Liftcast

Liftcast | Lifted Oy
  • 5.0 (2)
  • BUSINESS
  • UPDATED MONTHLY

Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.

  1. 4D AGO

    #57: Inhimillisempi irtisanominen │ Staffan Kurtén

    Irtisanominen on yksi työelämän haastavimmista tilanteista, ja sen kohtaaminen vaatii sekä inhimillisyyttä että vastuullista toimintaa. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa niin, että kaikki osapuolet voivat jatkaa eteenpäin mahdollisimman hyvin. Vieraana on kokenut valmentaja ja organisaatioiden kehittäjä Staffan Kurtén, joka on vuosikymmenten ajan auttanut yrityksiä ja esihenkilöitä onnistumaan myös vaikeimmissa muutoksissa. Keskustelussa käsitellään muun muassa esihenkilöiden roolia, irtisanomiskeskustelujen valmistelua, tyypillisimpiä sudenkuoppia sekä tunteiden käsittelyä muutostilanteissa. Staffan jakaa konkreettisia vinkkejä ja käytännön ohjeita, joiden avulla irtisanominen voidaan toteuttaa arvostavasti ja organisaation arvoja kunnioittaen. Lisäksi pohditaan, miten organisaatio ja tiimit voivat käsitellä muutoksen jälkeisiä tunteita ja oppia kokemuksesta. 0:00 Intro 1:00 Staffan Kurténin esittely 2:34 Staffanin ura ja kokemukset 9:21 Staffan 3 substantiivin kautta13:00 Inhimillinen irtisanominen 18:25 Suomalainen irtisanomiskulttuuri on kehittynyt, mutta missä mennään? 25:57 Esihenkilö tarvitsee valmennusta ennen vaikeaa keskustelua 32:25 Mitä tunteita irtisanomistilanteessa voi tulla eteen 46:06 Irtisanomisen 10 käskyä 50:23 Johdon tärkein neuvo: suunnittele koko prosessi etukäteen Vastaa Suureen Johtoryhmätutkimukseen 2025: https://link.webropol.com/s/Lifted2026 Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    57 min

  2. FEB 25

    #56: Onnistu strategiassa | Marko Kohtamäki

    Strategiaprofessori Marko Kohtamäki (Vaasan yliopisto) on Liftcastin vieraana keskustelemassa siitä, miten strategia viedään käytäntöön ja tehdään osaksi arjen tekemistä. Jaksossa syvennytään osallistamisen, selkeyden ja konkretian merkitykseen strategiatyössä sekä siihen, miten strategia muuttuu suunnitelmista konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi. Lisäksi pohditaan Suomen kasvun mahdollisuuksia mikro- ja makrotasolla, rohkean riskinoton ja kunnianhimon roolia kulttuurissa sekä strategisen johtamisen arviointia kilpailukyvyn ja sijoitetun pääoman tuoton näkökulmista. 00:00 Intro 01:07 Miksi strategia sytyttää 03:34 Strategia pähkinänkuoressa 05:08 Kuka Marko on 09:52 Suomen strategiahaasteet 14:30 Miksi toteutus kaatuu 25:03 Onnistumisen edellytykset 28:20 Osallistaminen käytännössä 39:30 Liikaa kalvoja, liian vähän ymmärrystä 44:25 Vuosikello ja strategiasykli 55:18 Strategiatyön tulevaisuus 57:35 Yksi asia mukaan 01:00:20 AI ja jatkuva uudistuminen 01:03:16 Lopetus ja mistä seurata Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 5m

  3. FEB 4

    #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

    Miten yritystä johdetaan silloin, kun omistajien, hallituksen ja johdon roolit ovat selkeitä ja tukevat toisiaan? Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Fondian toimitusjohtaja, yrittäjä ja hallituksen puheenjohtaja Timo Lappi, joka avaa johtoketjun merkitystä käytännönläheisesti ja oivalluttavasti. Keskustelussa syvennytään siihen, millainen merkitys selkeällä vastuunjaolla on päätöksenteolle, yhteistyölle ja arjen johtamiselle. Jakso käsittelee toimivaa hallitustyötä, puheenjohtajan roolia, toimitusjohtajan vastuuta sekä sitä, miten johtoryhmä voi nousta yksilöiden ryhmästä aidoksi strategiseksi tiimiksi. Mukana on havainnollisia vertauskuvia ja konkreettisia esimerkkejä, jotka auttavat tunnistamaan oman organisaation kehityskohteita. Keskustelu pohjautuu myös Timon kirjaan Osakeyhtiön johtoketju, joka tarjoaa aiheeseen vielä syvemmän kokonaiskuvan. 0:00 Intro 01:10 Kirjan synty ja "johtoketju"-termin syntyminen 09:05 Timo Lapin kolme substantiivia 15:52 High performance, high care -organisaatiot 29:48 Johtoketjun yleisimmät ongelmat 40:18 Lentokapteeni vs. jalkapallojoukkueen kapteeni 46:33 Hallituksen puheenjohtajan rooli käytännössä 55:38 Johtoryhmän kolme tasoa 1:01:00 Suurin kehittämispotentiaali Suomessa 1:03:00 Yhteystiedot ja lopetus Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 4m

