Liftcast

Liftcast | Lifted Oy

Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.

  1. 1D AGO

    #62: Geopoliittinen tilanne ja vaikutukset | Kristiina Helenius

    Maailmanjärjestys rakoilee, kun Kiina vahvistaa asemaansa pitkäjänteisellä strategialla, Yhdysvallat hakee uutta rooliaan ja Eurooppa etsii suuntaansa. Mitä tämä tarkoittaa Suomelle, johtajille ja yksilöille? Taneli Rantalan vieraana on Washington DC:ssä asuva geopoliittinen analyytikko ja konsultti Kristiina Helenius, jolla on yli 20 vuoden kokemus journalismin, diplomatian ja yritysmaailman ytimistä. Hän on myös kirjoittanut yhdessä Mika Hentusen kanssa teoksen Kiinan maailma — tulevaisuuden supervalta ja sen tavoitteet. Keskustelussa pureudutaan suurvaltojen voimasuhteiden muutokseen, Euroopan ja Suomen asemaan, mineraalivarantojen strategiseen merkitykseen sekä siihen, miten suomalaiset yritykset voivat toimia myllertävässä maailmassa. 00:00 Intro 01:06 Vieraan esittely 02:14 Maailman murros 05:34 Washington näköalapaikkana 09:58 Kristiinan tausta ja kolme sanaa 15:31 Geopolitiikan polulle 20:01 Sääntöpohjaisen maailmanjärjestyksen murros 24:29 Kiina vs. Yhdysvallat 34:24 Venäjän todellinen rooli 36:50 Onko Eurooppa kykenevä toimija? 40:28 Suomen suunta, strategia ja kansainvälisyys 44:45 Mineraalivarat ja arktinen asema 54:30 Liiketoiminta ja bisnes ilman geopoliittista näkymää 59:49 Maailma 10 vuoden päästä Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi

    1h 4m

  2. MAY 6

    #61: Johtamisen muutos AI-ajassa | Mika Ruokonen

    Tekoäly etenee organisaatioihin nopeammin kuin mikään aiempi teknologiamurros. Mutta mitä se oikeasti tarkoittaa johtamisen, organisaatiorakenteiden ja ihmisen työn kannalta? Tässä jaksossa vieraana on Mika Ruokonen, LUT-kauppakorkeakoulun teollisuusprofessori, joka on tutkinut tekoälyä johtamisen ja liiketoiminnan näkökulmasta jo vuodesta 2019. Ennen akateemista uraansa hän on toiminut johtotehtävissä mm. Sanomalla ja Futuricella. Jaksossa käsittelemme: 🔹Mitä AI-natiivi organisaatio tarkoittaa käytännössä 🔹Miten tekoäly muuttaa organisaatiorakenteita ja hierarkiaa 🔹Mikä on ihmisen ja johtajan rooli tässä murroksessa 🔹Mitä esihenkilö voi tehdä tiiminsä kanssa jo tänään 🔹Tarvitaanko AI-strategia vai strategia, jossa AI on sisällä 00:00 Intro 01:09 Vieraan esittely 04:33 Tekoälyn tuoma muutos 15:03 Mikaan tutustuminen 21:07 95% vai 75% - ristiriitaiset ROI-tutkimukset 24:14 Mikan urahyppy kohti akateemista tutkijaa 34:23 AI-natiivi organisaatio 38:13 Tekoäly muuttaa hierarkiaa ja organisaatiorakenteita 46:52 Inhimillisen johtamisen rooli 54:30 Kyvykkyyksien kouluttaminen osaamisen sijaan 58:09 AI-strategia vai strategia jossa on AI? ❗Tekoälyn roolia johtoryhmissä käsitellään myös 19.5. järjestämässämme Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 -julkistustilaisuudessa. Osallistu täältä: lifted.fi/webinaari-johtoryhmatutkimus-2026/ Jos et pääse mukaan reaaliajassa, niin saat tallenteen ja raportin suoraan sähköpostiisi tapahtuman jälkeen. Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi

