Makes Sense?

SKEMA Business School

Bienvenue dans Makes Sense?  : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société. Welcome to Makes Sense? : a leap into pop culture to explore social issues.        Un film, un événement, une œuvre d’art, une tendance, un super-héros (ou un super-vilain)… La pop culture nous permet ici d’illustrer rapidement un sujet a priori complexe. Du management au droit en passant par le marketing ou la finance, Makes Sense? met au défi les professeurs et experts de la communauté SKEMA d’éclairer les enjeux de société actuels à la lumière d’un élément qui nous réunit tous.     Makes Sense? est un podcast de SKEMA Business School (https://www.skema-bs.fr/).      A movie, an event, a piece of art, a trend, a superhero (or a supervillain)... Pop culture can help us easily comprehend an a priori complex topic. From management to law, from marketing to finance, Makes Sense? will give the professors and experts of the SKEMA community a platform to explain current social issues through an element that unites us all.  Makes Sense? is a podcast of SKEMA Business School (http://www.skema.edu).    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Homer Simpson: Why Are We Always Overwhelmed? – With Cédric Laforge (International Marketing Operations Manager, Vacheron Constantin)

    MAY 18

    Homer Simpson: Why Are We Always Overwhelmed? – With Cédric Laforge (International Marketing Operations Manager, Vacheron Constantin)

    What if Homer Simpson were a role model? I mean, unlike you, he's never overwhelmed! despite his high-pressure job -safety inspector at the Springfield Nuclear Power Plant - he always finds time to take breaks. How does he do it? is he better organized? Or does he simply live in a world that moves at a slower pace than ours?  To get to the bottom of it, Makes Sense? turns to a man who manages over 60 people across 12 different time zones! Cédric Laforge (SKEMA 2012) is International Marketing Operations Manager for a luxury watch brand: Vacheron Constantin, the world's oldest watch Manufacture, operating continuously since 1755. Drawing on his experience, expertise, and practice of multiculturalism - and the world od The Simpsons - he invites us to put time into perspective. Spoiler alert: for him, "being overwhelmed is a personal feeling"!  Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges.  Makes Sense? is a podcast of SKEMA Business School, presented by Mary Michaelides.   To learn more about us, please visit our website www.skema.edu    Homer Simpson : pourquoi sommes-nous toujours débordés ? Et si Homer Simpson était un exemple à suivre ? C’est vrai quoi, contrairement à vous il n’est jamais débordé ! Malgré sa position stratégique - inspecteur de la sécurité de la centrale nucléaire de Springfield -, il trouve toujours le moyen de faire des pauses. Comment fait-il ? Est-il mieux organisé ? Ou vit-il tout simplement dans un monde moins pressé que le nôtre ? Pour en avoir le cœur net, Makes Sense? fait appel à un homme qui manage plus de 60 personnes sur 12 créneaux horaires différents ! Cédric Laforge (SKEMA 2012) est International Marketing Operations Manager pour une marque de montres de luxe : Vacheron Constantin, la plus ancienne manufacture horlogère en activité (1755). À travers son expérience, son expertise, sa pratique du multiculturalisme… et l’univers des Simpson, il nous invite à relativiser le temps. Et spoilert alert : pour lui « se sentir débordé est une question de point de vue » ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.  « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Mary Michaelides.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  2. [LA QUESTION QUE J’AURAIS DÛ POSER] Batman : les managers doivent-ils (encore) être nos « supérieurs » ?

    APR 13

    [LA QUESTION QUE J’AURAIS DÛ POSER] Batman : les managers doivent-ils (encore) être nos « supérieurs » ?

