Kdo neroste, zaroste!

Pavel Pumprla
  • ٠٫٠ (٠)
  • تطوير الذات
  • مرتان في الشهر

Zvu si zajímavé lidi z businessu i elitní sportovce a tahám z nich jejich příběhy. A vy můžete být u toho. Můžete cestou z práce koukat z okna nebo poslouchat reklamy v rádiu. Anebo si můžete poslechnout inspirativní hosty, kteří vám pomohou nezaRŮST! https://www.forendors.cz/pavel6

  1. ١٩ يناير

    Ondřej Nečas - O autenticitě, chybě jako příležitosti a leaderech, kteří zapomněli poslouchat

    Natáčí věci rovnou natřikrát, nerad ví otázky dopředu a věří, že improvizace učí větší dovednosti než jakýkoliv PowerPoint. Proč se bojíme chyb víc než toho, že přestaneme být sami sebou?Ondřej Nečas, zakladatel a "otec" Školy improvizace, lektor, kouč a facilitátor, který se aplikované improvizaci věnuje přes 14 let. Za tu dobu proškolil tisíce lidí a pomohl stovkám firem naučit jejich lídry a týmy komunikovat, spolupracovat a přijímat změnu. Jeho Škola improvizace je dnes největší svého druhu na světě v kategorii "dost užitečné" - každý semestr má kolem 250 studentů. Ondřej pomáhá lidem objevovat jejich možnosti, odbourávat strach z chyb i ze sebe samých a nacházet cestu k autentickému leadershipu.Co se v dílu dozvíte: Proč je přehlcenost největší v našich vlastních očekáváních - a kde vzít odvahu si dát natvrdo volné dny dopředu AI nás má zbavovat starostí, ne brát radost - proč Ondřej začíná automaticky odmítat věci tvořené jen pomocí AI a jaká dovednost bude v budoucnu klíčová Princip ANO A… - jak improvizace učí přijmout a rozvinout nápad druhého a proč je to základ spolupráce Proč chyba bez reflexe je hloupá - jak pracovat s chybou jako s příležitostí a ne jako s katastrofou Práce s emocemi - svými i těch druhých. Proč se musí postupně a co se stane, když tlačíme moc rychle Proč jsme dost zhejčkaní a zapomínáme, co musely prožívat generace před námi "Svět už je dost komplexní a všichni hru hrají dobrovolně. Ale pak si hrajeme na ultra tvrdej business a nejsme schopni si podívat do očí. Já jako leader vytvářím to prostředí - budeme si kazit svůj život tím, že nebudeme v souladu? Všechny emoce mají svůj význam.”Informace ke změnám ohledně podcastu najdete v posledním vydání newsletteru: https://www.forendors.cz/p/895648555077867512Celé epizody najdete zde: https://www.forendors.cz/pavel6https://edu.redbuttonedu.cz/porad/kdo-neroste-zaroste/

    ٢٧ د

  2. ٥ يناير

    Miloš Myšička - Dynamika, autonomie a výchova dětí jako návod na leadership

    Jak růst z 50 na 100+ lidí, expandovat do pěti zemí a přitom nezahltit firmu procesy? A proč mají výchova dětí a vedení lidí víc společného, než si myslíme?Miloš Myšička, COO společností Saleskit (dříve Imper) a Mediaboard, kde řídí obchod a mezinárodní expanzi do České republiky, Slovenska, Polska, Chorvatska a Slovinska. Předtím sedm let budoval obchod v LMC jako Head of Key Account Management, kde vedl lidi už od svých 25 let. Co se v dílu dozvíte: Kde najít hranici mezi dynamikou startupu a potřebou procesů při škálování firmy Co je 10x mentalita a proč si firmy nastavují transformační cíle Autonomie vs. volnost - proč si lidi často pletou důvěru se svobodou dělat si, co chtějí Jak funguje zdravá diskuse v týmu Výchova dětí jako manuál pro leadership - proč děti i zaměstnanci potřebují moře lásky a pevné hranice Jak poznat, kdy člověka “pushnout” na jeho mentální limit, i když je to nepříjemné "Děti potřebují moře lásky a pevné hranice - vědět, co si mohou a nemohou dovolit. Potřebují predikovatelnost. A přesně to samé platí ve firmě - i když budeš na svém mentálním limitu, potřebuješ někoho, kdo tě dokáže o krok pushnout. To štěstí v očích 'já to dokázal' - to funguje všude."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6Nebo zde: https://edu.redbuttonedu.cz/program/

    ٣٠ د

  3. ١٩‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Bea Brosková - Hodnoty, řidičák a nahrazování AI

