20 episodes
Les mots flous Sorbonne Université
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- Business
Tout un jargon très riche et truffé d’anglicismes semble parfaitement maîtrisé par les entrepreneurs… et pour quiconque se lance à son tour dans un projet en innovation ou en création d’entreprise, c’est une nouvelle langue à dompter. Dans ce vocabulaire très spécial, chaque mot devrait jouer le rôle d’une boussole. Mais tout mot aux contours pas bien nets constitue une difficulté de plus dans le cheminement entrepreneurial. C’est pour éclairer ces mots flous du vocabulaire de l'entrepreneuriat que les experts de Sorbonne Université délivrent leurs meilleurs conseils. Les mots flous : le podcast qui permet de faire le point sur les mots de l'entrepreneuriat.
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Entrepreneur
L'entrepreneur Matthieu Stefani décortique un mot de l'entrepreneuriat qui pourrait sembler tomber sous le sens, sans aucun flou... alors qu'il est lourd de sens et de sous-entendus. Dire - et se dire - "entrepreneur" plutôt que chef d'entreprise, ce n'est pas choisir un synonyme. C'est revendiquer une manière d'être et surtout une manière de faire. L'entrepreneur est un "preneur".
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Incubateur
Sabine Violette, directrice adjointe d’Agoranov, défriche le périmètre d’intervention d’un incubateur, à la fois hébergeur et consultant pour les entrepreneurs qui se lancent et qui veulent être accompagnés afin de se donner un maximum de chances de réussir.
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Innovation
Camille Morvan, entrepreneuse issue de Sorbonne Université, aide les entrepreneurs à se saisir de ce mot aussi riche que flou. Comment faire en sorte que ce concept aide à faire les bons choix quand on entreprend ?
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Business angel
Julien Dubois est entrepreneur et business angel, enseignant dans les diplômes en entrepreneuriat du Celsa. Il aide à comprendre cet anglicisme intraduisible et à mieux engager la relation avec ce type d’investisseur très particulier.
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Deeptech
Entrepreneur issu de Sorbonne Université, Jean-François Morizur met au jour les attendus et sous-entendus de ce mot-piège, souvent utilisé mal-à-propos.
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Networking
Ruben Uzan, formateur et consultant, explique comment réussir à bien faire quelque chose qui n’est pas inné… networker. La meilleure des idées ne peut pas fonctionner en vase clos : il faut des clients, des investisseurs, des partenaires. Le networking est un bon moyen de les trouver.
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