Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen

Philipp Simanek & Anne Gründling
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  • Empreendedorismo
  • Mensal

Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

  1. Lieber zu zweit oder in der Gruppe?

    há 19 h

    Lieber zu zweit oder in der Gruppe?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Beobachtung, die viele aus ihrem Arbeitsalltag kennen: Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Workshop, sondern im Gespräch danach? Sind Zweiergespräche tatsächlich ergiebiger als Gruppendiskussionen? Warum werden in kleinen Runden häufig kontroversere Positionen vertreten, während in größeren Gruppen eher Kompromisse und Harmoniebedürfnisse dominieren? Und welche Rolle spielen psychologische Sicherheit, Mikropolitik und Führung dabei? Anne und Philipp diskutieren, weshalb Dialoge zu zweit oft schneller in die Tiefe führen, während Gruppen mehr Perspektiven – aber auch mehr Komplexität – erzeugen. Sie sprechen über Konsens, Gruppendynamik und die Frage, warum informelle Gespräche häufig genau die Durchbrüche ermöglichen, die in offiziellen Meetings ausbleiben. 13 Minuten über Dialog, Gruppendynamik und die Kunst, für jedes Thema die passende Gesprächsform zu wählen. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
  2. Learnings aus 8 Jahren agiler Transformation bei DB Systel | Mit Daniel Dubbel

    3 de jul.

    Learnings aus 8 Jahren agiler Transformation bei DB Systel | Mit Daniel Dubbel

    Wie verändert man ein Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden? Und was bleibt von einer agilen Transformation übrig, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist? In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Daniel Dubbel, Führungskraft und Organisationsentwickler, über seine Erfahrungen aus rund acht Jahren agiler Transformation bei der DB Systel, der IT-Tochter der Deutschen Bahn. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen einer der bekanntesten Organisationsveränderungen Deutschlands. Daniel berichtet von selbstorganisierten Teams, gewählten Führungskräften, neuen Rollen wie Product Owner und Agility Master – und von den Herausforderungen, die entstehen, wenn man versucht, Hierarchien abzubauen, ohne dabei die Handlungsfähigkeit einer großen Organisation zu verlieren. Dabei geht es nicht um Erfolgsgeschichten oder Scheitererzählungen, sondern um die Realität organisationaler Veränderung. Was passiert, wenn Teams plötzlich selbst entscheiden sollen? Warum entstehen auch in hochgradig dezentralen Organisationen neue Machtstrukturen, Konflikte und Abhängigkeiten? Und weshalb führt mehr Autonomie nicht automatisch zu weniger Führung? Daniel teilt offen seine persönlichen Erfahrungen, teure Fehler und überraschende Erkenntnisse aus einer Transformation, die nicht nur die Arbeitsweise, sondern das gesamte Organisationsmodell eines Unternehmens verändert hat. Besonders spannend wird es dort, wo Theorie und Praxis aufeinandertreffen: bei der Frage, wie viel Selbstorganisation sinnvoll ist, warum Beteiligung nicht automatisch Zustimmung erzeugt und weshalb jede Organisationsform ihre ganz eigenen Folgeprobleme mit sich bringt. Eine Folge über Führung, Verantwortung, Organisationsdesign und die Erkenntnis, dass es die perfekte Organisationsstruktur wahrscheinlich nicht gibt. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Daniel Dubbel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldubbel/ Daniels Blog: https://www.inspectandadapt.de/ Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    1h 52min
  3. Wozu brauchen wir Urteilskraft?

    26 de jun.

    Wozu brauchen wir Urteilskraft?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Fähigkeit, die in Organisationen gleichzeitig unverzichtbar und erstaunlich selten geworden ist: Urteilskraft. Wozu brauchen Menschen überhaupt Urteilskraft? Reichen Kennzahlen, Regeln und Prozesse nicht aus? Und was passiert, wenn immer mehr Entscheidungen an Systeme, Methoden oder künstliche Intelligenz ausgelagert werden? Anne und Philipp diskutieren, warum Verantwortung immer auch Unsicherheit bedeutet, weshalb gute Führung ohne Urteilskraft kaum denkbar ist und warum viele Organisationen dazu neigen, Messungen und Vorgaben gegenüber menschlichen Urteilen zu bevorzugen. Außerdem geht es um die Frage, wie Unternehmen mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen können und warum Urteilskraft gerade dort wichtig wird, wo es keine eindeutigen Antworten gibt. 13 Minuten über Führung, Verantwortung und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wenn man nicht alles wissen kann. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
  4. Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 2

    19 de jun.

    Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 2

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" setzen Anne und Philipp ihr Gespräch über Ergebnisse und Wirkungen fort und gehen einen Schritt weiter. Denn in Organisationen werden Wirkungen häufig in Ziele, Meilensteine und Aufgaben übersetzt. Das ist sinnvoll und notwendig. Aber was passiert, wenn sich die Umwelt verändert? Wenn alle Aufgaben erledigt wurden, die ursprünglich angestrebte Wirkung aber ausbleibt? Oder wenn die Wirkung selbst inzwischen nicht mehr die richtige ist? Anne und Philipp sprechen über Strategieumsetzung, KI-Initiativen, Projektmanagement und die Herausforderung, zwischen Aufgaben, Ergebnissen und tatsächlicher Wirkung zu unterscheiden. Dabei wird deutlich: Das eigentliche Problem ist oft nicht das Planen oder Umsetzen, sondern das regelmäßige Hinterfragen der Annahmen, auf denen alles aufbaut. Außerdem geht es um Unsicherheit im Management: Warum fällt es vielen Organisationen leichter, über Ziele und Kennzahlen zu sprechen als über Wirkung? Und weshalb entstehen genau dort die spannendsten, und manchmal auch die schwierigsten, Diskussionen? 13 Minuten über Strategie, Verantwortung und die Frage, woran man erkennt, ob Erfolg wirklich Erfolg ist. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
  5. Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 1

    12 de jun.

    Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 1

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über einen Unterschied, der in Organisationen oft übersehen wird, obwohl er enorme Auswirkungen hat: der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkungen. Denn viele Unternehmen sind hervorragend darin, Aufgaben zu verteilen, Prozesse einzuhalten und Ergebnisse zu produzieren. Aber führt das eigentlich auch zu den Wirkungen, die ursprünglich beabsichtigt waren? Am Beispiel von Mitarbeitergesprächen diskutieren Anne und Philipp, warum das bloße Abarbeiten von Aufgaben häufig wichtiger genommen wird als die Frage, ob dadurch tatsächlich bessere Führung, mehr Leistung oder eine sinnvollere Zusammenarbeit entsteht. Es geht um Management-Systeme, Verantwortung, Taylorismus und die Frage, wie Führung aussehen würde, wenn nicht die Durchführung von Maßnahmen, sondern ihre Wirkung im Mittelpunkt stünde. 13 Minuten über Aufgaben, Verantwortung und die Kunst, nicht Ergebnis und Wirkung zu verwechseln. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
  6. Welche Kunden besser ablehnen?

    5 de jun.

    Welche Kunden besser ablehnen?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die für Unternehmen oft entscheidender ist als neue Aufträge zu gewinnen: Welche Kunden sollte man besser ablehnen? Es geht um Wegeaufträge vs. Zielaufträge, um Beratertheater, ausgelagerte Verantwortung und um die Frage, wann Zusammenarbeit eigentlich keine echte Zusammenarbeit mehr ist. Anne und Philipp sprechen darüber, warum manche Unternehmen vor allem jemanden suchen, der Entscheidungen „wegsortiert", weshalb kosmetische Veränderungsprojekte selten funktionieren und warum fehlende Bereitschaft zur eigenen Beteiligung ein ernstes Warnsignal sein kann. Außerdem geht es um Augenhöhe, Konfliktfähigkeit und die Bedeutung von echter Partnerschaft in Veränderungsprozessen. Denn manchmal ist ein „Nein" für beide Seiten die bessere Entscheidung. 13 Minuten über gute Kunden, schlechte Mandate und die Kunst, lukrative Aufträge trotzdem abzulehnen. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
  7. Machen oder Quatschen?

    29 de mai.

    Machen oder Quatschen?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die in vielen Unternehmen erstaunlich emotional diskutiert wird: Wird hier eigentlich zu viel geredet oder zu schnell gehandelt? Ausgangspunkt ist eine Beobachtung aus Workshops und Strategieprozessen: Viele Organisationen wünschen sich schnelle Entscheidungen, klare To-do-Listen und sofortige Umsetzung. Gleichzeitig scheitern genau diese Lösungen oft daran, dass das eigentliche Problem nie wirklich verstanden wurde. Anne und Philipp sprechen darüber, warum „Machen" nicht automatisch wirksam ist, weshalb manche Unternehmen Analyse kaum aushalten und warum andere sich im Denken verlieren, ohne jemals ins Handeln zu kommen. Es geht um Strategie-Roadmaps, Problemverständnis, organisationale Routinen und die unbequeme Frage, ob externe Berater manchmal dafür genutzt werden, interne Entscheidungsunfähigkeit zu kompensieren. 13 Minuten über Aktionismus, Erkenntnis und die Kunst, weder im Quatschen noch im blinden Machen stecken zu bleiben. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Organeers StrategyChecker: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/ Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    13 min
  8. Lebendige Workshops?

    22 de mai.

    Lebendige Workshops?

    In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die viele Workshops entscheidet, obwohl sie selten offen gestellt wird: Woran merkt man eigentlich, dass ein Workshop gerade gut läuft oder man etwas verändern sollte? Es geht um Gruppendynamik, intuitive Kurswechsel und die Kunst, nicht stur an einer Agenda festzuhalten. Anne und Philipp sprechen darüber, warum gute Workshops manchmal bewusst „abdriften", weshalb vorschnelle Lösungen oft eher schaden und warum echte Reibung produktiver sein kann als harmonische Einigkeit. Außerdem geht es um unausgesprochene Konflikte, die Rolle von Emotionen in Workshops und die Frage, warum viele Organisationen zwar Ergebnisse fordern, aber häufig genau die Gespräche vermeiden, die dafür notwendig wären. Denn manchmal ist der wirksamste Workshop genau der, der am Ende noch keine fertige Lösung produziert hat. 13 Minuten über Moderation, Lebendigkeit und die Fähigkeit, echte Gespräche zuzulassen. ⏱️ Jetzt schlägt's 13 – Timer an, Gespräch los. Shownotes Takt & Taumel mit Video auf YouTube: https://tinyurl.com/y9k9xy9c Über Ideen und Feedback freuen wir uns: impulse@vitale-organisationen.de Organeers Website: https://organeers.com Vitale Organisationen Website: https://vitale-organisationen.de Profilseite von Philipp Simanek: https://organeers.com/team/philipp-simanek/

    14 min
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Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

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