    Bea Brosková, trenérka, facilitátorka a průkopnice vizuální facilitace v České republice, spolumajitelka firmy Humancraft a zakládající členka evropské profesní organizace visual practitioners. V humancraftu působí jako manažerka pro interní rozvoj a její vášní je vizuální zaznamenávání - technika, kdy se klíčové myšlenky z workshopů či diskusí zachycují pomocí textu, ikon a obrázků.Co se v dílu dozvíte: Co je a jak funguje vizuální facilitace - od skečnoutingu po zaznamenávání na obří archy papíru během workshopů. Proč vizuální myšlení pomáhá lépe se soustředit, pamatovat si a vidět souvislosti - a jak s tím začít. Jak vnímá ohrožení lektorské profese ze strany AI - kdy je to skvělý parťák a kde zůstává role lektora nenahraditelná Jak pracují v humancraftu s hodnotami human/craft/future a zpětnou vazbou "Co když nám AI vypnou a my se na něj spoléháme v tolika věcech? Kde zůstane naše dovednost, naše řemeslo? Jako lektor musíš umět věci jednoduše vysvětlit, reagovat na otázky, vnímat, co se tam děje, to zatím nemá šanci AI nahradit."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6Nebo zde: https://edu.redbuttonedu.cz/program/

    ١٨ د

  4. ٢٧‏/١١‏/٢٠٢٥

    Andrea Hurychová - Změny, ryba a šťouchance

    Jak postavit firmu, která roste 8 let, úspěšně ji prodat a pak začít znovu od “nuly”? Andrea Hurychová, průkopnice influencer marketingu v Česku, zakladatelka a CEO agentury WeDigital, která pracovala pro Google, L'Oréal nebo Plzeňský Prazdroj. Dnes certifikovaná koučka, lektorka aplikované improvizace a spoluzakladatelka koučovací aplikace MindNudge. Projdeme se v rozhovoru společně po cestě od vedení týmů a budování firemní kultury až po hledání nových cest osobního růstu.Co se v dílu dozvíte: Jak náročná cesta na Island odhalila, co opravdu potřebuješ jako leader - a kdy je důležité ukázat svoji zranitelnost Proč zavedla "JASNOBODY" místo pravidel a jak hodnoty nejsou jen nápis na zdi, ale viditelné a cítitelné v každodenních situacích Z čeho se skládá dobrý leadership - od podpory týmu přes humor až po odvahu  Co ji naučila aplikovaná improvizace a jak ji využívá v koučování a práci s lidmi Jak funguje appka MindNudge - pošťouchnutí k malým změnám přes asynchronní audio koučink a v čem je pořád výhoda lidského prvku oproti AI Jak přejít z role CEO do role kouče a proč je důležité mít vlastní "vrbu" - mentory a kouče "Mám ráda větu 'ryba smrdí od hlavy' - leader musí držet kormidlo a směr. Já neříkám problémy, říkám výzvy. A není to o tom být vždy hrdinka - je dobré také někdy umět ukázat svoji zranitelnost."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6

    ١٨ د

  5. ١٧‏/١١‏/٢٠٢٥

    Adam Táborský - Přílišná diagnostika a terapie přírodou

    Adam Táborský, psycholog, psychoterapeut a zakladatel projektu Terapie mezi stromy. Adam pomáhá lidem nacházet cestu k sobě při procházkách přírodou. Pracuje v Psychiatrické nemocnici Bohnice s lidmi s hraniční poruchou osobnosti, je autorem knihy Terapie mezi stromy a kombinuje přírodu s odborným přístupem k duševnímu zdraví.Co se v dílu dozvíte: Proč výzkumy potvrzují, že příroda nás léčí i v zimě, a kdy jsme začali trávit tolik času uvnitř Kazuistika 4 generací - jak se zmenšuje kruh, do jaké vzdálenosti dnes chodíme sami Je to prostředím nebo přehnanou péčí? Jak protektivní rodičovství může snižovat odolnost dětí Mladá generace a nejistá budoucnost - co mohou dělat rodiče pro lepší přípravu svých dětí Přediagnostikovaná společnost - jsou všude samá ADHD, nebo si jen více všímáme? Kolik kroků nachodí během terapií venku a je terapie prostředek k vyšší kvalitě života, nebo útěk před příliš vysokými nároky na sebe "Svět je komplexnější a kvůli všem vyrušením je těžké se nějak do věcí více ponořit. Je důležité mít omezený přísun informací - pokud jich je moc, může se stát, že vlastně ani nežijeme svůj reálný život."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6

