LiderUP!

LiderUP!

0,0 (0)
Nghề nghiệp
Hai tuần một lần

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

5 ngày trước

LiderUP! #𝟮𝟳 | Rozwój to nie sprint, czyli jak rośnie lider

“Rozwijać się w danym kierunku można tylko wtedy, jeżeli za tym stoi jakaś tam pasja To cytat z rozmowy z Krystianem Żurkiem, kolejnym gościem podcastu LiderUP! z cyklu „Najlepsi z najlepszych”. Krystian Żurek to lider z 25-letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej i technologicznej na poziomie strategicznym oraz operacyjnym. Dziś zarządza operacyjnie produkcją w kilku krajach Europy. Nie dlatego, że pewnego dnia obudził się liderem. Dlatego, że przez lata konsekwentnie budował doświadczenie, podejmował odpowiedzialność i wykorzystywał kolejne szanse rozwoju. Rozmawiay właśnie o tym jak przeszedł całą ścieżkę od technologa do “szefa Europy”, czyl i➡️ ścieżkach kariery i wykorzystywaniu szans, ➡️ inicjatywie i potrzebie rozwoju, ➡️ odpowiedzialności za własny rozwój, ➡️ realiów kariery wewnątrz jednej organizacji przez kilkanaście lat, ➡️ budowaniu kompetencji lidera, To rozmowa szczególnie dla tych, którzy czasem zastanawiają się, czy warto stale inwestować w swój rozwój i czy dziś organizacje rzeczywiście dają przestrzeń do wzrostu. 💬 A jak było u Ciebie? Jaki moment najbardziej wpłynął na rozwój Twojej kariery zawodowej?

1 giờ 20 phút
9 thg 6

LiderUP! #26 | Trener? Coach? Mentor? Kogo i kiedy potrzebujesz?

„Zespół mi się sypie. Potrzebujemy szkolenia.” Za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, czyli dość często, zadaję sobie jedno pytanie:Na pewno szkolenia? Bo czasem problemem nie jest brak wiedzy. Czasem potrzebny jest mentor, który podzieli się doświadczeniem.Czasem coach, który pomoże odzyskać skuteczność i perspektywę.A czasem... potrzebny jest po prostu menedżer, który wróci do podstaw swojej roli. W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! na tapet trafiają trzy role, które biznesowi są bardzo potrzebne. Ale też, które często wrzucamy do jednego worka:→ trener,→ mentor,→ coach. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟲 | 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿? 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵? 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿? 𝗞𝗼𝗴𝗼 𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇? Problem w tym, że bardzo często szukamy rozwiązania, zanim dobrze nazwiemy problem. Zamawiamy szkolenie, gdy potrzebny jest coaching. Szukamy mentora, gdy brakuje podstawowych kompetencji. Oczekujemy, że trener naprawi coś, za co odpowiada menedżer. ✦︎ Czym różnią się te role? ✦︎ Jak zdecydować jakiej pomocy potrzebujesz w konkretnej sytuacji biznesowej? ✦︎ i… dlaczego żadna z nich nie zastąpi odpowiedzialności lidera za zespół? Jeżeli zarządzasz ludźmi lub odpowiadasz za rozwój organizacji, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych pomyłek. Potrzebujesz wsparcia, w którejś z tych ról? Poznajmy się! Zapraszam na wizytę u mnie na: ╰┈➤ www.LeadersWay.pl 💬 Posłuchaj i daj znać:Która forma wsparcia dała Ci największą wartość w karierze: szkolenie, mentoring czy coaching? A może każda wspierała Cię na innym etapie?

30 phút
26 thg 5

#LiderUP! 25 | Co Ty wiesz o mentoringu? Nie daj się nabrać!

Program mentoringowy za 65 tysięcy i… mentor nic nie obiecuje. Czyli kolejny odcinek z cyklu "Jest afera", który powstał w oparciu o głosną rozmowę Matcha Talks i mocno zarezonował w branży i wśród klientów. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟱 | 𝗖𝗼 𝗧𝘆 𝘄𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗼 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴𝘂? 𝗡𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗷 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗮𝗯𝗿𝗮𝗰́! A w nim o tym: – czym naprawdę jest mentoring, – czego manager i właściciel firmy ma prawo oczekiwać od mentora, – dlaczego „samo bycie” nie jest metodą rozwojową, – gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna odpowiedzialność, – i dlaczego wokół mentoringu jest dziś tyle chaosu. To odcinek o etyce pracy rozwojowej. O odpowiedzialności za ludzi. I o tym, że mentor naprawdę „musi”. Po odsłuchaniu całości nie będziecie już mieć wątpliwości: ✦︎ czym różni się wspieranie od rzetelnego kontraktowania celów, ✦︎ dlaczego płacenie za samo "przebywanie" z mentorem bardziej przypomina relację z guru niż profesjonalny proces, ✦︎ za co tak naprawdę odpowiedzialny jest mentor i dlaczego musi znać się na Twojej dziedzinie. ✦︎ jak wygląda praca na zasobach i mocnych stronach klienta. ✦︎ dlaczego najważniejsza praca w mentoringu odbywa się pomiędzy spotkaniami. Mentoring to relacja partnerska, w której to Ty masz realizować swoje cele. Jeśli szukasz mentora, który pracuje na Twoich zasobach i dmucha w Twoje skrzydła, zapraszam na: www.leadersway.pl 💬 Ten odcinek to zwrócenie uwagi na mity wyrastające w tej branży jak grzyby po deszczu. A jakie jest Twoje doświadczenia z mentoringiem? I jak radzicie sobie z wyborem właściwej osoby do tej roli? 🔔 Subskrybuj kanał LiderUP!, jeśli masz dość rozwojowego bełkotu i cenisz konkret.

