LeCorner - France LaSource

Le Paris Basketball, club ambitieux créé en 2018, vise à devenir une force majeure du basketball français. Après une montée fulgurante en Betclic Élite en 2021, le club s'est déjà imposé comme une équipe prétendante au top 4 de Pro A. Elle a d’ailleurs récemment validé son billet pour le dernier carré de l’Eurocup. 

Le club se distingue par son approche moderne et innovante, s'inspirant des modèles NBA pour offrir un spectacle unique à ses supporters. Cette volonté de casser les codes traditionnels et de proposer une nouvelle expérience du basketball en France contribue à son image de club tendance et attractif. Déjà innovant avec son utilisation de la mythique Halle George-Carpentier, le Paris Basketball est désormais le club résidant de la superbe Adidas Arena, qui servira notamment lors des Jeux Olympiques Paris 2024.

C’est donc avec grand plaisir et dans ce contexte que nous avons reçu Mathias Priez, Directeur Général délégué du Paris Basketball, sur LeCorner. 

Après quelques années passées dans le monde de la politique, Mathias effectue un passage au sein de la Ligue Nationale de Basketball en tant que chargé de missions institutionnelles et réglementaires. En 2018, il saisit l’opportunité de rejoindre un club au projet ambitieux, le Paris Basketball, où il a depuis gravi les échelons. 
Durant cet épisode, vous aurez l’occasion d’en apprendre davantage sur: 
La création et l’ascension du club, de la Pro B jusqu’à la demi finale de l’Eurocup
Le positionnement du club au sein de l’écosystème sportif parisien 
L’arrivée à l’Adidas Arena et son exploitation 
L’expérience “matchday” unique du club 
Les conséquences de l’acquisition de la Betclic Elite par Skweek sur les clubs 
Le parcours de Mathias et les moments important de sa carrière
Nous espérons que vous apprécierez cet épisode !

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LeCorner est un podcast dédié au sport et au digital. Toutes les deux semaines, nous avons le plaisir de recevoir un invité de marque dans le secteur du sport pour nous parler digital, innovation et développement stratégique

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Rugby Club Toulonnais est une véritable institution du rugby français. Dôté d’une histoire riche tant sur la scène nationale qu’européenne, les rouge et noir sont une équipe établie en Top 14, qui travaille aussi bien sur le terrain qu’en dehors. 

Son armoire à titres est bien garnie, le club cumulant 4 titres de Champion de France, 3 coupes d’Europe remportées consécutivement entre 2013 et 2015, et une Challenge Cup rafflée en 2023. Ses infrastructures de haut standing sont également reconnues et furent utilisées lors de la Coupe du Monde tenue en 2023. Par delà le sportif, le RCT se veut innovant dans la manière dont il s’adresse à ses fans et ses partenaires. 

Ce sont sur ces sujets que François Pesenti, Directeur Executif du Rugby Club Toulonnais et membre du comité stratégique de Sportall (la marketplace OTT française), est venu s’exprimer dans ce nouvel épisode LeCorner. 

Fort de son parcours dans les médias qui l’a mené à la direction générale de RMC Sport, nous avons également abordé la manière dont un groupe médiatique comme RMC s’est différencié et à comment il a du s’adapter aux différents changements de notre industrie. Nous avons également appris beaucoup sur la manière dont un club de Top 14 se développe économiquement et les différents leviers qu’il peut activer. 

Durant cet épisode, vous aurez l’occasion d’en savoir plus sur: 
l’histoire de RMC, son positionnement plurimédia axé sur le sport
le développement de la chaîne RMC Sport
le rôle des telcos dans l’industrie sport-média
le développement économique et stratégique d’un club de Top 14
les stratégies d’embasement dans le rugby
le rôle du digital dans la croissance du RCT
la politique RSE et l’ancrage local du club

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Clap de fin pour la troisième saison de notre podcast, LeCorner!
Et comme chaque année, nous avons décidé de dédier un épisode spécial à tous nos invités. Cet épisode regroupe les moments les plus mémorables que nous avons partagés avec chacun d'entre eux.
Au programme, des discussions passionantes autours des thématiques allant de la nouvelle formule de la Ligue des Champions, aux neurosciences dans le sport, à la gestion de données chez les clubs de TOP 14, au monde de la publicité chez les diffuseurs ou encore à la gestion d’une fédération majeure, et plus encore.Le principe: un extrait par épisode dans l’ordre qui suit:EXT 1 Comment définit-on la valeur des droits de diffusion de l’UEFA Champions League ?EXT 2 Les enjeux CRM et billetterie pour un club de TOP 14EXT 3 Repenser le cyclisme à l’international: le rôle de l’UCIEXT 4 Appliqer les neurosciences à l’industrie du sport: le cas d’Alpine F1EXT 5 Ballon-Main-Corps: Démystifier l’expérience de footballeur professionnelEXT 6 Sport et publicité: les perspectives d’un expert de chez EurosportEXT 7 La digitalisation de la chaîne de valeur et ses conséquencesEXT 8 La puissance d’un Grand Chelem: Roland Garros, l’actif phare de la FFTMerci à tous nos invités pour avoir accepté nos invitations, ces conversations furent passionnantes. Nous vous souhaitons à toutes et à tous de très bonnes fêtes de fin d'année, et on vous donne rendez-vous en 2024 pour la prochaine saison !
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Créée en 1888, la Fédération Française de Tennis est chargée de superviser toutes les activités tennistiques sur le territoire français. Avec plus d’un million de licenciés, ses missions sont larges: 