    C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de « Makes Sense? », j’ai reçu Adeline Perez (SKEMA 2009). Créatrice de contenu (@unamourdechef) sur les réseaux sociaux, où elle fait de « l’humour corporate », elle est aussi l’auteur du livre « Managers toxiques, mode d’emploi ». Mon but : comprendre, à travers Batman, pourquoi la moitié de la Gen Z n’a pas l’ambition de devenir manager. Dans l’épisode, elle parle de l’évolution de la fonction de manager. D’où cette question un brin provocatrice… 🎧 À découvrir dès maintenant ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société. « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Kevin Erkeletyan.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    3 min
  3. Batman : qui veut encore être Manager ? – Avec Adeline Perez, créatrice de contenu (@unamourdechef)

    MAR 16

    Batman : qui veut encore être Manager ? – Avec Adeline Perez, créatrice de contenu (@unamourdechef)

    Un manager, c’est comme un super-héros : beaucoup de responsabilités, beaucoup de stress et… parfois, très peu de reconnaissance. Batman est bien placé pour en parler : à chaque fois, Gotham City (qu’il tente de « manager ») finit par se retourner contre lui ! Alors si c’est pour finir comme lui, les jeunes talents disent non. D’après plusieurs études, dans notre réalité, un membre de la Gen Z (1997-2010) sur deux ne veut pas devenir middle-manager. A priori, le phénomène déroute. Le graal des anciennes générations ne fait plus rêver la nouvelle. Pour le comprendre, Kevin Erkeletyan a invité la seule personne capable de se mettre dans la peau de trois générations différentes : Adeline Perez (SKEMA 2009) ! Créatrice de contenu (@unamourdechef) sur les réseaux sociaux, où elle fait de « l’humour corporate », elle est aussi l’auteur du livre « Managers toxiques, mode d’emploi ».   À travers ses expériences, son expertise, ses personnages et l’univers de Batman, elle nous accompagne dans les couloirs de l’entreprise d’aujourd’hui. Avec une question en toile de fond : et si la Gen Z avait raison ?    Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.       « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Kevin Erkeletyan.      Batman: Who Still Wants to Be a Manager? – With Adeline Perez, Content Creator (@unamourdechef)  A manager is like a superhero: a lot of responsibility, a lot of stress… and sometimes very little recognition. Batman knows a thing or two about it—every time, Gotham City (the place he’s trying to “manage”) ends up turning against him! So if it’s to end up like him, young talent is saying no. According to several studies, in the real world, one in two members of Gen Z (1997–2010) does not want to become a middle manager. At first glance, this phenomenon is surprising. What used to be the holy grail for older generations no longer inspires the new one. To make sense of it, Kevin Erkeletyan invited the only person capable of stepping into the shoes of three different generations: Adeline Perez (SKEMA 2009)! A content creator (@unamourdechef) on social media known for her “corporate humor,” she is also the author of "Toxic Managers: A User’s Guide".  Based on her experiences, expertise, characters, and the world of Batman, she takes us through the corridors of today’s corporate life. With one guiding question: what if Gen Z has a point?  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27 min
  4. [THE QUESTION I SHOULD HAVE ASKED] Mario Kart: Why will Luigi never be able to take Mario’s spot?

    FEB 16

    [THE QUESTION I SHOULD HAVE ASKED] Mario Kart: Why will Luigi never be able to take Mario’s spot?

    That’s the ONE question I should’ve asked. In the latest episode of Makes Sense, the podcast of SKEMA Business School, I sat down with Charles Arkwright, L’Oréal’s Global VP of HR. I had one goal: figure out how to take your boss’s seat. All of it was framed through the twisty, competitor-packed, trap-filled world of Mario Kart. But there’s one question I totally forgot to ask him… 🎧 We will let you discover it for yourself!  Welcome to " Makes Sense? " — a leap in pop culture to explore societal challenges.   "Makes Sense?" is a podcast by SKEMA Business School.      C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de Makes Sense, j’ai reçu Charles Arkwright, Global VP of HR chez L’Oréal. J’avais un objectif : découvrir comment prendre la place de son patron ! Le tout, à travers le monde plein de virages, de concurrents et de pièges de Mario Kart. Mais il y a une question que j’ai oublié de lui poser… 🎧 À découvrir dès maintenant ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.      « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  5. Mario Kart: Taking your Boss’s Seat – With Charles Arkwright (Global VP of Human Resources, L’Oréal)

    JAN 19

    Mario Kart: Taking your Boss’s Seat – With Charles Arkwright (Global VP of Human Resources, L’Oréal)

