernen und Inspirieren von externen Ansätzen und Lösungen wird der Horizont erweitert und der Weg für echte, innovative und disruptive Ideen geebnet. Mit konkreten Praxisbeispielen zeigt Bianca auf, wie diese Methode funktioniert und warum sie für jedes Unternehmen ein absolutes Must-have ist, wenn es darum geht, ausgetretene Pfade zu verlassen und echte Innovation zu ermöglichen. Links FORTH Innovation: LINK Erstgespräch vereinbaren: LINK

    13 мин.

  3. 21 АПР.

    21 Fragen, die dein Innovationsmanagement auf den Prüfstand stellen

    Heute ist der 21. April – der UN Welttag der Innovation und Kreativität. Und das ist der perfekte Anlass für eine Sonderfolge. Keine Interviews, keine Studien, keine Frameworks. Sondern Fragen. 21 davon. Kritische, reflektierende und manchmal unbequeme Fragen rund um dein Innovationsmanagement. Fragen, die ich meinen Kunden und Kundinnen immer wieder stelle – und die ich heute dir mitgeben möchte. Denn bevor wir über Methoden, Tools und Prozesse sprechen, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf das, was wirklich los ist. In deinem Unternehmen. Im Alltag. Dort, wo Innovation entweder passiert oder eben nicht. Die 21 Fragen entlang der Innovation-einfach-machen-DNA: Die Fragen sind entlang der sechs Felder meiner Innovation-einfach-machen-DNA strukturiert: Innovation Assignment – Wofür innoviert euer Unternehmen eigentlich? Und wer hat diese Frage zuletzt wirklich beantwortet?Innovation Mindset – Was passiert konkret, wenn jemand mit einer Idee scheitert? Was sagt das über eure Innovationskultur aus?Innovation Leadership – Woran würden deine Mitarbeitenden erkennen, dass Führung Innovation wirklich ernst nimmt?Innovationskompetenz – Wie unterscheidet ihr zwischen einer Idee, einem Konzept und einer validierten Lösung?Innovationsprozess – Was passiert mit einer Idee, nachdem der Workshop vorbei ist?Innovationswirkung – Woran merken eure Kunden, dass euer Unternehmen innoviert?Meine Empfehlung in drei Schritten: Wähle die drei Fragen aus, bei denen du dich am unwohl gefühlt hastFühre ein Gespräch darüber – mit jemandem aus der Führungsebene oder aus dem TeamDefiniere einen konkreten nächsten Schritt für die nächsten vier WochenDu möchtest nicht alleine durch diese Fragen gehen? Dann buch dir ein kostenloses Erstgespräch – der Link ist in den Shownotes. 🔗 Kostenloses Erstgespräch: LINK Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

    15 мин.
  4. Von der Idee zur Umsetzung: Was KMU wirklich brauchen – Interview mit Sarah Winter

    17 АПР.

    Von der Idee zur Umsetzung: Was KMU wirklich brauchen – Interview mit Sarah Winter

    Ideen gibt es in Unternehmen mehr als genug. Das Problem ist selten der fehlende Einfall – das Problem ist die Umsetzung. Warum landen so viele gute Ideen in der Schublade, obwohl alle wissen, dass sie wichtig wären? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Sarah Winter. Sie kommt aus der Konsumgüterbranche, bringt über 15 Jahre Erfahrung in Produktmanagement, Category Management und Supply Chain mit – und begleitet heute als selbstständige Projektpartnerin KMU dabei, Ideen wirklich in die Umsetzung zu bringen. Nicht als klassische Beraterin, die eine Strategie abliefert und wieder geht. Sondern als jemand, der die Ärmel hochkrempelt und aktiv mitarbeitet. Das lernst du in dieser Folge: Warum KMU kein Ideenproblem haben – sondern ein UmsetzungsproblemWeshalb fehlende Priorisierung und Projektsteuerung wichtiger sind als fehlende RessourcenWas passiert, wenn alle sich irgendwie zuständig fühlen, aber niemand wirklich verantwortlich istWarum jede Idee genau eine verantwortliche Person braucht – und wie das die Energie im Team sofort verändertWas Führung konkret tun muss, damit Innovationsprozesse wirklich zum Abschluss kommenWie Sarahs Projekt Reality Check funktioniert – und was er in vier Bereichen aufdecktWann es sinnvoll ist, sich externe Unterstützung auf Zeit zu holen – und warum das oft günstiger ist als gedacht Über Sarah Winter:  Sarah begleitet Konsumgüterprojekte von der Idee bis zur Umsetzung im Markt – über Produkt, Category, Beschaffung, Logistik und Marke hinweg. Als Projektpartnerin auf Zeit hilft sie KMU, Ideen endlich vom Papier in die Realität zu bringen. Homepage: https://www.winterpm.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-winter-pm/ Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

    41 мин.