    1h 7m

  3. APR 22

    #60: Uudistumiskykyinen organisaatio | Sonja Strömsholm

    Muutos on työelämässä pysyvä olotila, mutta harva pysähtyy miettimään, mitä todellinen muutoskyvykkyys oikeastaan vaatii. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten organisaatiot voivat rakentaa uudistumista tukevan kulttuurin. Taneli Rantalan vieraana on Sonja Strömsholm, Liftedin valmentaja, joka työskentelee päivittäin organisaatioiden johtajien ja tiimien kanssa muutoskyvykkyyden, yhteistyön ja kulttuurin teemojen parissa. Sonja tunnetaan kyvystään yhdistää selkeys, lämpö ja suora puhe tavalla, joka auttaa ihmisiä katsomaan peiliin ja liikkumaan eteenpäin. Sonja ja Taneli keskustelevat siitä, mitä muutoskyvykkyys oikeasti tarkoittaa, miten johtaja voi luoda edellytykset muutokselle ja miksi ihmisten osallistaminen alusta asti on ratkaisevaa. Jakso tarjoaa ajatuksia niin johtoryhmille, esihenkilöille kuin yksittäisille työntekijöillekin eli kaikille, jotka haluavat ymmärtää, mistä organisaation todellinen uudistumiskyky syntyy ja miten sitä voi lähteä rakentamaan jo tänään. 0:00 Intro 01:09 Tervetuloa ja Sonjaan tutustuminen 5:14 Miten stand up yhdistyy valmentamiseen? 7:43 Hälyttävä luku: 45 % ei pysty ennakoimaan omaa työtään 13:23 3 substantiivia, jotka kuvaavat Sonjaa 21:36  Mikä on muutosmyönteisyyden ja muutoskyvykkyyden ero? 28:32 Käytännön esimerkki muutoskyvykkyydestä 35:03  Minkälaiset uskomukset vahvistaa muutoskyvykkyyttä? 37:32 Gallup: vain 15 % suomalaisista sitoutuneita työhönsä 39:15 Miten kulttuuria johdetaan kohti muutoskyvykkyyttä? 44:55 Johtajan ensimmäiset askeleet 56:25 Tulevaisuuden muutoskyvykkäät organisaatiot 57:53 Sonjan viesti johtajille Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi

    1h 1m

  4. APR 8

    #59: Suomen ongelmat ja ratkaisut | Mikael Jungner

    Suomi on nimetty maailman onnellisimmaksi maaksi jo useana vuonna peräkkäin. Samalla keskustelu kääntyy yhä useammin siihen, miksi talouden, innovaatioiden ja työelämän uudistuminen etenee meillä hitaammin kuin monissa muissa maissa. Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Mikael Jungner, joka on nähnyt suomalaisen yhteiskunnan sisältä useasta kulmasta: politiikasta, mediasta ja yritysmaailmasta. Keskustelussa etsitään selitystä siihen, mikä jarruttaa kehitystä ja mitä tarvittaisiin, jotta Suomi voisi hyödyntää potentiaalinsa täysimääräisesti. Taneli ja Mikael syventyvät pohtimaan, miten päätöksenteko, investoinnit ja työelämän kulttuuri määrittävät sen, syntyykö uutta vai jäävätkö mahdollisuudet käyttämättä. Jaksossa käsitellään myös työn murrosta ja tekoälyn vaikutuksia sekä sitä, mitä tapahtuu, kun työ muuttuu nopeammin kuin identiteetti ehtii pysyä mukana ja mitä olemmekaan ilman titteleitä? 0:00 Intro 1:10 Alkuspiikki ja vieraan esittely 2:50 Suomi maailman onnellisin? 8:20 Miksi Suomi alisuoriutuu: tyhmyys, osaamattomuus ja laiskuus 12:30 Suomi oli maailman kilpailukykyisin. Mitä tapahtui? 16:45 Demokratia vaatii sivistyneitä kansalaisia 18:26 Miksi aivosumu katoaa maailmalla? 32:02 Eliitti puijasi kansan ja populismin todelliset juuret 35:13 Johtaminen ratkaisee: miksi USA voitti ja Nokia hävisi 37:54 Mitkä ovat kuusi tasoa, joilla työntekijä sitoutuu tekemiseen? 43:09 Kurssin kääntäminen 49:13 Konkreettiset ratkaisut: investoinnit, verotus ja yhteisövero Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi

