Love the Problem

Nower e K21

Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem

  1. Ep. 283 - O que a IA está mudando na forma de aprender e ensinar?

    قبل ٣ أيام

    Ep. 283 - O que a IA está mudando na forma de aprender e ensinar?

    Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Avelino Ferreira para um papo sobre como a inteligência artificial está transformando a forma como aprendemos e ensinamos. Avelino compartilha, a partir da sua experiência como trainer e líder de tecnologia, o que mudou na prática: desde a criação de conteúdos e treinamentos até a forma como conduzimos o aprendizado dentro e fora da sala de aula. Falamos também sobre o uso da IA no dia a dia — inclusive na educação dos filhos — e como o uso responsável pode potencializar o aprendizado, ao invés de prejudicar. Ao longo da conversa, exploramos:– Como a IA acelera a preparação e evolução de treinamentos– O impacto da IA na forma de aprender (para adultos e crianças)– O papel do domínio de contexto para usar IA com qualidade– IA como parceira no desenvolvimento de pessoas e na gestão– O que muda no conceito de produtividade com o avanço da IA Um episódio sobre adaptação, responsabilidade e sobre como usar a IA como aliada real no desenvolvimento de pessoas. 🎧 Ouça agora e repense sua forma de aprender.

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  2. Ep. 282 - A Gestão de Projetos do Futuro

    ١٣ أبريل

    Ep. 282 - A Gestão de Projetos do Futuro

    No episódio 282 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Lucas Freitas e Mario Lima para uma conversa direta sobre a gestão de projetos do futuro. Partindo da evolução recente do PMBOK e da aproximação com a agilidade, o episódio explora como deixar de lado a disputa entre “tradicional vs ágil” para dar espaço a uma abordagem mais adaptativa e orientada a contexto. Ao longo do papo, eles discutem como a gestão híbrida ganha força, os riscos de aplicar modelos sem entender o ambiente e por que o foco precisa sair do método e ir para o resultado. Também trazem exemplos práticos de como diferentes cenários exigem diferentes abordagens — e como equilibrar controle, previsibilidade e velocidade. Um episódio sobre escolhas conscientes: entender o problema, o contexto e usar o melhor dos dois mundos para gerar valor de verdade.

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  3. Ep. 281 - Gestão de pessoas baseada em dados: como dar bons feedbacks e desenvolver seu time sem deixar de fazer uma gestão humanizada?

    ٦ أبريل

    Ep. 281 - Gestão de pessoas baseada em dados: como dar bons feedbacks e desenvolver seu time sem deixar de fazer uma gestão humanizada?

    No episódio #281 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Felipe Azevedo, CEO da LG lugar de gente, e Daniella Prevot, consultora estratégica e trainer na Nower, para uma conversa sobre um dos grandes desafios das organizações: como usar dados na gestão de pessoas sem perder o lado humano. Ao longo do papo, eles abordam como sair de uma cultura baseada em achismos para decisões mais orientadas por dados, o papel de People Analytics no dia a dia das lideranças e como isso pode impactar diretamente feedbacks, desenvolvimento e engajamento dos times. Também falam sobre a importância do timing e da frequência dos feedbacks, os riscos de depender apenas da tecnologia e como equilibrar dados, contexto e relações humanas para uma gestão mais efetiva. Um episódio para quem quer tomar decisões mais assertivas e pragmáticas sobre pessoas — sem abrir mão da empatia e da conexão no dia a dia.

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  4. Ep.7 - Leadership Club - Liderança, autonomia e as armadilhas do ego

    ٣٠ مارس

    Ep.7 - Leadership Club - Liderança, autonomia e as armadilhas do ego

    Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Saturno de Souza, Diretor de Educação Corporativa no Grupo Smartfit, para uma conversa liderança e autonomia. A partir da sua trajetória, que começa no esporte e chega à liderança dentro do grupo Smart Fit, Saturno compartilha como o desenvolvimento de líderes passa, inevitavelmente, por autoconhecimento, sair da zona de conforto e mudanças de papel. Eles falam sobre: • A transição de especialista para líder — e por que esse é o ponto onde mais gente falha. • Os principais arquétipos de liderança (especialista, facilitador, autocrático, democrático e treinador). • O impacto do ego, do medo e da busca por status nas decisões de liderança. • Como o aprendizado real acontece a partir do desconforto. • A importância de visão sistêmica para líderes mais seniores. • O papel do interesse coletivo versus o interesse individual dentro dos times. Essa é uma conversa sobre liderança real: aquela que depende menos de técnica isolada e mais da capacidade de entender pessoas, contexto e impacto no todo. Quer se aprofundar em como ser uma liderança que dá autonomia com responsabilidade? Então dê o play e vem com a gente!