  4. JAN 21

    #54: Työelämän trendit 2026 │ Jukka Joutsiniemi

    Vuodenvaihde on Liftcastissa muodostunut perinteeksi pysähtyä työelämän trendien äärelle. Tässä jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi keskustelevat jo kolmatta kertaa työelämän trendeistä ja siitä, mihin suuntaan työelämä on menossa vuonna 2026 ja mitkä ovat TOP10 trendiä tälle vuodelle. Keskustelussa käydään läpi kymmenen teemaa, jotka nousevat esiin Liftedin valmennustyöstä, johtoryhmäkeskusteluista ja työelämän arjesta. Nämä ovat näkemyksiä, jotka pohjautuvat kuluneen vuoden havaintoihin ja siihen, mitä organisaatioissa juuri nyt tapahtuu. Jaksossa pureudutaan muun muassa siihen, miten tekoäly siirtyy yksittäisistä kokeiluista osaksi työn rakenteita ja arkea. Keskustelussa korostuu myös strategioiden käytäntöön vieminen ja se, miksi strategian todellinen arvo mitataan vasta silloin, kun se näkyy päätöksissä, prioriteeteissa ja jokapäiväisessä työssä. Esillä ovat vahvasti myös johtaminen ja kyvykkyydet. Miksi johtamisen tarve kasvaa teknologian kehittyessä, millaisia taitoja organisaatiot todella tarvitsevat ja miksi inhimillisyys, ihmistaidot ja kohtaaminen nousevat entistä tärkeämpään rooliin muutoksen keskellä. Keskustelussa käsitellään lisäksi työmarkkinoiden liikettä, kovan työn arvostuksen paluuta, varautumista ja riskienhallintaa sekä talouden ja työelämän kytkeytymistä toisiinsa. Vuosi 2026 tarjoaa paljon mahdollisuuksia niille, jotka uskaltavat katsoa eteenpäin ja tarttua muutokseen aktiivisesti. Tämä vuosi palkitsee rohkeuden, selkeyden ja kyvyn yhdistää tuloksellisuus ja inhimillisyys. 0:00 Jakson aloitus ja miksi työelämän trendit ovat taas ajankohtaisia 4:40 Työelämän trendi #1: Tekoäly muuttaa työn rakenteita 9:03 Työelämän trendi #2: Strategian käytäntöön vieminen ratkaisee 16:38 Työelämän trendi #3: Strategisten kyvykkyyksien merkitys korostuu 26:25 Työelämän trendi #4: Työmarkkinoilla tapahtuu, mutta harkitummin 31:25 Työelämän trendi #5: Johtamisen tarve kasvaa entisestään 40:05 Työelämän trendi #6: Suomen heikko talous vaikuttaa vahvasti 46:40 Työelämän trendi #7: Kovan työn arvostus palaa keskusteluun 51:07 Työelämän trendi #8: Varautuminen ja resilienssi korostuvat 55:37 Työelämän trendi #9: Ihmistaidot nousevat keskiöön 58:47 Työelämän trendi #10: Ajatusjohtajuus ja henkilöiden rooli vahvistuvat 59:57 Yhteenveto ja katse eteenpäin Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1 hr

  5. JAN 7

    #53: Esihenkilön henkilöbrändi kilpailuetuna │ Joonas Kylliäinen

    Vuoden ensimmäisessä Liftcast-jaksossa keskustellaan esihenkilön henkilöbrändistä, ajatusjohtajuudesta ja yrittäjyydestä sekä siitä, miksi ihmiset ovat yritysten tärkein kilpailuetu muuttuvassa työelämässä. Vieraana on Joonas Kylliäinen, Arc Studion perustaja ja toimitusjohtaja sekä pitkän linjan yrittäjä. Jaksossa syvennytään siihen, miten esihenkilön näkyvyys tukee luottamuksen rakentamista, kirkastaa organisaation suuntaa ja vauhdittaa liiketoimintaa. 00:00 Jakson aloitus ja vieraan esittely01:30 Joonaksen tausta yrittäjänä ja ajatusjohtajana05:00 Miksi esihenkilön henkilöbrändi on tärkeä juuri nyt09:30 Näkyvyyden rooli luottamuksessa ja päätöksenteossa15:00 Henkilöbrändi myynnin ja rekrytoinnin tukena20:30 Ulkoinen viestintä osana johtamista26:00 Ajatusjohtajuus: yksilö vai yhteispeli?33:00 Yrittäjyys ja henkilöbrändi eri kasvuvaiheissa40:00 Käytännön opit esihenkilöille ja johtajille47:00 Yhteenveto ja jakson päätös Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 2m

