Karson Podcast

Karson Podcast
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED MONTHLY

Vállalkozásokat juttatunk magasabb szintre: stabilból növekedőt, növekedőből eladhatót. Ilyen cégeket építünk. Podcastjainkban elmondjuk miként.

  1. Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával

    MAR 6

    Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával

    Szirtesi-Nagy Réka tréner-, coach- és Metamorphoses meseterapeuta az archetípusokkal munkahelyi elakadásokat tesz feldolgozhatóvá, fejleszti a vezetői önismeretet, a csapategységet és a problémamegoldó stratégiákat. A módszer lényege, hogy a történeteken keresztül a munkatársak érzelmi távolságból láthatnak rá a szervezeti nehézségekre, és dolgozhatják ki a megoldást.

    30 min
  2. A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    11/28/2025

    A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    Berze Márton kommunikációs szakember a múlt tapasztalatait ülteti át a jelenbe, hogy megoldást kínáljon a jövőre. Ezúttal is beigazolódott, hogy a megfelelő kommunikáció nélkül nem lehet jó vezetővé válni. Tippek, tapasztalatok, jótanácsok!

    32 min
  3. Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    11/20/2025

    Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval ezúttal a konferenciák hasznáról beszélgettünk. Mert túl azon, hogy a konferenciák friss trendeket, szakmai inspirációt és új ötleteket hoznak, amelyek segítenek versenyben maradni és fejleszteni a vállalkozást, itt nyílik lehetőség a személyes kapcsolatok építésére, itt lehet találkozni potenciális partnerekkel és ügyfelekkel.

    19 min
  4. B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    11/05/2025

    B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról beszélgettünk, hogy a módszer miként segít olyan új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakításában, ami növeli a bevételi lehetőségeket és csökkenti a piaci bizonytalanságot. Emellett a B2b networking tudás- és tapasztalatcserét biztosít a szereplők között, ami gyorsabb fejlődést és hatékonyabb működést eredményez a kkv szektor szereplőinek.

    31 min
  5. A vállalkozás szellemi tulajdona

    07/31/2025

    A vállalkozás szellemi tulajdona

    Keresnyei János szellemi vagyon auditorral arról beszélgetünk, hogy a vállalkozások legértékesebb eszközei gyakran nem a gépek vagy az ingatlanok, hanem az immateriális javak – a know-how, a szabadalmak, a szoftverek, a márkanevek és egyéb szellemi alkotások. Azonban sok kis- és középvállalkozás vezetője nem igazán tudja (vagy ha tudja, lehet, hogy nem pontosan érti), hogy a tulajdonos személyes tudása nem automatikusan válik a cég tulajdonává. Ez a jogi és számviteli szempontból egyaránt kritikus kérdés alapvető jelentőséggel bír a vállalkozás értékének meghatározásában és a megfelelő immateriális javak kezelésében.

    30 min
  6. A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    07/17/2025

    A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    A LinkedIn a KKV-k számára hatékony eszköz a kapcsolatépítésre és a szakmai hálózat bővítésére, segít a márkaépítésben és növeli a cég hitelességét a piacon, lehetőséget ad új ügyfelek elérésére és célzott üzleti kapcsolatok kialakítására... tovább is van, mondjuk még? Mondjuk! Meghívott vendégünk Prauda Gergő LinkedIn szakértő.

    32 min
  7. 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    07/05/2025

    4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    Vendégünk Baksa Zsuzsanna, folyamatfejlesztési szakértő. Vele beszélgetünk arról, hogyan lesz a 4 napos munkahét nemcsak vágyálom, hanem működő modell – még egy magyar KKV esetében is. Szó esik optimalizált folyamatokról, rejtett időpazarlásról és arról is, mi is tart valójában 5 napig.

    28 min
  8. Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?

    06/17/2025

    Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?

    Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub szervezetfejlesztési tanácsadói segítenek tisztázni a delegálás valódi célját és buktatóit. Mit jelent az empowerment a gyakorlatban? Hogyan érdemes vezetőként elengedni a kontrollt – és mikor nem szabad?

    40 min
See All (13)

About

Vállalkozásokat juttatunk magasabb szintre: stabilból növekedőt, növekedőből eladhatót. Ilyen cégeket építünk. Podcastjainkban elmondjuk miként.

Information

  • Creator
    Karson Podcast
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    13
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Karson Podcast
  • Show Website
    Karson Podcast