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  5. Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

    ٢٣ مارس

    Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

    Você sente que a estratégia da sua empresa fica linda no papel… mas não acontece na prática? Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Samira Tavares (Sócia e Consultora Estratégica na Nower), para explorar um dos maiores desafios das organizações hoje: conectar estratégia e operação de forma real. A conversa passa por um ponto central: não existe escolha entre rodar o negócio hoje ou construir o futuro. É preciso fazer os dois — ao mesmo tempo. É aí que entra a ambidestria organizacional. Ao longo do episódio, você vai entender: Por que tantas empresas caem no “abismo” entre estratégia e execuçãoComo equilibrar eficiência operacional e inovação de forma práticaOs 3 pilares essenciais para construir uma estratégia que funciona (negócio, mercado e cliente)Como sair de uma visão “de dentro para fora” e realmente colocar o cliente no centroO papel dos OKRs na tradução da estratégia em açãoA diferença entre KPI, KR e métricas leading vs lagging — e como usar isso no dia a diaComo o conceito de Fit for Purpose muda completamente a forma de olhar métricasSe você quer parar de discutir estratégia e começar a gerar resultado com ela, esse episódio é para você. Dê o play e comece a destravar a conexão entre o que você planeja e o que realmente acontece. 🚀

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  6. Ep. 279 - Como desenvolver pessoas de produto orientadas a resultados?

    ١٦ مارس

    Ep. 279 - Como desenvolver pessoas de produto orientadas a resultados?

    Neste episódio do Love the Problem, Rafa recebe Murilo, consultor de negócios da Nower e especialista em formação de profissionais de produto, para uma conversa sobre o desenvolvimento de pessoas de produto com visão estratégica, foco em resultado e mentalidade orientada à resolução de problemas reais. Ao longo do papo, eles exploram como sair do operacional e evoluir para uma atuação mais estratégica, o papel dos OKRs nessa virada de chave, a importância de aproximar produto, tecnologia e comercial, e por que um bom produto não sobrevive sem uma estratégia clara de posicionamento, venda e retenção. Murilo também compartilha aprendizados práticos das suas mentorias imersivas, mostrando por que adultos aprendem melhor resolvendo problemas reais — e como ferramentas simples, quando bem aplicadas, podem acelerar o desenvolvimento de profissionais mais maduros, curiosos e orientados a impacto. Neste episódio, você vai ouvir sobre: desenvolvimento de pessoas de produto com foco em resultado a transição da mentalidade tarefeira para a mentalidade estratégica como OKRs ajudam a fortalecer uma cultura de gestão por resultados a conexão entre produto, vendas e go-to-market ferramentas práticas para explorar problemas, priorizar oportunidades e testar hipóteses por que grandes product managers se apaixonam pelo problema, e não pela solução Quer acelerar os resultados e desenvolver pessoas de produto mais estratégicas? Então solta o play e vem com a gente!

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  7. Ep. 278 - IA + UDD: um novo jeito de construir produtos digitais

    ٩ مارس

    Ep. 278 - IA + UDD: um novo jeito de construir produtos digitais

    Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca e Marcos Garrido (Co-Founder da K21 e da Nower) conversam sobre como a inteligência artificial está mudando a forma de criar produtos, tomar decisões e trabalhar no dia a dia. Ao longo do papo, Garrido apresenta o conceito de UDD (Usage Driven Development) — uma abordagem em que o uso real define os próximos passos do produto, e que usa a IA como parceira criativa para acelerar experimentação, aprendizado e entrega de valor. Eles abordam o salto de produtividade que a IA traz para times e lideranças, os diferentes níveis de maturidade no uso dessa tecnologia, exemplos concretos de aplicação, riscos, anti-padrões e as habilidades que são ainda mais importantes nesse novo cenário. Se você quer ir além do uso básico da IA e entender como transformar curiosidade, visão de cliente e boas perguntas em produtos reais, com mais velocidade, foco e impacto no negócio, vem com a gente!

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  8. Ep.6 - Leadership Club - Construindo a CUB: Liderança e pragmatismo na criação de uma nova empresa

    ٢ مارس

    Ep.6 - Leadership Club - Construindo a CUB: Liderança e pragmatismo na criação de uma nova empresa

    No Leadership Club desta semana, CFC recebe Leonardo Gasparin, co-founder e CEO da CUB, para um papo sobre liderança na prática e os bastidores de empreender em um dos mercados mais desafiadores do mundo: o imobiliário. Com mais de 20 anos de estrada, Leonardo compartilha aprendizados reais (com erros e acertos) de quem já viveu e-commerce desde o “crachá 001”, passou por jornadas em machine learning e IA antes da moda, e ainda atuou como desenvolvedor imobiliário. A conversa aborda temas como: • por que o mercado imobiliário “cresce com o freio de mão puxado” no Brasil? • como a CUB quer virar a infraestrutura que organiza recebíveis e conecta esse universo ao mercado de capitais? • o que muda quando você troca o corporativo por uma startup (e vice-versa)? • gestão de caixa, time e perenidade: o básico bem feito que sustenta qualquer negócio; • por que “só vale erro novo” e como liderar com humildade em mar sempre revolto? Um episódio para líderes, gestores e empreendedores que preferem falar da realidade de empreender com clareza, repertório e prática, longe da romantização. Curtiu? Então aperta o play e mergulhe com a gente nesse papo.

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المعلومات

  • صناع العمل
    Nower e K21
  • سنوات النشاط
    ٢٠١٩ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ٣٥٢
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Nower e K21
  • موقع البرنامج على الويب
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