    Ever felt like you’re that player at work staring at the screen without holding the controller? Like you’re in Mario Kart, driving better than everyone else… but stuck with the wrong kart? It might just be the most common — and most secret — ambition of all: wanting your boss’s seat.But how do you actually make that jump? How do you level up without raising suspicion? Should you use power-ups like in Mario Kart? And if so, which ones? Bananas or mushrooms? How do you cross the finish line first without getting zapped and watching everyone else speed past?To defeat the boss, Mary Michaelides called on someone who didn’t stall at the starting line. A graduate of SKEMA Business School, Charles Arkwright is now Global VP of HR at L’Oréal. Through his experience, his honesty, and the Mario Kart universe, he shows us how to make it to the finish line!   Welcome to Makes Sense? : a leap in pop culture to explore global societal challenges.    Makes Sense? is a podcast of SKEMA Business School, presented by Mary Michaelides.     To learn more about us, please visit our website www.skema.edu       Mario Kart : comment prendre la place de son patron ? – Avec Charles Arkwright (Global VP of Human Resources, L’Oréal) Au travail, vous n’avez jamais eu l’impression d’être à la place de ce joueur qui regarde l’écran mais qui n’a pas la manette ? D’être dans Mario Kart et de conduire mieux que tout le monde mais d’avoir le mauvais kart ? C’est peut-être la plus courante des prétentions. Et en même temps la plus secrète : prendre la place de son patron. Mais comment faire ? Comment passer au niveau du dessus sans éveiller les soupçons ? Faut-il utiliser des bonus comme dans Mario Kart ? Lesquels vaut-il mieux mobiliser : des bananes ou des champignons ? Comment arriver en tête devant la ligne d’arrivée sans prendre la foudre et voir les autres vous devancer ? Pour vaincre le boss, Mary Michaelides a fait appel à un homme qui n’a pas patiné au départ. Diplômé de SKEMA Business School, Charles Arkwright est Global VP of HR chez L’Oréal. À travers son expérience, son franc-parler et l’univers de Mario Kart, il nous aide à franchir la ligne d’arrivée ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.        « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Mary Michaelides.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  6. [LA QUESTION QUE J'AURAIS DÛ POSER] Luke Skywalker : comment faire bonne impression après un bad buzz ?

    12/15/2025

    [LA QUESTION QUE J'AURAIS DÛ POSER] Luke Skywalker : comment faire bonne impression après un bad buzz ?

    C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de « Makes Sense? », j’ai reçu Alban Duron (SKEMA 1996), directeur Marketing de JC Decaux, le pionnier mondial du mobilier urbain publicitaire. Mon but : découvrir « comment faire une deuxième bonne impression », à partir du héros de Star Wars : Luke Skywalker. On a vu ensemble comment le faire en temps de paix, mais qu’en est-il en temps de « guerre » ? 🎧 À découvrir dès maintenant ! Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.     « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  7. Luke Skywalker : comment faire une deuxième bonne impression ? – Avec Alban Duron (Directeur Marketing, JCDecaux)

    11/17/2025

    Luke Skywalker : comment faire une deuxième bonne impression ? – Avec Alban Duron (Directeur Marketing, JCDecaux)

