Le Backlog

Jerome Granon

Le Backlog, le podcast qui vous plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Je m’appelle Jérôme Granon. Je suis Product Manager depuis une quinzaine d’années et j’ai créé en 2025 un cabinet de conseil spécialisé en Produit qui s’appelle Delva : https://delva.co Sur ce podcast, je reçois des experts du Produit pour échanger avec eux sur leurs problématiques et enjeux rencontrés au quotidien. L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables. Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser. Bonne écoute Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 30. Le guide de survie du CPO en scale-up (Sylvain Grande, CPO @PayFit)

    10/13/2025

    30. Le guide de survie du CPO en scale-up (Sylvain Grande, CPO @PayFit)

    90% des CPO que je rencontre manquent de clarté sur leurs priorités.Le CPO de PayFit m’a expliqué comment il arrive à piloter 320 personnes avec une vision et des principes limpides.  Sylvain Grande dirige le Produit chez PayFit.Il pilote 320 personnes (dont 120 sur la partie product building, design, data et compliance, le reste étant le service clients). Son secret ?Une clarté absolue sur ses priorités. Voici ses 5 principes pour rester stratégique à grande échelle : Un Top 10 mensuel↳ Chaque mois, il liste ses 10 priorités.↳ Projets produit, coaching people, budget…↳ Ça l’aide à ne pas se perdre dans l’urgence du quotidien. Petit = Rapide↳ “2 équipes de 5 iront + vite qu’1 équipe de 10”↳ Il structure en petites équipes autonomes.↳ Chaque squad a idéalement moins de 20% de dépendances externes. Outcomes > Outputs↳ Il ne demande pas “quoi livrer”↳ Mais “quel impact cherches-tu ?”↳ Chaque initiative a une hypothèse et des KPIs clairs. Des décisions à 2 vitesses↳ Décision réversible (Type 1) → décide vite.↳ Décision irréversible (Type 2) → prends ton temps.↳ Ne traite pas tout avec la même énergie. Et navigue constamment du macro au micro-intéressé.  Data d’abord↳ Sa journée commence par ~10 dashboards.↳ Revenue, acquisition, activation, usage, voice of the customer, analyse tickets clients, churn risk…↳ Les données lui donnent le contexte pour aider à décider.La clé : créer du contexte pour que les équipes avancent seules.Pas contrôler. Accélérer. Toujours contextualiser et aider à prioriser.  Ces 5 conseils sont juste un avant-goût.Un aperçu de tous les enseignements que Sylvain m’a livrés pendant 1h.Tous rassemblés dans le dernier épisode du backlog. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 22m
  2. 26. Comment maximiser le ROI des équipes Produit ? (Fabrice des Mazery, ex-CPO TheFork et Thiga)

    02/18/2025

    26. Comment maximiser le ROI des équipes Produit ? (Fabrice des Mazery, ex-CPO TheFork et Thiga)

    Pour ceux qui vivent dans une cave, je vous présente Fabrice des Mazery. Fabrice, c’est notre star française du Product Management. Notre Marty Cagan à nous. Son parcours résumé : ↳ Fondateur de plusieurs boîtes (dont certaines avec des exits) ↳ Head of Product de Deezer ↳ CPO de Thiga, quand le Product a émergé en France ↳ CPO de TheFork ↳ Conférencier international et Advisor dans plein de scale-ups. Fabrice a eu une influence énorme sur le monde du Product francophone. Du coup, je voulais absolument l’avoir sur mon podcast Le Backlog. Pour parler d’un de ses sujets favoris : Le ROI (retour sur investissement) des équipes Produit. Un sujet ultra-important dans cette période que nous vivons. Parce qu’une équipe Produit coûte 1.000.000€/an. Et que les boîtes doivent rentabiliser cet investissement énorme. Du coup, on a parlé pendant 1h14 : ↳ De la crise que traverse le Product Management depuis 3 ans ↳ De comment mesurer le ROI d’une équipe Produit ↳ De comment maximiser ce ROI ↳ Des PMs qui doivent devenir des conseillers en investissement ↳ De la place des Leaders Product en 2025 ↳ De l’impact de l’IA sur le métier de PM Bref, un vrai épisode pépite. Et un vrai kiff d’avoir eu cette discussion. Fonce l’écouter. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 14m
  3. 25. Masterclass sur l'IA : comprendre les fondamentaux (Nicolas Gaudemet, Chief AI Officer @Onepoint)

    01/28/2025

    25. Masterclass sur l'IA : comprendre les fondamentaux (Nicolas Gaudemet, Chief AI Officer @Onepoint)

    Je vous présente Nicolas Gaudemet. Il est Partner chez Onepoint (cabinet de conseil de 3500 personnes). Mais il est surtout leur “Chief AI Officer”. Son job : transformer Onepoint et ses clients grâce à l’IA Son background ? Du très très solide. ↳ Polytechnicien ↳ Directeur du pôle culture chez Fnac-Darty ↳ Directeur commercial chez Orange ↳ Directeur de cabinet de Mounir Mahjoubi (Secrétaire d’Etat au numérique) ↳ Ecrivain (romans, fiction d’anticipation) Il connait donc “plutôt bien” le sujet de l’Intelligence Artificielle. Je l’ai invité sur mon podcast le Backlog pour qu’il nous parle d’IA. Parce que je trouve qu’on manque tous de connaissance des fondamentaux quand on parle d’IA. On est happés par le dernier outil ou prompt à la mode. Mais on ne comprend pas vraiment ce qu’on fait, ni ce qu’on dit. Et donc on construit nos connaissances sur du sable. Nos fondations sont trop fragiles. Cet épisode, c’est une mise à nouveau pour tout le monde (dont moi). Pour ceux qui veulent enfin monter dans le train de l’IA et comprendre ce qu’il se passe. Et ne pas se faire submerger dans quelques années. C’est un épisode “masterclass sur l’IA”. On y parle ↳ De ce qu’est l’IA, le machine Learning, le Deep Learning ↳ Des différents types d’IA qui existent aujourd’hui ↳ Du fonctionnement de chatGPT et des IA génératives ↳ Des nouveaux modèles d’IA qui savent raisonner et de l’AGI ↳ Des secteurs et jobs qui sont les plus touchés ↳ De comment se former et utiliser l’IA dans notre quotidien Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 18m

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Le Backlog, le podcast qui vous plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Je m’appelle Jérôme Granon. Je suis Product Manager depuis une quinzaine d’années et j’ai créé en 2025 un cabinet de conseil spécialisé en Produit qui s’appelle Delva : https://delva.co Sur ce podcast, je reçois des experts du Produit pour échanger avec eux sur leurs problématiques et enjeux rencontrés au quotidien. L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables. Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser. Bonne écoute Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.