Lean / Lead

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L'efficacité de l'entrepreneur au service de l'efficacité de l'entreprise.

2025. 08. 04.

L'excès d'automatisation (le cas Tesla)

Tesla est revenu en arrière sur l'automatisation. Ils se sont rendu compte que l'automatisation n'est pas la panacée, et qu'il faut réfléchir où et quand en mettre dans un processus. Ne verrait-on pas en ce moment le même problème avec l'IA ?

10분
2025. 08. 01.

Processus : efficacité et efficience

Il n'y a rien de plus inefficace que de chercher à rendre efficient un processus inefficace.

7분
2025. 07. 30.

Pérennité : la différence entre attitude et comportement

Pourquoi des projets obtiennent des résultats, mais ces résultats tombent après le départ des consultants ?

7분
2025. 07. 28.

Le modèle des 5 boites

Comment structurer la conduite du changement ?

9분
2025. 07. 25.

Tailler le cube en boule. Travailler intelligemment ?

Lean / Lead

6분
2025. 07. 23.

Le bon leader et le méchant manager

Leader ou manager ? Et si on se trompait dans cette classification simpliste ?

9분
2025. 07. 21.

Petite histoire des 5S : déjà à Venise pendant la Renaissance

Les 5S c'est japonais ? Ou américain ? Et si c'était européen, en fait...

10분
2025. 07. 18.

Faut-il supprimer les politiques de bureaux propres (clean desk policy)

Le Lean est souvent mal compris. On entend ainsi beaucoup que le Lean office est une aberration, que ce qui fonctionne dans un atelier de production n'est pas applicable dans les bureaux. Voyons ça avec un exemple concret, une expérience de 5S dans des bureaux, qui démontre l'incompréhension des principes fondamentaux par les contempteurs du Lean office.

10분

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