La piste du Lycaon Yoann

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Dans sa relativement jeune carrière Kevin a notamment été manager de grandes infrastructures sportives, il s'est tourné vers le métier de charpentier en reconversion il y a quelques années.
Il est ici parce que c'est un ami toujours prêt à l'introspection mais aussi il déploie des stratégies de fonctionnement professionnel unique et il a une capacité étonnante à prendre du recul ses modes d'action et à se tenir les caps qu'il se donne.
Dans notre échange, il y a deux temps un premier sur ses moteurs et la deuxième sur son sacerdoce l'artisanat 
J'aime dans la première moitié quand il parle de ce qui le pousse à déployer une énergie folle, c’est un sujet dont on parle peu J'imagine que cela ouvrira de nombreuses pistes de réflexion sur votre propre gestion. En résumé pour lui  je le cite "plus c'est concentré et intense plus cela a de la saveur". j'aime aussi dans l'autre partie le portrait fin qu"il tisse de l'artisanat qu'il voit comme clé dans le développement futur des villes. Il souligne la capacité à trouver des solutions des artisans et ce nous manquant en les tenant à l'écart des villes. Là aussi un regard étonnant et précieux. Nous avons enregistré en novembre 2023 à distance.
Je repars avec deux grandes idées pour moi - il a cherché depuis toute sa vie à canaliser son énergie et maintenant qu'il gère qu'il a du recul son choix c'est de faire feu de tout bois sur ses passions. Pas pour se cramer par les 2 bouts mais comme un athlète avec des temps de repos, des phases de prépa de la planification. Ca me plait.
L'autre idée c'est les atouts de l'approche artisane que l'on retrouve dans l'agriculture : faire avec, innover dans un cadre contraint qu je crois on passe à côté dans les villes. Et quelque chose que je touche du doigt en étant uniquement dans l'abstraction avant de me lancer en agriculture en // du coaching.
Je cite Kevin : "Faire des choses manuelles donne la confiance cette confiance permet la prise de risques". Confiance et prise de risque sont pour moi des valeurs qui reviennent pour une vie épanouie.

La Piste cherche à mettre en lumière des chemins différents, des conversations authentiques et des petits détails qui changent tout.
Si une idée ou une envie de défricher une nouvelle piste vous est venue à l'écoute de cet épisode, je n'ai qu'une demande à vous faire, partagez-le directement avec des collègues, des proches et prenez un temps pour dire ce qui vous a touché.


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Fabien est une machine avec un gros cœur.
Il est ici parce qu’on a bossé ensemble en 2022 sur du coaching et j’ai découvert une sacrée profondeur sous le vernis de l’entrepreneur qui avance vite.
Dans notre échange, j'aime quand il explique qu’il adore ne pas tout comprendre et son approche pour aborder des sujets où il n’est pas le plus sachant.
C’est un format court quand je testais la piste, nous avons enregistré la conversation courant 2022. Je repars avec l’idée de faire une suite pour faire plus de place à la piste de Fabien.
La Piste cherche à mettre en lumière des chemins différents, des conversations authentiques et des petits détails qui échangent tout.
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Nous nous connaissons avec Amélie car nous travaillons pour la même entreprise.
Je suis salarié d'Oxalis mais comme les 250 entrepreneurs et entrepreneuses de cette société, je suis complètement indépendant.
Oxalis est une coopérative d'activité et d'emploi, une CAE, qui permet pour simplifier grossièrement d'avoir le statut de salarié tout en étant à son compte et de faire néanmoins des choses en collectif, comme du portage salarial mais avec de la coopération.
C'est assez cool si vous êtes indépendant donc je vous laisse creuser.
Amélie est ici parce qu'elle est solaire, quand on la rend compte c'est assez évident, mais aussi parce qu'elle le dit elle-même c'est la meilleure pour mettre du lien et apporter du réflexif dans les boîtes où elle travaille.
Dans notre échange, j'adore comment d'une conversation un peu théorique sur la gouvernance et son job, cela se transforme en véritable masterclass du travail en collectif qui selon moi est utile pour toutes et tous dès que vous ne travaillez pas seul.
Je vous laisse profiter de ce bel échange à la fois joyeux et super riche sur le fond.
Je repars avec ces notions qui résonnent autour de ce qu'Amélie évoque en parlant de qu'est-ce qui m'appartient, est-ce que ce que je ressens n'est pas issu d'une blessure, un peu faire le tri entre ce qui m'appartient.
et ce qui peut être le symptôme d'autre chose dans une entreprise ou une organisation et comment ces petits signaux on peut les utiliser au service du groupe, au service du collectif et ce qui peut paraître un peu ésotérique si on n'est pas habitué mais qui est en fait très puissant et dans des groupes, des entreprises qui vivent bien on arrive à créer réellement ces dynamiques là et avoir une vraie culture autour de ces partages et je trouve ça précieux
Amélie fait le pont avec des pratiques sociales et de gouvernance innovante et elle le fait et ça aide je trouve à transposer vers des organisations plus classiques en tout cas pour moi ça m'a conforté dans l'idée qu'il y a énormément d'outils alternatifs
qui sont issus de l'éducation populaire, de la gouvernance partagée, des entreprises libérées, un peu tous ces courants qui font du collectif un peu différemment et que tous ces outils ont leur place dans les organisations classiques et ça peut se faire quasiment dès maintenant sans grande transformation.
La Piste cherche à mettre en lumière des chemins différents, des conversations authentiques et des petits détails qui échangent tout.
Si une idée ou une envie de défricher une nouvelle piste vous est venue à l'écoute de cet épisode, je n'ai qu'une demande à vous faire.
Partagez-le directement avec des collègues, des proches et prenez un temps pour dire ce qui vous a touché.