    ٢٥ د

  6. ١٠‏/١١‏/٢٠٢٥

    Petr Skondrojanis - Parník na poušti, hodnoty a renesance tvorby

    Proč firmy jedou na systémech vytvořených pro zastaralý svět a jak se vrátit k tvorbě budoucnosti místo jízdy na autopilota?Petr Skondrojanis, zakladatel COCUMA a company culture strategist, se přes 25 let věnuje HR a firemním kulturám. Humanocentrista, který začínal jako mladý rebel v Řecku, dnes pomáhá firmám budovat autentické pracovní prostředí založené na hodnotách a vztazích.Co se v dílu dozvíte: Metafora "parníku na poušti" - proč se musíš častěji koukat ven, jestli tam tu vodu vlastně máš Proč nastává renesance tvorby a jak se zastavit a designovat budoucnost se svým týmem Jak budovat firemní kulturu na hodnotách  Co jsou klíčové schopnosti leadera  Jak redefinovat bohatství a úspěch  "Nemám rád slovo úspěch, je v něm to slovo spěch. A to, že mám sem tak nějaké problémy, neznamená, že nemůžu být šťastnej - díky nim rostu."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6

    ٢٥ د

  7. ١٥‏/٠٨‏/٢٠٢٥

    Soňa Klepek Jonášová - Půda, zodpovědnost a houževnatost

    Proč není péče o planetu důležitá pro každého a jak může každý z nás přebrat svůj díl zodpovědnosti?Soňa Klepek Jonášová, zakladatelka Institutu Cirkulární Ekonomiky (INCIEN) a expertka na udržitelnost, si prošla zajímavou cestou od studia zemědělského inženýrství přes zahraniční stáže v Holandsku až po vedení jedné z klíčových organizací prosazujících cirkulární ekonomiku v Česku.Co se v dílu dozvíte: Jak se rodí vize udržitelného podnikání a proč jsou důležité všechny tři pilíře ekonomiky - lidé, planeta i peníze Proč se za posledních 100 let "ujelo" na peníze a jak se vracíme k tématu kvality života Je slovo "udržitelnost" příliš velkým buzzwordem? A jak ho přiblížit k běžnému životu Kde začít jako jednotlivec - od definice vlastních rolí po konkrétní kroky Jaké jsou největší překážky firem při zavádění udržitelných praktik Co dělá dobrého leadera - od vyjednávání win-win řešení až po "deep intelligence" Klíčové momenty: Zodpovědnost začíná u sebe - "jak je mi uvnitř a jak moje chování ovlivňuje to venku" Princip IKIGAI a měsíční reflexe ve všech životních rolích jako cesta k rovnováze Vize světa za 55 let "Každý z nás může změnit víc, než si myslí. Nemusím být expert, ale z pozice své role můžu dělat různá rozhodnutí udržitelným směrem."Celé epizody zde: https://www.forendors.cz/pavel6

    ٢٢ د

  8. ٢٧‏/٠٧‏/٢٠٢٥

    Petr Beneš - Snižování strachu a otroci semaforů

    Co se stane, když se ajťák rozhodne vést 15-16 hodin denně obří týmy a učit se za pochodu? Petr Beneš, partner ATAIRU a expert na začínající inkubátory s více než 20letou kariérou v bankovnictví, vám to prozradí v této epizodě. Od prvního velkého týmu přes CXO pozice v českých bankách až po otevření nové banky na zelené louce v Thajsku – jeho cesta ukazuje, jak se dá kombinovat technologie s lidskostí.Dozvíte se, proč přestal řešit životopisy lidí a jak si vybíral lidi do týmu na základě flexibility myšlení. Petr vysvětluje, co je skutečná diverzita týmů a proč může být nezdravá, pokud je omezená jen na jednu oblast. Sdílí, jak stavěl týmy na základě osobnostních profilů, co je ta slovutná týmová chemie a proč měl v poslední práci 9 lidí větších odborníků na danou oblast, než byl on sám.🎯 Co se dozvíte: Proč je ultimátní role leadera snižovat míru strachu v organizaci Jak najít balanc mezi technologiemi a stále funkčními věcmi v leadershipu V čem může AI pomoct v leadershipu a kde naopak hrozí nebezpečí Proč se i přes každodenní spolupráci s AI vrátil k pravidelnému psaní Jsme otroky semaforů a čeho ještě? Kde hledat opravdové zážitky v době nadbytku Proč by měl být každý učitel kouč a proč směřujeme k minimalismu Petr připomíná, že každá inovace nám něco dá a něco nám vezme, a zdůrazňuje větší důležitost soft a sociálních dovedností. Nabízí inspirativní pohled na to, jak zachovávat lidskost v digitální době a proč je klíčové najít rovnováhu mezi pokrokem a těmi nejdůležitějšími hodnotami. Užijte si poslech!

    ٢٤ د
مشاهدة الكل (١٢٣)

حول

Zvu si zajímavé lidi z businessu i elitní sportovce a tahám z nich jejich příběhy. A vy můžete být u toho. Můžete cestou z práce koukat z okna nebo poslouchat reklamy v rádiu. Anebo si můžete poslechnout inspirativní hosty, kteří vám pomohou nezaRŮST! https://www.forendors.cz/pavel6

المعلومات

  • صناع العمل
    Pavel Pumprla
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٠ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ١٢٣
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Pavel Pumprla
  • موقع البرنامج على الويب
    Kdo neroste, zaroste!