17 phút
12 thg 5

#LiderUP! 24 | Widzę talenty

Dlaczego szukanie mentorów to niezbędna liderska umiejętność? Bo wielu liderów dochodzi do momentu, w którym próbują wszystko unieść sami.Wiedzieć więcej. Decydować szybciej. Nie pokazywać wątpliwości. A tymczasem dojrzałość w przywództwie często zaczyna się wtedy, kiedy: – potrafimy słuchać – nie boimy się korzystać z doświadczenia innych – i przestajemy traktować pytania jako oznakę słabości. Kolejna rozmowa z serii “Najlepsi z najlepszych” z Agnieszką Kossakowską to odcinek nie tylko o biznesie. To rozmowa o dojrzewaniu do przywództwa. O świadomości własnych ograniczeń, a także o potrzebie rozwoju i o odwadze proszenia o wsparcie i uczenia się od innych. Rozmawiamy o: ✦︎ drodze od CFO do CEO ✦︎ przywództwie i partnerstwie we współpdziałaniu ramię w ramię z właścicielem organizacji ✦︎ kobiecym przywództwie i tym co je odróżnia od męskiej perspektywy ✦︎ dostrzeganiu i pracy z talentami w zespole ✦︎ budowaniu różnorodnych zespołów ✦︎ odpowiedzialności za ludzi i rozwój ✦︎ mindsecie przekształcania wad w zalety 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟳 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟰𝗪𝗶𝗱𝘇𝗲̨ 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘆 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮̨ 𝗞𝗼𝘀𝘀𝗮𝗸𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮̨ Gościni tego odcinka to Prezeska Zarządu Stegu. Finansistka, która dziś odpowiada nie tylko za liczby, ale za kierunek i ludzi.Liderka, która ma odwagę poruszać trudne tematy i podejmować decyzje, które mają realne konsekwencje. Zwolenniczka hasła: „Różne perspektywy to nie problem – to materiał do lepszych decyzji”, a w praktyce budowanie rozwiązań zamiast udowadniania racji.Mentorka i wykładowczyni, która przekłada język finansów na realne decyzje biznesowe. Posłuchaj odcinka jeśli szukasz swojej drogi w przywództwie. Udostępnij, bo gdzieś i komuś doświadczenie płynące z tej rozmowy może się przydać. Zaobserwuj podcast, zostaw komentarz – dzięki temu LiderUP! może dotrzeć do kolejnych słuchaczy. Dzięki! 💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji: Kto był lub jest Twoim najważniejszym mentorem w życiu zawodowym?

1 giờ 10 phút
5 thg 5

#LiderUP! 23 | Zatrudnię managera za 1500zł

1 człowiek w 5 rolach za 1500 zł? Czyli super manager poszukiwany! Brzmi absurdalnie? A jednak zdarzyło naprawdę (i zdarza się nagminnie). Mimo że człowieka z 20-letnim doświadczeniem w HR, niby nic już nie powinno zaskakiwać, to jednak czasem nadal zdarzają się takie telefony, takie rozmowy, które powodują, że w pierwszej sekundzie można się poczuć jak w ukrytej kamerze, bo przecież to niemożliwe, że ktoś nadal takie pomysły uznaje za realne. No i tak też było przy okazji jednego z telefonów od potencjalnego klienta, który był na tyle inspirujący, że trafił do kolejnego odcinka podcastu LiderUP! 🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟯 | 𝗭𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗲̨ 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗮 𝘇𝗮 𝟭𝟱𝟬𝟬𝘇ł A w nim o ciemnej stronie rekrutacji do biznesu, szczególnie na stanowiska managerskie, czyli o: ✦︎ balansie między rzeczywistością, a wizją właściciela biznesu, która jak wiemy w oderwaniu od prawdziwego życia nie ma szans na realizację; ✦︎ odpowiedzialności, która nie rozłożona równomiernia na dwie strony procesu, rzutuje także na całą dalszą potencjalną współpracę z kandydatem; ✦︎ przyzwoitości w biznesowych wymaganiach i nierealnych oczekiwaniach; ✦︎ nieproporcjonalności oferty do zakresu kompetencji i odpowiedzialności do wynagrodzenia. To odcinek, który dla jednych zadziałać może jak przestroga, aby nie sabotować swoich własnych procesów rekrutacyjnych. Dla innych może będzie to swoisty check-point zanim zagonią się w długich listach wymagań jednocześnie nie dając nic w zamian. Z perspektywy eksperta, który swoje zawodowe życie spędza na doradzaniu w kwestiach rekrutacji, ale także odnajdywaniu najlepiej dopasowanych kandydatów, to odcinek także o dojrzałości i profesjonalizmie. 💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji: Czy zdarza Ci się obserwować, albo wręcz już miałeś doświadczenie zderzyć się z nierealnymi oczekiwaniami? Lub z drugiej strony, jeśli jesteś rekruterem, jak sobie z nimi radzisz?