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Format plus court mais toujours avec l’approche typique de la piste,  j'échange avec Laura Raymond qui co-dirige l'agence Gangsteres à Paris. Je l'ai accompagné sur du coaching en 2022.
Elle est ici car comme elle le dit si bien “l'intime dans le professionnel c'est merveilleux”.
Dans notre échange, j'aime l'entendre s'emparer des questions, plonger profondément dans la réflexion et toujours ressortir avec des idées nouvelles et percutantes ; montrer les ressorts de son fonctionnement entre intuition et rationalité. 
Nous avons enregistré la conversation à distance l'été 2022.

Je repars avec mon réservoir à clarté bien rempli. La conclusion me semble toute trouvée quand Laura dit qu'être lumineuse a ses parts d'ombre. Par exmple penser que ses bonnes intentions sont forcément positives pour les autres- trop tirer son équipe peut inhiber faire de l'ombre ou rendre passif. Des avancées a priori indiscutables pour la majorité comme la semaine de 4 jours peut ne pas convenir à d'autres ou créer des effets de bord.
Comment éclairer le chemin tout en accompagnant je crois que Laura le propose en portant notamment la notion de “management féminin” et non “au féminin” si la différence entre les deux formules ne vous saute pas aux yeux demandez lui!
Son agence:
https://www.gangsteres.com/
Aussi disponible sur Google Podcasts, Spotify, Apple Podcasts, Deezer


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Voilà une conversation délicieuse comme il le dit lui même. David Coste est un entrepreneur social et il dirige aujourd'hui une agence de communication mais je crois que présenter David par son activité professionnelle est encore plus limitant que pour d'autres. Mentionner sa formation universitaire en biologie évolutive ou souligner sa capacité à fédérer sur des projets peuvent éclairer son profil. Vous allez découvrir avec moi.
Nous nous sommes rencontrés dans le cadre de mon projet de ferme pour lequel nous avons beaucoup parler du vivant de biodiversité mais aussi de sensibilité et des postures face au vivant.
Il est ici parce qu'il porte une voix véritablement unique, il peut commencer une phrase en parlant de conscience et de compassion d'alignemenr et dans la phrase suivante de tactique et de "grosse capacité d'action " et d'impact
Dans notre échange, j'aime l'ambiance douce et le voyage qu'offre cette conversation qui touche à pleins de sujets. Je crois qu'il propose des perspectives riches, que je vous encourage à mettre en oeuvre dans d'autres situations si cela vous a touché. Nous l'avons enregistré début 2023 à distance.
Je repars en me disant que David décrit avec finesse et nuance ce que cela veut dire de penser en système, notamment s'attacher aux liens plus qu'aux objets et l'idée que pour tout problème il faut agir en observant l’impact d’une action sur le modèle en entier.
Il m'inspire beaucoup et j'ai noté les phrases chocs pour bien les imprimer
Il évoque une idée très forte quand il parle son épiphanie du vide, le vide fertile où tout est là et où on a rien à faire. Le reste c'est du bruit et notre mission est parfois de simplement chercher à dissiper le bruit.
Son agence:
https://patte-blanche.com/



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Une piste issue de la lecture de 4000 weeks - Time management for mortals
Nous sommes toujours dans une logique d’investissement vers le futur sans jamais en récolter les bénéfices
Une solution est de pratiquer plus d’actions sans contraintes de temps. Une autre est de devenir maitre ou maitresse dans l’art de faire coïncider temps disponible et “to do list”. Pas uniquement de chercher à en faire plus.
Qu’est ce que ca changerait si vous saviez qu’il n’y aura pas assez de temps pour tout faire?

Je suis Yoann Joyeux, coach professionnel, entrepreneur et paysan avec mes racines en France et en Afrique du Sud, je partage sur le vif des pistes pour vous amener de nouveaux angles de réflexion et d’actions.

Photo : bridgesward


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