Leading Complexity

Azucena Gorbarán
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  • СОЦИАЛЬНЫЕ НАУКИ

El nivel de incertidumbre, aceleración de los cambios y mayor interdependencia, requieren de un nuevo paradigma de negocio y organización. Somos parte de un mundo nuevo. De la mano de Azucena Gorbarán abordamos el podcast Leading Complexity, una nueva manera de pensar y actuar para facilitar la evolución de las personas y las organizaciones hacia un futuro sostenible. La evolución es cognitiva y emocional. Se trata de expandir la perspectiva y el nivel de conciencia, de conectar e integrar, potenciando la inteligencia colectiva y la colaboración.

Выпуски

  1. 21.12.2022

    #4 Disengagement y sistemas humanos complejos

    "La reconexión es con la trama de la vida" nos dice en este episodio Azucena Gorbarán, qué pasa cuando las personas se desconectan de las organizaciones en las que trabajan, por qué ocurre ese disengagement, cómo abordarlo, entenderlo y cómo evitarlo. Cuál es el rol del liderazgo ante esta situación. ¿El disengagement está relacionado con el fenómeno de la Gran Renuncia?, ¿es algo que ya venía ocurriendo antes de la pandemia que actuó como un detonador, o es un fenómeno nuevo e inédito? ¿Por qué podemos observarlo ahora, en todo el mundo, y en todo tipo de organizaciones? De estos temas, en el marco de los sistemas humanos complejos, hablamos en este nuevo episodio. Y te invitamos a conocer la propuesta de abordaje del Programa Leading Complexity 2023 de AMG Consulting, en este link: https://sites.google.com/view/amg-leading-complexity/inicio  . . . . #desconexión #disengagement #propósito #sentidodelavida #tramadelavida #conciencia #reflexión #parapensar #amgconsultora #azucenagorbarán #talento #organizaciones

    35 мин.

  2. 13.07.2022

    #3 Hay un futuro posible en educación

    ¿Qué rol tienen maestros, profesores y directivos de instituciones educativas para lograr un vínculo de co-evolución con los alumnos, y hacer que disfruten el aprendizaje y realmente aprendan? Azucena Gorbarán nos habla de las soluciones que se abren en el sistema educativo, si nos animamos a pensar(nos) como sistema humano complejo, con un abordaje de perspectiva sistémica.  Y nos advierte que “la educación es nuestra primera y última esperanza”. Los invitamos a escuchar este mensaje para todos los actores que integran la comunidad educativa, en un momento de redefinición del propósito, el sentido y el ámbito para la educación.

    11 мин.

  3. 21.06.2022

    #2 En los sistemas complejos gestionamos contextos

    En este episodio Azucena Gorbarán, Fundadora de AMG Consulting Group, conversa sobre complejidad con Fernán Quirós, Ministro de Salud de la Ciudad de Buenos Aires, médico graduado con Diploma de Honor en la UBA. Junto a Fernán, formado en complejidad, y tras la rica experiencia de la pandemia, recorremos los conceptos que lo acompañan en la gestión de contextos.

    12 мин.
  4. #1 Conectarnos con lo que nos hace sentido

    22.02.2022

    #1 Conectarnos con lo que nos hace sentido

    ¿Qué son los fenómenos complejos? ¿Cómo nos impactan? ¿Qué características tienen? estas son algunas de las preguntas que nos responde Azucena Gorbarán, Fundadora de AMG Consulting Group, en este primer episodio de Leading Complexity.  Un abordaje sistémico para comprender la potencia evolutiva de los ecosistemas, de los sistemas humanos complejos, con una perspectiva integradora para conectarnos con la vida, y así evolucionar hacia el futuro sostenible.

    9 мин.
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Об этом подкасте

El nivel de incertidumbre, aceleración de los cambios y mayor interdependencia, requieren de un nuevo paradigma de negocio y organización. Somos parte de un mundo nuevo. De la mano de Azucena Gorbarán abordamos el podcast Leading Complexity, una nueva manera de pensar y actuar para facilitar la evolución de las personas y las organizaciones hacia un futuro sostenible. La evolución es cognitiva y emocional. Se trata de expandir la perspectiva y el nivel de conciencia, de conectar e integrar, potenciando la inteligencia colectiva y la colaboración.

Информация

  • Автор
    Azucena Gorbarán
  • Годы выхода
    2 тыс.
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    4
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    © Azucena Gorbarán
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