  5. 10 АПР.

    Das Innovationsparadox: Wenn die eigene Innovationsabteilung zum Problem wird

    Ein 5-köpfiges Innovationsteam. Ein klarer Auftrag von der Geschäftsführung. Hochmotivierte Menschen, die loslegen. Klingt gut, oder? Und trotzdem kann genau das der Moment sein, in dem Innovation im Unternehmen aufhört, wirklich zu passieren. In dieser Solo-Episode spreche ich über ein Paradox, das ich in meiner 14-jährigen Beratungspraxis immer wieder erlebe: Innovationsabteilungen, die gut gemeint sind – und trotzdem Innovation verhindern. Nicht weil die Menschen darin schlecht arbeiten. Sondern weil die Konstruktion selbst das Problem ist. Das lernst du in dieser Folge: Warum das Auslagern von Innovation in eine eigene Abteilung oft nach hinten losgehtDie 3 Hauptgründe, warum Innovationsabteilungen scheitern:Was eine Innovationsabteilung wirklich leisten soll und was nichtDer entscheidende Unterschied zwischen Produzent und KatalysatorWelche 3 Fragen du dir sofort stellen solltest, wenn du eine Innovationsabteilung hast oder gerade aufbaust LINKS  Du möchtest eure Innovation-DNA systematisch analysieren und weiterentwickeln?  Dann ist das Innovation DNA Assessment der ideale erste Schritt. Buch dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch: LINK 🔗 Bertelsmann Stiftung – Innovative Milieus 2026: LINK 🔗 Fraunhofer German Innovation Spotlight 2026: LINK 🔗 PwC Global CEO Survey: LINK

    18 мин.
  6. Warum Innovatoren Scheitern, obwohl die Idee stimmt: Interview mit Thomas Gernbauer

    3 АПР.

    Warum Innovatoren Scheitern, obwohl die Idee stimmt: Interview mit Thomas Gernbauer

    Was passiert, wenn eine Idee ihrer Zeit zu weit voraus ist? Wenn du weißt, wohin der Markt geht – aber niemand dir glaubt? Und wenn das System, das Innovation fördern sollte, sie stattdessen bremst? Thomas Gernbauer kennt dieses Gefühl aus erster Hand. Der Entwickler, Autor und Serial Entrepreneur hat bereits 2001 ein Streaming-Media-Haus im Internet gründen wollen – zu einer Zeit, als selbst in Los Angeles niemand verstand, wovon er sprach. Heute hat er EduFyre entwickelt: eine KI-basierte Lernplattform, die Bildung radikal neu denkt. Adaptiv, individuell, für jeden zugänglich – vom Anfänger bis zum Meister, von Astrophysik bis Sprachen. In dieser Folge sprechen wir nicht nur über EduFyre und die Technologie dahinter. Wir sprechen auch über das, was Innovatoren wirklich brauchen – und was ihnen allzu oft im Weg steht.   Das lernst du in dieser Folge: Was EduFyre ist und wie adaptives Lernen mit KI wirklich funktioniertWarum Thomas überzeugt ist: Jeder Mensch ist ein Genie – aber das Schulsystem verschüttet diese TalenteWie er EduFyre selbst programmiert hat – und was das über Innovatorengeist aussagtWarum Österreich ein Land der Ideen ist, aber kein Land der UmsetzungWas Fördergeber, Behörden und Investoren falsch machen – und was Growth Hacking als Lösung bedeutetWarum wir dringend mehr Gestalter und weniger Verwalter brauchenWas Thomas optimistisch stimmt – trotz allem  Das Zitat dieser Folge: „Eine Innovation wird erst eine Innovation, wenn sie umgesetzt wird." – Thomas Gernbauer   Über Thomas Gernbauer: Thomas ist Entwickler, Autor von über 30 Büchern und Serial Entrepreneur. Mit EduFyre hat er eine KI-basierte Lernplattform entwickelt, die Bildung für alle zugänglich macht – in Kooperation mit NASA, UNESCO und UNICEF. 🔗 EduFyre: LINK  🔗 Buch „Agil im Kopf": LINK  Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

    41 мин.