    1h 1m

  5. MAR 25

    #58: Suorituksen johtaminen uudistuu │ Visa Myllyntaus

    Tämän Liftcast jakson vieras on HR:n asiantuntija Visa Myllyntaus, joka on auttanut monia organisaatioita kehittämään suorituksen johtamista käytännönläheisesti ja vaikuttavasti. Visalla on vahva kokemus siitä, miten suorituksen johtaminen voidaan rakentaa osaksi arjen johtamista niin, että se tukee sekä ihmisiä että strategiaa. Jaksossa keskustellaan muun muassa: ▪️mitä suorituksen johtaminen parhaimmillaan on ja miten se tukee esihenkilöiden arkea ▪️miten prosessit ja järjestelmät voivat tukea, mutta eivät korvata, ihmisten johtamista ▪️miten tavoitteet, odotukset ja onnistumisen edellytykset tehdään selkeiksi ▪️millaista on laadukas, kehittymistä tukeva palaute ▪️miten alisuoriutumiseen voidaan puuttua rakentavasti ja ajoissa ▪️miten suorituksen johtaminen auttaa viemään strategian käytännön teoiksi Jakso tarjoaa käytännön oivalluksia kaikille, jotka haluavat kehittää johtamista, vahvistaa tiimien toimintaa ja rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset voivat onnistua ja strategia toteutuu arjessa. 0:00 Intro 1:10 Vieraan esittely 1:55 Visan kirjat 9:09 Mitä suorituksen johtaminen tarkoittaa? 11:48 Miksi suorituksen johtaminen pelottaa? 13:01 Strategia jää paperille ilman suorituksen johtamista 19:08 Suorituksen johtaminen ei ole pelkkä prosessi 23:58 Palkitsemismallit 32:31 Suorituksen johtamisen 4 mallia 38:40 Palaute ja sen merkitys 42:17 Suorituksen johtaminen ja arviointi 51:50 Visan viesti johtajille Lataa Suorituksen johtamisen oppaamme käyttöösi täältä: https://lifted.fi/materiaalit/moderni-suorituksen-johtaminen-opas/ Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi

    58 min

  6. MAR 11

    #57: Inhimillisempi irtisanominen │ Staffan Kurtén

    Irtisanominen on yksi työelämän haastavimmista tilanteista, ja sen kohtaaminen vaatii sekä inhimillisyyttä että vastuullista toimintaa. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa niin, että kaikki osapuolet voivat jatkaa eteenpäin mahdollisimman hyvin. Vieraana on kokenut valmentaja ja organisaatioiden kehittäjä Staffan Kurtén, joka on vuosikymmenten ajan auttanut yrityksiä ja esihenkilöitä onnistumaan myös vaikeimmissa muutoksissa. Keskustelussa käsitellään muun muassa esihenkilöiden roolia, irtisanomiskeskustelujen valmistelua, tyypillisimpiä sudenkuoppia sekä tunteiden käsittelyä muutostilanteissa. Staffan jakaa konkreettisia vinkkejä ja käytännön ohjeita, joiden avulla irtisanominen voidaan toteuttaa arvostavasti ja organisaation arvoja kunnioittaen. Lisäksi pohditaan, miten organisaatio ja tiimit voivat käsitellä muutoksen jälkeisiä tunteita ja oppia kokemuksesta. 0:00 Intro 1:00 Staffan Kurténin esittely 2:34 Staffanin ura ja kokemukset 9:21 Staffan 3 substantiivin kautta13:00 Inhimillinen irtisanominen 18:25 Suomalainen irtisanomiskulttuuri on kehittynyt, mutta missä mennään? 25:57 Esihenkilö tarvitsee valmennusta ennen vaikeaa keskustelua 32:25 Mitä tunteita irtisanomistilanteessa voi tulla eteen 46:06 Irtisanomisen 10 käskyä 50:23 Johdon tärkein neuvo: suunnittele koko prosessi etukäteen Vastaa Suureen Johtoryhmätutkimukseen 2025: https://link.webropol.com/s/Lifted2026 Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    57 min

