Lee & Andro

Jedenfalls nicht Ferris Bueller

Meistens geht es hier um pure Erfahrungen aus Leadership und Business, manchmal aber auch um meinungsgetriebenes Rage Bait rund um nerviges Business-Geblödel. Ich bin Leandro, Head of HR in Berlin, und war 25 Jahre Coach, Change Manager, Moderator und all das. Weil ich ach so mikro-scheu bin, überlasse ich meinem Moderatoren-Duo Lee & Andro lieber die Bühne und versorge die beiden lieber „nur“ mit meinen Texten – 100% icke.

الحلقات

  1. Huch, umgekippt!

    ١١ مايو

    Huch, umgekippt!

    Klimaforscher kennen den Kipppunkt. Und Unternehmen kennen ihn auch — die meisten nur leider erst hinterher. In dieser Folge reden Lee & Andro darüber, was passiert, wenn ein Betrieb jahrelang auf Sicht fährt, keine Prozesse hat, das Controlling ignoriert und die Digitalisierung auf morgen verschiebt. Spoiler: Es endet nicht gut. Und nein, es war auch kein Pech.

    ٦ د
  2. Aktionismus: Die eleganteste Form von Planlosigkeit

    ٢٧ أبريل

    Aktionismus: Die eleganteste Form von Planlosigkeit

    Aktionismus wirkt wie Einsatz, ist aber oft nur elegante Orientierungslosigkeit. In dieser Folge betrachten unsere beiden Künstler:innen Lee und Andro, warum Organisationen Bewegung mit Sinn verwechseln und weshalb echte Strategie so selten ist. Und was sich verändert, wenn man den Mut hat, weniger zu tun und klarer zu entscheiden.

    ٦ د
  3. Der Coach hat ausgedient. Und das ist gut so.

    ١٨ مارس

    Der Coach hat ausgedient. Und das ist gut so.

    Der Coach sitzt im Wartezimmer. KI hat seinen Platz eingenommen — und der Mentor schaut sich das Ganze in Ruhe an. In dieser Folge räumen wir auf: Was kann ein Sprachmodell besser als ein ausgebildeter Coach? Was kann es nie ersetzen? Und warum ist „Ich hätte da mal eine Frage" vielleicht die überbewertetste Methode der letzten 30 Jahre? Spoiler: Es geht nicht darum, Coaches schlecht zu machen. Es geht darum, ehrlich zu sein. Nach 25 Jahren auf beiden Seiten des Tisches.

    ٦ د
  4. Wir hatten ja gar keine Ahnung

    ٢ مارس

    Wir hatten ja gar keine Ahnung

    „Wir hatten keine Ahnung“ klingt harmlos, ist aber oft ein ziemlich klares Signal: Da gibt’s eine Feedback-Lücke. In dieser Folge schauen Lee und Andro darauf, warum Probleme in eigentlich gesunden Teams manchmal nur bei einer Person sichtbar werden und wieso Führung dann „überrascht“ ist. Es geht um psychologische Sicherheit ohne Buzzword-Bingo, um die Kunst guter 1:1s und um kleine Routinen, die verhindern, dass stille Warnzeichen erst dann auftauchen, wenn es schon weh tut.

    ٦ د
  5. Ein Kurs in Kündigung

    ٢٣ فبراير

    Ein Kurs in Kündigung

    Innerlich gekündigt, aber noch angestellt? Influencende wissen angeblich genau, dass du dringend kündigen solltest – idealerweise nach dem Kauf eines Kurses. Lee und Andro sind diesmal regelrecht uneins, ob Frust ein Kündigungsbefehl ist, oder mal wieder „der Weg ist das Ziel“ ist - The DEBATE!