    On dit souvent qu’on n’a jamais deux fois la chance de faire une première bonne impression. Mais alors comment faire une deuxième bonne impression ? Que ce soit auprès de nos collaborateurs, de nos partenaires ou de nos proches, notre image est souvent figée : après une période de découverte, elle se fixe et l’on reste celui qu’on a toujours été. Alors comment se démarquer, redevenir une surprise pour les autres, faire comprendre que l’on a évolué ? Si Luke Skywalker, dont le personnage évolue tout au long de la saga Star Wars (de simple fermier à chevalier Jedi), semble être un parfait exemple à suivre, son interprète Mark Hamill est au contraire resté coincé dans ce rôle et n’a jamais pu en sortir. Au contraire d’Harrison Ford qui, en plus de son inoubliable interprétation d’Han Solo dans Star Wars, a su devenir Indiana Jones ou le « Blade Runner ». Comment surprendre et convaincre à nouveau ? Quelles astuces employer ? Quelles tactiques mettre en place pour se « re-brander » et suivre la voie de Luke Skywalker plutôt que celle de Mark Hamill. Pour faire naître ce « nouvel espoir », Kevin Erkeletyan fait appel à Alban Duron, diplômé de SKEMA Business School (1996) et Directeur Marketing de JCDecaux, le pionnier mondial du mobilier urbain publicitaire. À travers l’histoire de Jean-Claude Decaux, de l’évolution des abribus ou du retour en France de Burger King, il nous livre une galaxie de conseils pour suivre les pas de Luke Skywalker et éviter l’impasse Mark Hamill.     Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.      « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Kevin Erkeletyan.     Luke Skywalker: How to Make a Great Second Impression – with Alban Duron  (Head of Marketing, JCDecaux) They say you never get a second chance to make a good first impression. But what about making a second good impression? Whether it’s with colleagues, partners, or even friends and family, our image tends to get stuck. After that initial phase of discovery, people think they know who we are — and that’s who we remain in their minds. So how can we stand out again, surprise people, and show that we’ve evolved? Luke Skywalker, who transforms throughout the Star Wars saga from a simple farm boy to a Jedi Knight, seems to have mastered that art. Yet his actor, Mark Hamill, never managed to escape the shadow of that role — unlike Harrison Ford, who went on to become Indiana Jones and the iconic Blade Runner. How can we surprise and convince people all over again? What strategies and tactics can help us “rebrand” ourselves and follow Luke Skywalker’s path — not Mark Hamill’s? To explore this “new hope,” Kevin Erkeletyan talks with Alban Duron, SKEMA alumnus (Class of 1996) and Marketing Director at JCDecaux, the world leader in outdoor advertising. Through stories about Jean-Claude Decaux, the evolution of the bus shelter, and the return of Burger King to France, he offers a galaxy of insights on how to channel your inner Luke Skywalker — and avoid the Mark Hamill trap. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27 min
  8. [THE REPLAY] Asterix: does multiculturalism mean giving up your own identity? - Intercultural management

    10/23/2025

    [THE REPLAY] Asterix: does multiculturalism mean giving up your own identity? - Intercultural management

    What if Asterix held the key to understanding others better? At work, with your family, or on a university exchange, you've probably already found yourself in a multicultural situation, just like the little Gaul. With all its positive aspects... and also a flood of questions: how can we live together when we don't speak the same language, don't have the same traditions, or the same references? Does living in a multicultural society mean adapting to others? Or even giving up part of your own identity?  In the comics, Asterix and Obelix defend their village against the Roman invasion... but at the same time, they travel and meet people from many other cultures. Thus, Mary Michaelides chose to introduce them to Anke Middelmann. This German professor, who works in France and has lived in the UK for many years, is a senior lecturer in multicultural management and the director of the Global Executive MBA at SKEMA Business School. Discover her reaction to the many stereotypes of the turbulent world of Asterix!  "Makes Sense?" is a podcast from SKEMA Business School. This episode is presented by Mary Michaelides.  Learn more about Anke Middelmann.  -----------------  Astérix : le multiculturalisme implique-t-il de renoncer à son identité ? – Management interculturel  Et si Astérix était la clé pour mieux comprendre les autres ? Au travail, en famille ou en échange universitaire, vous vous êtes probablement déjà retrouvé, comme le petit Gaulois, dans une situation multiculturelle. Avec tous ses côtés positifs… et aussi son flot de questions : comment vivre ensemble quand on ne parle pas la même langue, quand on n’a pas les mêmes traditions, les mêmes références ? Vivre dans une société multiculturelle, est-ce s’adapter à l’autre ? Voire… renoncer à une part de son identité ?  Dans la BD, Astérix et Obélix défendent leur village contre l’invasion romaine… mais en même temps, ils voyagent et rencontrent beaucoup d’autres cultures. Mary Michaelides a donc choisi de les présenter à Anke Middelmann. Cette Allemande qui travaille en France et a longtemps vécu en Grande-Bretagne est Senior Lecturer in Multicultural management et directrice du Global Executive MBA de SKEMA Business School. On vous laisse découvrir sa réaction face aux nombreux stéréotypes du turbulent monde d’Astérix !  Bienvenue dans « Makes Sense? » : un saut dans la pop culture pour explorer les questions de société.      « Makes Sense? » est un podcast de SKEMA Business School, épisode présenté par Mary Michaelides.    En savoir plus sur Anke Middelmann.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26 min
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    SKEMA Business School
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