  7. FEB 25

    #56: Onnistu strategiassa | Marko Kohtamäki

    Strategiaprofessori Marko Kohtamäki (Vaasan yliopisto) on Liftcastin vieraana keskustelemassa siitä, miten strategia viedään käytäntöön ja tehdään osaksi arjen tekemistä. Jaksossa syvennytään osallistamisen, selkeyden ja konkretian merkitykseen strategiatyössä sekä siihen, miten strategia muuttuu suunnitelmista konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi. Lisäksi pohditaan Suomen kasvun mahdollisuuksia mikro- ja makrotasolla, rohkean riskinoton ja kunnianhimon roolia kulttuurissa sekä strategisen johtamisen arviointia kilpailukyvyn ja sijoitetun pääoman tuoton näkökulmista. 00:00 Intro 01:07 Miksi strategia sytyttää 03:34 Strategia pähkinänkuoressa 05:08 Kuka Marko on 09:52 Suomen strategiahaasteet 14:30 Miksi toteutus kaatuu 25:03 Onnistumisen edellytykset 28:20 Osallistaminen käytännössä 39:30 Liikaa kalvoja, liian vähän ymmärrystä 44:25 Vuosikello ja strategiasykli 55:18 Strategiatyön tulevaisuus 57:35 Yksi asia mukaan 01:00:20 AI ja jatkuva uudistuminen 01:03:16 Lopetus ja mistä seurata Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 5m

  8. FEB 4

    #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

    Miten yritystä johdetaan silloin, kun omistajien, hallituksen ja johdon roolit ovat selkeitä ja tukevat toisiaan? Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Fondian toimitusjohtaja, yrittäjä ja hallituksen puheenjohtaja Timo Lappi, joka avaa johtoketjun merkitystä käytännönläheisesti ja oivalluttavasti. Keskustelussa syvennytään siihen, millainen merkitys selkeällä vastuunjaolla on päätöksenteolle, yhteistyölle ja arjen johtamiselle. Jakso käsittelee toimivaa hallitustyötä, puheenjohtajan roolia, toimitusjohtajan vastuuta sekä sitä, miten johtoryhmä voi nousta yksilöiden ryhmästä aidoksi strategiseksi tiimiksi. Mukana on havainnollisia vertauskuvia ja konkreettisia esimerkkejä, jotka auttavat tunnistamaan oman organisaation kehityskohteita. Keskustelu pohjautuu myös Timon kirjaan Osakeyhtiön johtoketju, joka tarjoaa aiheeseen vielä syvemmän kokonaiskuvan. 0:00 Intro 01:10 Kirjan synty ja "johtoketju"-termin syntyminen 09:05 Timo Lapin kolme substantiivia 15:52 High performance, high care -organisaatiot 29:48 Johtoketjun yleisimmät ongelmat 40:18 Lentokapteeni vs. jalkapallojoukkueen kapteeni 46:33 Hallituksen puheenjohtajan rooli käytännössä 55:38 Johtoryhmän kolme tasoa 1:01:00 Suurin kehittämispotentiaali Suomessa 1:03:00 Yhteystiedot ja lopetus Lue lisää ja ota yhteyttä: ⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠ ⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠ ⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠ ⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠ ⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

    1h 4m
See All (123)

Ratings & Reviews

5
out of 5
2 Ratings

About

Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.

Information

  • Creator
    Liftcast | Lifted Oy
  • Years Active
    2018 - 2026
  • Episodes
    123
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Liftcast | Lifted Oy
  • Show Website
    Liftcast

You Might Also Like