    ٦ د
  6. Purpose, Sinn & Montagmorgen

    ١٦ فبراير

    Purpose, Sinn & Montagmorgen

    Teamleads aufgepasst - Purpose soll begeistern, Montage retten und Teams mitnehmen. Spoiler: Tut er selten. In dieser Folge geht es darum, warum Sinn eher belastet als beflügelt – und weshalb Führung ohne diese Illusion oft klarer, ruhiger und ehrlicher wird. Heute sprechen Lee und Andro darüber, wie purposehaft denn geführt werden muss …

    ٥ د
  7. Idealismus vs. Anpassung

    ٩ فبراير

    Idealismus vs. Anpassung

    Young Professional - Du wolltest die Welt nicht retten, aber eigentlich auch nicht einfach nur mitlaufen. Jetzt sitzt du irgendwo dazwischen. Werte im Kopf, Regeln im Nacken. Diese Folge ist für alle, die merken, dass Anpassung schneller geht als gedacht – und Idealismus keinen Kündigungsschutz hat. Es geht um kluges Mitspielen, gezieltes Dagegenhalten und die Frage, wann man besser zuhört und wann man besser den Mund aufmacht. Spoiler: Beides fühlt sich manchmal gleich falsch an. Lee und Andro sagen es Dir!

    ٤ د
  8. Leistung, Sichtbarkeit oder sichtbare Leistung?

    ٢ فبراير

    Leistung, Sichtbarkeit oder sichtbare Leistung?

    Diese Folge schaut auf das Spannungsfeld zwischen Leistung und Sichtbarkeit, ohne einfache Antworten und ohne Zynismus. Ein realistischer Blick auf ein Spiel, das viele spielen, ohne es zu benennen. Lee und Andro habe ich diesmal ein Paar Notizen aus meinem Mentoren-Alltag vor allem mit Young Professionals rüber gesendet.

    ٥ د
  9. Change mal wieder …

    ٢٦ يناير

    Change mal wieder …

    Lee und Andro haben von mir Material zum Thema Veränderung erhalten. Dass es ohne Wandel nicht geht, ist wohl kaum ein Geheimnis. Aber wie kann man am besten als Teamlead mit Change umgehen? Diesmal geht es darum, sich grundsätzlich zu diesem Thema auszurichten, denn das ist die notwendige Voraussetzung um später dann Change-Tools anzuwenden. Vieles, was heute nicht funktioniert, wurde gestern versemmelt - aber so richtig!

    ٦ د
  10. Selbstoptimiert, und jetzt?

    ٢٢ يناير

    Selbstoptimiert, und jetzt?

    Selbstoptimiert, und jetzt? - Ja ja, diese Tage, an denen du morgens um fünf aufstehst, Journaling machst, zehn Minuten Atemtechnik, dann noch ein Podcast über Resilienz, später Bulletproof Coffee und ein Gespräch mit deinen Peers, in dem du dich fragst, warum du immer noch nicht da bist, wo du hinwillst? Lee und Andro haben diesmal einen Text von mir erhalten, welcher ein wenig mehr auf Selbst als auf Optimierung fokussiert.

    ٥ د

  11. ١٦ يناير

    Oh Gott, nicht SWOT!

    Oh Gott, nicht SWOT - mögen alle denken, die in einem Workshop schonmal mit dieser Methode bis zur Besinnungslosigkeit gelangweilt wurden. Dass man allerdings als junge/r Teamlead damit sich selbst ganz hervorragend nach vorne bringen kann, wird gerne übersehen. Hier eine kleine Anregung, wie es gehen kann. Lee und Andro besprechen kurz einen Erfahrungsbericht, welchen ich ihnen rübergeschickt habe.

    ٥ د
  • ١١ حلقة

حول

Meistens geht es hier um pure Erfahrungen aus Leadership und Business, manchmal aber auch um meinungsgetriebenes Rage Bait rund um nerviges Business-Geblödel. Ich bin Leandro, Head of HR in Berlin, und war 25 Jahre Coach, Change Manager, Moderator und all das. Weil ich ach so mikro-scheu bin, überlasse ich meinem Moderatoren-Duo Lee & Andro lieber die Bühne und versorge die beiden lieber „nur“ mit meinen Texten – 100% icke.

المعلومات

  • صناع العمل
    Jedenfalls nicht Ferris Bueller
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ١١
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Jedenfalls nicht Ferris Bueller
  • موقع البرنامج على الويب
    Lee & Andro