Développer ses différentes disciplines (tennis, padel, beach tennis, paratennis, …) au niveau amateur en soutenant les clubs et en augmentant le nombre de pratiquants.
Organiser des événements internationaux comme Roland Garros, le Rolex Paris Master, la  National Padel Cup
Assurer la représentation de la France par l'engagement des équipes de France dans les rencontres internationales (Coupe Davis, Billie Jean Cup, JO). 



Pour ce nouvel épisode, nous avons rencontré Caroline Flaissier, directrice générale de la fédération, avec qui nous sommes revenues sur ces 3 missions, ainsi que sur les défis actuels du tennis français. Nous évoquons aussi le positionnement de la FFT en vue de Paris 2024.



Les sujets abordés dans l'épisode: 


Le développement des différents actifs de la FFT 
L’essor du padel
Comment rendre le tennis plus inclusif
La marque Roland Garros
Le rôle de la FFT pour les JO Paris 2024
Les défis de transformation de la FFT



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Sportfive est probablement l'une des agences de marketing sportif les plus influentes dans le monde. 



Créée en 2001 et détenue par le groupe allemand H.I.G Europe depuis 2020 (son prédécesseur étant Lagardère Sport & Entertainment) , l'agence propose une grande variété de services dans les domaines du conseil, de la vente, du marketing et du sponsoring. Aujourd'hui présente dans 15 pays, Sportfive collabore avec de nombreuses instances internationales comme la FIFA ou l’IOC, des ligues comme la série A ou la Premier League, ou encore des clubs comme Liverpool, Dortmund ou la Juventus. 



En France; l’agence accompagne de nombreux clubs comme le RC Lens, l’Olympique Lyonnais ou encore le PSG. 



Pour ce nouvel épisode, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Vincent Zurita, directeur du digital de la branche française depuis près de 10 ans. Nous avons pu en apprendre plus sur l’importance croissante des activités digitales au sein des organisations sportives qu'ils accompagne, sur l’évolution des relations entre clubs et sponsors ainsi que sur les nouveaux défis émergents du changement de paradigme actuel.


Durant cet épisode, vous aurez l’occasion d’en apprendre davantage sur: 


le parcours de Vincent, des bancs de Sciences Po’ jusqu'à Sportfive
l‘importance croissante du digital chez les ayants droits
comment appréhender les nouvelles plateformes et adapter sa stratégie sur les réseaux-sociaux
les relations entre clubs et sponsors et les exigences de ces derniers
le rôle des athlètes dans le lien fans-sponsors


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Athlète professionnel et expert de la sport tech ?



Pour ce nouvel extrait LeCorner, nous revenons sur un épisode enregistré en mai 2022 avec Jonathan Laugel, consultant en innovation digitale pour Capgemini et joueur professionnel de rugby à 7. L’une de ses principales missions était d’améliorer l’expérience fan pour la Coupe du monde de rugby 2023, notamment via l’utilisation de la data. 1 an et quelques mois plus tard, World rugby annonçait la création de trois nouveaux outils d’analyse en temps réel: Expected Points, Momentum Tracker et Pitch Position Insights. “Ces nouveaux venus dans l’arsenal analytique du rugby viennent enrichir les débats des professionnels comme des supporters pendant les matchs.” peut on lire sur le site de la coupe du monde de rugby.



Plus globalement, nous abordons les perspectives uniques que le profil de Jonathan peut apporter, et comment il se sert de son expérience de joueur de rugby pour répondre aux missions qui lui sont confiées. Il nous livre également ses réflexions sur l’avenir de l’industrie, et comment celle-ci pourrait être amenée à évoluer tant pour les joueurs que pour les fans.



Les sujets abordés:


Être salarié de la FFR et de Capgemini, comment cela fonctionne ?
Lien entre technologie et performance
Activation du partenariat entre Capgemini et World Rugby
L’évolution du rugby du point de vue du joueur et du fan



Profitez bien de ce nouvel extrait !



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