12 phút
28 thg 4

#LiderUP! 22 | CEO, który rekrutuje asystentkę

CEO, który rekrutuje asystentkę — gdy życie pisze najlepsze scenariusze W tym odcinku opowiadam historię rekrutacji, która zaczęła się jak standardowy proces, a skończyła… cóż, SMS‑ami, które potrafią wyrzucić z butów nawet najbardziej doświadczonego CEO. Co dzieje się, gdy szukasz profesjonalnej asystentki do biznesu, a kandydatka odpowiada w sposób, który delikatnie mówiąc — zaskakuje? A co później, kiedy wrzucasz tę sytuację do social mediów i nagle spada na Ciebie fala „złotych rad”, ekspertów z internetu i osób, które wiedzą lepiej, jak powinieneś prowadzić rekrutację? W odcinku mówię o: • rekrutacji jako biznesowym układzie — pracodawca kupuje konkretne kompetencje, • dopasowaniu kompetencji do stanowiska i wartości organizacji, • poczuciu winy przedsiębiorcy, który… wymaga profesjonalizmu i kultury, • kandydatach, którzy sami wystawiają sobie świadectwo już na starcie procesu. To odcinek dla tych, którzy: • prowadzą biznes i zatrudniają ludzi, • szukają zaufanego współpracownika blisko zarządu, • chcą zrozumieć, dlaczego standardy rekrutacyjne są ważne — niezależnie od opinii internetowych doradców. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟮 | 𝗖𝗘𝗢, 𝗸𝘁ó𝗿𝘆 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗮 𝗮𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗸ę Jeśli znasz kogoś, komu ten temat może pomóc — udostępnij. A w komentarzu daj znać, z jakimi rekrutacyjnymi absurdami Ty ostatnio się spotkałeś.

25 phút
21 thg 4

#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA

Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy? Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył? Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider? Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺 To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów. Usłyszysz m.in.: ✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian ✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy ✔️ czym różni się zmiana od transformacji ✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi” ✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe ✔️ jak rozwijać świadomych managerów To odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian. 💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!

1 giờ 6 phút
14 thg 4

#LiderUP! 20 | Czego potrzebujesz? Najważniejszy pytanie lidera

Nie każdy lider stoi na froncie. Nie każdego lidera słychać. Nie każdy lider potrzebuje oklasków. A jednak… to często właśnie takie podejście robi największą robotę. W nowym odcinku #LiderUP o liderach, którzy nie zabierają przestrzeni, ale ją tworzą. Kolejny odcinek z serii “Jest Afera! a świat się nie zatrzymał” to oczywiście inspiracja prawdziwą sytuacją z igrzysk olimpijskich 🎙 #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝘁𝗨𝗣! 𝟮𝟬 | 𝗖𝘇𝗲𝗴𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇? 𝗡𝗮𝗷𝘄𝗮𝘇̇𝗻𝗶𝗲𝗷𝘀𝘇𝗲 𝗽𝘆𝘁𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮. Inspiracją do dzisiejszego tematu stała się scena z igrzysk olimpijskich: gest, doświadczonej multi medalistki Justyny Kowalczyk, który mówi więcej niż setki słów. Autorytet, który jest wspierającym liderem dla kolejnych pokoleń sportowców. Zamiast analiz, ocen i rad – jedno pytanie:„Czego potrzebujesz?” I dokładnie na tym polega różnica. Między liderem, który chce być widoczny, a liderem, który chce, żeby rosli inni. Bo prawdziwy wpływ nie zawsze widać na pierwszy rzut oka. Ale zawsze widać go w ludziach. 🎧 Posłuchaj i daj znać: Do której postawy Ci bliżej? Lub doceń kogoś, kto Tobie dmuchał w skrzydła.

11 phút

Xem tất cả (27)

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

Nhà sáng tạo

LiderUP!
Năm hoạt động

2025 - 2026
Tập

27
Xếp hạng

Sạch
Bản quyền

© LiderUP!
Trang web chương trình

LiderUP!