LEADKnowledge

LEADKnowledge
  • ٠٫٠ (٠)
  • تعليم

En podcast af LEAD - enter next level, hvor vi dykker ned i de mest essentielle fænomener indenfor ledelses- og organisationsudvikling.

  1. The Value of Supportive Conversations

    ٠١‏/١٠‏/٢٠٢٥

    The Value of Supportive Conversations

    The Value of Supportive Conversations by LEADKnowledge

    ٢٦ من الدقائق

  2. ٢٥‏/٠٨‏/٢٠٢٥

    Dysfunktioner i et team v. Mickey Klysner Riis

    I langt det fleste organisationer, har man valgt at lade teamsamarbejde en grundlæggende del af løsningen af kerneopgave og de vigtigste udviklingsopgaver. Når teamsamarbejdet så ikke fungere optimalt, så får det en direkte og typisk stornegativ påvirkning på kvaliteten af kerneopgaven, serviceniveauet samt innovationen fra udviklingsprojekterne. For ikke at tale om trivslen, arbejdsglæden og stoltheden hos den enkelte ansatte i organisationen. Derfor er det af afgørende betydning, at vi bliver gode til at lede og arbejde i teams.

    ٢٨ من الدقائق
  3. Hvorfor er feedback så svært i praksis?

    ٢٨‏/٠٧‏/٢٠٢٥

    Hvorfor er feedback så svært i praksis?

    Hvorfor er feedback så svært i praksis? I denne podcast udforsker vi feedbackens præmis og gør vores forsøg på at forsimple diciplinen som en fejlslutning. Vi skal ikke fjerne det svære, følelserne eller ubehaget - men istedet øve os i at tilegne os kompetencerne til at mestre svære samtaler og udvikle os selv og andre med samtalens kunst at forblive nysgerrig og undersøgende på egne perspektiver og modtagerens mål og motivation

    ١٩ من الدقائق
  4. Hvordan trives du som leder?

    ٠٢‏/٠٧‏/٢٠٢٥

    Hvordan trives du som leder?

    I denne episode taler Mickey Riis med Partner i LEAD Kim Martin Nielsen, om ledertrivselens afgørende betydning og om hvordan trivsel (eller mangel på samme) påvirker ledelseskvaliteten og organisationen som helhed. De giver konkrete værktøjer og råd til, hvordan vi kan styrke ledertrivselen på vores arbejdspladser – gennem individuelle tiltag og ved at gøre det til en fælles opgave, at skabe de bedste forudsætninger for at trivsel.

    ٢٨ من الدقائق
  5. Vilde problemer: Ressourceudveksling som en nøgle til succesfuldt tværgående samarbejde

    ٢٦‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    Vilde problemer: Ressourceudveksling som en nøgle til succesfuldt tværgående samarbejde

    Hvordan skaber vi reel forandring, når problemerne krydser sektorer, fagligheder og budgetter? I dette afsnit taler LEADs Kirstine Føge Jensen med CBS-lektor og forsker Niels Thygesen om samarbejde på tværs i velfærdssamfundet. Samtalen kredser om, hvorfor tværgående samarbejde er så svært – og hvorfor det er nødvendigt. Gennem konkrete eksempler, idéen om ressourceudveksling og et opgør med snæver økonomiforståelse får du ny inspiration til at skabe værdi på tværs.

    ٢٨ من الدقائق

  6. ٢٦‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    "Når det vante ikke virker – ledelse af vilde problemer"

    Hvordan håndterer vi problemer, der hverken har én årsag, én løsning eller én aktør? I dette afsnit af vores miniserie om vilde velfærdsproblemer udfolder Kirstine Føge Jensen LEADs Rammeværk for Vild Velfærdsudvikling og giver konkrete bud på, hvordan vi kan forstå, udforske og handle på samfundets mest komplekse udfordringer – uden at falde i quick-fix-fælden eller tror vi kan gå lineært fra A til B. Det kræver langsigtet tænkning og iterativ handling. Vi taler om, hvorfor det er afgørende at positionere problemet rigtigt, mobilisere aktører på tværs, arbejde eksperimenterende – og hvad det kræver af ledelse at turde give slip på kontrol, dele ansvar og skabe forandring i fællesskab.

    ٣١ من الدقائق
  7. Intersektionalitet – begrebet du skal kende for at skabe en inkluderende arbejdsplads

    ٢٦‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    Intersektionalitet – begrebet du skal kende for at skabe en inkluderende arbejdsplads

    Intersektionalitet handler om, hvordan vi som mennesker har forskellige identitetsmarkører – som køn, etnicitet, alder, seksuel orientering, funktionsvariation og social-økonomisk baggrund – som overlapper og påvirker hinanden og former vores adgang til privilegier og muligheder i samfundet - og dermed også på arbejdspladsen. Når ledere vil lykkes med at skabe lige, retfærdige forhold for alle på arbejdspladsen er det et centralt begreb for at sikre effektive indsatser. Når vi får blik for kompleksiteten i menneskers livsvilkår, kan vi nemlig bedre adressere og justere strukturer og normer på vores arbejdsplads, som står i vejen for inklusion af alle. I denne podcast episode deler vi viden og perspektiver på, hvorfor intersektionalitet er vigtig – og hvordan ledere konkret kan arbejde i praksis for at skabe inkluderende organisationskulturer og bæredygtige forandringer.

    ٣٥ من الدقائق
  8. Fælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel

    ٢٦‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    Fælles retning for ledertrivsel – sådan arbejder I strategisk med ledertrivsel

    Hvordan arbejder man strategisk med ledertrivsel – og hvad kræver det i praksis? I denne episode deler erhvervspsykolog Katrine Bastian og vært Mickey Klysner Riis konkrete greb til, hvordan HR, topledelse og chefer med ledergrupper under sig, kan fremme trivsel gennem strategier, strukturer og kultur. Du får inspiration til alt fra onboarding og sparring, til ledernetværk, refleksionsrum og psykologisk tryghed. Fokus er på at skabe rammer, der ikke kun forebygger mistrivsel, men som styrker ledelseskraft og fastholder dygtige ledere. En podcast til dig, der har ansvar for – og ser nødvendigheden af – at arbejde strategisk og bæredygtigt med ledertrivsel.

    ٣٣ من الدقائق
مشاهدة الكل (٧٢)

حول

En podcast af LEAD - enter next level, hvor vi dykker ned i de mest essentielle fænomener indenfor ledelses- og organisationsudvikling.

المعلومات

  • صناع العمل
    LEADKnowledge
  • سنوات النشاط
    ٢٠١٨ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ٧٢
  • التقييم
    فاضح
  • حقوق النشر
    © All rights reserved
  • موقع البرنامج على الويب
    LEADKnowledge