  7. 27 МАР.

    Die Innovation-DNA: 6 Stellschrauben, die entscheiden, ob dein Unternehmen in 10 Jahren noch existiert

    37% der deutschen CEOs zweifeln daran, dass ihr Unternehmen bei unverändertem Kurs in 10 Jahren noch wirtschaftlich tragfähig ist. Ein Drittel der Unternehmensführung glaubt nicht, dass das eigene Unternehmen so überleben wird. Ist das Pessimismus – oder schon Realismus? In dieser Solo-Episode schauen wir uns gemeinsam an, was wirklich hinter dieser Zahl steckt – und vor allem, was du konkret tun kannst, damit dein Unternehmen auch in 10 Jahren noch innovativ und zukunftsfähig ist. Denn Innovation ist keine Frage des Talents. Auch keine Frage des Budgets. Innovation ist eine Frage der DNA. Das lernst du in dieser Folge: Was aktuelle Studien – von PwC, Bertelsmann Stiftung und Fraunhofer – über den Zustand der Innovationsfähigkeit in deutschen Unternehmen sagenWarum nur 5% der deutschen Unternehmen echte Technologieführer sind – und was die anderen 95% davon unterscheidetWas die Innovation-einfach-machen-DNA ist und wie sie aufgebaut istDie 6 Handlungsfelder, an denen du konkret ansetzen kannst: Für dich zum Reflektieren: Welches der 6 Handlungsfelder ist in deinem Unternehmen bereits stark ausgeprägt – und wo gibt es den größten Nachholbedarf? Du möchtest eure Innovation-DNA systematisch analysieren und weiterentwickeln? Dann ist das Innovation DNA Assessment der ideale erste Schritt. Buch dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch: LINK 🔗 Bertelsmann Stiftung – Innovative Milieus 2026: LINK 🔗 Fraunhofer German Innovation Spotlight 2026: LINK 🔗 PwC Global CEO Survey: LINK

    27 мин.
  8. Endlich Zeit für Innovation: Interview mit Blanka Vötsch

    20 МАР.

    Endlich Zeit für Innovation: Interview mit Blanka Vötsch

    Der Kalender ist voll, das Tagesgeschäft übernimmt und für strategische Themen wie Innovation bleibt einfach keine Zeit. Aber was, wenn das Problem gar nicht die Zeit ist – sondern der fehlende Fokus? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Blanka Vötsch, Zeitmanagement-Expertin und Trainerin aus dem deutschsprachigen Raum. Blanka kommt aus der Automobilindustrie und weiß aus eigener Erfahrung, wie stressig Deadlines, Projekte und das operative Tagesgeschäft sein können. Heute hilft sie Unternehmen und Führungskräften, produktiver – und entspannter – zu arbeiten. Das lernst du in dieser Folge: Warum „Ich habe keine Zeit" meistens die falsche Diagnose istWas das 3-P-Modell bedeutet: Priorisieren, Planen, Pausen machenWie du mit Fokuszeiten deine Produktivität um bis zu 60% steigern kannstWarum E-Mail-Benachrichtigungen dein größter Produktivitätskiller sind – und wie du das in 2 Minuten änderstWeshalb Pausen kein Luxus sind, sondern der Schlüssel zu echter Leistungsfähigkeit Über Blanka Vötsch: Blanka ist Vortragende, Trainerin und Autorin des Buches „Endlich genug Zeit". Sie begleitet Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit Keynotes, Inhouse-Trainings und Führungskräfteseminaren rund um Zeitmanagement und Produktivität. Und hier findest du sie: www.blankavoetsch.com https://www.youtube.com/@blankavotsch8245 Buch: https://www.amazon.de/Endlich-genug-Zeit-Zeitmanagement-Lebensqualit%C3%A4t/dp/3658493518 Social Media: https://www.linkedin.com/in/blanka-v%C3%B6tsch-zeitmanagement/ https://www.instagram.com/blankavoetsch_zeitmanagement/ https://www.facebook.com/blankavoetsch.zeitmanagement Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die nicht nur über Innovation reden, sondern sie wirklich umsetzen wollen.

    35 мин.
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    2023 - 2026
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    С ненормативной лексикой
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    © GrowFact e.U.
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