  6. 12/10/2025

    #52: Viestintä tekee muutoksesta mahdollisuuden │ Anne Alarotu

    Tämän Liftcast-jakson vieraana on Anne Alarotu, Wärtsilän ulkoisen viestinnän johtaja ja pitkän linjan muutosviestinnän ammattilainen. Anne on nähnyt muutoksen sisältä käsin niin terveydenhuollon murroksessa kuin raskaan teollisuuden strategisissa suunnanmuutoksissa. Anne tuo mukanaan optimismia, uteliaisuutta ja vahvan inhimillisyyden. Nämä kolme elementtiä näkyvät myös hänen tavassaan tarkastella organisaatiomuutoksia. Hän uskoo siihen, että muutos tehdään ihmisten kanssa, ei ihmisille. Siksi viestintä ja johtaminen kulkevat aina käsi kädessä: muutosta ei voi toteuttaa ilman avointa vuoropuhelua, eikä viestintä toimi ilman aitoa johtajuutta. Tässä jaksossa sukellamme syvälle muutosviestintään: 💠mitä on muutosviestintä ja miten se tehdään onnistuneesti 💠miten organisaatiot voivat onnistua viestinnässä myös vaikeina aikoina 💠miksi esihenkilöiden rooli on kriittinen strategian jalkauttamisessa 💠miten viestinnän tehtävä on tuoda selkeyttä, inhimillisyyttä ja realismiin nojaavaa optimismia 💠millä tavalla muutosvastarinta voi olla organisaation tärkein datapiste Anne haastaa ajattelua, tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja avaa sitä, miten strategia saadaan oikeasti elämään arjessa. Lisäksi jaksossa puhutaan kuuntelemisen taidosta, valmentavasta otteesta sekä siitä, miten tekoäly muuttaa viestinnän pelikenttää. Luvassa on inspiroiva ja syväluotaava keskustelu, joka antaa uusia näkökulmia kaikille, jotka tekevät töitä muutoksen, johtamisen tai viestinnän parissa.Change is good, let’s embrace it. Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 1m
  7. #51: Suomi ei ymmärrä yrittäjyyttä │ Noora Fagerström

    11/26/2025

    #51: Suomi ei ymmärrä yrittäjyyttä │ Noora Fagerström

    Miten rohkea tekeminen, selkeät valinnat ja jatkuva kehittyminen vievät yrittäjää eteenpäin? Tässä Liftcast-jaksossa Noora Fagerström kertoo avoimesti omasta polustaan, yritysten kasvattamisesta ja niistä päätöksistä, jotka ovat määrittäneet hänen uransa suunnan. Noora puhuu yrittäjyyden todellisuudesta: epävarmuudesta, riskinotosta, paineesta ja jatkuvasta oppimisesta. Samalla hän avaa konkreettisia oppeja Jungle Juice Barin kasvusta sekä siitä, miten hän tekee päätöksiä tilanteissa, joissa täydellistä tietoa ei ole koskaan saatavilla. Jos haluat ymmärtää, miten menestyvät yrittäjät ajattelevat, toimivat ja rakentavat kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa, tämä jakso on sinulle. 00:00 Intro & alkupuhe 01:49 Noora Fagerström esittely ja yrittäjyys 04:27 Yrittäjyyden ilmapiiri ja haasteet Suomessa 06:02 Rahoituksen ja kasvun vaikeudet 07:13 Nooran yrittäjätarina ja Jungle Juice Bar 14:45 Luovuttamisen hetket ja kasvun haasteet 17:02 Kansanedustajuus ja yrittäjyyden ymmärrys 20:00 Verotus, kansainväliset investoinnit ja päätöksenteko 24:00 Yrittäjyyden asenteet, yksinäisyys ja vinkit 33:00 Loppusanat & kiitokset Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/⁠⁠Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ ⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    35 min
  8. #50: Webinaaritallenne: Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen

    11/21/2025

    #50: Webinaaritallenne: Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen

    Muutosjohtaminen⁠ on osa jokaisen organisaation arkea, joskus ennakoitua, toisinaan yllättävää. Se voi herättää innostusta, mutta myös epävarmuutta. Siksi muutoskyvykkyyden kehittäminen on yksi tärkeimmistä asioista, joihin organisaatiot voivat panostaa juuri nyt. Liftedin webinaaritallenteessa "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen" pureudutaan siihen, miten muutosta voidaan johtaa ihmislähtöisesti ja vaikuttavasti. Puhujina Liftedin toimitusjohtaja ⁠Taneli Rantala⁠ ja johdon konsultti sekä valmentaja ⁠Kirsti Kehusmaa⁠. Webinaarissa Kirsti käsitteli aihetta johtoryhmän näkökulmasta kun taas Taneli toi esiin esihenkilön roolia. Kuuntele jakso ja vie muutososaamisesi seuraavalle tasolle!

    59 min
See All (118)

Ratings & Reviews

5
out of 5
2 Ratings

About

Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.

Information

  • Creator
    Liftcast | Lifted Oy
  • Years Active
    2018 - 2026
  • Episodes
    118
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Liftcast | Lifted Oy
  • Show Website
    Liftcast

You Might Also Like